增收节支组织机构

时间:2024.4.2

段王煤业通风区增收节支组织领导机构及职责分工

组织领导:

组 长:张仿彦

副组长:赵志军 范卫军 侯鹏亮

成 员:赵建民 郑三虎 王润虎 陈争权 马永军 张保成 李锁柱 李守红 马跃华

活动办公室设在通风区综合办公室,主任由赵建民担任。

联络员:李怀忠

核算员:闫成梅

材料员:刘昧红 范利兵

组织机构图:

职责分工:

通风支部书记、通风副总、通风区长张仿彦:

1、负责增收节支全面工作。

2、优化内部管理,调整和完善应对策略。

3、主动应对生产经营上不断出现的突出矛盾和困难,提出解决方案。

4、努力降低成本、全面增收节支、推动效益增长。

5、坚持以人为本、创新思维、开拓进取,从强化经营管理、挖掘发展潜力,提高工作效率等多方入手,开展增收节支活动

6、深入持久推进增收节支活动,全面提升“一通三防”科学管理水平,精细管控、精益生产,控本增效,节支降耗。

7、运用现代管控手段,细致治理,使效益最大化。

8、把精细化管理的要求,贯穿到发展与改革工作的各个方面,切实提高工作效率,实现公司生产成本逐步下降。

通风副区长范卫军:

1、针对生产及管理中的薄弱环节,组织本单位的技术骨干、管理人员及能工巧匠进行攻关。

2、加强成本管理,审定修订完善各类材料管理办法。

3、加强施工质量管理。从设计入手,实行设计负责制,对各类工程设计严格把关,组织专业人员进行反复论证和试验,确保工程设计的可靠性。

4、实行工程质量跟踪管理,进行安全质量大检查,落实责任,兑现奖罚,形成严密的考核机制,保证每项工程都达到要求,避免重复投入。

5、材料、信息任务的分解及加强审改把关,成本核算。

6、负责通风区增收节支项目的调研、攻关、审核,敲定具体项目。

通风副区长赵志军:

1、负责材料审批工作,审核各项消耗定额,制定消耗标准,努力降低各项费用支出。实行一支笔签字领料制度,严格控制材料领用。

2、本着“堵漏挖潜、提高效率”的原则,加强材料管理,严格落实成本控制措施。

3、认真审核每月材料计划,并对每月材料使用情况进行审查。

4、通过对材料严审批、严管理、严考核,使各用料单位充分认识到材料管理的重要性,形成“节支增效”的良好氛围。

5、负责会议议定事项和领导安排的重要事项的落实督办工作;

6、审核各类增收节支项目的可操作性、实用性、对增收节支效果进行评估评价。 7、加强与大专院校、科技部门的合作,积极利用全新科学技术,解决制约通风区发展的瓶颈。

通风副区长侯鹏亮:

1、对大型设备的投入、使用进行认真分析,并充分调查同类设备性能,价格,作出恰当的评估。 2、对主要供应商或问题集中的供应商进行质量评估,及时反映各供应商真实的质量信息。

3、对新工艺、新设备进行改良、改进,提高生产效率,达到增收的目的。

4、对新科技、新理念进行有计划、有目的的引进,并针对通风区工作实际,进行合理消化、利用。

5、对废旧设备的修理、回收、重复利用工人进行系统的管理和管控。

6、加强瓦斯抽放、保证抽放效果,满足生产要求,并为瓦斯利用项目作强有力的保障。

办公室主任赵建民:

1、组织协调机关增收节支日常工作;负责印章、文印管理,负责有关文件的起草、会议的组织、文电处理、秘书事务、信息综合、新闻宣传工作。承办领导交办的其他工作。

2、负责增收节支办公室全面工作;协助队组进行有计划地开展增收节支项目。

3、负责增收节支支制度的建立、实施和完善工作。

4、建立健全材料成本内控机制,建立健全各项材料管理责任制度。

5、全面协调各个队组的增收节支工作。

6、负责材料的领用、使用、监管工作,建立各分类台账,做好日清月结工作。

7、负责通风区各项办公费用、每月材料计划、消耗情况进行汇总。

8、合理配风,减小通风压力,保证矿井正常供风需求。

各队队长及技术员职责:

1、各队队长对本队组的材料使用、回收利用、创新创效情况进行跟踪。

2、通过提高工作效率、保证工作时间、任务量化考核,人员优化配置等各项具体的实际的环节,切实推行增收节支活动。

3、建立队组材料节约管理办法,制定建设节约型队组考核标准,与职工个人工资奖金进行挂钩。

4、调整充实修旧利废小组,把素质高、技术好、业务强的人员纳入进来,积极开展修旧利废活动。

5、加强职工技术培训,提高职工技术水平。

6、每月进行增收节支工作汇报,并上报不少于一项增收节支项目。

核算员:

1、每月结合财务管理工作实际和特点,扎实认真做好财务分析工作。将财务数据的变动情况、结合预算的执行情况按月进行分析,特别是对一些大额开支和临时性开支要重点予以分析说明。

2、严格执行资金预算管理制度,加强对现金使用范围的控制,尤其对大额的财务开支。同时,加强预算管理,严格预算编制和执行。切实加强资金来源的监督和控制,保证资金来源的合法性和资金的风险防范。做好财务分析,提高管理综合决策水平。

3、对各类材料消耗严格实行班组材料核算,对回收的材料能修复的坚决修复。每月进行考核,超出部分按队绩效考核进行处罚。

4、根据国家规定的会计制度和财务要求,设置总账账户和有关的明细账户,处理核算过程中的有关业务问题,做到手续完备,数字准确,账目清楚。

5、负责月末材料账的核对工作,在账账相符的基础上编制有关转账分录,在总账科目余额平衡的基础上及时编制会计报表。

6、负责对各类材料账单、凭证、账册和报表的整理、装订和保管工作、未经办理手续和有关领导批准,财务会计档案不得调离和外借。

7、负责通风区各项办公费用、每月材料计划、消耗情况汇总的具体工作。

材料员: 1、严格执行材料的领用和审批制度,杜绝浪费。

2、根据队组每日出货日期安排,依据《物料需求表》并严格按照《领料流程》及时领取生产所需物资;

3、 协助查实仓库返料情况、认真填写领料单,同时对查料信息准确度负责,以利于合理安排和及时调整生产;

4、严格执行“单单领”“单单清”的领退制度,在材料领退换数据、摆放位置等方面辅助生产队长展开各项工作;

5、对生产过程中的不良品或不良来料进行退换料工作,并确保不因退换物料而影响正常生产;

6、料件情况异常(数量、质量、返货速度等)时,及时上报;

7、负责生产剩余物料、周转材料、辅助材料等及时退仓工作,保证无过多呆料;

8、协助通风区领导对不良品(包括欠料)料件的数据、原因等的核查工作;

9、按财务部要求,认真做好各项材料领退记录,方便财务核查数据;依据《物料需求表》及时核查领料数据、金额等信息,做好材料领用成本分析工作,协助统计做好各类相关物料的报表以及在制品盘点工作;

10 对剩余物料严格实行“先进先出”,保证车间所有物料处于受控状态;

11、 完成车间主管布置的其它任务。

联络员:

1、负责增收节支工作宣传、发动、总结、审报及资料的整理收集,全面推进增收节支活动。

2、负责拟定年度或阶段性工作计划、撰写年度或阶段性工作总结、文件运转和管理等工作,负责综合材料的撰写。

3、负责增收节支有关文件的起草、会议的组织、文电处理、信息综合、新闻宣传、档案、负责增收节支实际工作。

4、办理增收节支、党建方面各种检查、考核、验收相关事务。

5、负责增收节支工作报告、讲话材料、综合调研材料、工作会议记录、汇报材料等综合性材料的撰写工作。

6、完成领导及办公室主任交办的其他工作。


第二篇:组织机构


桂花小学

关心下一代工作委员会组织机构

按照上级的有关要求,结合我校的实际情况和工作需要,特成立关心下一代工作委员会,其组织机构如下:

组 长:张克勤

常务副组长:刘爱平 邓裕明

组 员:王继平、杨成林、王维舟、赵大明、 朱华东、徐群、杜林

20xx年x月x日

职责及分工

组长职责

1、 将关工委工作纳入学校党支部工作计划,作为党组织“创先争 优”的组成部分。

2、 听取关工委工作总结汇报,协同党组织定期研究关工委工作。

3、动员退休教师积极参与“老教育工作者在行动,奉献在社区”活动,组织布置安排、指导落实、总结表彰。

4、协调学校各部门配合、支持关工委开展工作。

5、争取行政支持,提供时间、地点和必要的经费保障。

6、关心支持参与关工委工作的“五老”代表,充分调动他们发挥余热的积极性。

副组长主要职责

1、在学校党支部领导下,具体负责主持关工委的日常工作。

2、具体负责制定和落实关工委工作的年度计划、活动安排、进行工作总结汇报,整理和完善资料。

3、 组织关工委班子成员的学习和工作制度的落实;团结“五老”人员、形成骨干队伍。

4、结合学校实际,突出教育重点,创新思路,形成工作特色和亮点。 办公室主任(在职)职责:

1、负责办公室人事工作和文字工作。

2、不定期对青年教职工的思想、存在问题等向关工委主任通气,需要关工委配合做什么工作,应及时提出要求。

教导处、团队职责:

1、每年新教职工上岗前培训时,事先告知关工委主任或秘书长,以便安排老领导、老教师讲课。培训结束后,对老同志讲课的反映、意见向关工委反馈,以便改进工作;

2、在学生或社团中开展有关政治思想教育、文明道德建设、法制纪律、文化科技活动需要关工委参加配合时,及时与校关工委主任或有关委员联系;

3、配合搞好家长学校的组建和管理;

4、配合社区对学生中比较后进的学生进行重点帮教。

5、校关工委发放奖学金时,协助对享受奖学金的品学兼优且家庭困难学生的评选工作。

教师代表及社会人士代表职责:

1、了解掌握各时期学生中突出的思想倾向和问题,请及时告知关工委组长或办公室主任;

2、学校在某种情况下,需要了解学生的思想动向,也要及时与校关工委组长或办公室主任;

3、支持并协助办好校报上“关心下一代”专栏,使之更好地发挥作用。

离退休教师代表职责:

1、通过党总支、离退休党支部经常向老同志宣传关心下一代工作的重要意义,说明关心下一代是老有所为的最佳选择,参加关心下一代工作对老同志身心健康也有好处;

2、协助动员组织有条件的老同志参加关心下一代工作;

3、因为校关工委挂靠在离退休处,因此平时要安排工作人员帮助关工委处理一些事务。关工委召开大型会议时,还要帮助组织人员做会务工作。

更多相关推荐:
生产增收节支总结

生产组增收节支总结根据公司的总体部署,为实现球团“稳步提高经济技术水平,减低工序成本,增加经济效益”的目标,球团生产组织始终以增收节支,达产的同时达标、达效为工作重点。一、制订并严肃执行球团分厂劳动竞赛办法根据…

综掘一区八月份增收节支总结

综掘一区八月份增收节支工作总结根据党委增收节支文件精神的安排,综掘一区八月份根据当月的工作实际,结合安全质量标准化等工作在增收节支方面从改进工艺和修旧利废上狠下功夫,积极组织全区职工投入到增收节支的活动浪潮中。…

增收节支总结

20xx年修缮队“增收节支点”活动总结20xx年是我矿强化管理、追求创新的一年。在公司党政领导的正确领导下,以增收节支、降低成本为着力点,以技术培训、强化材料控制为突破点,全体职工共同努力降低材料消耗并取得了良…

增收节支20xx年工作总结与20xx年工作计划

增收节支20xx年工作总结与20xx年工作计划20xx年,通风区“以人为本”全面加强区队管理,全面推进增收节支、创新创效工作,月月有活动、队队有项目、人人有标准,充分调动员工的积极性与创造性,积极参与到增收节支…

增收节支工作汇报

欢喜岭水务工区20xx年增收节支活动汇报20xx年,欢喜岭水务工区按照供水公司深入开展的以“管理挖潜迎挑战,科学增效促发展”为主题的劳动竞赛活动要求,大力开展了以“围绕五个方面,做到五个提高,实现五项节约挖潜增…

增收节支工作总结总结

增收节支工作总结总结学校财务工作是为教育教学保驾护航的支柱,作为学校的财务人员,必须熟悉国法律法规及教育方针政策,并能够率先贯彻执行。财务人员凭借学校现有的物质基础及条件,充分利用,以达到为教育教学服务的最优化…

某增收节支工作总结

**采油厂20xx年上半年增收节支工作总结1-6月份,根据油田公司《关于开展增收节支的实施方案》的文件精神,我厂积极组织相关业务部门认真讨论,层层分解各项指标,以增加收入、降低成本为着力点,以技术培训、强化费用…

20xx年铁路多元经营深化增收节支创岗创效目标措施

20xx年铁路多元经营深化增收节支创岗创效目标措施分类:企业新闻点击数:1016更新时间:20xx-3-2120xx年铁路多元经营深化增收节支创岗创效目标措施编者按:现将铁道部《关于印发20xx年铁路多元经营深…

xx公司增收节支工作总结

XXX公司增收节支活动总结根据XXX集团关于强化增收节支工作的通知和诚通香港关于做好增收节支工作有关事项的通知的文件精神XX公司自20xx年第二季度开始在全公司深入开展节本降耗增收节支活动在房地产市场持续低迷活...

XXX污水处理分公司xxxx年增收节支工作总结

xxx污水处理分公司20xx年增收节支工作总结为积极响应股份公司增收节支方案,根据公司的统一部署,结合我分公司实际情况,分公司在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。分公司领导主持召开全厂员工参加…

增收节支经营分析10月份总结材料

通风区十月份经营分析与增收节支工作总结及十一月份计划各位领导大家下午好现在我就通风区十月份的生产经营增收节支情况进行总结并对下个月的计划进行说明望大家提出宝贵的意见以更好地促进我矿一通三防工作一为进一步挖潜增效...

质量管理部百日增收节支总结

质量监管部百日增收节支开源节流活动总结质量监管部积极响应公司关于开展百日增收节支开源节流活动的实施方案号召根据质量监管部工作的实际现状制订质量监管部百日增收节支开源节流活动实施方案认真扎实落实百日来月度物料消耗...

增收节支总结(15篇)