公司十年专业化发展历程的回顾与经验总结
朱军高英强中国石化集团中原石油勘探局钻井二公司
【摘要】中原油田钻井二公司是主要从事钻井修井技术服务工作的专业化大型钻井公司,经过10年的发展,具备承担陆上7000米以内各种油气井、盐井、水井、地热井和煤层气井的施工能力。10年光辉的发展历程有目共睹,公司在发展过程中不断采取的新举措新思路是具有极高的指导意义的,因此有必要将这些成功的经验总结出来,以利具有相同背景的公司共同发展进步。
【关键词】钻井公司市场化管理经验
一、概述中原油田钻井二公司是中原油田所属钻井公司的中坚力量,自2001年至今快速发展的十余年中,公司一系列新举措新思路使得钻井二公司成为中国陆上实力最雄厚的钻井公司之一。其中2005年以来。
年均钻井300口、进尺65万米,在国内外石油工程市场交出了一大批名优工程井、发现井和特殊工艺井。截至2011年底,公司施工区域分布在中原、东北、陕北、川渝、冀东、新疆等六个国内市场,沙特、也门两个国际市场。
二、发展概况2001-2011年期间的十年,是中原石油工程队伍快速发展和壮大的十年,是钻井二公司综合实力显著增强、品牌形象大幅提升的十年。
回顾十年来的发展历程,大致经历了以下几个阶段:2001-2005年的战略转型期。2001年之前,公司是以深井为主要特
色的专业化钻井队伍,主要服务于油田内部勘探开发,在“走出去”的初期,公司处于市场化的探索阶段,见市场就进,有工作就上,虽然缺乏运作市场、经营市场的意识,但是积累了宝贵的市场经验。从2001年开始,面对内部工作量严重不足的情况,公司逐步调整发展战略,将发展的重心逐步向外部转移,以石油工程技术服务为手段,真正走上市场化、专业化的道路。公司把油田争先、国内争胜、国际争强作为目标,精心运作,内外部市场钻机布局合理,市场规模和效益同步增长,完成工作量创公司外部市场历史同期最高纪录。进入2003年,公司积极响应勘探局的号召,在对国内老市场进行规范和战略调整的基础上,把进军西部、拓展海外作为开拓市场的主攻方向,实现了新的发展。
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