消防队训练总结报告

时间:2024.4.21

20xx年消防队训练总结报告

物业管理处消防队自20xx年x月x日至今已有4个多月,现有人员共21名(其中消防队长、消防执勤队长、专职消防员),在上级领导的大力支持与关心下,消防队员先期进行了为期2个月的试运训练,现2个月的试训期已结束,情况良好,现已正式进行系统训练,下面我就对消防队的情况作一下总结:

一、 抓好技能、体能及业务学习:

针对消防队员中队员素质参差不齐,无基本功能的特点,召开各班消防小执勤队长会议,研究制定训练计划,科学安排每天的训练内容和时间,对组建的20名消防队员分组进行业务技能、体能训练、理论知识培训,做到训练、值班两不误。技能训练包括:消防战斗服穿戴、队列操、消防水带抛接等;体能训练包括俯卧撑、徒手登楼、负重登楼等;理论知识学习了消防的“四个能力”建设及“三懂三会”。其中在技能训练中,我处还邀请河南消防中队人员前来现场指导消防器材的正确使用方法,我队还将其培训拍成录像供队员反复观看练习,从而大大提高了技能训练。

二、日常消防装备的检查,消防档案的建立:

制定消防室值班制度、消防队长工作职责、执勤队长工作职责、消防队员工作职责、每班消防执勤队长对消防设备进行清点及检查,班与班做好设备交接清点工作。为完善档案管理,配备了电脑、档案柜、档案袋等一系列档案管理设备,由专人负责。

通过先期的2个月的试训及之后的正式训练,全体消防队员加深

了消防器材的熟悉程度,在熟悉的过程中,同时进行了技能训练、战斗服穿戴、空气呼吸器的穿戴,全体队员基本掌握要领,体能训练上部分队员有些不足,但大部分队员都能跟上进度,完全能够应对初起火灾的扑救工作。

在接下来的工作里,我队将结合实际、明确工作重点、攻克工作难点、切实加强消防队人员的素质和能力建设、基本功和战术技能训练,提高灭火作战能力,加强队伍管理、完善各项规章制度。以振兴的精神迎接新的挑战,使消防工作再上一个新台阶。

消防队

物业管理处

20xx年x月x日


第二篇:消防演练总结报告


20xx年x月x日下午15:00,秩序维护部组织了一次消防知识培训和消防应急预案实战演练。整个演练共分为现场模拟火灾疏散急救、初起火灾灭火器实射演练与室外消火栓操作演练三个过程,培训及整个演练历时2小时,涉及人员30余人。为加强消防管理,防止火灾的危害,提高全体员工实践技能和心理素质 。

这次演习分为两大部分:第一部分是现场模拟部分,模拟的是客服中心接到业主报警,11号楼10层1001室发生火灾,客服中心的反应和事件处理流程,工程部负责消防设备的检查是否能正常运行,客服部负责人员的引导疏散,秩序维护部负责现场灭火、物资搬运、逃生、警戒等紧张地进行中。

第二部分是实际操作部分,公司全体员工在2号楼前集合,秩序维护部进行了灭火器使用方法的演练与室外消火栓操作演练甩水带的演练,用实际的操作训练来巩固平时所学。之后维修部主管和秩序维护部主管向员工们讲解了灭火器的使用方法,手把手教员工灭火器的使用,最后全体员工轮番尝试了灭火器灭火实战练习。

秩序维护部对本次应急预案演练,做了充分的准备,成立了临时现场指挥部,统一指挥专业义务消防队、疏散解救组、后勤保障组与火灾现场警戒组协同作战。本次应急预案演练使用4公斤手提式干粉ABC灭火器共2瓶。秩序维护部在模拟火源、消防器具、现场解救器具、后勤补给等方面,准备齐全,资源充备,为本次应急预案的演练,真正做到了保障到位。

本次应急预案模拟演练,从火情发生到疏散解救、扑灭火源共历时30分钟,及时、有效地控制了火情的扩大、保障了人身安全,避免了财产损失。真正做到了分工明确,责任到人,在火情发生的第一时间, 要冷静、沉着,每个员工应该做什么,如何正确报警,如何正确扑救,如何疏散,如何自救和逃生。

通过本次应急预案的演练,增强了全部员工的救火意识,提高了员工现场救火、疏散能力,对防止高层建筑发生火灾时,及时有效的做好灭火疏散工作,做了充分的准备工作,为避免造成公司和业主生命财产安全损失筑起了一道防火“长城”。充分体现了公司上下全体员工的精神面貌,加深了员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能,使员工清晰的认识到如何面对突发的紧急情况,为公司安全工作的开展,起到了积极作用。实现了“科学、安全、有序、快速”应对火灾事故的目标,强化了员工在火灾中应急逃生的方法,提高了各部门主管应对突发事件的指挥处置能力,取得了预期的演练效果。部分员工认真对待,牺牲了休息时间,克服高温和劳累顺利完成演练。

演习不足之处:

(一)组织指挥程序不够严谨、规范。

(二)火灾报警处理、疏散指挥引导的指挥口令、集合点参演人员的管理环节不够严谨。

(三)直接参加模拟灭火的气氛不够浓重,逃生时不严肃,吵杂声大,不能体现紧张气氛,有些员工比较被动。

对以上存在的问题,秩序维护部要认真进行总结和研究,制定完善的演练方案,组织秩序维护员进行消防单项技能培训,协调工程维修部技术人员和力坚消防设备公司对消防设备进行系统检测和联动试验,并对存在故障的设备进行维修、更新,确保小区的消防安全。

减少事故给公司带来的损失是每个员工义务和责任。公司员工和管理人员都必须密切配合处理突发事件,一旦接到处理突发事件的指令后,在确保自身安全的情况下要义不容辞的快速执行。不得以任何借口推托责任或拒绝执行。这样我们的公司才是一个大家庭,一个有战斗力和执行力的集体。同时我们希望在下次的演习中,大家能够更为积极主动。

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