机电职工安全培训制度
1、机电工区要编制培训计划，定期组织脱产培训，定期组织技
术比武。
2、机电工区每月组织培训天数不得少于10天，参加培训人数不
得少于15人，每月必须组织不少于4小时采掘队长机电一般常识的
培训工作。
3、机电工区每月要组织一次井下各队组的队长、机电队长和未
参加专业培训的2名机电职工进行专业知识、机电管理常识考试并考核通报。
4、各单位要组织开展每周一题的机电业务知识培训工作并于员
工工资挂钩进行经济考核。
5、 每半年由机电工区组织一次机电职工机电技术比武和由队长
参加的机电智力竞赛活动，并进行考试，考核结果和单位经济责任制挂钩。
6、机电工区要建立机电职工培训档案、每次培训要记入培训档
案考试成绩要反馈回各单位，各单位要按分数进行考核本人。
第二篇：机电职工年度培训制度和计划
机电操作人员培训年度总结
我矿对机电操作人员进行了为期7天的安全和生产技术培训。通过培训，使全体机电操作人员更深刻的认识到了安全是企业的生命，安全是企业的立足之本，增强了职工的安全意识和主人翁精神，并通过培训提高了职工的业务水平。同时积累了宝贵的培训经验，保证了企业的安全、健康、持续发展。现就此次培训工作做如下总结：
一、提高认识 加强领导
按公司要求，我矿成立了以矿长为组长，分管副矿长为副组长，各相关班组组长为成员的安全培训领导小组。领导小组成立后，前后三次召开会议，制定培训计划，选定培训内容，安排培训时间，领导小组的成立及正确的组织领导为此次培训工作的圆满成功打下了良好基础。
二、培训组织周密 科室相互协作
为使此次培训工作做好、做细、做严、做出成绩，达到预期的目的，培训考核小组积极工作，各参与培训的科室在领导小组的领导下相互配合协作。制定了详细的培训计划，提出了此次培训的目的、要求及实施方法等。
三、培训方式 机动灵活
提高广大职工的安全意识和业务技能，培养职工的创新能力、反应能力、学习能力是此次培训工作的目的。为了达到此目的，并实现全员、全过程学习，培训小组没有局限于一种大会战的培训方式，而是采用比较灵活且有效的培训方式。针对操作规程进行培训。
我们在培训结束后，还进行了全员闭卷考试，此次考试的及格率达到100%，
五、培训工作存在的不足
1、个别职工对培训认识程度不够，存在应付现象。
2、培训组织上虽然经过努力达到了预期的效果，但还存在如时间安排不妥等不利的地方。
原料部机电科