简答：①流水施工的施工段的划分②网络图的绘制原则③施工组织设计的内容和步骤④施工进度计划的编制步骤⑤平面图的绘制步骤和原则

计算题：①前锋线的应用②流水施工（四种组织方式）③网络计划（单代号和双代号） 1·施工准备工作内容包括：技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场地外准备工作。

2·划分施工段的原则：①同一专业工作队在各个施工段上劳动量应大致相等，相应幅度不宜超过10%~15%；②施工段的工作面应满足专业工作队合理劳动组织对工作面的要求：③施工段的界限应尽量可能与结构界限相吻合，或设在对结构整体性影响小的部位，如温度缝，沉降缝，单元分界或门窗洞口处；④施工段的数目要求满足合理流水施工组织的要求。施工段数目过多，会减慢施工速度，延长工期；施工段过少，不利于充分利用工作面，当有施工层时肯造成窝工现在⑤对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程，既要分施工段，又要分施工层。

3·不经计算直接网络图的绘制的原则：①将起点借点定位在时标表上；②按工作持续时间在时标表上绘制起点节点的外向箭线③工作的箭头节点必须在其所有内向箭线绘出以后，定位在这些内向箭线中最晚完成的实箭线箭头处。某些内向实箭线长度不足以达到其他节点位置，直至终点节点定位绘完。 4·施工组织设计的常规内容包括：①工程概况②施工准备工作③施工管理组织机构④施工部署⑤施工现场平面布置与管理⑥施工进度计划⑦资源需求计划⑧施工质量保证措施⑨安全生产保证措施⑩文明施工、环境保护保证措施?雨季、台风及夏天高温季节的施工保证措施

5·施工组织设计编制：编制依据和要求→熟悉图纸内容→计算过程量，进行工料分析、统计→制订施工方案和分部分项工程的施工方法→编制施工进度计划→编制资源需要量计划→编制施工平面布置图

6·施工进度计划的编制步骤：①确定施工项目②计算工程量③确定劳动量和机械台班数量④确定工作项目的持续时间⑤初排施工进度⑥施工进度计划的检查和调整

7·平面图的绘制原则：①在保证施工顺利进行的前提下，现场布置尽量紧凑、节约用地②合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆场、加工厂、仓库位置，各种机具的位置，尽量使运输距离最短，从而减少或避免二次运输③力争减少临时设施的数量，降低临时设施费用④临时设施的布置，尽量便利工人的生产和生活，使工人到施工区的距离最近，往返时间最少。⑤符合环保、安全和防火要求。

8·平面图设计步骤：①确定垂直运输机的位置②确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场以及加工厂的位置③现在运输道路的布置④临时设施的布置⑤水电管网布置

以上为老师给的重点，以下为学霸整理重点 1·项目及建设项目的概念：“项目是指具有明确的目标，有完整的组织结构，在规定的工期条件下，在限定的投资范围内，完成复核质量要求的一次性任务。“建设项目”是指按一个总体设计进行建设的各个单项工程所构成的总体凡是按一个总体设计组织施工。建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或使用价值的建设工程，称为一个建设项目。

2·一个建设项目，可以分为以下几个部分：①单项工程：单项工程是具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程，例如：独立的生产车间实验大楼，教学楼，宿舍楼。②分部工程：分部工程是单位工程的组成部分，它是单位工程中把性质相似且所用工具、工种、材料大体相同的部分称为一个分部工程。③单位工程：单位工程是具有单独设计可以独立施工，但完工之后不能独立发挥生产能力或效益的工程。例如：一个生产车间，一段由土建工程，工业管道工程、设备安装工程、电气照明工程、给排水工程等单位工程组成。④分项工程：分项工程也称施工过程，是部分工程的组成部分，例如：砖混结构的基础，可以划分为挖土、混凝土垫层、砖砌基础、回填土等。 3·施工作准备工作的内容：技术准备，物资准备，劳动组织准备，施工现场准备和施工场外准备工作。

4·搞好三通一平：路通，水通，电通，场地平整。

5·通常采用的施工组织方式：依次施工、平行施工、流水施工。

6·流水施工的技术经济效果：①施工工期较短，早日发挥基本建设投资效益②提高了工人的技术水平，提高了劳动生产率。③提高了工程质量，增加了建设工程生产的使用寿命和节约了使用中的维修费用。④充分发挥施工机械和劳动力的生产效率。⑤降低了工程成本，提高了施工企业的经济效益。

7·流水施工的表达方式有：横道图、网络图 8·横道图的优点：绘制简单，施工过程及其先后顺序清楚，时间和空间状态形象直观，进度线的长度可以反映流水施工速度，使用方便

9·绘制流水施工横道图步骤：①收集工程资料②计算工程的施工量③确定施工速度④计算施工时间、步骤、工期⑤绘图

10·流水施工的基本参数：按其作用的不同，一般分为工艺参数，作业空间参数、时间参数。

工艺参数：①施工过程n②流水强度的数量，也称为流水能力或生产能力。

空间参数：是拍在组织留点施工时，用以表达流水施工在空间上开展状态的参数。①工作面a，是提供给专业工人或施工机械进行作业的活动空间，也称为工作前线。②施工段m，是指把施工对象在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落。③施工层c，是指施工对象在垂直上划分的施工段落。尤其是在多层或高层建筑物的某些施工过程进行流水施工时，必须即在平面上划分施工段，又在垂直方向上划分施工层。

时间参数：是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在时间上开展状态的参数。①流水节拍t，是指每个专业工作队在各个施工段上完成相应的施工任务所需要的延续时间。

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②流水布距k，是指两个相邻的专业工作队在保证施工顺序，满足连续施工，最大限度搭接和保证质量要求的条件下，相继投入施工的最小时间间隔（但是，不包括由技术间歇和组织间歇等原因引起的时间间

隔）

11·划分施工段的原则：①同一专业工作队在各个施工段劳动量应大致相等，相差幅度不定超过1%~15%②施工段的工作面应满足专业工作队的要求。③施工段的界限应尽可能与结构界限吻合，或设在对结构整体性影响小的部位。施工段的数目要满足合理流水施工组织的要求。④施工段数目要满足合理流水施工组织的要求。⑤对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程，既要分施工段，又要分施工层。

12·网络计划于横道图相比的主要优点：①它既充分反应工作之间的相互联系和互相的关系。②它所提供的是动态的计划概念，而横道图只能表示出工作的开始时间和结束时间，只是提供一种静态的计划概念。③它可以区分关键工作和非关键工作。④它可以对计划方案进行优化，得到最优的计划方案⑤它是控制工期的有效工具。

13·双代号网络图三要素：箭线、节点、线路。虚箭线→虚工作：既不消耗资源又不消耗时间的工作，它是用来表达相邻前后工作之间的逻辑关系而虚设的工作。

14·双代号网络图的绘制规则：①按照已定的逻辑关系绘制②网络图中不允许出现编号相同的不同工作，而且箭头节点的编号要大于箭尾节点编号。③同一网络图中只允许有一个起节点和一个终点节点。④网络图中严禁出现从一个节点处罚顺箭头方向又回到原出发点的循环回路。⑤网络图中不允许出现没有开始节点的工作或没有完成节点的工作。⑥避免箭线较长⑦当网络图的起点节点有多条外向箭线或终点节点有多条内向线箭线时，为制图形筒结，可采用母线法绘图。 15·时标网络图绘制步骤：①将起点节点定位在时标表的起始刻度上。②按工作持续时间在时标表上绘制起点节点的外向箭线③工作的箭头节点必须在其所有内向箭线绘出以后，定位在这些内向箭线中最晚完成的是实箭线箭头处。④用上述方法自左至右依次确定其它节点位置，直至终点节点定位绘完。 16·单位工程施工组织设计步骤流程：编制依据和要求→熟悉图纸内容→计算工程量、进行工料分析、统计→制订施工方案和分部

分项工程的施工方法→编制施工进度计划→编制资源需要量的计划→编制施工平面布置图

17·施工平面图设计： ㈠设计内容

?建筑总平面图各建筑物、构筑物以及其他设施的位置和尺寸

?测量放线标桩位置，地形等高线和土力取弃地点

?自行式起重机开行路线，轨道布置、垂直运输设备位置

?生产和生活性福利设施的布置

?临时给排水管线，供电线路等布置 ?一切安全及防水设施的布置 ㈡设计原则

?在保证施工顺利进行的前提下，现场布置尽量紧凑，节约用地

?合理布置施工现场运输道路尽量使运输距离最短

?力争减少临时设施的数量，降低临时设施费用

?临时设施的布置，尽量便于工人的生产与生活

?符合环保、安全、防火要求

第二篇：土木工程施工组织知识点总结

工艺参数:在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺上开展顺序及其特征的参数

空间参数:在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上所处状态的参数，称为空间参数；

施工段:为了有效地组织流水施工，通常把拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，这些施工段落称为施工段。

1、总时差

2、流水节拍：在组织流水施工时每个专业工作队在各个施工段上完成相应施工任务所需要的工作延续时间。

3、施工程序：施工中不同阶段的不同工作内容按照其固有的先后次序，循序渐进向前开展的客观规律。

4、工作

5、组织间歇

1、流水步距施工的最小时间间隔。

2、技术间歇时间：在组织流水施工时，除了要考虑相邻专业队之间的流水步距外，还要考虑合理的工艺等待时间，这个等待时间叫做技术间歇时间。

3、节点作的开始的时间点成为节点。

4、自由时差

5、施工起点流向

1施工组织研究对象：施工组织是一门管理科学。是土木工程施工的组成部分。该学科研究工业与民用建筑在建造过程中的统筹安排与科学管理问题 。

2建筑产品的特点： ① 固定性 ② 多样性 ③ 体型庞大性

工程施工的程序：1.承接施工任务，2.签订施工合同；，3.做好施工准备，提出开工报告；4.组织施工5.竣工验收，交付使用。

施工准备工作的内容 ：

⒈ 技 术 准 备

① 熟 算 及算④ 悉 与 审 查 施 工 图 纸 ② 原 始 资 料 调 查 分 析③ 编 制施 工 图 预 施 工 预 编 制 施 工组 织 设 计

⒉ 物 资 准 备⒊ 劳 动 组 织 准 备4.施工 现场 准备5.其他 准备

建筑产品生产的特点是什么？

答：（1）建筑产品生产的流动性、（2）建筑产品生产的单件性（3）建筑产品生产的地区性（4）建筑产品生产周期长、

（5）建筑产品生产的露天作业多、（6）建筑产品生产的高空作业多、（7）建筑产品生产组织协调的综合复杂性

工程项目施工组织的原则1、认真执行工程建设程序；2、搞好项目排队，保证重点，统筹安排；3、遵循施工工艺极其技术规律，合理地安排施工程序和施工顺序；4、采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工；

5、科学的安排冬雨季施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性；6、提高建筑工业化程度；7、尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法；8、尽量减少暂设工程，合理地储备物质，减少物质运输量；科学的布置施工平面图。 施工组织设计按编制对象范围的不同可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计三种。

（1）施工组织总设计

施工组织总设计是以一个建筑群或一个建设项目为编制对象，用以指导整个建筑群或建设项目施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。

施工组织总设计一般在初步设计或扩大初步设计被批准之后，由总承包企业的总工程师领导下进行编制。

（2）单位工程施工组织设计是以一个单位工程（一个建筑物或构筑物，一个交工系统）为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。单位工程施工组织设计一般在施工图设计完成后，在拟建工程开工之前，由工程处的技术负责人领导下进行编制。

（3）分部分项工程施工组织设计

分部分项工程施工组织设计是以分部分项工程为编制对象，用以具体实施施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。分部分项工程施工组织设计一般是同单位工程施工组织设计的编制同时进行，并由单位工

程的技术人员负责编制。

施工组织设计的编制依据

1、设计资料。包括已批准的设计任务书、初步设计（或扩大初步设计）、施工图纸和设计说明书等。2、自然条件资料。包括地形、工程地质、水文地质和气象资料。3、技术经济条件资料。包括建设地区的建材工业及其产品、资源、供水、供电、交通运输、生产、生活基地设施等资料。4、施工合同规定的有关指标。包括建设项目交付使用日期，施工中要求采用的新结构、新技术和有关的先进技术指标等。5、施工企业及相关协作单位可配备的人力、机械、设备和技术状况，以及施工经验等资料。6、国家和地方有关现行规范、规程和定额标准等资料。

施工组织设计的编制原则1、充分利用时间和空间的原则；2、工艺和设备配套优选原则；3、最佳技术经济决策原则；

4、专业化分工与紧密协作相结合的原则；5、供应与消耗协调的原则。

依次施工组织方式是将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程，按照一定的施工顺序，前一个施工过程完成后，后一个施工过程才开始施工；或前一个工程完成后，后一个工程才开始施工。它是一种最基本的、最原始的施工组织方式。

特点：（l）由于没有充分地利用工作面去争取时间，所以工期长；（2）工作队不能实现专业化施工，不利于改进工人的操作方法和施工机具，不利于提高工程质量和劳动生产率；（3）工作队及工人不能连续作业；（4）单位时间内投入的资源量比较少，有利于资源供应的组织工作；（5）施工现场的组织、管理比较简单。

平行施工组织方式：在拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及资源保证供应的条件下，可以组织几个相同的工作队，在同一时间、不同的空间上进行施工，这样的施工组织方式称为平行施工组织方式。

平行施工组织方式具有以下特点：（1）充分地利用了工作面，争取了时间，可以缩短工期；（2）工作队不能实现专业化生产，不利于改进工人的操作方法和施工机具，不利于提高工程质量和劳动生产率；（3）工作队及其工人不能连续作业；（4）单位时间拨入施工的资源量成倍增长，现场临时设施也相应增加；（5）施工现场组织、管理复杂。

流水施工特点（1）科学地利用了工作面，争取了时间，工期比较合理；（2）工作队及其工人实现了专业化施工，可使工人的操作技术熟练，更好地保证工程质量，提高劳动生产卒；（3）专业工作队及其工人能够连续作业，使相邻的专业工作队之间实现了最大限度的合理的搭接；（4）单位时间投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作；

（5）为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。

等节拍专业流水是指在组织流水施工时，如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等，这种流水施工组织方式称为等节拍专业流水，也称为固定节拍流水或全等节拍流水。

基本特点（1）流水节拍彼此相等；（2）流水步距彼此相等，而且等于流水节拍；（3）每个专业工作队都能够连续施工，施工段没有空闲；（4）专业工作队数（n1）等于施工过程数（n）

异节拍专业流水是指在组织流水施工时，如果同一个施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍彼此不等而互为倍数的流水施工方式，也称为成倍节拍专业流水。

特点（1）同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等，不同的施工过程在同一施工段上的流水节拍彼此不同，但互为倍数关系。（2）流水步距彼此相等，且等于流水节拍的最大公约数；（3）各专业工作队都能够保证连续施工，施工段没有空闲；（4）专业工作队数大于施工过程数，即n1＞n。

利用流水施工的基本概念，在保证施工工艺、满足施工顺序要求的前提下，按照一定的计算方法，确定相邻专业工作队之间的流水步距，使其在开工时间上最大限度地、合理地搭接起来，形成每个专业工作队都能连续作业的流水施工方式，称为无节奏专业流水，也叫做分别流水。它是流水施工的普遍形式。

特点（1）每个施工过程在各个施工段上的流水节拍，不尽相等；（2）在多数情况下，流水步距彼此不相等，而且流水步距与流水节拍二者之间存在着某种函数关系；（3）各专业工作队都能连续施工，个别施工段可能有空闲；（4）专业工作队数等于施工过程数，即n1=n。

横道图相比，网络图具有如下优点：

1、能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序和反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系；2、能进行各种时间参数的计算；3、在名目繁多、错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作，便于抓主要矛盾，确保工期，避免盲目施工；4、能够从许多可行方案中，选出最优方案；5、在计划的执行过程中，某一工作由于某种原因推迟或者提前完成时，可以预见到它对整个计划的影响程度，而且能够根据变化了的情况，迅速进行调整，保证自始至终对计划进行有效的控制与监督；6、利用网络计划中反映出的各项工作的时间储备，可以更好地调配人力、物力，以达到降低成本的目的；7、它的出现与发展使现代化的计算工具——电子计算机在建筑施工计划管理中得以应用。

缺点：在计算劳动力、资源消耗量时，与横道图相比较为困难。网络计划技术主要用来编制建筑施工企业的生产计划和施工进度计划。

单位工程施工组织设计的内容（1）工程概况和施工特点分析；（2）施工方案设计；（3）单位工程施工进度计划；（4）单位工程施工准备工作计划；（5）劳动力、材料、构件、施工机械等需要量计划；（6）单位工程施工平面图；（7）主

要技术组织措施；（8）各项技术经济指标。

依据：（1）工程承包合同；（2）施工图纸及设计单位对施工的要求；（3）施工企业年度生产计划对该工程的安排和规定的有关指标；（4）施工组织总设计或大纲对该工程的有关规定和安排；（5）建设单位可能提供的条件和水、电供应情况；（6）资源配备情况；（7）施工现场条件和勘察资料；（8）预算或报价文件和有关规程、规范等资料。

施工方案设计是单位工程施工组织设计的核心问题。其内容一般包括：确定施工程序和施工顺序、施工起点流向、主要分部分项工程的施工方法和施工机械

单位工程施工平面图的设计原则（1）在保证施工顺利进行的前提下，现场布置尽量紧凑，以节约土地。（2）合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆场、加工厂、仓库、各种机具的位置，尽量使得运距最短，从而减少或避免二次搬运。（3）尽量减少临时设施的数量，降低临时设施费用。（4）临时设施的布置，尽量利于工人的生产和生活，使工人至施工区的距离最近，往返时间最少。（5）符合环保、安全和防火要求。

单位工程施工平面图设计步骤1．确定垂直运输机械的布置2．确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场以及加工厂的位置

3．现场运输道路的布置4．临时设施的布置5．水电管网布置

确定流水步距的原则是什么？

答：（1）流水步距要满足相邻两个专业工作队，在施工顺序上的相互制约关系；

（2）流水要保证各专业工作队能连续作业

（3）流水步距要保证相邻两个专业工作队，在开工时间上最大限度、合理的搭接；

（4）流水步距的确定要保证工程质量，满足安全生产。

编制施工总进度计划的基本要求是什么？

答：（1）保证拟建工程在规定的期限内完成；

（2）迅速发挥投资效益；

（3）保证施工的连续性和均衡性；

（4）节约施工费用。

施工组织的基本原则1.贯彻执行《建筑法》、坚持建设程序。2.合理安排施工顺序。3.用流水做业法和网络计划技术组织施工4.加强季节性施工措施确保全年连续施工5.贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针提高建筑工业化程度。6.充分发挥机械效能提高机械化程度7.采用国外的先进的施工技术和科学管理方法8.合理部署施工现场尽可能减少暂设工程。 建筑程序是指建设项目从决策、设计、施工到竣工验收整个建设过程中各个阶段及其先后顺序。

施工准备工作有哪些1.基础工作准备2.全工地性施工准备3.单位工程施工条件准备4.分部、分项工程施工条件准备。 施工组织设计是用以指导施工组织与管理施工准备与实施施工控制与协调资源的配置与使用等全面性的技术、经济性文件是对施工活动的全面进行科学管理的重要手段。

施工组织设计的内容1.工程概况2.施工部署及施工方案3.施工进度计划4.资源供应计划5.施工准备工作计划6.施工平面图7.技术组织措施计划8.工程项目风险

施工组织总设计的内容 (1)建设项目的工程概况；(2)施工部署及主要建筑物或构筑物的施工方案;(3)全场性施工准备工作计划; (4)施工总进度计划;(5)各项资源需要量计划;(6)全场性施工总平面图设计;(7)各项技术经济指标。