“大干30天、保工程、促进度”劳动竞赛活动总结
为了充分调动广大职工的工作热情和积极性,发挥他们的聪明才智,确保“气化庆阳”供气工程保质保量、如期完工。公司从9月25以来开展了“大干三十天、保工程、促进度”为期一个月的劳动竞赛。经过全体干部职工的共同努力,取得了一定的成绩,达到了预期的效果。现将公司劳动竞赛活动总结如下:
一、领导重视,各部门齐抓共管
在公司领导的带领下各部门都能够高度重视,认真组织“大干三十天、保工程、促进度”劳动竞赛,成立竞赛组织机构确保对竞赛的领导,要求公司经理担任竞赛领导小组组长。使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管,各项指标有落实,形成上下互动、横向联动的工作格局,为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。
要求细化竞赛方案,制定主要措施和考核激励办法,加强对竞赛活动的指导、检查和监督。根据施工情况下达工程进度计划,确定目标、指标,并将目标指标层层分解,量化到具体人头,形成人人有责任、人人有指标竞赛动力机制,确保劳动竞赛有序开展、确保质量安全上新台阶、确保竞赛总体目标实现。
二、注重实效,广泛宣传
为确保老公竞赛不流于形式,能真正缺的良好的效果,我们把劳动竞赛作为贯穿各项工作的重点来抓。结合公司的实际情况和具体工作,下发劳动竞赛正式文件,编制“大干三十天、保工程、促进度”倡议书,把竞赛方案切实宣传给所有员工。采取灵活多样的方式,大力宣传开展竞赛活动情况;结合不同时期、不同阶段的工作重点,开展各具特色的竞赛活动;充分发挥共 产 党员的先锋模范带头作用和共青团员生力军作用,激发和调动广大干部职工的劳动热情,以圆满完成“气化庆阳”供气工程施工任务为奋斗目标。
三、各项竞赛活动蓬勃开展
为了确保完成公司下达的任务指标,各个部门认真领会劳动竞赛通知精神,紧紧围绕安全、质量、进度中心任务,结合各部门的实际情况和工作性质,制定出了主攻方向及活动目标,既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标,个人有活动内容。
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