广州发电厂有限公司

20##年上半年安健环管理工作总结

20##年上半年，在集团公司安健环管理部的指导帮助下，在广州发电厂有限公司（以下简称广电或公司）安委会的直接领导和各部门的通力协作下，广电紧密围绕公司的安健环总体目标，以全面落实安全生产主体责任、强化监督管理、预防和遏制安健环事故、加强安全防范和教育培训工作、增强职工安全保护意识、注重企业安全文化建设为目标，积极开展安健环工作，取得了良好的效果。现总结如下：

一、安健环目标完成情况

在全体员工的共同努力下，截至20##年6月30日，连续安全生产3485天，安全生产形势虽处于受控状态，但比较复杂。上半年未发生B类障碍和一般及以上事故，发生一次A类障碍，具体目标完成情况如下：

二、安健环工作开展情况

1.落实企业安全生产主体责任及安全生产责任制

年初，公司召开今年第一次安委会扩大会议，全面总结了20##年的安健环工作情况，制定和批准了20##年安健环管理工作计划，签订安全生产责任合同。部署全年工作，结合公司“退二”工作要求，按照安健环管理的指标控制体系和管理标准，要求各部门认真落实部门工作职责及安全生产的主体责任。

公司通过“反误操作、规范管理”年、安全生产月、应急预案演练、等系列安全活动，不断强化安全理念，将落实安全生产主体责任、落实安全生产责任制塑造成公司的安全文化。 

2.不断加强对外委项目的安健环管理

切实加强对外委项目的安全监督管理。一是明确承包方所负的安健环责任，签订承包合同时必须同时签订安健环及防火责任协议；二是严格审查外委单位资质及外委作业人员的上岗资质特别是特种作业人员资质；三是严把工作票负责人考评资格关，工作票负责人考试达不到要求或工作中出现人为不安全事件的取消其工作票负责人资格或清理出厂；四是开工前对承包方进行安健环技术交底，落实专人监督实施，施工中狠抓现场安全、文明施工，严格执行安全保证金制度，今年以来扣罚外委施工单位保证金15次共9800元，有力地促进了安全生产；五是实行工作票跟踪制度，成立专门的安健环监督小组，采用紧盯战术，每张工作票都有指定的外委安全管理人员和公司检修人员负责跟踪，要求将每张工作票当天安全检查所发现的问题及处理情况、安全检查人姓名及负责人以表格形式发送给安健环管理部，不漏过一张工作票。做到检修工作横向到边，纵向到底，全方位监督，不留死角。

3. 认真落实集团公司安全生产工作部署

1-2月份，开展了“交通安全月”活动。活动期间认真组织开展工作。一是组织专、兼职司机学习公司的《准驾公车人员管理暂行规定》、《车辆定置管理标准》、《交通安全管理标准》；二是请广州市公安局交警支队张警官对公司专、兼职驾驶员进行交通安全教育培训，并进行交通安全测试考试。三是认真对标检查公司管辖或使用的各种车辆共27台，并对发现的隐患进行了整改。

2-3月，公司开展了安全生产标志排查整治工作。公司领导对这次活动高度重视，发动各部门特别是生产部、检修部一线员工认真核对安全标志， 共排查出53处不符合要求的安全标示，全部进行了整改。

4月，按上级要求，采取有力措施，在公司范围内扎实开展持续到年底的“反误操作、规范管理”年活动。目前，活动已取得一定的果效，各部门认真对照活动方案开展工作。安健环管理部在厂区张贴了专项活动宣传标识，推出宣传板报。生产部、检修部、办公室、拓奇公司以班组安全学习 、专题讨论会等形式，组织员工学习近期发生的人为因素引起的误操作、习惯性违章、不严格执行“两票三制”等不安全情况，举一反三地查找问题。

4.强化“两票三制”的管理，塑造企业安全文化

 “两票三制”是安健环管理的基础。广电结合公司实际，在去年重新修订《工作票操作票管理标准》及各运行规程、检修规程、系统图的基础上，大力抓好对安全规程、“两票三制”、运行规程、检修规程及定期试验维护制度的执行。为了更好的发挥工作票的作用，安健环管理部加强了对生产现场“两票三制”执行情况的监查，每天深入检修现场查看工作票是否有效执行，对发现的问题及时要求整改。

同时，加强公司内部职工管理。从职能部门到生产一线进行了全面梳理，征求广大一线员工的意见和建议，达成共识，上下一心，齐抓共管，共创和谐。为确保环保设备稳定可靠运行，各项环保排放数据达标，要求管理人员必须每天深入现场，深入到问题、难题集中的地方，一线员工反映问题多、设备缺陷多、矛盾突出的地方。为使安健环检查更有针对性、季节性、预见性，更能发现细节问题，避免走过场，避免随意性，安健环部细化完善了各类检查表，各检查表均经过预先策划，重点突出环保方面可能存在的危险点、隐蔽点，以表格形式一一列出，防止在实际检查中因人员的变动或情绪的变化出现遗漏及随意的变更。        

  围绕“强化红线意识、促进安全发展”的主题，认真组织开展“安全生产月”活动。公司制定了20##年“安全生产月”活动方案，利用《广电》简报、公司内部集群网短信、主题墙报、安全讲座等形式宣传安全生产法律法规和安全生产知识，大力营造“安全生产月”活动氛围；积极开展应急预案演练、安全趣味运动会等群众性安全活动。

5.增强安全服务意识、促进安健环监督工作

广电虽然面临“退二”转型，但公司上下一致认为只要生产一天，就要确保安全一天。今年更加注重各类安全大检查活动，做到安排合理，检查科学。春节前安排交通安全大检查，3月安排防潮防漏电安全大检查，4月安排防台防汛安全大检查……公司严格执行安健环监督检查制度，积极开展消防、危险化学品安全专项大检查和“跑冒滴漏”专项排查和整治工作，坚持开展月检、节前及各种专项安全检查活动，发现问题及时进行整改，把事故隐患消灭在萌芽之中。今年以来，迎接电力集团安全检查3次，收到4条整改项目，已全部按要求整改完毕。广电组织了8次各种形式的安全检查，共发出事故隐患整改通知书36份，整改项目55项，53项已整改完毕，2项正在整改中。安健环管理部建立了日常巡查制度，要求部门安全管理人员增强服务意识，每天深入现场不少于一次，发现问题及时协调处理，取得了良好的效果，较为有效的改善了现场工作的不安全状况。

 6.踏实做好安全培训工作

广电不断加强安健环教育培训力度，提高职工的安全意识和安全技能，增强事故预防和应急处理能力，并结合企业实际，有针对性地开展现场培训、岗位培训、实际操作培训及班组长的安全培训等工作。今年以来，公司安排8次共62人参加了交通安全、环保治理与监护、职业病防治等安全学习培训，大大增强了员工的安全环保意识。

生产部结合生产中存在的问题及安全生产薄弱环节，有针对性地采用技术讲课、考问讲解、技术问答、反事故演习等方式进行现场培训，取得了良好的效果。检修部也及时开展加强员工安全观念、职业道德方面的教育，组织各专业组不定时对拓奇广发维护项目部工作人员进行现场安全技术、知识教育，现场设备系统考问讲解及技术问答。

7. 积极优化环保指标、确保达标排放

对于环境保护工作，广电领导及相关部门一直给予高度关注和重视。公司进一步完善规章制度，加强脱硫、脱硝、电除尘器等环保设施的运行维护管理，确保环保设施可靠投运。20##年上半年广电的环保排放指标全部达标并满足总量控制的要求。二氧化硫排放平均浓度73毫克/标立方米；烟尘排放平均浓度21毫克/标立方米；氮氧化物排放平均浓度172毫克/标立方米。

随着环境保护要求的日益严格和广州市环境保护工作的不断深入，20##年上半年环保执法和检查力度不断加大，每个月都会进行数次有关的环保监测和检查工作，公司做好相应的准备工作，顺利通过各项检查。同时，完成了以下工作：

⑴ 通过环保信用评级公示，20##年环境保护信用评级结果为“绿牌”。

⑵ 完成20##年度碳排放信息报告编制和核查工作。

⑶ 基本完成环境应急预案编制，完成环境应急预案专家评估。

⑷ ^#4炉电袋除尘器改造后投入试运行。^#2炉电袋除尘器改造进行中。

⑸ 开展公司^#2、^#4炉电袋改造及脱硝改造的环评工作。

⑹ 针对湿法脱硫废水处理系统投运率低的问题，对湿法脱硫废水处理系统运行情况进行摸查，联合有关部门开展专项整治工作，在废水旋流器前加装滤网，防止废水旋流器的堵塞。  

 三、存在的问题

1.设备日趋老化，缺陷较多，有些缺陷反复出现很难根治。需要改造的日益增多。   

2.随着国家和地方环保要求不断提高，环保设备虽经部分改造，但整体压力很大。

3.外委项目较多，人员比较复杂，加上环保改造项目时间紧迫，安全监管难度较大。    

四、下半年工作重点

  1.进一步落实安全生产主体责任制，加强公司安全生产管理的各项工作，努力探索以安全生产责任制为基础的安全生产管理体系，深入研究确保安全生产的长效机制，不断完善公司的安全生产标准化工作，为公司安全生产稳定局面的持续提供有效保证。

  2.加强安全教育培训的力度，积极推进安全文化建设。通过各种形式的安全教育培训，使职工牢固树立“安全第一”和“任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的安全理念，以安全文化引导为手段，使公司安全生产的理念与职工的安全意识相融合，激发全体职工“关注安全、关爱生命”的本能意识。

3.继续开展“反误操作、规范管理”年活动。

  4.完成SCR和电除尘器的改造，提高效率，满足新的环保标准。同时深入加强设备的检查、维护和保养工作，使环保设备始终保持在良好的状态。

                                    安健环管理部

                                   2014年6月16日

       6月18日4只新股申购指南

20##年06月17日 12:07

来源：凤凰财经综合

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6月18日4只新股申购

雪浪环境发行价14.73元，市盈率22.17倍；

龙大肉食发行价9.79元，市盈率19.58倍；

联明股份发行价9.93元，市盈率13.43倍；

飞天诚信发行价为33.13元，市盈率16.57倍

雪浪环境发行价14.73元/股 发行数量不超过2000万股

雪浪环境（300385）6月17日公告，确定本次发行价格为14.73元/股，对应的发行人20##年扣除非经常性损益前后孰低的净利润摊薄后市盈率为22.17倍；发行数量不超过2000万股，不低于发行后公司总股本的25%，均为新股发行，没有老股转让；发行日期为6月18日。

公司是以烟气净化和灰渣处理技术应用为核心，致力于满足客户对废气、固废等环境污染治理方面的需求，专业为客户提供烟气净化与灰渣处理系统整体解决方案的高科技环保企业，主要产品为烟气净化与灰渣处理系统设备，属于环保产业。

飞天诚信发行价33.13元/股 发行数量不超过2500万股

飞天诚信（300386）6月17日公告，确定本次发行价格为33.13元/股，发行市盈率16.57倍；发行数量不超过2500万股，发行后总股本不超过1亿股；预计发行日期为6月18日。

公司主营业务为以身份认证为核心的信息安全产品的研发、生产、销售和服务。公司客户以银行为主，包括工商银行[-1.32% 资金 研报]、农业银行[-0.39% 资金 研报]等180多家银行客户，此外，公司产品还被运用在其他企事业、电子商务、电子政务等领域。

报告期内，公司营业收入年复合增长率为57.83%，净利润年复合增长率为84.80%。

龙大肉食发行价9.79元/股 发行5459万股

龙大肉食（002726）6月17日公告，确定本次发行价格为9.79元/股，对应市盈率为19.58倍；本次公开发行新股5459万股，不设老股转让；预计募资总额为5.34亿元。

公司主营业务为生猪养殖、生猪屠宰和肉制品加工。主要产品包括，生猪产品供内部屠宰用，对外销售的主要产品为冷鲜猪肉、冷冻猪肉、熟食制品（中式卤肉制品、低温肉制品）。

联明股份发行价9.93元/股 发行2000万股

联明股份（603006）6月17日公告，本次发行价格为9.93元/股，对应市盈率为13.43倍；发行新股数量为2000万股，发行后总股本8000万股；本次发行募集资金总额为1.98亿元。

公司的主营业务为汽车冲压及焊接总成零部件的开发、生产与销售，目前主要为整车商提供汽车车身零部件。公司拥有一支经验丰富的技术开发团队，具有十多年的汽车车身零部件开发经验，并且公司与泛亚汽车技术中心等企业或研究单位保持稳定的技术交流与合作，具备较强的技术研发能力

第二篇：14门诊部上半年工作总结

门诊部上半年工作总结

20xx年

门诊部上半年工作总结

在医院领导班子和分管院长的领导下，在各科室的支持帮助下门诊部全体同志齐心协力，在工作上积极主动，坚持以“以病人为中心”“热情、细致、微笑服务”的理念，在医疗质量、医疗服务方面取得了较好的成绩，基本地完成了医院交给的各项工作任务。现将3月x日以来的工作总结如下：

一、 强化思想教育，提高人员素质，转变服务理念，提升服务质量。 认真组织和贯彻落实医院的会议精神与要求。

1、坚持“以病人为中心、热情、细致、微笑服务”的工作理念。做到了门诊工作满意度的100%，无一例投诉事件，建立了门诊投诉意见登记本，及时处理了患者存在的意见，避免了纠纷事件。在这期间协助门诊相关窗口科室，处理了数件口角事件，降低了对医院的后续影响。

2、多次进行民营企业思想观、价值观的服务理念培训，大家从思想上有了一定的转变。

3、为门诊坐诊专家、医生提供舒适的工作环境。

4、完善了科室内各规章制度。

二、门诊工作的开展。虽然还处于开始阶段，但是各科运行正常，各项工作效益也在不断提高，不断改善。

1、我科自3月x日开张至7月x日，共接待门诊病人共3914人次，收治住院病人共891人次，总收入482670.59。

2、新开展了妇科、肛肠科、等新项目。其中门诊出诊5次，抢救危重病人2次。妇科人流手术，安取环手术也在不断增加中。

3、打造了中医馆。为中医病人提供了良好的和谐有序的就医环 境。

4、在候诊区做医院宣传，使病人在候诊时增加了健康教育知识， 也使我们在新技术新业务方面得到了宣传。从而提高了自身信誉度，也扩大了医院的宣传工作。以患者本身的宣传为宣传，才是最真实最有效的方法，才能事半功倍。

三、医院体检工作的配合与体检报告单的发放。在这个过程里面不断的学习与摸索，不断的前进与改善。

1、自6月x日至7月x日，一共体检879人次，六月份报告共出320份，发出292份，剩余28份。其中41人复查，18人收入住院治疗。七月份报告到门诊部，截止7月x日，一共290份，发出181份，剩余109份。其中59人复查，22人收入住院治疗。总复查率为11.38%，入院率为4.55%。

四、在抓效益的同时也抓医疗质量安全。

1、对门诊各项登记本、处方、辅检申请单等不定时检查。对不合格或没完成的科室及相关人员进行沟通。各项核心制度在工作中得到了贯彻。

2、参与临床科室的病例质控及体检报告的结果汇总。对存在的病例问题每周一次反馈到科室（主要是内科）。

3、每周对门诊进行劳动纪律检查。

4、对科室人员进行了一系列的培训，包括院感、护理操作常规、各急救流程、医疗安全。组织学习了各项核心制度。

总之：

1、门诊身为医院的窗口科室，代表着医院的形象，依旧存在着一定的安全隐患，在下半年的工作中会让这些隐患都化为零。

2、门诊不是一个直接创造收入的科室，无法与临床、医技等科室比拟，但他潜在创下的盈利不可小觑。门诊医生都会为了多收一个住院病人，绞尽脑汁，磨破嘴皮，只是为了带动全院的工作及效益。我们以后会多开展门诊手术，促进肛肠科、妇科、等科室工作。争取开展新项目，如皮肤性病、五官科、肠镜、创造条件开设急诊科等。

3、门诊一二楼大厅巡回不及时，发生了多次无人引导病人事件，针对此类问题，安排了专人导医，尽量避免再次发生类似事件。

4、门诊坐诊医生少，休息时间跨度太大，造成基本的会议精神都无法及时传达。

5、这半年以来，门诊就诊率偏低，与医院新开业，知晓率低及当地人民健康知识缺乏，落后的消费观念，门诊医生坐诊时间少，不固定有关系。在下半年里，争取加大力度做医院对外的宣传工作，树立好的口碑，吸引更多的病人。以业绩作为首要目标，不断努力，真正实现效益与质量安全并驾齐驱。

20xx年x月x日