村级小学上期工作总结
在县教育局和中心校的正确领导下,学校工作始终坚持创新和谐发展的办学理念,明确质量兴校,特色强校的工作思路,认真贯彻教育方针,积极推进新课程改革,解放思想、深化改革、更新观念、开拓创新。在全体教职员工的共同努力下,较好地完成了各项工作,现总结如下。
一、锐意进取,努力实施教育现代化工程
学校领导班子带头学习教育现代化理论,用先进教育思想武装头脑,使教育思想、观念、内容、方法与手段,以及校舍与设备,逐步向现代化方向靠拢。 在教育局的大力支持下,学校加大建设力度,为体育室、、自然实验室、图书室等添置了相应的器材设备,学校为老师办公室新添置了部分办公电脑,以便于老师上网搜集资料,阅览有关文章,提高教学水平。各部门均按照有关设备使用要求严格执行、规范操作,使用好、维护好现代教育技术设备,确保教学设施为教学服务,为学生服务,切实提高教育教学质量。
学校进一步规划了校园文化建设,做到以优美环境陶冶人,文明的氛围影响人。
二、科学管理,努力提高教育教学质量
1、提高课堂教学效率。本学期,学校认真贯彻实施上级有关文件精神,树立课堂意识,把课堂作为实施素质教育的主渠道,作为提高教学质量的主阵地,切实减轻学生过重课业负担,踏实做到“减负提质”。新一轮课程改革大潮,迫使每位教师不断更新教育理念,不断提高自身的教育、教学水平,向课堂要效益。本学期,学校组织对教师进行校本培训,在校本培训中,把理论与实际有机地结合起来,组织开展讲座、说课、评课等形式,让广大教师在教中学,在学中教,以老带新、教学相长。为提高教学质量,学校继续加强年级组备课建设,力求时间保证、内容落实、强化质量、保证效果。
2、强化教学流程管理。学校狠抓内部管理,领导经常到班随堂听课并及时与老师交换意见,在考核方面,学校严格考核评估制度,重新修改制定了学校考核细则,对全体教师进行全方面考核,并做到了细化、量化、科学化、公开化、合理化,做到奖勤罚懒。教学过程中,学校加大对教学流程的管理力度,定期对教师备课笔记、听课笔记、班主任手册进行检查,还通过检查学生作业来了解教师的教学状况,对检查情况进行记载,并在教师大会上将共性问题进行通报,个别情况及时找有关老师谈心教育。对教学业务精、教学效果好的老师给予政策上的倾斜,为教学任务的顺利完成提供了重要保证。教导处加大推门听课的力度,深入课堂了解教育教学情况,把握第一手信息,并在与老师课后沟通的过程中,渗透新的教学思想和方法,督促并引导教师投身新课程改革,努力提高课堂教学水平。
…… …… 余下全文