集控车间2月份培训总结

1. 冬训第二阶段，组织全车间职工学习了《职业病防止法》、《国电公司关于安全工作的规定》、《电力生产安全工作规定》、《安全生产保证体系》、《安全生产监督体系》、《安全生产法》。并对防止汽轮机轴瓦烧损、防止火灾事故、防止尾部烟道再燃烧、防止锅炉汽包减满水、防止电气误操作、防止发电机损坏等反措知识和一些典型的事故案例利用五个学习班时间进行了讲课。车间主任还就《安全生产管理有关规定》、《集控车间管理标准》对各班组进行了讲解，并亲自督促班长、单元长提高认识，将安全生产技能的培训工作落在实处。车间专工按冬训第二阶段复习题所要求内容和运行规程及实际操作方面，开展冬训每日一题，按时检查各值班员冬训笔记的完成情况，及时纠正错误，保证了冬训质量，并于3月4日—8日进行冬训第二阶段考试，平均成绩达82.3分。由于车间重视，各班组认真落实，使培训工作取得较大收效。

2. 汽机专业利用了5课时时间对DEH系统常见事故，进行了如何分析故障及处理故障方面的讲课，又利用了5课时时间，对机组启动过程进行了分析讲解。

3. 锅炉专业利用了5课时时间，对锅炉专业近阶段出现的问题，进行了如何分析及处理方面的讲课，又利用了5课时时间，对制粉系统的运行调节、事故处理等方面进行了分析讲解。

4. 电专业利用了5课时时间，对电气直流系统图，进行了如何检查、操作及事故处理方面的讲课，又利用了5课时时间，对端电池调整器回路进

行本月讲课于5月21日前完成，通过讲课使值班员的实际操作技能有了较大的提高，对类似问题有了进一步的认识和了解。减少了为杜绝误操作提供了技术保证。

5. 完成了对新工人的一阶段培训工作，其中机专业张庭源、隋文洞、张锐以达机专业低级巡检水平，电专业进行了新学员直流部分的讲课及考试。

6. 对各班组进行了技术抽考，抽考32人，合格率97.35%。

7. 常规培训全面完成，班组技术问答栏共完成58期，计116份。班组反事故演习共进行40次，车间组织4次。班组考问讲解300人次。通过对班组培训工作检查，发现技术培训工作仍需加大力度。

8. 炉专业建立了备用司炉档案，已有十名同志入围备用司炉岗位，车间分别对这十名同志进行了阶段性培训。

第二篇：车间上半年培训总结

有梭车间XX年度培训工作按照培训中心要求，紧紧围绕部门方针目标，认真落实职代会精神，为企业发展服务，致力于打造一支敢打硬仗，团结拼搏，朝气蓬勃的职工队伍，主要做了以下工作。

一、领导带头，干部积极参与，评选“优秀培训教员”活动，通过活动，干部在职工中的形象得以提升，以水平服人，以德服人，以能力服人，以人格魅力服人形成风气，大家比学习，讲技术，看贡献，你追我赶，促使生产不断上台阶。

二、注重理论培训，促使工作标准上台阶，质量水平上台阶。我们质量上重点对值车工、分析工讲《疵布评分标准》，操作上重点讲《工作法》，设备上重点讲《工作原理》，《安装调试标准》。通过培训，使大家工作中能时刻用标准衡量自己，自觉执行标准，提高了工作标准，保证了产品质量，二季度下机一等品率完成x%以上，处于今年最好水平，五月份织疵率完成x%，创七年来最好水平。

三、充分发挥班后小课堂的作用。今年x月份、5月份车间重点针对生产问题，开展班后小课堂活动，活动次数增加了2.5倍，使生产中小措施、小方法、小窍门能及时得到推广和利用，堵住了生产的漏洞，抓住了生产的关键环节，对提高质量水平，起到了极大作用。

四、全员参与，点多面广，干部负责所属辖区的职工培训工作。技术员、轮班长、教练员、小组长、技措工全部参与讲课，因地制宜、因材施教、因人而异，对辖区内职工进行理论授课和技能培训，注重实用性、及时性，避免了盲目性。

五、周密计划、精心安排，狠抓落实工作。设备、操作培训结合春季操作、设备大比武活动，既有理论学习，又安排实际练兵，扎扎实实提高了干部职工素质，为企业“开拓创新求生存，园区建设谋发展”做出积极贡献。

经过半年培训工作，干部职工素质明显提高，工作标准，质量水平明显提高，有梭织疵率创七年最好水平，节节攀升，下机一等品率连续三个月完成x%以上，实现了职代会“干部职工素质明显提高适应求生存谋发展现状要求”的标准。在今后的培训工作中，我们将更加努力，再创佳绩。