扬巾帼时代风采 展永争第一精神 —— 永安公司财务处争创巾帼文明岗事迹材料 自开展“巾帼文明岗”创建活动以来，永安公司财务处女职工坚持以为客户服务为中心，踏踏实实做好各项本职工作为核心，对外树立了良好的企业形象。一直以来，永安公司财务处在集团及公司女工委的正确领导下，已连续多年保持永安公司“先进集体”荣誉称号，并荣获公司20xx年财务报表编制一等奖等诸多荣誉称号。下面，我们主要从组织建设、制度建设、宣传教育、工作事迹和文体活动等 五个篇章来汇报创建工作。

一、 积极准备，制定目标，健全组织、夯实基础 为了使永安公司财务处女职工充分发挥自己的智慧，通过创建活动提高自己的业务水平，展现出女性时代特有的风采，从中发现出一批爱学习，肯钻研的业务技术女职工，在全公司范围内营造出学先进，比奉献，促发展的浓厚氛围，为此永安公司财务处将此次创建“巾帼文明岗”作为女职工“素质提升工程”的一个重要载体，成立了“巾帼文明岗”创建领导小组，由刘纯任组长，指导具体的创建工作，希望通过此次创建活动鼓励和带动各岗位女职工在工作岗位中建功立业。

目前，永安公司财务处共有职工10人，其中女职工2人，均达到中专及以上文化程度。由于健全了一些列制度，做到了领导重视、有人分管、统一部署、规范有序的组织建设，为文明岗的创建工作搭建了良好的基础平台。

二、制度建设篇

一个有战斗力的青年女工团体，要创造一流的工作业绩，必然要有科学规范的管理制度。为此我们在创建过程中以创建“巾帼文明岗”为重要抓手，以制度建设为切入点，把创建“巾帼文明岗”和财务处的本质工作紧密结合起来，全面提升工作质量和效率，规范管理措施。

首先，我们制定了创建目标，并将这些目标下发至每一位成员，同时接受各方面的监督；其次，我们制定完善了一些列具体的工作制度管理流程，对部门成员职责进行划分，明确每一位同志的具体职责，并且将责任落实到个人，并将每个人的工作表现纳入到季度绩效考核当中，每月由考核领导小组不定期对各自负责的具体工作进行检查，这样做到了部门人员有事可做、有事必做。

在“巾帼文明岗”的创建过程中，我们还经常深入一线项目了解他们的工作状况，对发现的问题及时进行纠正，同时针对他们提出的意见建议及时改正，这样在全公司范围内形成了良性循环的畅言机制，最终使得工作稳步向前推进，真正做到了事事有章可循。

三、宣传教育篇

（一）加强学习，提高岗位成员思想、政治素质

对岗位成员进行政治思想教育是我们常抓不懈的一项工作，我们先后开展了学习“科学发展观”、“创先争优”活动、“财务人员专题经验交流会”等一系列主题教育活动，让女员工们边学习边思考，边思考边讨论，通过讨论和写心得体会，增强了对财务工作的荣誉感

和责任感，每位岗位成员树立起了正确的世界观、人生观，并且还有多名同志向中国共 产 党递交了入党志愿书，积极向党组织靠拢。

（二）继承公司优良传统，开展传、帮、带活动

为了让近年来新招聘的高校毕业生能够迅速适应公司工作环境，加快成长、成才步伐，同时，巩固公司两年来深入开展导师带徒活动的成果，不断优化公司人才结构，助推公司实现“攻坚克难乘势发展”三年战略目标，我们财务部也积极响应公司号召，对新进财务人员开展“导师带徒”活动，真正形成了“上下一体、全面行动”的人才培养新局面，在20xx年新聘员工和导师中再次掀起“比、学、赶、帮、超”的活动热潮，不断优化人才结构模式，加快人才成长步伐，助推企业实现快速、健康、科学和可持续发展。

（三）开展业务知识培训，提高业务工作技能

加强岗位成员的学习培训、提高业务素质是创建“巾帼文明岗”的重点工作，为发挥女职工在财务报表、财务核算等工作中的主力军作用，我们有计划地开展了学习集团新颁布的《会计制度》和《项目成本管理文件汇编》，同时积极参加由省建四公司举办的财务部人员业务竞赛，在竞赛过程中通过使用用友财务软件独立建立会计核算帐套，创建角色、赋予角色权限，进行期初处理，建立会计科目，设臵凭证类别，确实凭证编号方式，再根据原始凭证录入凭证、确认当期主营收入、主营成本、计提税金、编制《资产负债表》、《损益表》、《税费交纳情况表》、《工程成本表》、《工程项目收入、成本、合同毛利明细表》等竞赛内容。

通过此次竞赛比拼，我们新进员工陆晓琴同志通过师傅前期的悉心指导，最终取得本次财务竞赛一等奖的佳绩。并激发了我们财务人员对专业知识的学习、业务水平的提高、新会计制度探索的热情，也查找出了自身存在的不足和缺陷，充分体现了我们不甘落后、永争第一的进取精神，促进了岗位成员在业务知识和岗位技能上的全面进步。为全面完成20xx年公司提出的财务工作计划奠定了坚实的基础。

（四）形式多样，学以致用

我们还利用公司网络平台，共青团组织等有效载体，为青年人员搭建平台，让他们的才能得到最大化的展现，通过建立财务人员聊天群，让他们既可以学习最新财务知识、也可以了解最新的财务工作动态，并组织广大青年人员就工作中的好经验、好做法进行讨论、交流，让他们谋划自己的职业，在各种大小型会议及文艺活动中充分展示了我们财务人员的巾帼风采。

（五）提升服务质量，树文明窗口品牌

我们开展“巾帼文明岗”活动，要求岗位成员全心全意为客户人员服务，为提升服务质量，我们经常相互交流，尤其是邀请项目人员一起交流，在服务态度上，我们也纳入季度绩效考核，这样促使每一位成员都以身作则，为公司树立了良好的服务形象，在这种边学习，边提高的前提下，使得我们的文明服务水平又上了一个台阶，受到了大家的广泛好评。

四、工作事迹篇

（一）苦练内功、打好基础、收获成果

我们一直秉承为客户服务的工作宗旨，随着公司近年来生产规模的快速扩张，成本管理也显得日趋重要，虽然财务部人数不少，但大多数都分散到各项目部，公司本部财务部工作人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作，同时还要配合经营部的投标工作，做好大量的会计报表资料、银行资料等等，虽然这些日常

工作比较繁琐，但是只要有一点疏忽都会给我企业造成巨大的损失。

为了财务部人员能够轻重缓急的处理各项工作，我们不仅仅是

划分了各自的工作职责，更重要的是我们在公司领导的带领下制定了一套完整的符合永安公司现状的财务管理办法。从日常工作的熟练掌握到会计报表编制凭证的装订保存都达到了正规化、标准化，正因如此我们在20xx年取得了公司财务报表编制第一名的佳绩，同时也多次受到集团公司领导同事的称赞。

（二）、立足实际、服务客户、永争第一

“永争第一”是我们公司一直追求的目标，我们也一直用他激励着自己不断向前奋进。由于建筑行业的特有属性，我们立足施工现场实际，制定了不同的服务制度，在服务态度上，也对我们的工作提出了更严峻的考验。但是我们一直秉承为客户服务的宗旨，耐心的做好疏导解释工作，将事情控制在最小范围内， 及时为他们处理各种问题，由于我们的细致、负责、及时、办事效率高，多次受到合作对象的表扬。在规章制度上，为了进一步规范核算体系，20xx年我们取消了不规范的内部银行核算体系，完善了内行核算的一系列措施，使得财务核算更完善合理。

（三）有效开展项目成本核算，加强对各项目部的财务监督管理

管理出效益，控制成本，降低成本一直是永安公司不断追求的目标，因此我部门结合华西集团成本管理的19个管理文件要求及公司实际，通过经常化的分析，不断的探索和摸索，最终形成了自己控制成本的管理特色，主要表现在以下几个方面：

1、坚持项目经理的竟聘上岗制度

通过项目签订的承包管理责任书，明确公司、项目部和相关人员的成本管理责任，合理下达成本控制责任指标，实行责、权、利相结合，严格奖惩兑现，从而为成本控制目标得以实现奠定了坚实的基础。

2、加强项目成本的前期预测（三个预算）

工程项目在开工前，根椐投标报价水平，施工组织方案等编制好项目的三个预算（即：项目现金预算、费用预算，成本预算）对项目的资金、费用开支、各种消耗消耗进行事前预算控制，便于施工过程中的控制有一个具体的目标。这样便于加强对施工过程中的控制，确保各种控制目标的实现。

3、完善和细化月结成本分析

最近几年我们新开工的自营工程项目基本上是全面推行的月结成本分析，这样做就是为了及早发现问题，处理问题。我们通过经常化的月结成本分析，可以随时了解项目的成本情况，发现问题解决问题，真正体现了财务事前预测，事中控制，事后分析的作用。例：一个峻工工程群楼塑钢工程的工程量在成本分析时发现预算和实际结

算有相当大的差额，量上亏损达16.02％，分析会后预算和项目部通过反复查找，发现实际结算量没有问题，属于预算少算，在结算送出之前及时加以改正，挽回了可能造成的损失。

通过细化月结成本分析，得公司的成本管理一直处在一个良性的循环中，从而最大限度的节约了消耗，达到了增加项目收入，控制项目成本、提高企业效益的目的。

4、按照集团成本管理的19个管理文件要求，加强成本的过程控制

（1）质量、安全、进度、工期的管理

按照工程的特点，以工期计划为主线，认真抓好计划、控制、监督、实施等各个环节，严格工程质量管理，杜绝返工浪费，精心施工，精工细管创优夺杯。加强安全生产管理全过程做到安全、质优、文明、高效。全面完成工程项目管理责任书的各项指标。公司财务部每季度组织一次大检查，并就发现的问题作出相应的处罚。

（2）资金的支付管理

项目人工、材料费的支付必须要以结算、验收及#5@p、合同为依据，通过公司转账至材料商、分包单位帐上，没有结算、验收单及#5@p、合同的，公司财务将拒绝付款，便于项目及时办理好各种结算工作，从而杜绝项目发生超付、结算、#5@p及验收不及时等现象。有效的规避了一些潜在风险。

（3）人工费的管理（劳务分包）

项目劳务分包实行招标的方式产生，并遵循公开、公平、公正的

原则，综合各劳务班组的实力、诚信、价格等因素，原则上以最低价中标，达到控制项目人工成本的，提高工程质量和项目经济效益的目的。同时劳务费用必须每月25日前结算，项目工长根据分包合同所包含内容及当月完成量开出结算单，并由项目预算、材料、质安员审核签字。同时当月完成的量当月结算，不能有预结、超结现象，更不允许将合同所包含的内容拆项结算。通过这些措施，有效的对作业队进行了优选降低了人工费。

（4）项目材料费的管理

工程项目的材料费是工程造价的重要组成部分，也是公司获取利润、项目降低成本的最重要的环节，我们从材料采购、材料验收、材料周转管理以及废旧材料的回收等方面严格把关，从而控制成本。

5、加强自营项目的内部审计工作

从20xx年开始永安公司对所有自建项目实行的是工程主体完工审计一次，同时严格按照集团关于成本管理的19个文件中规定，竣工工程在三个月内锁定成本，决算后由审计处对项目收支进行第二次审计，出具审计报告。这样做就使得项目成本支出更符合规范，真正做到项目要清清楚楚算账，明明白白赚钱，正正当当获利。

五、文体活动篇

为增强女职工的凝聚力和向心力，我们参加了一系列丰富多彩的文体活动，如在公司举办“建设者杯〃我最闪亮”歌手选拔赛暨热烈庆祝国庆61周年文艺晚会上，女工们表演的舞蹈《 红旗飘飘 》一举夺魁，《 军中绿花 》 也获得了二等奖的佳绩，充分展现了我

们奋发向上的时代女性风采，展现了我们巾帼的亮丽风采。

六、收获及体会

自开展“巾帼示范岗”活动以来，全体员工以身作则，踊跃参与，为创建“巾帼示范岗”做出了各自的贡献，取得了良好的成绩。我们财务处至今没有出现任何问题，工作效率提高了，管理水平上了新台阶，广大员工之间的感情增强了，文化素质也较以前有了很大的提高，他们是这样评价这一活动的：“以前只知道一个人在那里做，有问题只有自己慢慢去解决，这样不仅耽误了时间，更耽误整个工作进度，可现在不同了，现在大家可以相互协商，技能提高了，处理问题的效益也提高了，并且也可以有更多精力来学习了，希望以后多多开展类似的活动！”

通过开展这一活动使我们更加深刻的体会到，只有加强女工的自身建设，只有结合实际、参与到具体的工作事务中，才能掌握第一手资料，才能更好的为财务部服务，使工作得到进一步深化。同时我们也要明白“巾帼示范岗“活动只是一个载体，只是体现我们巾帼不让须眉的一种表现形式，而我们更应该在生活中、工作中以及其他方面处处以身作则，用自己的实际行动来证明我们的英姿，而不能仅限于“巾帼示范岗”活动。在接下来的工作中我们将继续努力，这不仅是新时代下女性应该具有的，更是我们对自身提出的要求。

永安公司财务部

20xx年7月8日

第二篇：巾帼文明岗事迹材料

巾帼文明岗事迹材料

济源市农业局人事政工科女职工3人，大学本科以上1人，大专文化2人，党员1人。近年来，她们在局党组和妇联的正确领导下，紧紧围绕局总体工作目标，以提升科学发展能力为主线，以加强干部队伍建设和营造良好工作氛围为载体，在工作中相互促进，相互完善，在生活中相互关心，相互扶持，立足岗位，开拓创新，勇争一流，在平凡的工作中取得了一定的成效。

一、以人为本提高素质，树立自我形象

工作中她们始终注重自身素质的提高，不断加强“三个代表”重要思想及作风教育活动的学习，积极实践、勇于探索，不断提高政治理论水平。群出群力，开拓创新，进一步加快机关组织、文化建设，不断完善服务。

人事政工科在局党组的正确领导和各科室、局属个单位的配合下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，紧紧围绕局总体目标开展工

作，充分发挥科室职能，为进一步增强党组织的凝聚力和战斗力，同时抓好作风建设、制度建设，在为员工、为领导服务上做了大量有成效的工作，全面推进了各项工作的顺利开展，较好地完成了局领导交办的各项任务。以女性的细心与温情，为办事同志带来片片温馨和欣慰，急人之所急，想人之所想，待人似待已，热情周到。每个人都以“巾帼精神”严格要求自己，提高文化修养、积累专业知识，充分展示新时期、新形势下女性的良好形象，同时积极参加妇联倡导的各项社会公益活动，开展业务服务，爱心服务，便民服务，坚持“外树形象,内抓业务”,以“展巾帼英姿，树公仆形象”为目标，全心全意打造独具特色的“巾帼文明岗”。

二、爱岗敬业优质服务，提倡无私奉献

她们针对发展的新任务、新问题，在局党组领导的带动下，大家集思广益，献计献策，克服种种困难，付出了常人难以付出的努力，经常放弃节假日休息时间，废寝忘食加班加点，用“巾帼不让须眉”的大无畏精神取得了一个又一个工作上的胜利，保证了各项工作和活动的顺利实施。正是有了她们艰辛的付出，

创先争优活动、学习型党组织建设扎实推进；省级文明单位复检工作顺利通过；宣传工作，文明创建工作、组织工作、工会、老干部、妇女工作等基本完成年初的各项计划指标。同时，她们加强廉洁自律教育，认真开展警示教育活动，观看一系列正反题材典型教育片，增强拒腐防变能力，做到警钟长鸣，从未发生任何违法违纪行为。为了进一步搞好对外服务，她们认真学习并严格遵守各项规章制度，讲求语言文明，以“微笑服务、用心服务、从细节服务”的理念服务于大家，受到了干部职工的一致好评。为争创“巾帼文明岗”同志们更是团结一致，全力参战，大有舍身为创建的好汉精神。

三、开拓创新努力进取，创造新的辉煌

她们本着“精诚团结、求真务实、创新发展、争创一流”的工作精神，扎扎实实地做了大量的工作。为全力支持机关管理服务工作，加强与干部职工之间的沟通，积极参加妇联召开的会议及培训，年初有计划，年终有总结，切实维护妇女的合法权益。

此外，她们积极参与丰富多彩的精神文明活动，并取得了良好成效。一是文明城市创建工作，10月

份组织局系统50余名志愿者上路段协助交通。二是组织济源市道德模范先进事迹宣讲报告会，认真做好道德模范的接待和宣讲报告会的组织协调工作，组织农口系统200余人参加了报告会，通过参加报告会，在系统中形成了学道德模范，树文明新风的良好风尚。三是积极参加“树立公车良好形象，争做交通文明模范”活动，通过活动开展进一步增强了公务车辆及公务人员的文明交通意识。四是按照市委宣传部扎实推进学习型党组织建设的要求，结合自身实际，认真开展读书征文活动，共征集30余篇学习心得、撰写10余篇调研报告，通过活动开展，在系统上下形成了读书好、读好书、好读书的学习新风尚。五是开展以“告别陋习、走向文明”为主题的文明短信征集活动，系统职工积极参与，共征集200余条文明短信。这些文明活动的开展，确保我局的省级文明单位复检顺利通过。充分发挥了妇女干部在精神文明建设中的特殊作用，并取得了一系列的好成绩。

这就是市农业局人事政工科工作人员，全是女同志，是地地道道的“娘子军”。正是这样一支“娘子军”的特色队伍，在上级部门和局党组的正确领导下，

各项工作都取得长足进步。在农业系统“巾帼建功”活动中，用女性特有的品质、用辛勤的耕耘，弘扬行业新风、促进行业发展、提升女性素质、提高服务质量、大力推行规范办公，在农业局人事管理这一天地里谱写了华美的乐章,展示着新时期妇女的新形象。

济源市农业局

20xx年x月x日