篇一 :工作总结-电梯

工作总结

时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力增长迅速,技术发展潮流及产品结构日趋合理,电梯行业的“双高”产品(资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒)使得整梯产品市场竞争加剧,行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐,三年里我始终严格要求自己,努力学习相关专业知识。

第一加强自身实践能力。20xx年x月至同年x月,我参加了廊坊恒安电梯工程有限公司组织的实习活动,并在同年底圆满完成实习任务。为以后的学习实践工作积累了切实的工作流程经验。

第二工作中积累经验。正如,达尔文所说知识和经验都来源于常识。而我的工作就是不断的总结和回过工作中常见现象,加以细分提高判读的准确性。刚开始工作的第一年,我判读一次光幕故障需要两个小时现在判读一次光幕故障的时间缩减到了原来的四分之一。大大挺高了故障报修的完成时间。

第三事无巨细认真负责。电梯的故障虽然有上千种,但是主要分为两类。一类是电气故障,一类是机械故障。机械故障维修拆卸需要认真核实零件的位置工作面状况,听,声音变位置,看,变化运行过程,感,振动平稳度,闻,电气电弧击穿空气时散发的味道。虽然方法简单步骤繁琐但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。

第四做好工作总结。三年的工作告诉我,做好工作总结是提高自己的业务能力的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候,我都将解决方法一丝不苟的记录下来。三年间,工作总结上百篇。平常工作之余,我总是翻开看看,温故而知新,不断启发我自己创新优化工作流程。例如,利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高楼层厅门安全回路短路问题。将两个小时解决的问题缩减到一个小时。

在我们全体同仁的努力下,我所管区域三年间没有发生任何一起事故。故障排除时间达到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十,全年无一起电梯维护投诉。在对县委等有关行政单位的电梯维护服务调查中受到主管领导一致好评。

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篇二 :电梯公司工作总结

电梯公司工作总结

电梯安装及维保公司工作总结 xxxx 年上半年,面对时间紧,任务急,到货拖延和频繁发生缺错件 的严峻情况下,在公司领导和全体部门员工的共同努力下,我部门上 半年共有开工地盘 xx 个xxx 部电梯,其中去年转xxx 个工地xxx 部 电梯(其中xx 个工地xxx 部电梯暂停工),新开工地xx 个xxx 部电 梯,截止目前已完工xx 个工地 xxx 部电梯。目前工作正在有条不紊的进行中。

与此同时,我们也发现了一些新问题。通过总结上半年的工作我们尽 量将成绩加以肯定将问题清晰化、具体化。在今后的工作中做到提前 预防、提前警示;减少不利因素的发生,为下半年的工作打下基础。

在今年年初的日子里,工程部可以说是最为忙碌的一段时间,公司新 开了象xxxxxx、xxxxx 等这样的大工地,同时还有分部在远郊区县的 一两台的小工地,这些工地几乎是同时开工安装数量多,覆盖面广, 影响大,时间紧、人员紧是我们面临的最大困难,针对这种情况我们 采取了项目经理负责制,每个项目经理都有至少六七个工地,任务量 已达到饱和,并将大的工作量细化。这些项目经理能力上没有问题, 但缺乏精力,分身乏术。每个星期每个工地都要求项目经理亲自开会, 这些还不包括没有进场的地盘。另外大量的晚到货及现场土建配合也 极其牵扯他们的精力。

在这个阶段的安装工作中,我们并没有由于电 梯安装数量的猛增使我们对安全质量的要求放松,公司增加了安全员, 增加了对各工地的检查力度,并对一些违章现象做出了相应的处理。 积极组织全体施工人员开展安全教育,领导带头总结经验教训,树立 安全意识,同时公司的一些相关的管理制度也相继完善,在今后的工 作中我希望大家要在思想上随时给自己敲警钟。

我也希望我们的安全工作要再细化一些,每周将各现场发现的问题及 时汇报上来,将各种隐患消灭在萌芽状态中,杜绝安全隐患,防止重 大安全事故在公司中再发生。 再有安装现场零配件丢失给我们造成了很大的损失,管理层的现场管 理对此负很大的责任。并在下一步工作中进一步明确了各人的职责, 杜绝此类现象的再发生,挖掘机出租。

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篇三 :电梯调试培训总结GPM

调慢车阶段

①接插件的测量和确认

②端子排的测量和确认

③220V照明电源的测量和确认

④380V动力电源的的测量和确认

⑤充电回路的观察和确认

⑥送电后各路电压等级的测量和确认

⑦编码器的检查

⑧检修运行点动测试

⑨检修速度测量

⑩上下行主回路运行电流测量

调快车阶段

㈠自动运行设置

①  门机调整

②  写层高

③  慢速自动运行

㈡ TSD和ETS测试

①  TSD测试

②  ETS测试

㈢ 做平衡系数

㈣ 调整秤量装置

㈤ 写载重

①  写空载

②  写半载

③  写超载

㈥调整抱闸力矩

㈦做惯性量试验

㈧舒适度调整

㈨调高运行速度

㈩紧急救援设置

外部接线整理

调慢车阶段

这次GPM-III  5米/秒 电梯的调试经历两个大的阶段,调慢车阶段和调快车阶段。在这两个阶段都完成后,电梯将可以以5米/秒的速度响应内招,以自动状态高速运行。

在调慢车的过程中,我们做了调查确认的工作和少量调整的工作。调查一些机房和井道的接线是否正确,还有接插件的接插是否正确。确认一些供电电压等级是否符合要求等。应该说这是个按部就班的过程,如果一切顺利完成,电梯可以以1米/秒的速度,在独立和检修状态下运行。难点在于该过程中遇到的错误和故障,调查和排除这些问题需要较多的经验。我的注意力更多的放在这个按部就班的过程上。

①接插件的确认是调慢车阶段最基本的工作。工作中使用最多的是万用表,做一些插件线路通断和对地的测量,确认确保井道侧的接线符合慢车运行的基本安装条件。这是一些最基本的插件,它们线路连接着轿厢、机房和井道。如下

KA插件  与抱闸相关的一些线路,从控制屏到曳引机的抱闸上。

8KA和7KA之间连接着抱闸的热保护开关,两个引脚之间是直通的

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篇四 :电梯维保工作总结

电梯维保工作总结

时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长,技术发展潮流及产品结构日趋合理,行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐,我始终严格要求自己,努力学习相关专业知识,加强自身实践能力,为以后的工作积累了切实的操作流程经验。

在工作中积累经验,正如,达尔文所说“知识和经验都来源于常识”。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象,加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工作的第一年,我判断一次不关门不运行故障需要两个小时,现在判断一次不关门不运行故障的时间缩减到了原来的五分之一,大大挺高了排故效率。

电梯的故障虽然有上千种,但是主要分为两类:一类是电气故障,另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时,需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通过听,声音发出位置;看,变化运动过程;感,振动平稳度;

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闻,电气电弧击穿空气时散发的味道??等排除。虽然方法简单,步骤繁琐,但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。

多年的工作告诉我,认真总结是提高自己的技术水平的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候,我都将解决方法一丝不苟的记录下来。平常工作之余,我总是翻开看看,温故而知新,不断启发我自己创新优化排故流程。作为一个电梯维保人员,我深深懂得:自己既是一个管理者,更是一个执行者。要及时的把信息反馈给领导,更好地与各部门沟通,认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定,把工作从被动维修变为主动维护;同时需要加强与有关单位联系,协调电梯维护与物业管理之间的关系,以求得使用单位或用户的支持。保养的目的是什么?保养的目的重在减少维修,延长电梯使用寿命,试问,有几人知晓其中之精髓。在多年的工作中,我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便,很多疑难的问题由于对新机型的不了解导致无法快速排出故障。时代在进步,电梯的科学技术应用不断变化,所以我今后一定多了解新的机型,深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺,更好地为用户服务。在总结了以往的工作经验教训之后,我更加明确了今后的工作目标以及行动计划:

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篇五 :电梯维保年终(和半年)工作总结(范本)

电梯维保年终(和半年)工作总结(范本)

篇一:电梯维保工作半年总结(下半年)

20XX年即将过去,回顾一年的工作,紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前,一年来电梯维保专业在服务中心领导,工程经理的亲切关怀和具体指导下,取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可,在取得成绩的同时,工作中也存在不足,值得认真总结。

一.做好设备设施的日常维修保养工作
制定周,月,季及半年的
设备设施维修保养计划,有的放矢,有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性,合理性。根据公司相关作业指导书的规定,安排日常巡检,电梯机房设备等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的安全使用和运行。

二. 上一年的工作大概有以下几项:
把电梯轿厢内的4个22W的环型管灯,换成2根20W的长日光灯,这样即节约了能源,又下降了材料的损耗.
做好了电梯的保养工作,无隐患梯,电梯的年检通过率达到了100%
电梯应急服务做到随叫随到不无超时.问题不过夜
巡视工作做到发现问题及时解决
维修电梯电话和电话线路
电梯设备有待解决的问题:
5#楼8#楼电梯机房互投电源接触器问题严重,经常接触不好造成电梯故障,须更换
9#楼4单元电梯机房有一路电源无法使用
电梯轿厢内的多部电话损坏严重,须更换.
外部电话线老化已无法使用,须更换.
电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严重,许更新.
电梯轿厢内的有机板人为损坏严重.
装修工人从在粗暴使用电梯现象,加大了电梯的使用风险.

三.电梯维保的下一年计划
做好保养计划,做好日巡视,周,月,季的保养工作.
加强节假日前的保养检修工作
加强节假日的值班和巡视工作
针对各梯做到针对性的检修

四真抓实干抓好安全生产
强弱电专业新人较多,树立安全生产意识,抓好安全生产至关重要。为此,我们反复多次进行培训,反复灌输安全生产思想。高空作业,电器火灾,电器用具使用等实例进行近似实战要求培训,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜绝发生设备及人身安全事故。

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篇六 :南沙区行政中心电梯安装工程监理工作总结

南沙区行政中心电梯安装

工程监理工作总结

一、 工程概况:

(一)工程名称:南沙区行政中心电梯安装工程

(二)建设单位:广州南沙开发区建设局

广州南沙建设维护管理有限公司

(三)设计单位:广州珠江外资建筑设计院

(四)监理单位:广东建设工程监理有限公司

(五)施工单位:日立电梯(中国)有限公司

(六)工程投资:2587万元

广州南沙开发区行政中心道路及配套工程位于广州市南沙区黄阁镇进港大道及凤凰大道交叉处。地处南沙城市中轴线西部,北靠9.64平方公里的大山休闲度假公园,东临焦门河城市景观区,南距虎门高速公路约造价人才网一公里。本工程为广州南沙区行政中心电梯安装工程。开工日期为20xx年7月11日,完工日期为20xx年5月18日。主要内容包括:

1、C栋: DTC-01#、DTC-02#、DTC-03#、DTC-04#;

2、D栋: DTD-01#、DTD-02#、DTD-03#、DTD04#、DTD-05#、

DTD-06#、DTD-07#。

3、E栋: DTE-01#、DTE-02#、DTE-03#、DTE-04#、01#、02#

(1200HX-EN)共计17台电梯。

二、监理依据

⑴《电梯工程施工质量验收规范》GB50310—2002

⑵《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001

⑶《电梯制造与安装规范》GB7588—95

⑷《电梯主参数与轿厢、井道、机房的型式与尺寸》GB7025—1997

⑸《电梯技术条件》GB10058—97

⑹《电梯电气装置施工及验收规范》GB50182—93

三、监理组织机构:

我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师、总监代表各1名、专业监理工程师2名、安全监理工程师1名(负责本项目安全管理工作)、造价管理工程师1名的项目监理机构,于20xx年11月1日进场,对本工程进行监理。在项目实施监督中,项目监理部按照监理合同、监理工程师论坛规划、监理实施细则、设计图纸及规范对电梯安装工程进行现场监理,严格执行监理程序,现已圆满完成了监理任务。 四、工程进度

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篇七 :20xx电梯年检工作总结

20xx年度市直、咸安电梯年检

工作总结

郑剑

受陈圣岚所长及金彦所长指派,本人率领咸宁乐通电梯有限公司员工吕伯春、刘志锦两位同志,于20xx年x月x日正式开展20xx年底市直、咸安在用电梯年检工作,截至20xx年1月x日,累计用时两个月,共检验电梯使用单位46家,检验电梯147台。检验单位简况附后。

年检工作没有事先预想的那么容易,我也从中品偿到了年检工作的辛酸苦辣:使用单位有态度温和的,也有蛮横、不理不睬的,有为人爽快的,也有胡搅蛮缠的;因使用单位原因,推迟、拖延检验的情况,屡见不鲜;因交通或其他原因导致计划变故的情况,也层出不穷。但总体来讲,比较顺利,完成了大部份年检工作。

通过本阶段电梯年检工作,本人不仅从中品偿到年检工作的艰辛,也从中学习到了一些与人交流的技巧及一定的工作方法。在此,一方面感谢两位所长、金彦所长及叶帅华主任对我的充分信任和对工作的大力支持;另一方面,也非常感谢乐通公司两位员工对我工作的支持和协助。

经过这段时间的摸底,也发现现阶段年检工作存在的一些问题:

一、 受检单位电梯年检意识较差。

部分受检单位对电梯年检制度尚不理解,甚至排斥、拒检。部分单位想申请报检,却不知往哪里报。

建议:1,随身携带并讲解《特种设备安全监察条例》相关法律知识,倡导申请报检制度;2,在年检报告书备注栏中,加入类似“使用单位在下次年检日期满前30日内书面报我所申请定检!联系人: 电话: ”等说明。

二、检验费收取时间周期过长

部分单位故意拖欠、延付检验费。

建议:一方面形成书面制度;一方面加强与监察科协调。

三、检验机构公正形象问题

借用电梯公司协助年检,固然一定程度上解决或缓解了我所人手紧缺问题,但从长远看,该举措对我所监督机构正面形象的负面影响也不可小视。本次年检中,就发现有个别单位产生“官商勾结”的错觉。

建议:从几家电梯公司中同时抽人协助,或者每年轮流更换协助年检的电梯公司。

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篇八 :京东方洁净电梯季度工作总结6.28-9,28

北京市××电梯有限公司(20xx年x月x日)

电梯季度工作总结书

北京市××电梯京东方维保部

文件编号:20xx0926005

京东方洁净电梯季度保养总结报告

一电梯运行情况(6月x日-9月x日)

由我公司负责维保的贵公司六台洁净电梯,在我公司驻京

东方维保部6月x日接管维保工作后,在公司动力技术部电力科

全体员工的大力支持和帮助下,顺利完成6月x日到9月x日

三个月的维修保养任务.

在这三个月里电梯运行总体情况比较稳定,没有出现重大故

障,出现了一些小故障,我公司驻场人员在最短时间内修复,未对贵

公司的正常工作带来影响.

针对洁净电梯的特殊使用要求,我们制定了一整套洁净电梯

的维保方案,确保电梯在运行的同时尽量把故障率降到最低..

二 第一季度内的保养内容和更换配件

1: 在洁净电梯的维保方面,我们依据保养计划制定了电梯的保

养内容,把每半月的保养周期细化,每日巡检电梯,发现问题及时解

决.

2:: 1T7电梯主板出现故障,检测不到变频器信号,新的主板还没

有采购到,为了不影响电梯正常使用,经技术部门同意我司将主板

拿到我司进行维修.

3: 对电梯的FFU粗效和高效过滤器更换.更换粗效36块;高效

6块.

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4: 对电梯抱闸,传动部分,进行调整加注锂离脂润滑油,. 5: 更换40W瞬时防爆轿内照明灯管32根.

下一季度(9月x日-11月x日)电梯维保计划

按照技术部的要求,下一季度主要是对洁净电梯更换曳引机涡轮蜗杆齿轮齿轮油,制定保养计划,确保电梯正常运行..

北京市电××梯有限公司 20xx.09.28

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