二月份工作报告

从个人自身情况总结： 二月份的总体情况来看，我对自己并不是很满意，自从2月9号过来上班开始，自己的整体状态不是很理想，所以在接下来的工作中，自己将会全身心投入其中。对自己接下来的工作也有一个计划：1、开发新学员，将学通教育的影响力扩大开来。2、稳定老学员，做好学员的续费工作，争取达到100%续费。 对于自己目前处于的一个教学模式，我有一个相关的流程建议，要给出自己的一个完整的课程体系，做到专业，专注；流程如下：1、课前跟学生准备一个交流会（掌握学生的基本情况，学习习惯，教材版本，学校的授课进度等）；2、学员能力前测（30分钟的测评卷，检测真实水平）；3、课后反馈。备注：这三点在学员报名缴费前进行。4、2—3次课后，教师写一份分析报告反馈给家长；5、一个月后，考测试卷，再进行试卷分析。6、在招生旺季（半期考试前后，期末考试前后，小升初，中考等等），召开家长会。

从部门年终计划来看，2月份部门的业绩不是很理想，没有达到全年计划的1，这就迫使在以后的月份中，工作的任务量将会增大，12

自然压力也会随之增大，基于这个不理想的业绩，我分析的原因有以下几点：1、2月份的前10天处于休假的时间，工作的时间相对减少；

2、处于刚开学的一个关键时期，很多家长给孩子准备开学相关事宜，这个培训的意识还没有达到；3、招生的宣传力度不够。 欧薇 20xx年x月

第二篇：九月份工作报告

九月份工作报告

20xx年x月份，四海城工地安防人员共9人，副经理1人，安防领班2人，队员6人，离职的队员有2名，周传中，9月x日离职，韦志宁9月x日离职，新入职的有钟作建，于9月x日新入职，由于销售样板房在10月要开放，样板大厅要设多一个岗位，总共设3个岗位，大门岗，样板房区岗，办公区岗，现10月份工地人员编制有10人，与实践需要的人数还差4人，本月度，因为韦志宁的工作情绪不稳定，多次上班与领班发生口角与他面谈，由于个人原因，韦志宁在20xx年x月x日辞职回家乡发展，龙光鄂由于试用期表现良好，本想10月x日转正，但其本人想转为礼宾员，暂缓转正，9月底领班蒋建军的工作情绪也不稳定，后找其面谈，希望其能正确的心态回到工作当中来

在人员培训方面，9月份工地安防部培训了4次，第一次培训在9月7号，培训的内容是讲解下一阶段·的工作要求和注意事项，应到人数7人，请假1人，实到6人（周传中缺席）。第二次是九月x日，培训内容为队列训练，讲解下一阶段的要求及注意事项，应到人数6人，实到人数6人。第三次培训是9月x日，培训内容是讲解上周工作与下周的工作安排、队列训练及消防水带接驳技巧，应到人数7人，实到人数7人。第四次培训是在9月x日，培训内容为：

项目工地销售通道安全管理规程及消防管理课程，应到人数11人实到人数11人。通过这四次培训，检查效果明显有改善，特别是礼仪礼貌，新队员都有很大进步。

工作计划的执行情况：

1.对大门岗周边的地区和停车场的管理与万科协商共同维护好秩序。

2.每周负责检查万科围墙边的爬墙虎是否有影响万科的电网围墙。

3.每周一负责老板到工地开会及巡查的陪护工作。协助行政部做好各项接待工作。

4.存在的不及格的情况，我觉得就是流动性比较大，对新队员的培训可能还要加强，特别是多给新队员在岗位上的实际操作的指导。

5.特殊突发事件的处理，本月x日刮了台风，因为刚种植了许多大课的树木，加强巩固树木的稳定性，巡查外围墙的排山是否安全，对周边搭建的广告灯架检查，检查排水沟是否有堵塞，直到台风过去，工地没有什么异常情况。

6.下月工作计划：在原有的工作明细上增加适合工地安防工作实际操作明细。

7.特定工作计划：加强对大门岗礼宾安防员的礼仪礼貌、人员车辆出入的管理工作。

8.培训计划（附十月份培训表）

总结人：肖海斌

20xx.9.30