篇一 :4S店售后服务上半年工作总结及下半年工作计划

众所周知,目前娄底的4S店如雨后春笋般迅速增长,随之人们消费观念的越来越理性及成熟,对要求也越来越高。弹指一挥间,转眼间半年过去,在过去半年中我们看到了市场经济的残酷性,作为娄底宇森汽车

销售有限公司也在经受着市场的严峻考验,但我别克售后部顶住压力在公司领导及全体干部员工共同努力下仍较好的完成上半年各项工作任务。

以下是我对我部20xx年上半年业绩的的分析报告:

一、别克售后的经营状况

20xx年别克售后的年终任务是xx万,截止20xx年x月底我们实际完成产值为xx元,,完成全年计划的xx%,与年初的预计是基本吻合的。

其中总进厂台数为xx台,车间总工时费为xx元(机修:xx元,钣金:xx元,油漆:xx元),我们的配件销售额为xx元,其中材料成本(不含税)为xx元,材料毛利为xx元,已完成了全年配件任务的xx%。

二、物业维修成本

为了严格控制费用的支出,我们别克售后部制定了完整的物业的设备检修制度,定时对所有的物业的设备进行检查,发现问题及时解

决问题,避免问题由小变大,造成更大的损失。故上半年我们别克售后的物业及设备的维修费用仅有xx元,这是因大家的共同努力才使得物业维修费用不但不超标,并有节约。

三、人才资源现状

现在许多公司都普遍存在人员流动性较大及人力资源配发等问题,我别克售后现在全体工作人员为xx人,其中管理人员为xx人,员工为xx人(除管理人员外,前台接待为xx人,机修人员为xx人,钣喷为x人,仓管及保洁各x人)以上人员并不包括实习生,我别克售后也同样面临着关键岗位人员缺失等问题。故下半年我们将继续加强对员工各方面的培训及领导,从企业内部培训并发掘新的人才,能更好的为公司服务。

20xx年上半年所存问题及下半年的工作计划:

一、总结上半年工作,因前台接待人员及机修人员的专业知识不够专业和广泛,服务细节有所欠缺,在与客户接触时,他们有时无法提供顾客所需要的服务,甚至让顾客产生不信任感。所以我们需继续加强对前台接待人员及机修人员的专业知识培训,提高业务能力,加强技术水平;在服务过程中,服务人员应做到换位思考,替客户着想,为顾客提供实在的服务,向顾客提出建设性的建议,使我们的服务能够让客户更加满意。

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篇二 :4s店半年工作总结与工作计划

4S店半年工作总结与工作计划 售后业务部 前言1 20xx年上半年总结2 上半年问题及改进方案3 20xx年下半年工作计划1 20xx年上半年总结 20xx年上半年接车台次在汽车限购令出台上半年在汽车限购令出台上半年里,进厂量因20xx年后几 里,进厂量因20xx年后几个月销售量增大,并没有 个月销售量增大,并没有受到多大影响。 受到多大影响。20xx年上半年进厂23007 20xx年上半年进厂23007辆(不含事故)。这一数 辆(不含事故)。这一数据确保上半年任务指标的 据确保上半年任务指标的顺利完成。 顺利完成。 20xx年上半年营业额20xx年上半年营业额:1283万余元。毛利:622万余元,平均单车营业额:556元 20xx年进厂分类 小修17.9 20xx年上半年共进 20xx年上半年共进 事故16.4 厂27630辆,其中 厂27630辆,其中 润保10217辆, 占 润保10217辆, 占 36.9、常保5108 36.9、常保5108 辆, 占 辆, 占润保36.9 18.4、 18.4、 小修4956辆,占 小修4956辆,占 强保10 17.9、 17.9、 事故4545辆,占 事故4545辆,占 16.4、 16.4、 常保18.4 强保2782辆,占 强保2782辆,占 10。 10。 20xx年保有量分析保有量分析 20xx年上半年20xx年上半年12 共进厂23007 共进厂23007 辆, 辆, 其中新增占 其中新增占 新增客户 12.2、 12.2、 20 流失客户 流失 占20、 流失 占20、 上半年进场20xx年业务前台共接待23007辆,接待:上半年总台次 平均每月平均每日苏仁宝 4025辆 670辆 22 辆任鲲程 1186辆 197辆 6.5 辆孙 强 2932辆 488辆 16 辆邵继鑫 3318辆 553辆 18 辆于金海 3096辆 516辆 17 辆张弓驰 3562辆 593辆 19.7辆王金生 2797辆 466辆 15.5辆上半年保养维修营业额共13414995元,从这两张表上我们可以看出员工之间的差距在逐渐缩小。在下半年的工作重点是要提升服务质量,保持客户回店率的平衡。提高每个员工个人的服务能力。 上半年服务顾问个人业绩表 姓名 营业额 苏仁宝 王金生 孙强 邵金鑫 于金海 张弓驰 营业额 /元 902737 683386 776555 834975 812514 818611 20xx年1‐‐‐6月索赔 上半年索赔进厂4655 上半年索赔进厂4655 辆,索赔金额126万余 辆,索赔金额126万余 元。随着锦湖轮胎召 元。随着锦湖轮胎召300000 1000 回,索赔检测量逐渐 回,索赔检测量逐渐 上升。在日常索赔中 上升。在日常索赔中 244172 900250000 223351 也了解了部分新车判 也了解了部分新车判 217833 800 197699 204797 断经验和处理办法。 断经验和处理办法。 181601 700 并给下半年新车型暴 并

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篇三 :4S店售后服务上半年工作总结及下半年工作计划

4S店售后服务上半年工作总结及下半年工作计划 -计划

[]众所周知,目前娄底的4s店如后春笋般迅速增长,随之人们消费观念的越来越理性及成熟,对要求也越来越高,。弹指一挥间,转眼间过去,在过去半年中我们看到了的残酷性,作为娄底宇森汽车有限也在经受着市场的严峻考验,但我别克售后部顶住压力在公司及全体干部员工共同努力下仍较好的完成各项任务。

以下是我对我部XX年上半年业绩的的:

一、别克售后的经营状况

XX年别克售后的任务是xx万,截止XX年6月底我们实际完成产值为xx元,,完成全年的xx%,与年初的预计是基本吻合的。

其中总进厂台数为xx台,车间总工时费为xx元(机修:xx元,钣金:xx元,油漆:xx元),我们的配件销售额为xx元,其中成本(不含税)为xx元,材料毛利为xx元,已完成了全年配件任务的xx%。

二、物业维修成本

为了严格控制费用的支出,我们别克售后部制定了完整的物业的设备检修制度,定时对所有的物业的设备进行检查,发现问题及时解决问题,避免问题由小变大,造成更大的损失。故上半年我们别克售后的物业及设备的维修费用仅有xx元,这是因大家的共同努力才使得物业维修费用不但不超标,并有。

三、人才资源现状

现在许多公司都普遍存在人员流动性较大及人力资源配发等问题,我别克售后现在全体工作人员为xx人,其中人员为xx人,员工为xx人(除管理人员外,前台接待为xx人,机修人员为xx人,钣喷为x人,仓管及保洁各x人)以上人员并不包括生,我别克售后也同样面临着关键人员缺失等问题。故我们将继续加强对员工各方面的及领导,从企业内部培训并发掘新的人才,能更好的为公司服务,《》()。

XX年上半年所存问题及下半年的工作计划:

一、 上半年工作,因前台接待人员及机修人员的知识不够专业和广泛,服务细节有所欠缺,在与客户接触时,他们有时无法提供顾客所需要的服务,甚至让顾客产生不感。所以我们需继续加强对前台接待人员及机修人员的专业知识培训,提高能力,加强技术平;在服务过程中,服务人员应做到换位思考,替客户着想,为顾客提供实在的服务,向顾客提出建设性的建议,使我们的服务能够让客户更加满意。

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篇四 :20xx年4s店工作总结

20xx年4s店工作总结

汽车4s店工作总结

我是汽车4s店工作的技术员写几点我的工作总结范文,总结汽车4s店工作中我克服文化程度偏低的不利因素,以一股不达目的不罢休的"牛劲",努力为自己"加油充电"。为了购买一些有用的技术书籍,我常从自己的生活费中挤出一些零钱,置书研技。先后自学了《车辆构造》、《机械基础》等技术理论,并把所学的知识应用到生产实际中,不断提高专业技能。有时,为了弄清楚某一个配件的来龙去脉,对照技术资料,彻夜琢磨研究,不搞明白,决不撒手;有时,在车间里做不完的事,就拿回家里弄,久而久之,我的家成了我的"研究所"。工夫不负有心人,经过刻苦钻研,达到了业专技精,在几次参加市或公司的技术竞赛中,次次小露锋芒,回回榜上有名。在成绩面前,我没有丝毫的自满,我深知,自己虽是一名外聘员工,但维修站却给了我一个真正施展才华的平台,在钻研专业技术的道路上,容不得半点虚假和懈怠,要用自己的不懈努力,为企业不断做出新贡献。

勇于攻坚,破解修理难题。我用自己聪明才干和所学到的专业技能,为用户解决了一道道难题,攻克了一个个难关,成为让大家信赖的"技术能手"。如今,凡是车间里一些技术难题,只要有X师傅上手,都会迎刃而解。

今年X月份,调度通知我有一台XX2.0车,强制降档,走了几家修理厂都没有修好,要到我站来修。待修车一到,我马上带上仪器与车主进行试车,行驶中发现,时速到X码时,四档自动降为三档,发动机嘈声严重。车主说:毛病已在三个月前出现了,找了多家修理厂,就是找不到毛病,在维修二站修了三次,建议换变速箱,觉得费用太高,所以来我站检修一下再做决定。我判断:"发动机动力不足,引起强制降档"故障的原因,极可能是三无催化堵塞引起的,车主说已经在二站用短路法检查过,没发现有问题。试车回来,我再次详细检查,还是确定为三元催化堵塞。车主半信半疑,我向车主承诺,如果解决不好这个毛病,本站可不收任何费用。拆解三元催化装置后,发现堵塞面积已经达到85以上,更换后,故障顺利排除,不但解除了用户烦恼,也为其节省了大笔费用。用户满意地说:"困扰我三个月的故障,不到三个小时就搞定,你们维修站技术就是过硬。

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篇五 :酒店上半年工作总结

表彰会致词

各位同仁,亲爱的员工朋友们:

“骄阳似火山如碧,夏日杲杲万物辉”(夏日的骄阳点燃雁北人奋进的激情,夏日的欢歌谱写餐饮部华美的乐章)。在这激情怒放、活力四射的日子里,我餐饮部全体员工斗志昂扬,隆重召开“ 劳模表彰”大会,为酒店明天的辉煌共聚一堂。这对于激励全体员工以先进模范为榜样,进一步振奋精神,认真工作,争先创优,加快推进餐饮部快速发展,圆满完成全年各项工作指标,具有十分重要的意义。在此,我谨代表宾馆总室及餐饮部全体同仁向 个“先进班组”、 名“先进个人”以及 名“先进管理者”表示热烈的祝贺和衷心的感谢,感谢你们的辛勤劳动和努力工作,感谢你们让我们的客人感受到最真诚的服务,感谢你们把餐饮部当作自己的家,谢谢你们! 同时,我也向半年来在工作中默默奉献、俯首甘为孺子牛的广大员工和一直以来给予我们鼎力支持的职工家属致以崇高的敬意,正因为有了你们的无私奉献,我们的餐饮部才能够“百尺竿头”更进一步,在诸强林立的餐饮业中取得骄人的成绩。

20xx年上半年对餐饮部来说是极不平凡的。半年来,随着星级酒店的相继增加、各种大型接待和聚餐频繁接办以及人员短编,给我们的经营带来了诸多困难。面对这种形势,餐饮部在董事会及宾馆总室的正确领导下,紧紧围绕全年既定目标,以增强品牌效益核心,以强化制度落实为根本,以提升全员技能为手段,以降低物资消耗为基

础,全体员工团结一致、同心同德、坚定信心、砥砺拼搏,取得了令人瞩目的经营业绩和良好的社会效益,出色地完成了上半年度集团公司和酒店下达的各项经营任务及既定目标。截止月日,餐饮部共接待客人: 位、婚宴: 桌、会议:307场。累计完成营业额 万元,完成全年度指标的 %,提前 天完成上半年经济指标。这些成绩的取得,是餐饮部全体员工团结一致,开拓创新,艰苦奋斗的结果。更包含了广大先进个人和集体的辛勤和奉献,凝聚着你们的心血和汗水。今天出席我们表彰会的同志们都为酒店的餐饮事业做出了卓越的贡献,你们是广大职工的先进代表,是企业发展的磐石基础和中流砥柱!在你们当中即有默默奉献,辛勤劳动的前厅服务员,也有精益求精,不断破空,力争尽善尽美的后厨人员,还有身先士卒,克尽职守、铁面无私的管理人员。你们虽然岗位不同,事迹迥异,但都是以高尚的道德操守和精湛的岗位技能在平凡的岗位上做出斐然的业绩。在此,我再一次向各位表示衷心的感谢和由衷的敬意!

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篇六 :酒店上半年工作总结

从各酒店自今年上半年的工作情况来看,各酒店全体员工克服了人员不足、人员流动性大等方方面面的困难,经历了各种接待工作的考验,逐渐走上了成熟,也取得了可喜成绩,在经营方式上初步实现了向专业经营的转变,在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变,在经营效益上实现了由规模效益向利润效益的转变。在六个多月的时间里共接待客人--------人次, 创营业收入 万元,实现净利润 万元。为此各酒店做出了大量的工作,现总结如下:

一、认真作好各项工作,切实保障酒店的正常营业。

完成了人员招聘工作,人员招聘是保证各酒店能正常运转的前提,能否招到较高素质的人员并及时到位,是酒店能否正常营业的关键,也是酒店以后能够顺利发展的保证。为此,我们认真作了以下工作:1.充分利用广告宣传,尽可能让更多的人知道华都酒店的招聘事宜;

2.成立人事部,认真了解应聘人员的基本情况,按照酒店要求严格把关;3..对新近招聘的人员进行了培训,此举的主要目的就是为了强化员工的整体观念和组织纪律性,经过培训取得了较为明显的效果。新聘人员初步掌握了规定岗位的业务知识,增强了工作能力。整个招聘培训前后共招聘培训各类员工 余人, 为酒店的开业奠定了良好的人才基础。

二、制订各项规章制度,逐步健全内部管理。

规章制度是加强酒店管理的重要保证。为此, 酒店非常重视这项工作,及时制定了各部门的岗位职责、工作服务流程等一系列规章制度。开业之初由于酒店专业素质管理人员缺乏,个别部门的规章制度不很切合实际,有工作漏洞,还有的部门规章制度一直不健全,酒店就在工作运行中结合实际情况,不断的进行调整,并借鉴同行经验,取长补短,弥补漏洞,使酒店的规章制度不断得以健全和完善。酒店财务部门最先制定出了一套切实可行的财务制度,健全并完善了酒店财务部门各岗位人员的岗位工作职责,使整个酒店的财务、供应、保管、领用等各项工作开展的有条不紊、井然有序。他们还根据酒店会计核算的实际需要,经过不断的讨论、修改和反复的实际应用,建立了一套完整的适合本酒店财务核算和管理需要的电算化财务记帐系统。为了便于酒店的每一位员工都能详细了解酒店的规章制度,酒店又把编制的《酒店员工手册》,发放到每一位入店员工的手中,使其能够照章办事,时刻用规章制度来约束自己的行为,明确自己所拥有的权利和义务。为了使酒店的的管理水平更上一个新的台阶,在3、6月份酒店还特意高薪聘请了专业的管理人员,对酒店进行了全面的改革,加强了早例会制度、质量检查考核办法、经理考勤签到制度、部门工作日志等一系列新的规章制度,这些制度的制定加强了对各级人员的管理,起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全体员工的精神面貌、举止言行、环境卫生等很多方面都提高了一个层次。

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篇七 :酒店前台上半年工作总结

From the school graduation comes guesthouse of abroad sea Xixi works, accomplish downstage clerk from clerk of a guest room, until rise for old hall assistant manager, acquired the knowledge that does not have on book more very much. It is me below the job summed up first half of the year 20xx: Serve as the window of the hotel downstage, it is the first impression that the hotel gives a visitor. Above all we should maintain our best image, area area is smile, bouncy, with us the most beautiful one side greets a visitor, let every guest walk into a hotel to be able to experience our sincerity and passion. Next, pay close attention to guest be fond of. When the guest walks into a hotel, we want to say hello to actively, when appellation guest, if be frequent visitor is about accurate without the full name that speaks a guest by accident and post, this are very important, guest met what experience his for this respect and be taken seriously. We gather the information such as be fond of of the guest’s habits and customs, individual even, do his best contented guest, invite guest live every time inn, can experience accident surprise. Again, provide personalized service. When the guest deals with formalities, we can care a guest more, ask a guest more, if be nonlocal guest, can explain local local customs more to them, introduce station, business actively to taste the position of the tourist attraction for them, enquire whether the guest is fatigue, apace does ace add, when the guest returns a house, guest room make the rounds of the wards needs to await a few minutes, do not let a guest standing at this moment, ask a guest to sit down to wait a bit, active inquiry guest lives how or it is right the hotel has what opinion, do not let a guest feel desolate he. Communicate further can make guest much portion sweet, a variety of discomfort that also can eliminate guest to be encountered in the place in the hotel. Finally also is the most important, the smile serves. In communicating a process with the guest, want to pay attention to ceremony courtesy, when chatting with the guest, lower one’s head and often staring at a guest continuously is clodhopping, should maintain with the guest time-interval ground exchanges a look. Want to listen attentively to the guest’s opinion more, do not break guest talk, the otherwise in listening attentively to breaks beck, in order to show the respect to the guest. Face a guest to want to smile, special when offerring criticism to us when the guest, we must maintain smile, guest anger is again great, our smile also can give guest “ put out a fire ” , a lot of problems also are met be readily solved. Multi-purpose and courteous diction, treat guest to want to do arrival to greet sound from time to tome, go to send sound from time to tome, there should be excuse reputation when troublesome guest. When with the guest the dialog shows an issue, do not argue with the guest, be guest fault, also want to certain patience explains to him. Want us to maintain a smile only, with respect to the result that can get expect to be less than. I think, pay attention to detail only, make from bagatelle, make from the a bit, ability can make our job more excellent. In the job, see mixed guest in and out everyday, provide different service for them, solve various problems. Work sometimes very tired really, but I feel very contented however, very happy. I very rejoice to oneself can walk up downstage this one post, the job that also is oneself feels clinking pride, my true him passion post, in the following job, I can do good individual job to plan, can create here hard piece those who belong to oneself is brilliant!

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篇八 :连锁加盟店上半年工作总结

连锁加盟店上半年工作总结

尊敬的各位同事:

大家好!

忙碌、开心、创新的XX年上半年营销工作过去了,我们即将迎来充满希望、更加卓越的XX年下半;

在此,我就XX年上半年xx营销方面的工作向大家做工作汇报:

1、xx全体人员:精诚团结、上下一心,取得了较为理想的销售业绩: 在众邦集团各位领导、及xx詹总的正确指导下,上半年完成单店直营加盟115家,其中“店生店”转介绍66家,直接加盟开店49家;XX年发展区域加盟5家,合同签约店面40家;

XX年上半年,全国xx门店,开出了一批,门头气派,店内装修上档次,店员严格培训,熟练掌握xx特色营销的优质门店,有力的支撑了下半年的招商加盟工作,同时为实现全年新增门店300家的数量奠定了基础;

XX年上半年,较XX年同期,产品销售增加40%;同期加盟费(除XX年x月外),平均较同期增幅30%以上;

实现了从产品销售和连锁加盟共同繁荣的大好局面;

2、各种招商加盟营销模式,店面运营营销方法:百花齐放;

XX年上半年,我们在总结XX年,按摩院翻牌的基础上,推出了加盟店的“一店变十店”强势扩张营销渠道的营销政策,取得了一定成效;

XX年上半年,我们通过学习、组建会议营销队伍,推出了店面社区营销,帮助部分店面实现“聚客”的难题;

XX年上半年,我们通过成立事业部,推出了“xx会员福利俱乐部”,为我们下半年店面的深度营销,积累了宝贵的经验;

XX年上半年,通过养骨产品的开发,我们推出了可重复消费的产品,扩大了治疗人群,极大的发挥店面的成交率,丰富了店面产品的门类,保障了店面的可持续性发展;

XX年上半年,我们完成了名人代言xx的广告制作,在品牌化推广的道路上,我们又向前迈出了一大步;

在前进的道路上,xx人做出了无数次尝试,也备受成功与失败,过程与结果的煎熬,但是,我们的努力,在向前的道路上,坚定不移,在百年传承,将爱传承的道路上,坚定不移;

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