新年伊始，乐天机电部也整整平稳高效的运行了一年多，承载三局“安全、高效、文明施工”的硬性规定，机电部紧密配合公司和项目要求，圆满的完成了一件件公司和项目下达的任务。

在大、中小型机械设备配合方面，机电部严格按公司以及项目要求执行对设备的日巡检、月巡检工作,使其在各个区段设备始终保持“高效、有序”的作业模式，在一栋栋拔地而起的高楼中起着无法替代的作用。

在人员配合方面，机电部紧扣项目大局，在各工种（电工、水暖工等）人员严重不足的情况下，机电还是想进一切办法抽调各分包队伍精英，提前考虑，提前布局，使其在施工现场水电等方面保持正常运转。

针对此次年终总结，机电部分别在大型设备（塔式起重机、施工电梯）、中小型设备、临水临电、人员培训和配合等方面做出总结。

（1）大、中小型机械设备

机械设备毋庸置疑，在施工现场起的作用不言而喻，因此对机电的压力可想而知，如何将合格放心的设备呈现在施工现场，机电部做出以下工作：

?：每日形成大型设备（施工电梯、塔吊）日检查记录表，抽调专人进行大型设备日检查，对于发现的问题及时整改，

对于不能及时

解决的问题，协调各部门将好的机械设备暂时投入运行，对于出问题的设备及时组织检修，验收合格后投入继续投入使用，已达到开源节流的效果。

?：除对大型设备进行日检查外，项目机电部还分别对大型设备进行周检查，周检查工作更加深入，除检查各保护装置、限位开关、销锁、吊锁具等，还对大型设备各连接开关、整体连接结构等方面做出细致的排查，一经发现问题马上整改，确保大型设备平稳安全运行，并形成照片表格上报分公司器材部。

?：除以上工作外，机电部还分别对大型设备和中小型设备形成月检查制度，周检查计划、随时对各施工设备进行抽检，使其设备运行始终处于可控状态。

（2）临水临电方面

临水临电方面，机电部提前根据临时用水、用电方案实施、布局，使其在施工现场正常运行之前，水电均满足现场生产需求、在地下室照明、大型设备防护棚等方面多次受到领导表扬，并成为典型在别的项目进行宣传。

（3）人员培训配合方面

一个工程，一个建筑项目的管理，归咎于是对人的管理，针对在机电部人员管辖范围之内，机电部连同安全部门对施工队伍人员、特种作业人员进行定期培训及考核，并形成交底记录，影像资料、对于

考核不合格人员进行再教育，目标明确，使其特殊工种作业人员达到有序作业的状态、在项目需要人员配合时，机电部积极协调组织专人进行配合，使其人员均在可控范围之内。

本次年终总结，机电虽有一定的成绩，但不足之处仍旧存在，主要表现在以下方面：

?：各塔吊出现工作量大时，产生的故障频率明显增大、比如3#塔吊ST7030电机连续维修3次、总共维修时间2天之多、耽误工程进度。

?资料流程及时性上还存在一点问题。

?由于乐天工程较为庞大，现场事务比较繁忙，对机电部内部人员培训较少。

针对以上不足之处，机电部在新的一年里一定迎头赶上。主要在以下几个方面：

1、加强人员管理

明年项目机电部将继续加强自身队伍建设，提高员工在现场管理，自身素质提高方面的知识和应变能力。切实达到公司对项目机电管理人员的要求

2、加强大型设备人员培训

明年项目机电部将加大对自己内部员工和分包特种作业员工的培训力度，使其在资料、流程标准化方面都有明显的提高，个别细节上要处于领先的地位。

3、加强机电部总包管理、严抓现场临时用电习惯性违章

明年机电部将加大对施工临时用电，塔吊规范操作等方面的查处力度，一经发现问题马上限期整改，并积极进行相关作业人员的安全技术交底。

4、加强现场文明施工工作的推进

继续将安全文明工作向前推进，把握文明高度，推进文明队伍素质建设。

5、培养员工成本意识。

培养员工成本意识，连同项目商务部门向员工进行培训，切实让机电员工在成本意识上有深刻的认识，已达到效率最大化。

20xx年x月x日

第二篇：20xx年机电部工作总结

20xx年的工作已接近尾声，回顾即将过去的一年，机电部全体员工以集团公司和矿办公会精神为指导，立足本职、创新工作，紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格按照《煤矿安全规程》和《煤矿安全质量标准化》的要求，积极开展各项机电工作，始终把主供电、主副井提升、主排水、主通风等设备设施的安全运行作为机电管理的重点，强化设备设施的隐患排查，加大治理力度，使我矿机电、提升、运输管理工作得到了进一步提高, 现就20xx年机电管理工作总结如下：

一、细化责任分工、搞好队伍建设；总结去年的工作不足，年初机电部把岗位责任制在去年的基础上更加细化，做到工作总体上有合作，细处人人有分工，工作有标准。机电部下井人员实行了包挂工区的制度，工区机电工作的好坏与每个分管人员挂钩。由于明确了每个人的责、权、利，极大改变了我们的工作作风；变消极为积极、变被动为主动，由要我学变成了我要学，在工作中逐渐形成了机电部独特的工作作风；即端正思想、以身作责、雷厉风行、严格管理、注重实效。经过一年来的努力工作，机电部全体员工业务水平有了较大提高。

二、加强技术管理，确保我矿供电安全；全年完成了35KV义煤、义平线路伐树清障、杆基加固，线路巡视任务。三月初会同汶上气象局对全矿建筑物、避雷设施进行了防雷试验。会同汶上电业局对我矿中央变电所供电设施进行了春防试验。对检测中发现的问题立即作了

整改。三月末精心组织并实施了我矿每年度的“雨季三防”工作，编制了我矿《矿井防汛事故应急预案》，在全矿有关部门的配合下，进行了应急演练并取得了圆满成功，总结经验，整改不足，确保了雨季期间矿井生产供电安全。四月份依据《煤矿安全规程》委托山东公信安全科技有限公司对全矿重要电气设备进行了性能检测、水泵排水联动运转检测、副绞脱钩试验、钩头探伤检测、主通风机性能检测等工作。

三、加强设备检修计划的管理工作，加大设备改造力度，保证生产正常进行；每月认真抓检修关键环节，对关键部位的检修机电部派出专人靠上，抓检修质量、抓安全措施落实情况、抓检修进度。由于机电部工作到位、方法得当，一年来圆满完成了历次检修工作，确保了机电设备安全运转，为全矿安全生产打下了坚实基础。

四、强化安全管理，开展机电专项安全检查，构筑机电安全保障体系；自6.28事故以后，我矿安全形势极为严峻。机电部紧跟矿上的步伐，每月认真组织各工区开展井下机电专项检查活动，并对查后的结果评比。对每月查出的隐患由机电部开出限期隐患整改通知单，以书面形式通知各工区。工区隐患整改完成后把整改通知单交回机电部，由督察人员复查，形成了闭路循环，做到了发现隐患，能够立即处理。自开展专项检查以来，共查出机电隐患43条，并保证了逐条落实整改,实践证明该项活动的开展对我矿机电安全工作起到很好的效果。

五、为安全生产着想，一切工作为保证安全生产；20xx年是极

其不平凡的一年，由于受地质条件的影响，采煤方面综采、采一工区经历了建矿以来最频繁的撤面安装工作。掘进方面采、掘失调，面对掘进滞后的现状需增加掘进速度,机电工作作为安全生产的排头兵，事事得冲在前面。机电部面对困难重重的局面不等不靠，采取了早下手早主动的办法，提前一周做出供电方案并出具供电系统图，与机厂勤勾通、督促，使升井机电设备快速修复完好待用，对需外委维修设备要求维修单位尽快维修尽快送货。通过缩短机电设备维修时间，有力的缩短了机电设备周转率，满足了安全生产的需要。

六、夯实基础，抓好双基建设；机电管理工作已深入区队、班组，机电部圆满完成了本年度集团公司来我矿进行的季度机电、运输质量标准化达标工作；省煤监局组织的本年度安全评估，我矿机电、运输专项检查达到了A级标准。

七、保安全、促生产搞好技术改造；根据地质预测，二采区开采过程中涌水量较大，需补加外水仓加大排水能力。根据这一要求机电部设计了-540外水仓泵房的供电设计及机电设备、管道等附件的选型。选用了新型节能水泵MD155-30*9,采用了新型的软启动开关,管道选用聚乙烯涂层复合钢管。节能水泵与软启动开关的配套使用可大大的节约电能延长水泵使用寿命，聚乙烯涂层复合钢管具有耐压、耐腐蚀、表面免刷漆维护等特点，现已投入运转效果良好，有力的保障了二采区的开采工作。

依据山东省煤炭工业局关于《山东省煤矿用架空乘人装置管理规定》本年度完成了第一部、二部猴车的技术改造；两部猴车技术改造

后已具有过速、断绳、急停、断电、越位、防逆转、掉绳、油位、油温等保护功能。

提前考虑二采区2306工作面的开采问题；机电部搜集有关资料、参照集团公司兄弟单位煤机使用情况，经过慎重筛选，最后确定选用西安煤矿机械有限公司生产的MG250/600-AWD1电牵引采煤机一台，配备ZF4400/16/27型放顶煤液压支架，前后溜分别选用SGZ730/320和SGZ630/264.电控系统选用了当今煤矿行业比较先进的矿用隔爆兼本质安全型组合开关。该煤机选用了变频技术，具有节能、故障率低等特点。我矿选用该套装置有效提高了采煤高度，对我矿回采率将有很大提高。

四采区东翼轨道下山矿用提升绞车选用了湘煤立达矿山装备股份有限公司生产的矿用提升绞车；JTPB-1.6*1.2P该装置选用了变频电控系统技术，具有节能、故障率低、安全性能好的特点。

过去的一年是极其不平凡的一年，回顾和总结一年来的工作，我们取得了一定的成绩。同时，也清醒地看到我们工作中还存在着诸多不足之处。特别是6.28事故给我们敲响了警钟；没有安全的生产一切工作皆为零，安全生产是贯穿煤矿行业的一条主线，作为煤矿机电工作者要为煤矿安全生产筑起第一道安全防线。

20xx年工作计划

20xx年是我矿与集团公司接轨的第二年，也是我矿各项规章制度落实年。本年度主要从以下几个方面开展工作。

一、 认真学习贯彻执行我矿各项规章制度。

二、 加强35KV供电线路的巡视和维护，做好每年一度的大型

重要机电设备测试，确保我矿供电安全。

三、 努力做好全年质量标准化检查和全年安全评估验收工作。

确保机电、运输专项检查不低于A级质量标准化矿井标准。

四、 搞好每月一次的机电专项检查活动，对查出的隐患及整改

情况要记录入档。

五、 搞好成本控制，严格考核，努力提高企业经济效益。

六、 严把机电设备入库质量关，做到“三证、一标志”齐全。

七、 做好本年度2306工作面新煤机及配套机电设备安装、调

试、运转工作。

八、 做好本年度四采区供电设计与安装，完成东翼轨道下山矿

用提升绞车；JTPB-1.6*1.2P的安装、调试。

九、 本年度完成副井绞车变频电控技术改造。

十、 随着我矿变频机电设备的增多，准备委托供货厂家培训三

名电工，学习变频技术以变更好的服务于工区。

机电部

20xx-12-6