工作总结及计划

一、 工作总结

回顾八月份以来所做的工作，机电部有收获也存在不足之处，在上级领导的关心和指导下，各个相关部门的合作下，我们紧紧围绕“从零开始，向零奋斗”安全理念，各个方面有了充实和提高，下面我部门工作开展及完成情况做一简要总结如下：

1. 我部门完善了机电管理制度、机电岗位责任制及机电各工种操作规程，对各项规章制度中存在的问题，进行了仔细检查探讨，并进行了仔细修改。方便日后机电管理工作做到有章可循、有法可依。

2. 我部门近期对35kv线路终端塔及地基裂缝、塌陷问题进行了勘察处理。具体如下，首先对裂缝进行混凝土浇灌加固；其次，对塌陷地段水平进行提高，并修筑了排水渠道；再次，对终端塔的倾斜进行了100mm的微量调整。

3. 和吕梁供电局联系相关送电事宜，并且和吕梁银通电力工程有限公司签订了关于35kv线路检修、改线施工协议、变电站检修、输电线路运行检修四份合同。目前正在与交城供电局联系办理送电相关手续。

4. 根据煤层与地质情况与局机电处联系对我矿前期开采2#和4#煤进行了设备选型。如下表：

二、工作计划

1、目前我矿的供电系统是制约建设的主要因素，所以从长远利益考虑，无论是经济性还是生产需求，需加快对35kv降压站检修与维护，因此下个月我部主要工作是检修35kv变压器及箱柜。

2、根据生产衔接及工程进度，逐步计划并安装基本建设设备。

3、持之以恒，继续抓职工培训教育工作，主要是特殊公众人才的储备及管理人员业务素质的提升。

机电部 20xx.8

第二篇：机电工作总结及计划

机电工作总结

时光冉冉，不知不觉中，20xx年已走过。在过去的20xx年中，我们机电人员仅仅围绕安全生产方针，认真执行国家相关规定和标准，以人为本，与时俱进，狠抓现场管理，实现了全年机电工作安全、稳定、经济、高效运行。在过去的一年里，我们主要完成了以下工作：

一、狠抓机电管理工作，完善各项管理制度。

在过去的一年中，机电人员根据现场实际情况，修订和完善了机电各项制度，对制度中存在不切合项目部实际的内容进行了修订，做到了机电管理工作有章可循，有法可依。

二、精心组织、认真准备，严抓现场安全管理，确保各项机电任务顺利、安全完成。

在20xx年中，机电人员先后顺利、安全完成了刘塘坊北风井拆除，刘塘坊主井电梯井安装、刘塘坊2#副井永久泵房安装、刘塘坊主井拆除以及张庄项目部大临施工工作。在施工前，精心组织机电人员认真学习有关规定和措施，认真做好拆除或安装前工作。施工过程中，严抓现场安全管理工作，确保顺利安全完成各项任务。

20xx年x月，刘塘坊北风井拆除，施工前，机电技术人员认真仔细编写拆除措施，精心组织拆除人员进行学习和考核，同时提前做好拆除所需的各项工器具的准备。拆除时，将班前会移至现场，机电经理现场讲解当班拆除任务、拆除工序以及安全注意事项。拆除过程中，机电经理和机电队长共同在现场，严抓现场安全管理工作，确保施工现场安全、顺利进行。

20xx年x月底，刘塘坊主井电梯井和2#泵房永久安装。面对机电人员中具有永久安装经验人员过少，安装标准规范模糊不清，现场环境复杂，甲方要求施工工期短等种种不利因素，不仅给正常施工带来不便，同时给安全带来了极大安全隐患。机电人员采取了以下措施：

1、精心组织人员学习安装措施、图纸和国家相关规定标准要求，让工人明确安装质量要求。

2、将班前会移至现场，现场明确任务及安全注意事项。

3、每班配备2名队长，1名机电队长，1名矿建队长，两人共同负责现场安全。

4、合理分配安装人员。对有经验的人员进行合理分配，做到每班技术力量相当。

5、做好安装工期具的准备和设备检查工作。每班进班前，由专人负责当班安装所需工期具和材料的准备，同时对安装所需设备进行检查，确保安装所需设备正常运行，防止影响安装。

6、积极做好后勤工作。安装时，在项目部的大力支持下，对所有参加安装人员劳保用品配备齐全，对于现场温度较高，通过提供绿

豆汤，冰水等给安装人员进行降温。

通过以上措施和项目部的支持，机电人员高速、高质、安全完成了刘塘坊电梯井及泵房安装任务。

三、严格按照文件要求，建设机电设备模式化。

20xx年公司下发了《关于创建模式化管理》文件后，机电人员积极认真学习文件精神，在张庄大临施工时期，严格按照文件精神要求，相继完成了稳绞系统、变电所、压风机房和提升机房等模式化建设，不仅受到处、公司和甲方的一致好评，同时也成为各兄弟单位参观学习的样板工程。

四、立足安全规程，搞好机电质量标准化工作

在项目部的机电质量标准化实施中，机电人员立足安全规程，严格按照公司标准化工作要求，在实施过程中，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂；小到一只照明灯的安装，一副电缆勾的吊挂，都要求专人负责。要求检修班组精心操作，认真维护，经常检查设备的完好情况，不允许有丝毫的马虎，确保设备正常运转，同时针对质量标准化工作，设立奖惩制度，让每位机电人员随时随地地都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常工作中的每个环节，使该项工作做到持之以恒，长抓不懈，在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。

五、严抓机电日常管理工作，确保设备正常运转。

张庄1#副井井筒施工时，严抓机电日常现场管理。日常工作中，要求所有机电人员认真完成各项机电设备的日检工作，同时及时认真做好各项设备的检修工作。确保了20xx年x月份的张庄1#副井月度成井表土段206m，基岩段23.6m,综合进尺229.6m全国冶金立井施工最高记录施工顺利完成，打赢了机电设备仗。

六、积极坚持创新的管理理念，做好解决实际问题工作。

科学技术是第一生产力，以新思路、新技术，突破生产瓶颈，解决生产难题。在刘塘坊2#副井正常施工中，从实际出发利用创新的理念制作了自动开启安全门和自动开启阻车器，取得了良好的经济效益。

虽然在20xx年中，机电工作取得了较好的成绩，但是我们深知自己还有很多不足之处，需要改进的地方。在20xx年中机电人员要面临张庄铁矿五层马头门施工工序转换、刘塘坊2#副井井筒拆除、张庄铁矿部分设施拆除和临时改绞，张庄铁矿井下永久泵房及永久变电所安装等工作，这对机电工作来说又是一个考验。我们计划在20xx年中，从以下工作出发，保证各项机电任务顺利、安全完成。

一、继续加大、加强职工安全、技能教育培训，增强机电工机电安全生产责任意识和技能水平

20xx年，我们要继续加大、加强机电工安全、技能教育培训。

除了保证平时日常培训不动摇外，同时继续将培训移至现场，进行现场教学。经常性组织机电工内部安全知识、技术水平比赛，增强奖励和处罚力度。

二、精心组织，认真提前准备，做好各项机电任务施工前准备工作。

由于20xx年张庄项目部和刘塘坊项目部将面临多项机电安装和拆除任务，施工前，精心组织人员进行学习相关规定标准、安全注意事项，提前做好施工前各项准备工作，确保顺利、安全完成各项机电任务。

三、加强安全质量标准工作建设，争取再上台阶。

20xx年中，张庄项目部安全质量标准化机电工作虽然取得了一定的成绩，但是在20xx年中，我们将继续从细微处着手，精细标准化工作，加大奖罚力度，争取质量标准化工作再上一个台阶。

四、积极推广新技术、新工艺，提升项目部机械施工水平。 20xx年中，项目部机电人员利用新技术、新工艺解决了许多实际问题，创造了良好的经济效益，20xx年，将继续利用新技术，新工艺，从项目部实际情况出发，通过改造、发明设备，增强项目部机械化施工水平。

五、加强职工节约成本意识，严控机电成本

施工的目的归根到底是为了效益，在20xx年中，将继续从加强机电人员正确使用工器具的水平，杜绝材料的浪费着手，严格控制机电成本的使用，确保机电成本控制在最低水平，为项目部的节约成本的方针做出贡献。

第三篇：机电部工作总结

机电部工作情况总结

时光荏苒，不知不觉中，六个多月的时光匆匆溜走。回顾以往，我在机电部的工作有收获也有不足，然而机电部紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、安装，稳定、经济、高效运行。通过以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电部工作情况总结如下。

一、立足安全规程，强化机电安全质量标准化

安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使我矿处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

1. 强化机电设备的管理和检修维护保养

九月初，机电工作思路着手机电设备整定检查相关事宜，机电方面涉及到煤矿安全及整个矿井的生产。目的是充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电人员的管理维护和保养操作水平。

2.机电部各小组九月份工作情况：

①设备组检查井下各类开关设备的整定情况，共发现整定问题26个，全部解决。 ②仓库完善设备台帐、设备计划、设备管理，整理机电配件仓库。

③五小电气组加强、规范小型电器管理，完善200A、80A、40A接线盒标志牌的张贴，共计20台，灯管标牌张贴共41支。

④防爆组标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数，共计发放井下设备防爆合格证32个。 ⑤电缆组对井下问题电缆进行了及时的修补，修补损坏电缆共计100多米。

3.强化安全理念教育。从本人做起，将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识，加强各小组人员的安全意识和解决问题的培训。

4.强化本月机电检查，加强平时排查。着重加强平时设备隐患排查力度，设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了安全事故的发生。

二、机电培训工作仍不到位

尽管各单位的机电培训工作每年都在进行，但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合，造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生，甚至以“应付差事”，不认真学习培训单位安排的课程等。以后，望机电培训工作必须抓实。