20xx年，我工区综治工作在盟公路管理局和突泉县综治办的正确领导下，认真贯彻落实党的十八大会议精神、全盟政法综治工作会议精神和兴安盟公路管理局《关于印发<兴安盟公路管理局20xx年社会治安综合治理工作要点>的通知》（兴公路党发[20xx]7号）文件精神，以平安建设为载体，全面落实科学发展观，努力构建社会主义和谐社会，坚持“打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众”的方针，不断加强对综治工作的领导，全面落实综治各项措施，做了大量扎实有效的工作，确保了社会治安和员工的思想稳定。现将我工区20xx年综治工作的具体开展情况总结如下：
一、加强领导，落实责任
在工作中，我工区始终将综合治理与其他各项工作同部署、同检查、同考核，年初成立了由工区主任为组长、副主任为副组长、各股队负责人和道班班长为成员组成的综合治理工作领导小组。自上而下层层签订责任状，在工区上下形成一把手负总责，分管领导具体负责，员工在分工范围内相应负责的责任体系，切实做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”，有效地促进了综治工作的开展，有力地维护了工区的稳定。
二、强化宣传，组织培训
我工区在三月份和九月份认真开展了综治宣传月和平
安建设宣传月活动。活动采取了出动宣传车、悬挂宣传标语、发放宣传单等方法，取得了良好效果。平时工作中，开展经常性和针对性的法制教育，有计划地组织员工学习上级的有关文件精神和《安全生产法》、《公路法》、《劳动法》、《道路交通安全法》等与公路安全工作相关的法律法规，突出学习的针对性和实效性，不断提高干部职工的法制观念和管理素质，加强对综治工作的深刻理解。同时恢复生产之前举办了一次安全生产培训班，将安全意识灌输到每位员工脑海中。
三、排查矛盾，防患未然
我工区定期对单位内部的矛盾纠纷和不稳定因素排查和分析，及时发现和掌握苗头性、倾向性问题，做到预警在前。进一步改进和转变了工作作风，深入群众，全面掌握职工的思想动态，做好思想政治工作。进一步建立健全了单位内部安全保卫工作制度和值班值宿制度，人防、物防、技防措施落实。继续加大了治理公路“三乱”工作力度，完善了群众监督和举报机制，切实加大对公路“三乱”行为的查处力度，严防公路“三乱”反弹。
我工区的社会治安综合治理工作，在上级综治部门的关心指导下，认真贯彻综治工作精神，通过全体员工的共同努力，取得了一定成绩。但同时，我们也清醒地认识到所面临的新形势、新任务和新要求，这需要我们不断地去探索、分析研究新形势下的新情况，新问题，采取及时、有效措施解
决存在的隐患和问题。今后的工作中，我们将继续突出“预防为主、防重于治、防治结合”的指导思想，不断提高自身政治素质和服务水平，突破工作上的瓶颈，与时俱进，开拓创新，真抓实干，完善制度，加强教育，强化管理，使我工区的综治工作跃上一个新台阶，为全盟经济社会的健康发展、稳步推进作出新的更大的贡献。
第二篇：20xx年度社会治安综合治理工作总结
仁寿县禾加中心卫生院
20xx年，我院的综治维稳工作在医院党支部的领导下，在
上级主管部门和县综治委的指导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，积极开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动及医疗质量万里行活动，建设依法治医，构建和谐医患关系，认真落实社会治安综合治理和维护稳定工作，坚持“预防为主、打防结合”的方针，狠抓治安管理工作，落实院科两级责任制，强化内部管理，确保了院内安全稳定，现总结如下：
一、领导重视，机构落实
医院领导班子历来重视综治维稳工作，始终把维稳工作列入
领导责任制和医院综合目标管理责任制，定期部署治安综合治理工作，在院长办公会议上专题研究解决综合治理和维稳重点问题，并结合院长行政查房、查岗，经常进行检查督促落实工作。
医院年初与各科室、各科室与工作人员签订了综合治理责任
书，明确院长李碧武为综治第一责任人，各分管院领导包片挂点各科室，为各分管部门责任人，各职能科室各司其责，真正对维稳综治工作做到一级管一级，一级对一级负责，层层落实维稳责任，做到机构、责任、措施、人员四到位。
20xx年，我院继续将社会治安综合治理列入重要议事日程，
先后多次召开院综治工作领导小组会议，制定了20xx年社会治
安综合治理实施方案，并与各科室主任签订工作责任状，将社会治安综合治理列入各科室综合目标考评中，与医务人员的绩效工资考核挂钩。
二、搞好宣传教育，增强维护社会稳定意识
为了提高全院干部职工对实施维护社会稳定工作的认识，我院认真开展了法制宣传教育。我们坚持集中学习制度，组织干部认真学习县委和县政府级上级有关文件，学习国家的法律、法规，重点是与计划工作密切相关的法律、法规。为了检验宣传教育工作的成效，我院按照县委、县政府的部署，组织大家积极学习有关社会稳定的文件精神。通过开展宣传教育，我院干部职工的法律意识得到了增强，社会稳定工作得以巩固。
三、认真做好社会治安综合治理整改工作
20xx年，我院因人防、技防措施到位不够，发生一起偷盗案件，我院高度重视，召开院长办公会专题研究，成立了整改领导小组，制定整改方案，把整改综治工作纳入20xx年医院工作重要议事日程，并每季度进行自查。在整改方面，我院落实了安全防控措施，安装了电子监控系统，重点抓好门诊住院公共复杂场所和重点要害部门的治安排查整治，减少可防性案件发生，加大院内对自行车、摩托车和财物被盗等突出问题的重点治理。20xx年我院着力加强了安全防范，从而杜绝了可防性案件发生，整改工作达到了一定的效果。
四、认真做好“三个排查”集中行动工作
我院认真开展排查调处矛盾纠纷，排查整治治安乱点和突出
治安问题，排查治理公共安全隐患集中行动。我院成立领导小组，落实责任人，制定排查方案，通过院委会、科主任会认真进行了层层级级的动员，在全院由各分管部门层层开展调查模排，梳理矛盾纠纷、治安乱点、突出治安问题及安全隐患，对排查出来的问题，调处整治落实到责任人，具体开展了：
1、矛盾纠纷排查调处：主要是调处和预防医患矛盾引发的医疗纠纷。20xx年我院医患纠纷协调领导小组依法受善处置医疗纠纷数起，每起都依据有关法律法规，把医患纠纷处置纳入法制化，规范化轨道，从而做到维护医患双方的合法权益。
2、治安乱点和突出治安问题排查整治：对门诊部、住院部、办公等场所的安全防范措施落实情况，医院出租的店门以及干部职工出租的住房是否存在赌博、卖淫、嫖娼和进行传销活动等现象进行了排查。
1对消防设施进行了更新3、公共安全隐患排查治理重点：○
2对压力容器、供水供电设施进行了排查。○3对毒麻药品更换。○
4对放射源管理、管理进行了检查。○危险化学物品管理进行了检
5对消毒隔离进行了一次排查。 查。○
五、进一步推进和谐平安医院建设
一是抓科室，科室重点抓技防、抓管理。深入开展送法进科室病房等服务工作，以科室平安促整个医院的平安。二是抓好科室和个人的平安创建，大力开展法律道德教育，科技文化、医疗纠纷化解、治安防控、文明新风、平安创建活动，创建和谐平安科室、实际院领导包片，巩固医院创建成果。三是切实改善医疗
服务，创新服务流程，优化诊疗环境，提高服务态度，加强医德医风和医疗法律法规，规章制度教育，建立医疗费用公开透明制度，加强医患沟通，切实加强医院基础管理，规范医疗执业行为，加强医疗纠纷和事故防范管理，加强医务人员“三基”训练，提高医疗服务质量，减少医疗纠纷。四是加强医德教育，纠正不正之风，增强医务人员服务意识，加强普法教育防止不正当交易和商业贿赂行为，有效的预防职务犯罪，促进平安医院建设。
医院是一个特殊的环境，社会治安形势依然严峻，偶有失窃现象发生。安全工作有待我们工作中不断研究、探索和完善，加强防范和监督，进一步采取有效防控措施，努力搞好社会治安综合治理，维护医院内部安全稳定，积极创建“平安医院”。
仁寿县禾加中心卫生院
二020xx年x月x日