安徽财经大学工商管理学院
实验报告
姓 名：阮雨晴张冰清（NO.13）
学 号： 20133315 、20132068
专 业： 审计学
班 级： 13审计3班
课程名称： 创业基础与案例分析
指导教师： 张胜武
企业运营模拟实验实训中心
http://eos.aufe-edu.cn
第二篇：1111021124ERP创业之星实验报告
实验报告
心得体会
通过对于创业之星的学习，因为时间的原因，学到的东西不是很多，一个多星期的实习，只是初步认识了这个软件，只是对于一些基础性的东西熟悉了，而对于好多东西还不是很了解，不过还是有些收获。
一． 首先团队合作是一个日常生活和工作的一个很好方法。
二． 其次各司其职可以使工作更顺利的进行。
三． 对于工作或者市场要有预见性和创新性，就如销售渠道的问题，人们可能是一般按照顺序进行开发渠道的，可以反其道从后面开始。
四． 对于生产中的一些东西计划会比没有计划好。
五． 团队里的职位分工也是非常重要的。
六． 应该合理安排每个季度的时间。
七． 一周的时间还不能让我完全了解这个软件，但也有一定了解。
实习过程
1固定资产投资
应该租用生产线，不应该购买生产线，使得生产成本变高
2渠道开发
没有根据产品需求逐步开发市场，使得资金断流
3原料采购
（1）没有考虑到付周期，使得无法生产，应该使用紧急采购
（2）采购了大量不必要的原材料
4 2季度
没有考虑扣除各项费用，使得第2季度初应付账款很高，是导致企业破产的主要原因
5管理人员未签定合同罚金20##
没有与管理人员签定合同
6紧急借款
在第三季度初出现紧急借款
由于第二季度经营不善，导致第三季度初出现紧急借款来扣除办公室租金
