篇一 :化工企业年度工作总结

在公司20xx年度总结表彰暨

20xx年度工作部署动员大会上的发言

尊敬的各位来宾,员工同志们:

大家下午好。今天正值20xx年元旦佳节,首先,我代表公司向莅临本次大会的各位领导、嘉宾表示热烈的欢迎,向为公司的发展做出积极贡献的全体员工表示新年的祝福,并通过你们向你们的家人致以新春的问候!

同时我也在此代表全体员工,向一年来带领全体员工,一起为公司的发展,为了每个员工的平安幸福殚精竭虑的公司各位领导表示衷心的感谢和诚挚的祝福,并致以崇高的敬意!

根据大会议程安排,下面我对公司20xx年的工作进行总结,并对20xx年的工作进行安排和部署:

一、20xx年工作回顾

20xx年是***公司创建的第二十个年头,也是实现跨越式发展的奠基之年。在这一年里,公司全体干部和员工在公司领导的正确决策指引下,面对严峻的经济形式,紧紧围绕公司奋斗目标,齐心协力保稳定,顽强拼搏保增长、精益求精保效益、整改完善降成本、抢抓机遇促发展,使各方面的工作取得了显著成绩,圆满的完成了20xx年度生产经营计划。

20xx年公司生产****吨,同比增长***%;生产****万吨,同比增长****;生产*****吨。实现工业总产值***亿元,同比增长***%;完成工业增加值****亿元,同比增长***%;实现销售收入***亿元,同比增长***%;上缴利税***万元;员工年均收入为***元,同比增长***%。完成上述目标,我们主要做了以下几项工作:

1、强化安全生产管理,确保长周期安全运行,安全生产态势平稳发展。

一年来公司始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,

预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理工作。积极推行 “5S”管理,认真扎实开展“安全生产月”活动,为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础。在安全工作上我们主要做好了以下几件事:

一是建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度。20xx年公司重新修订了安全生产责任制和安全生产管理制度,编制了安全生产应急预案。按照国家标准建立健全了重大危险源管理制度和安全生产管理台账及特种作业票制度,切实做到安全工作心中有数,确保了公司的安全生产运营,20xx年的安全事故发生率相比去年有了大幅度的降低;

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篇二 :化工企业年终工作总结

20xx-12-16 18:52 来源:天天加油

摘要:

化工企业年终工作总结。 化工企业年终工作总结

正值200x年新春佳节到来之际,我代表公司向荣获20xx年度的先进个人和先进集体表示衷心的祝贺!向为公司三个文明建设作出积极贡献的全体员工表示新年的祝福和衷心的感谢,并致以崇高的敬意!

二00四年工作回顾

200x年是公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,大干快上,各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神,大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产尿素吨,比上年同期增长;完成产值万元,比上年同期增长%;完成销售收入万元,比上年同期增%;利税突破万元,比上年同期增长%;工业增加值万元,比上年同期增长%。员工年均收入为元,与上年同期相比增加%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松,重视环保求发展。

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中,我们以江泽民同志 “安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。

200x年,公司在环境管理工作上有了较大突破,按照ISO14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时,为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标,在相关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金项目。

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篇三 :石化企业施工管理部年终总结

部门总结

九江硫磺项目开工日期为20xx年x月x日,中交日期为20xx年x月x日。实际施工过程中因图纸、设备、格栅等甲供材料未能在合同规定日期内进场,导致施工进度滞后,经业主协调决定,前后2次调整装臵中交日期,目前,定于20xx年x月x日中交。

在项目部领导班子的正确带领下,各部门同事大力支持和协作下,九江硫磺项目已逐渐接近尾声。在这一年多的时间里,我施工管理部紧紧围绕公司制定的工作思路,严格要求自己,廉洁自律,认真履行岗位职能,贯彻落实管理制度。

现将自开工以来我部门工作总结如下:

一、部门组织机构及职责分工

我部门主分四个岗位:主管、调度、计划统计、电力维护。

1、主管:决策施工管理过程中大的节点、方向,确保项目进度按计划进行。进行实施性组织及策略方案的审定。协调解决各施工队在施工过程中所出现的难题。同时兼管设备、机具的投用退场。

2、调度:统一平衡现场吊装车辆的使用。有效监管各施工队现场责任区内的文明施工、成品防护工作。整理现场资料、归档。

3、计划统计:根据施工总体网络计划编制控制点、季度计划、月计划及周计划,提交上级审核并下达至各施工队,统计现场实际工作量,检查阶段内计划的完成情况,对应人员配比、劳动效率,分析偏差原因,制定后续施工措施。编制各类生产报表,满足各方需求。

4、电力维护:维护现场施工用电,满足现场用电需求。

二、建立管理制度

自项目开工以来,工程管理部共制定9个规章制度:《九江施工项目部会议管理规定的通知》、《九江施工项目部关于规范分承包商用工行为的管理规定》、关于印发《设备工程分公司项目部工程考核评检办法》的通知、关于印发《九江施工项目部文明施工管理规定》的通知、关于印发《九江工程项目部计划统计管理规定》的通知、关于印发《九江施工项目部成品防护管理规定》的通知、关于印发《九江施工项目部设备管理规定》的通知、《现场标准化管理策划方案》及《临时用电策划方案》。

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篇四 :20xx年化工企业年终工作总结

正值XX年新春佳节到来之际,我代表公司向荣获XX年度的先进个人和先进集体表示衷心的祝贺!向为公司三个文明建设作出积极贡献的全体员工表示新年的祝福和衷心的感谢,并致以崇高的敬意!

XX年工作回顾

XX年是公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,大干快上,各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神,大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产尿素吨,比上年同期增长;完成产值万元,比上年同期增长%;完成销售收入万元,比上年同期增%;利税突破万元,比上年同期增长%;工业增加值万元,比上年同期增长%。员工年均收入为元,与上年同期相比增加%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松,重视环保求发展。

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中,我们以江**同志 “安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每周

五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。 XX年,公司在环境管理工作上有了较大突破,按照iso14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时,为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标,在相关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金项目。

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篇五 :石油化工行业发展十年总结

石油化工行业发展十年总结

作为国民经济的基础和支柱产业,十年来,石油和化学工业取得了举世瞩目的成就。

1、中国经济总量快速攀升,化学工业产值近几年来跃居世界第一。 20xx年,石化全行业实现总产值11.8万亿元,同比增长31.5%。化学工业总量超越美国,跃居世界第一,石油化学工业跃居世界第二。

2、经济规模迅速扩大,形成了完整、强大的工业体系。

20xx年,国内石化全行业规模以上的企业共有2.7万家,从业人员达695万人,资产总值达到7.95万亿元。

3、石化业在技术创新方面取得了重大突破,为全行业高速发展提供了强大动力。

十年来,全行业认真实施重大项目的科学攻关,在引进人才、技术再创新、科技成果推广应用,以及利用先进技术改造传统产业等方面取得了显著成绩。这期间,石化行业获得国家科技进步一等奖两项,国家技术发明家42项,国家技术进步奖80项,行业技术发明奖116项,科技进步奖1160项。

4、全行业高度重视结构调整,产业集聚效果显著。

根据石化工业产品科研度高、产业链长的特点,十年来,国内石化行业加快产业结构调整,大力发展循环经济。

目前,国内有省级以上的大型化工园区60多家,形成了14个千万吨级的大型炼油石化企业基地,5个百万吨级的乙烯基地,云贵鄂三大磷肥产业区域,青海和新疆钾肥生产基地等一批新型能源化工基地,产业结构明显优化。高耗能企业的比重在下降,精细化工、专业化工的比重有所上升,产品结构迅速向功能化、差异化、高端化发展,有计划、分步骤地淘汰了一些落后产品。

5、广泛开展国际合作,对外开放成绩显著。

近年来,国内石化行业紧跟全球经济步伐,努力赶超世界先进水平。20xx年以来,全行业进口贸易以年均29%的速度增长,贸易活动涉及到了200多个国家和地区。

20xx年,国内石化业进出口总额达到6070亿美元,累计利用外资1800亿美元,世界500强的国际大型石化企业都在华投资建厂。目前,国内的石化类外资企业达到了2500家。

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篇六 :化工企业工作总结

**化工企业年终工作总结

正值20xx年新春佳节到来之际,我代表公司向荣获20xx年度的先进个人和先进集体表示衷心的祝贺!向为公司三个文明建设作出积极贡献的全体员工表示新年的祝福和衷心的感谢,并致以崇高的敬意!二00四年工作回顾20xx年是公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,大干快上,各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神,大力倡导“精、细、实、高、新”的治理理念,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产尿素吨,比上年同期增长;完成产值万元,比上年同期增长%;完成销售收入万元,比上年同期增%;利税突破万元,比上年同期增长%;工业增加值万元,比上年同期增长%。员工年均收入为元,与上年同期相比增加%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松,重视环保求发展。

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中,我们以江泽民同志“安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全治理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。

20xx年,公司在环境治理工作上有了较大突破,按照ISO14001环境治理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时,为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标,在相关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金项目。

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篇七 :炼油化工企业个人工作总结

XX个人工作总结

XX年即将过去,回顾这一年的工作和生活,感慨颇多。XXX车间在XXX公司领导下,抓安全,保生产,创效益,以培训为手段,通过安全生产教育,增强员工的安全生产意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造员工关心和支持XXX安全工作的局面,从而切实保障生产运行期间的安全和财产不受损失,维护单位的培训的正常秩序。在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率。以“XXX六大禁令”为工作准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。

一、深入学习政治理论,坚定政治立场,爱岗敬业,拼搏奉献

加强理论学习,首先是从思想上重视。理论源于实践,又高于实践。在过去的一年中,我主动加强对政治理论知识的学习,主要包括继续深入领会“三个代表”重要思想并配合支部的组织生活计划,切实地提高了自己的思想认识,同时注重加强对外界时政的了解,通过学习,提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力,坚定了立场,坚定了信念,在大是大非问题面前,能够始终保持清醒的头脑。

二、落实安全第一,班组精细化管理

1、严格遵守公司四项制度,严格执行“六大禁令”,进入生产装置严格遵守公司及装置的各项规定:自行车停在指定停车区;安全防护做到位;监护做到严格细致安全等等。

2、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施。经常组织员工进行事故案例的学习和事故预案的演练。学习公司联系会精神,结合“强三基、反三违”活动精神,组织员工检查工作中存在的低老坏现象,对查处的问题及时整改,有效保证了班组安全生产,而且每次班组安全活动都有详细的班组安全活动记录。

3、提高员工安全意识、属地意识,组织员工参加公司和车间开展的各类安全培训、知识竞赛等,鼓励员工参加安全合建活动,员工的安全意识不断增强,应对突发事件的技能不断提高,基本实现了从要我安全到我要安全、我会安全的转变。我们定期组织学习XXX季度事故案例分析,提高员工出行的安全意识,避免出现安全事故。

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篇八 :化工企业班长年终总结

工作小结

作为联碱分厂重碱车间的一名化工班长,担负着兵头将尾的重要角色,在平时的工作中一直严格要求自己,以身作则,着眼班组全局,带领好队伍,做好本职工作。在产品的产量、质量、安全环保等方面都做出了努力。在公司、分厂、车间领导的统一部署和在正确领导下,我们班组严抓安全生产,严格工艺控制,保质量、增产量、降消耗,取得了一定的成绩。在取得成绩的同时,我也认识到班组工作还存在着一些欠缺和不足。

20xx年已经开始,在新的一年里,我决心从我做起,在安全环保、劳动纪律、工艺指标控制和现场管理等方面深下功夫,严格管理:

(一)安全环保是工作的重中之重。现在安全环保形势已经上升到了特别的高度,从上到下对于安全环保工作的要求也越来越高,在班组生产中要特别重视,预防为主,紧抓安全,时刻把安全生产放在工作的第一位,不能保证安全的事情坚决不做,不利于安全的事情坚决不做;落实环保要求,杜绝跑冒滴漏,杜绝各类环保隐患存在和发生,从源头上做起,认真做好每一项工作。

(二)以身作则,从我做起,严抓劳动纪律。严格的劳动纪律是一切工作的前提和保障,没有良好的劳动纪律一切都无从谈起。作为班长,要从自身抓起,以身作则,不能再有“老好人”主义,从严管理,一视同仁,增强班组成员的纪律意识,时刻牢记劳动纪律。在以后的工作中一定多下功夫,努力做的更好。

(三)严格工艺纪律,严抓工艺指标控制。带领班组成员加强工艺学习,严格工艺指标控制,在增产量、保质量、降消耗等方面多下功夫。过去的一年,我们对多项设备进行了检修和维护,增强了工艺性能,提高了产品的产量和质量,降低了消耗和排放,在一定程度上提高了生产效率,减轻了环保压力。在今后的工作中要多学习,多思考,为“安全生产,环保生产”献计献策。

(四)搞好现场管理,带领班组成员做好生产现场、分管楼面、分管设备的整理、整顿、清理、清扫工作。以主人翁的精神,以抓铁留痕的态势,认真对待每一项工作,认真做好每一件事情,展现出焕然一新的精神面貌和奋发向上的工作热情。

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