电梯维保工作总结

时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长，技术发展潮流及产品结构日趋合理，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐，我始终严格要求自己，努力学习相关专业知识，加强自身实践能力，为以后的工作积累了切实的操作流程经验。

在工作中积累经验，正如，达尔文所说“知识和经验都来源于常识”。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象，加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工作的第一年，我判断一次不关门不运行故障需要两个小时，现在判断一次不关门不运行故障的时间缩减到了原来的五分之一，大大挺高了排故效率。

电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类：一类是电气故障，另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时，需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通过听，声音发出位置；看，变化运动过程；感，振动平稳度；

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闻，电气电弧击穿空气时散发的味道??等排除。虽然方法简单，步骤繁琐，但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。

多年的工作告诉我，认真总结是提高自己的技术水平的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。平常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，不断启发我自己创新优化排故流程。作为一个电梯维保人员，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。要及时的把信息反馈给领导，更好地与各部门沟通，认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定，把工作从被动维修变为主动维护；同时需要加强与有关单位联系，协调电梯维护与物业管理之间的关系，以求得使用单位或用户的支持。保养的目的是什么？保养的目的重在减少维修，延长电梯使用寿命，试问，有几人知晓其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便，很多疑难的问题由于对新机型的不了解导致无法快速排出故障。时代在进步，电梯的科学技术应用不断变化，所以我今后一定多了解新的机型，深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺，更好地为用户服务。在总结了以往的工作经验教训之后，我更加明确了今后的工作目标以及行动计划：

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1、努力完成自己的本职工作，提高自身的服务质量、服务态度、及时处理突发事件的能力。

2、协同好本单位同事的关系，发挥团队能动性，将工作安排情况及时向领导汇报，将维保方案及时向物业传达，高效完成日常维护工作，迅速对电梯故障作出反应。

3、开展好工作的同时，规划好自身的学习计划，向高一级技术水平努力奋斗。

4、跟进改革开放的步伐，发挥自身的能动性，将自己的所学服务于社会。用自己微博的力量为广大人民群众提供乘坐电梯“上上下下的享受”而努力。

在多年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。在今后的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，探讨工程上的难点和要点，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，从而提高自身涵养与整体素质。

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第二篇：物业维保部工作总结

个 人 总 结

20xx年x月x日湖北捷开置业维也纳国际大酒店开业，这是一个欢庆的日子，也是一个不平凡的日子，公司领导、员工齐欢庆，在这欢庆的背后。公司领导和员工都付出了很多。特别是公司领导没日没夜，看全局，抓全盘，心都操碎了。

作为湖北捷开置业维也纳国际大酒店的一名普通的员工，我看在眼里，记在心里。

20xx年x月8号，我荣幸的成为湖北捷开置业公司的一名员工。分配在永安物业公司维保部。在管部长的领导下协助他的工作。当时维保部工作面大，人员少，要协调的工作有配电、水电、电梯、消防、排风、吸风、排烟、发电设备、供水、供热等日常工作。当时管部长分配我的工作室协调消防、酒店客房、排风、排烟和一些应急事件。去了解情况、协调工作、找出问题、汇报情况是我每天的工作重点，中午不休息，晚上加班是经常有的事。

元月15号春节前，公司领导为了给单身职员提供很好的住宿培训，重新对单身楼统一装修。单身员工搬去住宾馆。当时公司领导给维修部三天的时间配合施工单位把水电做完。当时维修人员少，任务多。管部长要我负责现场，拿方案去协调工作。当时我又要订主箱、分配箱和线路的分配，水管的走向，又要向施工方提供管材配件，还要督促施工又

得保质保量赶进度，晚上加班。在维保部周师傅的配合下，终于在第三天下午4点多钟全部完工。为单身员工回宿舍圆满完成公司领导下达的任务。

记得4月20号左右快下班了，我和龚师傅在地下室看调试设备，无意中听到无负压房有流水声，赶快拿钥匙把门打开一看，无负压库区出口软接头垫充坏设备上、地上到处都是水，我赶快吧配电柜电停了。把库区进出水阀关闭，向管部长汇报。管部长安排尽快修复，已保证主楼施工用水。我很快找来了配件和工具。在龚师傅协助下吧阀门软接头软垫下掉，重新安装了垫子、阀门和软接头，把设备上的水擦干，检查无问题后才把水送上。这时我才发现我们工作服都湿了。如果不及时发现，及时抢修。这个设备、配电柜有可能损坏，可以影响整个大楼短时间内无法供水，严重影响施工进度。

特别是开业前的一两个月，由于多方面的原因前面施工方离场，新施工队接手。给施工进度和质量问题带来新的考验。同时，我在领导安排下到公司工程部协助朱部长去解决协调现场、前厅、客房、餐厅所留下水电不到位和前来接手的施工队进行全面工作。由于原来施工队没有按施工图纸规范施工，加之设计的图纸有的没有到位，也要改动。我经常要跑设计院找王总协调解决现场施工问题。

客房所放的线路，用一个字形容“乱”，也不规范，要

每个房间去对线查线，有的灯放线了可是没接，有的插座根本没有放线。有的放线少放一根。特别是九楼一层楼的线全部放错。酒店客房公共部分没有设计应急电源和照明需要重新放线，为了赶时间，施工方要加班。我要跟进有的配电箱接线不规范要整改，还要督促施工方赶进度。一楼大厅要求4月15号灯亮起来，要放前面照牌线，插座要定位。要重新分配双电源灯线，走双电源线，装双电源箱，卫生间没设计排风，要重新装风管。这样的情况每天都有发生，每天都有新的改动。李总每天都有新的要求，要加快施工进度，要保质保量的完成工作任务，确保5月15号开业。在各级领导正确的指示下，在施工单位的配合下，在员工们的努力下，终于在4月14号晚上保证水通灯亮、各种设备调试基本到位。在5月15号这个不平凡的好日子，作为公司一名普通的员工应珍惜这来之不易的成果。在以后的工作中努力工作、干好本职工作，不干有损企业形象的事，不干唯利是图、见利忘义的事爱护公司公共财产、节约一度电、一滴水，以公司兴为荣，公司衰为耻，为公司的美好明天添砖加瓦。

总结人：永安物业管理有限公司维保部陈列海

20xx年x月x日