西来峰发电厂20##年安全工作总结
编制：安健环监察部
西来峰发电厂安健环监察部
20##年11月20日
西来峰发电厂20##年安全工作总结
20##年是全面贯彻国家安全生产“十二五”规划实施年，实现神华集团“三十字”战略目标的关键年，本质安全管理体系“提升年”、安全生产标准化“创优年”，为夯实安全发展、健康发展保证西来峰发电厂安健环目标顺利完成，现对20##年安全工作总结如下：
第一部分 20##年安全生产工作回顾
1：安全生产指标完成情况
（1）截止到20##年11月20日西来峰发电厂安全生产周期（732天）
（2）截止20##年11月未发生人身轻伤及以上事故。全年累计人身轻伤0起；
（3）截止20##年11月发生强停2起；（4.18设备事故）
（4）截止20##年11月未发生一类障碍。
（4）截止20##年11月未发生职业病、环保事故和火灾事故。累计0起；
（5）截止20##年11月发生设备二类障碍6起。（全厂二类障碍年度目标值≤7）；
（2）、环保指标（1-10月份）
(1) 布袋除尘器投入率100%
(2) 燃煤硫份2.44%；
(3) 燃煤灰份44.05%；
(4) 粉煤灰产生量为：61.7145 万吨，综合利用率为5.97%，炉渣产生量为：22.6416 万吨，石膏产生量为：42413.64 吨，剩余粉煤灰、炉渣及石膏全部运往灰场推平堆放。
(5) 烟尘排放量为：257.8吨，二氧化硫排放量为：1740.2 吨，氮氧化物排放量为：891.7 吨。
(6) 累计烟尘排放绩效为0.15 g/kwh；累计二氧化硫排放绩效为0.997 g/kwh；（全年计划二氧化硫排放绩效为1.32g/kwh），累计氮氧化物排放绩效为0.51g/kwh（全年计划氮氧化物排放绩效为0.64g/kwh）。
（3）、生产指标完成情况；截止10月底
（1）发电量：截止10月底累计完成发电量17.45亿度，完成全年发电计划的90.89%；累计完成供热37.13万吨，完成全年计划的82.51%。
（2）综合厂用电率：累计综合厂用电率为12.25%，较计划升高了0.07个百分点，较同期持平；
（3）供电煤耗：累计完成供电煤耗416.42克/千瓦时，较计划降低1.58克/千瓦时，较同期降低1.68克/千瓦时。
2、加强安全生产，推动本安体系建设
根据神华安[2013]1号和神乌发[2013]1号文件全面落实安全生产责任制，西电按照，“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范西来峰发电厂安健环管理工作，依据乌海能源公司的管理规定，修编完善了各项管理制度214项，为实用性、可操作性提供了管理保障。同时实行安全生产目标管理，公司与各部门、各部门与各班值层层签订了目标责任书，制定相应的保障措施。以20##年西来峰发电厂本质安全管理体系达Ⅲ级为目标，根据西电的机构和人员的变动以及建设推动工作进展情况，修订完善西电本安体系建设推动工作达Ⅲ级策划并下发落实。特别是在新的评审标准体系下发后，为更好的完成本安推动工作，西来峰发电厂立即按照新的评审体系对各单元责任人进行责任落实，及时对内业资料进行补充完善，同时对各部门、班组的目标任务分解和措施的制定进行逐一检查，确保分解的正确性和完善性。在集团公司本安检查前，我厂进行了全面细致的内审工作，共计查出问题34项，在神华集团检查组外审前全部整改闭环，整改完成率达100 %，得到神华集团本安体系查评组专家的充分肯定。
3.认真开展每月一次的安健环例会工作
安健环例会工作是西电的日常安全工作之一，它对于提高全员安全意识、总结经验、吸取事故教训、以及防范事故是必不可少的。我厂定期召开由厂领导亲自主持召开的安健环例会工作，通过例会，对当月“三票三制”“典型事件”“未遂、异常、隐患”进行梳理，明确责任人，同时传达上级指示精神，学习事故通报、简报，分析本单位的安全形势，点名批评事故苗头单位，制定防事故措施，及时制止了不安全因素。对管理系统的运行起到积极推动作用，为以后的安全生产管理提供切入点。
4：继续落实安健环宣示系统建设，大力推动安健环文化建设
西电根据神华安〔2013〕1号和神乌发〔2013〕1号通知要求，西电安健环监察部积极组织，继续落实安健环宣示系统建设要求，充分发挥中央企业安全生产九条禁令、安健环文化宣示栏、安全通告栏等标志标识的积极作用，按要求配备安全帽、袖标、发光背心、防护耳塞，在日常运行、检修维护工作和目前的#1机组C修中发挥了强大的外因激励引导作用，既便于管理，又增强了员工的主人翁责任感和使命感，真正实现了“时时讲安全”的管理理念。广泛传播安健环文化，提高企业凝聚力和员工的责任感。在此基础上针对西电实际，采取多种方式的宣贯和落实公司各项规定和要求，转变思想统一安全理念，树立安全价值观。通过引导、监察、激励等形式为西电的安全生产保驾护航
5、扎实开展“治违强基”活动，全面提升本质安全
西电认真贯彻落实集团公司开展“治违强基”活动的文件精神，在治违强基活动开展过程中深入开展隐患排查。西电通过乌能源安监局每月的安全综合检查、厂领导每周带队检查、安健环监察部现场监察、各部门自查等多种方式，大力开展隐患排查治理，利用日查、周查、月查、专项和上级公司月查、夜查、季度验收等多种形式加大隐患排查力度，截至目前，安全隐患治理500余项，无厂级、公司级重大安全隐患。西电将以此活动作为西电持续发展的动力，实现安全生产目标，提高业务保安水平，把责任落实在安全生产上，落实在度电必争上，通过活动安全管理问题不断得到解决，安全管理水平不断上升至新的高度，继而实现更高的目标。
6、加大对违章行为的治理，积极开展“反三违”活动
西电认真贯彻落实集团公司各项文件精神，深入开展安全文化。利用内网、宣传栏和展示板加大宣传力度，利用安健环活动强化“反三违”教育，加大对“三违”现象的考核力度，截至10月底发生未遂18起，违章120起，对部分严重违章落实追究直接责任人及相关管理人员，有效控制“三违”现象的发生。
7、规范检修、规避风险，加强隐患治理
西电强化隐患的管控。每月各生产部门进行异常分析，并制作异常调查报告，对于发现的重大问题及缺陷，进行动态跟踪，每班巡检都认真查看，确保机组的正常运行，对与能够处理的隐患和缺陷，及时联系检修部门处理。同时，对缺陷、隐患实施动态管理，对新出现的、暂时无法处理的重大缺陷都作为隐患进行管控，组织专业人员研究制定隐患控制措施和治理措施，利用机组停机机会统一打包集中治理，构建了隐患的动态与长效管理机制。
8、外委作业，安全管控有效
西电多措并举强化执行，加强检修现场承包商安全管理，检修工作前认真组织召开动员会、讨论会以及座谈会，由厂领导亲自传达、检查安全事项。检修中，对于严重违规的承包单位发现一起处理一起，决不姑息。在今年的2台机组机组C级检修作业中，安健环监察部加强作业现场违章的监察力度，将安全监察人员定责任区、定时间、定监察标准、定方法进行现场监察，不定期的开展各项专项检查，发现违章行为及时纠正并通报，在2台机组机组C级检修作业中，分别查出各类违章和隐患95起和116起，有效保证了检修现场的安全生产,并且对部分违章严重的进行了考核，对存在的不安全因素及时进行纠正，对不安全行为及时进行制止，现场教育，现场整改。通过这一年的工作，使承包商对安全管理工作有了更深入的理解，通过多次深入彻底的检查、学习、讨论，承包商人员对“四不伤害”有了更进一步的认识，教育了承包商员工要提高安全防范意识和自我保护能力。
9、生产系统设备运行回归设计值
生产技术部组织生产部门抓好设备治理（隐患治理、跑冒滴漏、设备档案等），回归设计值，同时对标先进企业对煤耗、水耗、厂用电率、煤尘污染等经济指标进行检查整改，学习一流发电企业的先进经验，减少西电生产成本。
通过参数分析和月度经济运行例会，查原因定措施，采取优化运行方式，组织运行值间小指标月度竞赛等多种形式提高机组运行的经济性。提升企业盈利能力
10、加强风险管理，提高辨识风险能力
西电强化对高风险作业的管控。从技术控制、人员行为控制和管理控制三方面加强对高危作业的管控。通过在日常作业的风险告知，保证了西电风险管理工作的安全有序进行，所有的高危作业根据风险点制定“三措”（即组织措施、安全措施、技术措施），严格履行风险作业的审批手续，做到“六不开工”。在高危作业中，安全管理人员全过程进行旁站，完善检修“作业安全见证点”，强化过程管理，有效的对高危作业进行了全过程的管控。
第二部分 20##年存在的问题
1、安全生产方面
一是西电现场投产已经三年多，由于设计的缺陷，现场作业环境一部分已经不符合生产规定要求，如：户外爬梯护笼不规范，特别是预埋件的腐蚀情况，爬梯距离地面较高、护笼太高等需要在20##年进行及时补充。
二是岗位员工流失严重，造成生产人员岗位得不到及时补充，一部分在西电担任重要工作的员工，已经辞职。现行的技术人员整体技术技能水平还偏低，在技术人员流失严重的情况下，西电检修、运行人员技术水平与20##年同比无明显提高。尤其是热控和电气二次专业、发电部运行人员的短缺，我厂希望公司能给补充一些专业技术人员。
2.物资采购需特事特办。由于电厂物资在能源公司所采购物资中较为特殊，且与其它工矿物资互换性较差，请物资采购部门尽可能缩短采购周期，并采用较为灵活的采购方式满足急采物资的供应。
第三部分 20##年安全工作思路
1、安全生产管理方面
按照神华集团的要求继续深入开展本安体系建设的推动工作，年初做好本安推动工作策划，落实好责任人，巩固20##年本安体系建设的成果；
继续加大“反三违”力度，规范员工作业行为，提升员工主动安全意识。加强安全监察队伍建设和培训工作。
加大本安体系制度、应急管理、风险预控、职业健康、消防四个能力的培训工作，做到公司负责对班组长以上人员培训率达到100%；生产部门负责对员工的培训率达到100%；
强化岗位安全技能建设，重点抓好班组星级建设，全面提升安全管理水平，努力打造本质安全型企业。
2、加强检修维护和运行管理
全面加强员工的技术技能培训，提高检修维护水平，坚持做好日常工作、定期工作，例行工作。强化设备无渗漏管理、。
深化检修维护管理执行工作标准，落实点检责任制、检修工艺规程、作业程序，狠抓异常分析和缺陷管理，监督落实责任制，完善设备台帐和分工，维护工作认真执行点检定修四大技术标准，确保安全生产持续稳定。
落实运行管理技术标准和“三票三制”，规范运行操作，坚决杜绝人为责任事故。按计划、有针对性地开展反事故演练和事故预想，提高应急处置能力；通过仿真培训提高运行人员操作能力。通过行为和装置管控，有效杜绝人为误操作事件。
3、加强技术监督管理，提高设备可靠性
继续全面实施各项技术经济指标提升整改措施，继续深化和强化检修管理，狠抓设备治理，继续加强锅炉防磨防爆管理，以保证机组长周期运行。
狠抓异常分析和缺陷管理，规范员工操作行为，加强承包商管理和检修文件包的执行，注重抓设备检修质量验收和项目管理等各个内部环节，在检修的深度和精度上狠下功夫。
进一步加强安全生产问责机制建设，切实做好各项安全生产工作，强化业绩考核的导向、约束和激励作用，有效促进安全生产管理水平的提升。
西来峰发电厂
20##年11月20日
第二篇：20xx年安全工作总结
20xx年基层单位安全年度总结
20xx年基层单位紧紧围绕公司单位全年下达的各项生产任务目标落实安全生产、设备维护管理工作，通过全体人员的共同努力，较好的完成了各项生产任务，现将今年的安全、设备管理工作做一个总结。
一、安全生产责任体系建立
根据“管生产必须管安全”的原则， 基层单位成立了安全领导小组，单位经理对本单位的所有工作全面负责，分管安全生产的领导全面负责安全、设备管理工作。各各班组长对分管范围内的安全、生产设备管理工作负责，每个职工要对所在岗位的安全、具体生产设备负责，实行全员安全生产承诺书制度，形成一个全方位、分层次的安全工作责任管理网络。进一步明确“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，严格贯彻实施基层单位安全生产工作管理规定，做到责任明确到人、考核落实到人。在日常安全生产管理上努力做到组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。工作中，我们高度重视安全生产管理工作，每逢有关加强安全生产方面的文件精神，及时组织单位职工认真学习贯彻落实。特别是每年的“春节、五一”、“十一”长假，都会组织管理人员对各班组安全生产进行大检查，对重要岗位及设备、和消防设施进行重点排查。要求把检查的情况落
实到每个职工。同时要求上班人员，在过节期间要坚守工作岗位，认真上好班，做好防火防盗，对不安全因素要及早发现、及早报告、及早解决，扎扎实实做好安全防范工作。
二、完善制度、落实责任、加强安全隐患的查找和治理力度
全基层单位上下签订20xx年度的《安全环保责任书》、《承诺书》，把各项安全生产指标分解到每一个岗位、每一个员工，做到责任和压力层层传递，一级对一级负责，规范了个人的安全行为。
基层单位以每月一次的现场检查和各班组长及在岗人员每天的巡检，来监督现场生产安全的方式，规范岗位行为，严肃劳动纪律、严格操作规程，把安全基础管理的重点放在现场、关注点放在岗位。认真做好自查整改工作，积极配合质量安全环保科的监督检查，加强现场的安全管理。20xx年基层单位开展安全检查13次，对查出的安全隐患及时下发整改通知单，并逐一落实整改情况。利用每周一早上召开的安全生产列会沟通各班组生产情况，对存在的问题进行讨论，及时解决疑难问题，按照“谁主管、谁负责”的原则，认真整改隐患，保证各班组安全工作平稳运行。
三、加强安全教育培训、强化安全意识
落实安全教育培训制度，特种作业人员持证上岗率为100%；对在岗人员和新增租赁户，进行消防安全知识培训，
能够正确使用灭火器，及时扑灭初期火灾，将隐患消灭在萌芽状态。
开展8次安全教育自主培训，对有关事故案例进行学习，加强岗位操作的规范和熟练。使大家的安全意识进一步提高，在工作中真正做到“我要安全，我会安全，我懂安全”。同时加强了环保方面的工作力度，倡导全员参与。
对基层单位下发的《安全宣传教育材料》，组织员工进行学习，并结合岗位实际，基层单位积极开展风险辨识活动，以中心、班组为单位，对每个生产作业场所、每一项操作过程、每一套设备等都进行风险识别，同时根据应急处置预案和管理方案，使岗位工人真正认识到每一项操作存在的风险，并掌握如何规避风险的安全措施，并加强了岗位工人在操作前先进行风险识别的安全意识，从而有效防范各类事故和伤害的发生。
四、重视应急预案的演练
由于基层单位各班组是公共聚集场所，针对这一特殊情况我们制定了以基层单位、各班组为单位的应急预案的演练模式，全年不低于4次的消防演练，并按照计划完成了演练，通过应急演练，有效的增强了员工应对突发事故的应急处置能力。
五、开展安全生产自查自纠；“我为安全献一策”活动 为预防安全生产事故的发生，结合基层单位的实际，安
全检查小组不定期到各班组开展安全生产自查自纠活动。根据基层单位安全科要求，查各项制度落实情况，体系运行情况，安全隐患，消防设备的自查自纠的整改情况。同时，积极开展“我为安全献一策”活动。
六、保证设备的安全平稳运行、实现设备管理上台阶
电梯和空调运行设备是基层单位生产的重要设备，严格落实了《设备维护保养制度》，进行检查、维护、保养和检测，确保生产平稳运行。
1）完善设备维修及维护保养管理制度，落实责任，本年度针对设备管理中出现的问题，完善了设备管理台帐，维修、保养计划及设备检查记录，整理成册，切实把设备管理工作做到实处；基础工作完善以后，重点抓现场管理，加大设备检查力度，消除安全隐患。针对机器设备运行中所出现的问题，及时检查，及时发现，及时督促整改与维修，及时和业务岗位沟通，解决设备在使用中出现的问题。
2）本年度全部设备完好率≥ 90%、主要设备完好率≥95%、检修计划完成率95% ，保证全年安全检修，人身安全、设备事故为零过程实施中，搞好设备的日常维护保养，作到小事不过天，大事不过夜，保质、保量、保安全。加强班组长和当班人员的日常巡检，及早发现隐患，及时消除漏点。
七、持续改进，促进QHSE管理体系有效运行
本着持续改进的原则，在20xx年经过基层单位领导，
各班组长和有工作经验的岗位工人，全体研究讨论决定，重新修订了基层单位岗位操作卡、作业指导书、应急预案等，并配发各各班组，使我单位体系建设得到了不断完善和持续改进，确保体系的持续适应性、充分性和有效性。
八、加强安全管理工作。
一年来，各班组始终把安全生产工作作为重点工作，定期对压力表、安全阀、防雷防静电等进行检验。不定期对操作人员进行抽查操作情况。
20xx年基层单位通过全体员工的努力，圆满的完成了基层单位三个零的安全目标，虽然取得了一些成绩，但离基层单位的要求还有一定距离。
20xx年基层单位除继续严格执行基层单位的安全生产制度外还将加强以下安全工作措施：
一、加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间，组织员工认真学习国家安全法规、集团基层单位安全文件、基层单位的安全规章制度和本岗位安全操作规程，积极参加各项安全活动，丰富安全知识，强化安全理念。
二、教育员工自觉遵守安全规定。 要求每个员工在工作中，从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害”。
三、积极为安全工作献计献策。动员员工随时思考安全问题，及时查找安全隐患，针对本岗位、本班组、本行业的安全工作实际，认真分析各个时期的安全形势。
基层单位
二〇一三年十一月二十五日