篇一 :浅谈危机矿山接替资源找矿

浅谈危机矿山接替资源找矿

摘要:接替资源找矿是危机矿山解决面临困难最有效的途径之一。本文总结了目前一些危机矿山找矿工作的现状,分析其不利因素和有利条件,并就其接替资源找矿方向及方法给出建议,以期突破矿山原有资源储量,延长矿山服务年限。

关键词:危机矿山 接替资源 隐伏矿体 找矿

0 引言

查阅各种文献,对“资源型危机矿山”的表述不尽相同,对其概念和涵义也未予以明确和厘定。20xx年由国土资源部会同国家发展和改革委员会、财政部编制的《全国危机矿山接替资源找矿规划纲要(2004~2010年)》中指出在现有开采利用技术、开采能力条件下,保有可采储量的服务年限不足5年(严重危机)、10年(中度危机)和15年(轻度危机)的国有大中型矿山称为危机矿山。我国大部分非油气矿山建成于20世纪

五、六十年代,现在多数进入开采的中晚期,一些重要矿山面临资源枯竭、接替资源不足的问题。由此带来的矿山闭坑和资源接替矛盾凸显。一大批大中型矿山企业面临资源危机、产能闲置、产量锐减、职工下岗等严重问题。实施危机矿山接替资源找矿十分迫切,势在必行。

1 危机矿山找矿工作现状

我国50多年的探采分离体制使得矿山企业形成了自己独有的工作方法和工作习惯。就危机矿山企业而言,普遍反映出企业管理层及职工思想僵化,工作不足,体制不适应现代企业发展,综合研究不够,日常地质工作过于简化和不规范等诸多弊端。

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——思想观念陈旧。危机矿山普遍建矿较早,经历了改革开放、体制改革等阶段。但总的说来,形式多于行动,思想观念并未得到彻底转变。固有的传统观念禁锢着人们的头脑,都不愿意打破常规。危机矿山找矿工作,就找矿成功率而言,目前无论国内还是国外都还比较低。所以这是一项具有风险的工作。企业管理层为规避风险,洗脱责任嫌疑,表现出消极找矿或不找矿。加之职工认识不足,积极性不高,受这些因素影响,矿山企业普遍不找矿。

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篇二 :煤矿“危机怎么看,差距怎么办,今后怎么干”考论总结

危机怎么看,差距怎么办,今后怎么干

根据***集团公司下发的关于“危机怎么看,差距怎么办,今后怎么干”活动要求,认真进行考论、总结。我们区队响应矿公司领导班子要求,从上到下认真进行了组织学习、思考讨论、问题查摆,现将学习总结的一点心得与各位同事进行分享,以便相互学习相互提高。除了常规的管理手段,如今形势下我们区队又应该如何加强管理工作,是我们这些基层管理者应该考虑的重点:

第一:保安全

在党的十八大即将召开,当前经济形势严峻的情况下,确保安全稳定是我们的头等大事。我们必须时刻牢记“生命至高无上、安全生产第一”的安全工作最高信条,落实安全基础管理:

1、班组长负责动态联保。切实加强现场管理,加大隐患排查整改力度。

2、狠抓手指口述等基础性培训。

3、采取笔试问卷方式,切实激发基层自主管理积极性。

4、加强区队内部考核奖惩,切实起到奖优罚劣、以儆效尤的效果。

第二:精打细算严管理。

1、建立健全合理的规章制度采用经济手段进行材料和

配件管理防止配件丢失,降低配件消耗;检修工作中先修后换,降低成本。

2、要备有日常生产中需要的易损配件,做到三定一有(定指标、定品种、定数量;有专人保管)各岗位要保持清洁整齐,坚持“五五摆放”原则。牌版要填全,悬挂整齐。做到帐、卡、物对口。

3、加强对配件回收复用工作,发动员工做好回收复用工作

第三:加强企业文化建设。

我们的企业哲学“安全高效、创新提升、稳定和谐、基业长青的一流矿井”就相当好的诠释了在危机中我们应该如何做。所以

1、每日班前会期间向职工一点讲解企业文化,日积月累慢慢渗透。

2、举行企业文化有奖问答,调动职工学习的积极性。

3、企业文化专人负责制。

第四:坚持学习。

辅助区队的一员,不论管理人员还是职工,都要加强岗位业务学习。

1、利用职工学习培训期间为职工播放教育视频。

2、通过与职工谈话了解职工需要哪方面知识,然后进行整理总结,为职工讲解。

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篇三 :矿山机电论文

论文选题说明及写作的初步设想

一、 选题思路:

进入新的纪元以来,随着人类经济的迅猛发展以及科学知识的进步,我国的煤矿行业也进入了一个迅速发展的轨迹,各种新的技术运用到了煤矿行业的发展当中,尤其是矿山机电的发展更是迈上了一个新台阶。本文从国内外矿山机电发展现状出发,进行了简单的分析,然后总结出矿山机电在未来主要的发展方向。特别是“十二五”后,矿山机电行业必须要有新的突破,才能适应不断变化的实际情况,因此,如何加快矿山机电的研发将成为新的发展方向,这也将对我国矿山建设和矿山机电行业的发展起着重大影响作用。

二、 论文结构、论述思路说明:

本文通过对国内外矿山机电发展现状的分析,如何加快研究与开发矿山机电设备并确立其发展的主要方向,将关系到我国矿山建设和矿山机电行业发展。矿山机电属于重机装备,是为基础原材料工业服务的,是我国机电工业中的一个重要分支。长期以来,矿山机电在开发我国矿业资源、促进矿业经济发展、实现矿山生产现代化的进程中起着十分重要、不可替代的支撑作用。一般来说,矿业资源的开发、利用程度,标志着一个国家的基础工业的实力和工业科技水平。

机电设备的维修管理是随着生产发展而形成的一门学科,其发展过程大致经历了4个阶段,即事后维修、计划维修、预防维修以及处于发展中的运用可靠性维修理论和故障监测及诊断技术的主动维修。而这就无法排除人为因素,如维修人员的技术水平、工作态度等影响。因此,设备的发展前景将更多地依靠自己的能力按既定的程序实现自我修复,从而出现免维修的机电设备。目前在我国统配矿山中,产量中的2/3以上是依靠综采机械化,所以我们在发展机械化的同时,要充分发挥矿山大型机电设备的利用率和效率,以少量的人力物力投入,实现高产高效;大大降低百万吨死亡率,努力实现矿山工业的机械化、自动化和现代化。 矿山机电设备是构成矿山企业的重要组成部分,随着矿山生产建设规模的不断扩大,机械化程度的不断提高,要求对设备的管理与维护水平也必须相应提高。严格的管理、及时的维修、合理的维护与保养既可以恢复设备的技术性能,又可以延长设备的使用寿命,确保设备正常运行,从而达到发挥设备的最大潜能,有效提高生产效益,降低生产成本,发展壮大企业的目的。

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篇四 :矿山机电论文1

矿山机电论文

在煤矿行业日新月异的发展中,机电设备的地位和作用变得越来越重要。煤矿机电设备的管理与维护措施对于煤矿安全生产和提高设备效率有着重要意义。

随着我国煤炭产业的快速发展,煤矿机电设备的运行性能,对于煤炭企业确保安全生产和经济效益的提高,发挥着越来越大的重要作用。所以,对煤矿机电设备的管理与维护,就提出了更高要求。煤矿机电设备管理要从基础工作抓起,用经济杠杆为手段,以确保机电设备安全性为中心,扎实的搞好管理工作,保证机电设备可靠、高效、安全的运行。现在一些煤矿企业存在的机电设备管理问题有以下几点: 煤矿机电设备管理存在的问题

有些企业抱着“什么时候坏,什么时候修”的思想,仅仅把机电设备管理当作一个辅助性生产工具,管理制度不完善,具体措施没有落实到位。只求一时的经济效益、一时的煤炭产量,对设备检修的重要性认识不够,重视不足,使机电设备的检修工作严重滞

后,直到机电设备出现异常或者故障后,才开始实施维修。导致影响了正常的生产,还容易造成机电安全事故。

1.操作人员素质低下

有些煤矿企业的操作人员的文化水平只有初中,达到高中的就寥寥无几,这在操作安全规程中是不能符合要求的。操作人员的掌握技术不够熟练,岗位变化又很频繁,也给安全生产留下严重隐患。 2.对安全管理的投入少

有些企业在机电设备方面甚是吝啬,致使大量的超服务年限的机电设备继续在使用,很多设备的安全性能已经达不到《煤矿安全规程》的有关要求,但仍然没有被更新替换,由于设备老化,未能及时更新,导致常常发生机电事故。

提高管理与维护水平的措施有以下几点:

1.加强设备选型的规范化、超前化、标准化

对设备的选型要把好关,适应煤矿发展的具体情况,要按照国家标准选型。管理工作要责任到人,机电设备从验收、存档、资料的保存,安装、应用、维修等全过程管理,要把好质量关。对于设备不完好的,不进行安装。要根据质量标准化来进行实施管理。

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篇五 :矿山机电实习报告

煤矿机电实习报告20##年月日 星期三 12:28 P.M.

实习报 告

 毕业设计题目:机械电子式软起动装置控制系统的设计

学  生  姓  名   :##

指  导  教  师   :##

专          业   :矿山机电0902 

所  属  院(所) :山西机电职业技术学院

20##年.月.日

一、 实习时间:20##年6月20日至20##年6月20日

二、 实习地点:山西省马军峪煤焦有限公司

三、 实习目的:了解矿山机电设备的生产加工过程,熟悉矿山设备的基本情况,熟悉掌握自己课题内容所涉及相关的皮带机,传动方面的知识

四、  实习报告:

一、设备的总体介绍

 我们这次所实习的单位是山西省马军峪煤焦有限公司、它规模比较大,重点生产带式输送机,大采高支架,刮板机以及其它煤机上的配件。

 针对于公司的情况,我重点熟悉了带式输送机的结构,传动系统的加工过程,了解了支架的基本概念与应用熟悉了刮板输送机的结构与功能,对我的毕业设计起了很大的帮助作用。

1、带式输送机如图所示为固定式胶带输送机的一般结构。它主要由输送带、驱动轮、张紧轮、支承装置(上、下托辊)、驱动装置、张紧装置、进料装置、卸料装置和机架等部分组成。驱动轮、张紧轮及上、下托辊通过轴固定安装于机架,输送带环绕于驱动轮和张紧轮,形成封闭环形的运转构件,为了防止输送带下垂,每隔一定距离安装了可转动的上、下托辊,支承输送带,驱动装置安装于驱动轮端(头部),通过驱动轮的磨擦传动实现输送带的驱动,安装于张紧轮端(尾部)的张紧装置可完成输送带的张紧。 输送带是承载、传递动力和输送物料的重要构件。粮油、饲料加工厂中常用普通型和轻型橡胶输送带,它由数层带胶的帆布带经硫化胶结后的芯层和上下表面橡胶覆盖层组成。 支承装置的作用是支承输送带和物料,防止输送带下垂。其结构如图所示,它主要由支架和托辊两部分组成,托辊可随输送带的前进而转动。

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篇六 :矿山机电实习报告

矿山机电专业实习报告

回首一年多的学习,虽然课程多、时间紧,与同学之间面对面的交流、研讨的机会也不多,但是本人能尽可能的通过网络、电话等现代信息工具,与同学开展研讨与交流,并及时请教有关教师专家。转眼间,进入实习阶段,常言道:“工作一两年胜过十年的读书”,实习虽然苦点、累点,在学校里,我们学习的是理论知识。在矿区里,我们学习的是师傅们成功的工作经验,并将所学的理论知识和实践结合起来,多发现、多分析、多比较、多思考、多总结、多请教,充分发挥我们的主观能动性和积极性,达到在实践中提高自己的目的。

学院为了使我们更多了解机电产品、设备,提高对机电工程制造技术的认识,加深机电在工业各领域应用的感性认识,开阔视野,了解相关设备及技术资料,熟悉典型零件的加工工艺,特意安排了我们到几个拥有较多类型的机电一体化设备,生产技术较先进的矿井进行生产操作实习,现在将我的实习经历整理成一篇实习报告,希望可以帮助机电专业人员做参考。

为期三个月的生产实习,首先听取了一系列关于实习过程中的安全事项和需注意的项目,在生产实习中,安全问题始终是摆在第一位的,然后通过该队组负责人的总体介绍,粗略了解了该生产流程,也使我明白了在该队组的实习目的和实习重点。先后到新阳设备修造厂检修车间,提升机房,主系统,了解了上述生产及检修情况,与本专业有关的各种知识,各系统工人的工作情况等等。再一次亲身感受了所学知识在生产实际工作中的应用,如传感器、PLC技术、变频调速

技术在机电设备中的应用,比例阀在液压站系统中的应用,触摸屏技术在智能性高压开关柜中的应用,等等理论与实际的相结合,让我们大开眼界,也是对以前所学知识的一个初审。

在接下来的一端时间,我们重点对副立井绞车房进行生产实习。机电设备技术含量很高,特别是提升机电控系统采用了PLC控制技术,变频调速技术,液压站同时也采用PLC技术,各种阀采用集成技术控制即比例阀,别说维修了,有些连见都未见过,面对新设备密如蜘网般的电器设备线路图,我愕然了,恰在这时,矿上发生了一件令我终身难忘的事,一天,由于矿井副绞提升中途出了故障,十余名乘坐罐笼升井的职工被悬在了半空,由于几名检修人员技艺不精,硬是让工友们在深邃黑暗的立井筒中,吊了4个多小时。在无奈之下与液压站厂家分析,核实。其实,当时的故障,只不过是液压站中一根线接地造成保险管烧断,从而造成集成电路块烧坏,这件事对我触动很大,顿时让我感到了知识重要,便下决心,力争在最短的时间里把液压站知识学到手,把液压站故障排除方法掌握好。决心一下,便找到维修工师傅,师傅把我领到地下室液压站旁,师傅认真地讲解,我认真地观察各液压阀动作情况,反复向师傅请教,把在学校里学到的液压知识充分得到了发挥,使所学到的液压知识再次得到了升华,经过三个月的实习,我对液压站的结构,性能,原理,及故障排除分析有了一个更新的认识。

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篇七 :矿山机电实习报告

矿山机电实习报告

一、采区变电所位置的选择

对于采区变电所的位置是由供电局电压等级,采煤方法,采区巷道布置方式和工作面机械化程序等因素决定的,所以选择变电所位置时应满足以下条件选择:

1、通风良好,顶板,底板稳定,并避免淋水;

2、进出线和运输设备方便;

3、尽量位于负荷中心;

4、最好用一个变电所向采区供电;

二、工作面配电点的位置及设备布置及供电系统

1、工作面设备布置(后附1)

2、工作面的供电系统和系统图

主要设备如下:1、mxa-510/4.5型双滚筒采煤机容量为1020kw。

2、工作面的sgz-730/500型可弯曲刮板运输机容量为1050kw

3、sz2-730/110型转载机,容量为250kw。

4、下顺槽dsp-1080/200型带式运输机,容量为630kw

5、2ps1000型破碎机:容量为200kw。

6、xrb型乳化液泵站,容量为840kw,3台。

7、xpb250/100型喷雾站容量为150kw,2台。

8、ksgzy-(10)型矿用移动变电站,共4台,设在下顺槽,每台容量为1600kva。顺槽皮带的移变容量为1000kva。

9、bskc9215组合开关。

10、qjz-400型馈电开关。

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篇八 :矿山机电专业概况

我校矿山机电专业始建于20xx年,经过多年的探索与实践,已经形成了集教学、培训、、技术咨询服务于一体的特色专业。本专业以学生为根本,以能力为核心,以就业为导向,采用“工学结合、顶岗实习”的人才培养模式,立足潞安集团,面向生产一线,为煤炭行业培养有素质,有理论,有技能的一线熟练技术工人。同时,为契合潞安集团关于“打造创新型企业,培训智慧型员工”的理念,以我专业为主,与潞安集团王庄煤矿精英大师工作室优势互补,共同建立潞安集团王庄煤矿精英大师工作室教科研基地。

本专业现有专任教师24人,研究生学历2人,本科学历22人。按照校企共建的原则,已经完善了煤矿电气设备综合实训室,煤矿井下模拟巷道实训室等8个校内实训室可供在校生实习,实训。同时,依托潞安集团,建设了王庄机修厂,潞安机械有限责任公司,高河能源公司等五个校外实训基地。

主要课程及实践环节:机械制图、电工识图、电工电子技术应用、煤矿生产与安全法律法规案例分析、液压传动、采掘机械、矿井运输与提升、煤矿供电、电气设备与控制、煤矿电气设备安装与维修、煤矿采掘设备安装与维修、煤矿运输与提升设备安装与维修、通排压设备安装与维修、顶岗实习等。

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