篇一 :工程项目工作总结

十三项目工作总结

一、20xx年上半年工作回顾

(一)主要工作指标完成情况

1、工程进度:

(1)诊疗中心:地下室完成,2区结构完成封顶,3区施工至3层,4区结构施工至首层。

(2)住院中心:施工至5层结构,局部为4层结构。

2、技术质量:

项目技术质量工作开展主要如下:

(1)对照程序文件检查各项工作,完善各项管理制度,制定管理办法,使施工作业标准化、规范化。

(2)认真做好施工检查和技术指导。项目部均设立了质量保证体系,认真做好“自检、互检、交接检”三检工作,对不合格的工程坚决返工,不允许进入下一道施工工序。

(3)积极开展创优活动:项目部开展了多种形式的创优活动,并指定了相应的创优规划和措施,坚持优质优价和施工奖罚相结合,调动广大职工的积极性,确保创优目标的实现。

(4)认真开展QC小组活动:项目部根据施工特点,积极开展QC小组活动,使施工质量有了进一步的提高,实现了质量和效益双丰收。

(5)质量记录:质量记录是施工质量的重要组成部分,我们在施工中认真抓好试验、测量、检查表、施工日志等质量记录的填写工作,确保质量记录的完整性、及时性和真实性。

(6)及时做好变更索赔工作。由于施工中不可预见性的因素较多,为不影响正常施工,我们及时做好各种原始资料的准备工作,并经常与监理和业主沟通。确保施工生产的正常进行和经济利益。

(7)认真做好对上计量和对下计价工作。每月24号技术人员会同监理、甲方进行验收检查,对下进行验工计价。

(8)认真做好内业资料工作。根据贯标和业主要求及时收集和整理资料,并按照要求及时汇总上报。

(9)坚持每周质量例会制度。对当月的施工情况进行进行总结,分析施工中存在的问题及解决办法,并对下月工作进行安排。

(10)推行班前讲座制度,项目部针对施工队管理人员、操作人员定期组织交底会、质量分析会,主要针对现场发现的问题及工序操作注意点等方面进行讲解,同时附上现场出现问题部位照片,分析原因,做到图文并茂、一目了然。

…… …… 余下全文

篇二 :工程项目竣工总结

郭村安置房小区 工程项目竣工总结

由我长江开发公司开发的贯庄安置房小区,在各参建方的共同精心管理下,一期工程主体已全部结束,并通过市质检站核验全部评为合格工程,,从而实现了既定的质量目标。在安全生产和文明施工方面也取得了较佳的成绩,施工至目前无一出现安全或质量事故,在这来之不易的成绩的背后,既有集团公司各方面的支持和分公司的重视,也灌注了全体参建人员的精心施工和心血。它的另一层意义还在于体现了全面推行ISO9001质量标准,用科学方法强化工程施工项目管理给我们所带来的益处,生动地演绎了规范化管理促进工程质量的事实。下面简单介绍一下一期工程项目管理中的一些感受。

一、工程概况

1、工程项目名称: 贯庄一期拆迁安置房小区是由江阴新长江开发有限公司开发。小区总建筑面积约5.8万平方米,总投资约2500万元人民币。一期工程共18栋,于20xx年x月开工,整个小区工程项目计划于20xx年x月底完成。

2、设计单位:江阴城乡规划设计研究院。

3、总承包单位:江阴新德建设工程有限公司

4、监理公司:上海同济建设监理咨询有限公司

二、管理方法、项目管理目标情况:

由于本小区为拆迁安置房工程,在保证工程进度的同时必须要确保工程质

量,为此本公司决定在贯庄安置房小区工程项目管理中全面推行ISO9001质量标准,确定以贯标工作为主线,以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面则强调大力推行标准化管理,实行定期检查和定量评分,结合经济奖罚制度,实现文明施工和无事故安全生产的目标。

质量是企业的生命,工程一开工,我们就将工程质量定位在比较高的起点,提出了贯庄安置房小区工程项目质量目标为:实现贯庄安置房小区工程合格率为100%,优良率80%,创市级优良样板工程3个。为实现这一目标,在质量计划中,将特殊部位和关键工序作为重点进行控制,重点防范关键工序质量问题的产生;坚持以预防为主的原则,制订消除质量通病计划,将消除质量通病工作放在重要的地位;对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准,大幅提高分项工程质量和建筑观感得分;严格推行“样板间”制度,将装饰分部工程的质量进行严格定位,争取得到各用户的满意质量目的。并对文件资料、检验和试验、不合格品控制、防护等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。

…… …… 余下全文

篇三 :网络工程项目总结报告

项目名 ______

提交时间 ______

目 录

第一章 项目基本情况 .................................................................................................................................... 1

1.1 项目概述 ................................................................................................................................................... 1

1.2 项目过程的基本回顾 ............................................................................................................................... 2

1.2.1 项目时间 ...................................................................................................................................... 2

1.2.2 主要项目内容 .............................................................................................................................. 2

1.2.3 主要项目过程 ................................................................................................................................ 2

…… …… 余下全文

篇四 :工程项目总结报告

一,工程概况

项目主要工作是维修某主要道路下一段长约1公里的供水管道,市政局要求电力部门配合施工,同时铺设一条地下电缆,以增加该道路两侧的用电用户。由于该项目是在现有道路上开挖,故市政局决定在回填后顺便铺设新的混凝土路面。

为此,专门成立了一个项目管理办公室,以管理、协调该项目。项目内容包括:供水工程、电力工程和道路工程。整个项目从20xx年x月x日提交预算报批为开始,市政局希望将项目施工对公众造成的影响降至最低,故希望该项目能在20xx年x月底竣工并恢复交通。 二,承接主要工程任务 道路及配套工程

准备工作:预算报批 对外公告 开走路上停留的车辆 开挖槽沟 供水工程:维修水管 压力试验

电力工程:支设新电杆 铺设电缆 吊装变压器 电力入户 道路工程:剪除树枝 复铺路面 恢复交通 三,项目中各工序的具体的开竣工时间:

四,可用资源

项目施工可用资源(仅考虑劳动力)及其费率如表2所示,项目实施期间的日常管理费用为每天50元。 表2 项目可用资源(劳动力)数量及费率

五.工程质量情况

在工程施工过程中严格按照业主、监理、设计文件、技术规范以及合同要求进行施工,工程一次交验率100%,优质工程达标率100%,合同履约率100%,顾客满意率100%。整个施工过程无重大质量事故发生。

六.工程设计及变更执行情况

我项目部按照设计及变更后要求较好的完成了工程任务,并得到了业主的高度认可。

原来第8,9,12,13,14,17人力资源超出能用的限额,在不增加资源总量的前提下改变计划则工期完成要推迟到11月x日完工,不能如期完成。因此,必须增加工人数量 因此制定调整的方案为:

1,增加技术工人为30人,非技术工人为55人 2,调整相关工作的开始时间 七.工程竣工情况

20xx年x月x日顺利通过上级主管部门的竣工验收工作,没有任何剩余余工程。

…… …… 余下全文

篇五 :工程项目训练个人总结

河南大学 2012  级学生工程项目训练  个人总结

注:

1、学院:一本:计算机与信息工程学院;三本:计算机学院;民生:民生学院。

2、成绩以百分制计。

3、学生需交纸质版留档,签名处均需手写签字,日期可以打印

…… …… 余下全文

篇六 :工程项目建设管理总结

提灌站工程项目建设管理总结

xx和yy提灌站技改工程是20xx年纳入xxx市xx项目,是区政府20xx年第xx次常务会议决定建设的小型农村机电提灌站技改项目。是解决xx村、xx村1564户4351人1790亩耕地的生产灌溉用水,改善两村群众的生产和生活环境,实现农业增产和农民增收维护社会稳定的工程之一。

一、项目基本概况

本次工程建设包括xx村和yy村两个提灌站。工程由泵房、机电设备、高低位水池、抽水主管、输水管网等建筑物组成。

(一)其主要设计工程量:

1.xx村提灌站:主要工程建设内容有:机组D46-30×10水泵/75KW电机2套、抽水泵房44.52㎡、抽水管道(3.2MPa/DN100㎜/壁厚6㎜无缝钢管)2502米、输水管道(1.0MPa/DN100㎜/壁厚4㎜

3 3无缝钢管)5860米、积水池(100 m)1座、高位水池(300 m)2座。解决该村5个合作社、600人

789亩耕地生产灌溉用水。

2.yy村提灌站:主要工程建设内容有:机组IS80-50-200水泵/15KW电机2套、抽水泵房36.96㎡、抽水主管(DN150㎜/壁厚6.3㎜球墨铸铁管)2175米、抽水支管(DN150㎜/壁厚6.3㎜球墨铸铁

3 管)1592米、清水池(100 m)1座。解决该村5个合作社、420人1001亩耕地生产灌溉用水。

(二)工程总投资xxx.xx万元。

(三)建安工程合同总价:包干 xxx.xx 万元(人民币)。

(四)合同工期:180日。

二、项目执行基本建设程序

(一)建设项目立项情况:本工程项目建设,经区政府20xx年第xx次常务会议决定。20xx年x月x日,经xxx发改委投[20xx]xx号批准立项,批准项目总投资估算xxx万元。

(二)概算批复情况:20xx年x月x日,经xxx发改委投[20xx]xx号批准项目投资概算计划,批准项目总投资概算xxx.xx万元。

…… …… 余下全文

篇七 :工程项目总结报告

省公司调度机房建设工程——调控中心及公共区域建设(基础环

境装修部分)

项 目 名 称:省公司调度机房建设工程——调控中心

及公共区域建设(基础环境装修部分)

项 目 编 号: 2012SG-1012

一、建设依据

整个系统设计全面遵循以下有关国家标准和行业标准:

? 电子信息系统机房设计规范 GB50174-2008 ? 电子信息系统机房施工及验收规范 GB 50462-2008 ? 计算机机房活动地板技术要求 GB6650-86 ? 计算机机房安全要求 GB9361-88 ? 计算站场地技术条件 GB2887-89 ? 信息技术设备的安全 GB4943-2001 ? 建筑给水排水设计规范 GB50015-2003 ? 供配电系统设计规范 GB50052-1995 ? 电磁辐射防护规定 GB8702-1988 ? 电磁兼容 限值 谐波电流发射限值 GB17625.1-2003 ? 建筑物防雷设计规范 GB50057-2000 ? 建筑物电子信息系统防雷技术规范 GB50343-2004 ? 建筑智能设计标准 GB/T50314-2000 ? 安全防范工程技术规范 GB50348-2004 ? 综合布线系统工程设计规范 GB50311-2007 ? 建筑内部装修设计防火规范 GB50222-95 ? 高层民用建筑设计防火规范 GB50045-2005 ? 气体灭火系统设计规范 GB50370-2005 ? 火灾自动报警系统设计规范 GB50116-1998 ? 自动喷水灭火系统设计规范 GB50084-2005 ? 建筑灭火器配置设计规范 GB50140-2005 ? 建筑照明设计标准 GB50034-2004 ? 采暖通风与空气调节设计规范 GB 50019-2003 ? 通风与空调工程施工及验收规范 GB50234-2002 ? 制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范 GB50274-98 ? 厅堂扩声系统设计规范 GB50371

…… …… 余下全文

篇八 :甲方工程项目管理工作总结报告

沈阳市东二环道路改造工程项目部

项目管理工作个人总结报告

姓名:

20XX年10月24日

目 录

一、 东二环第二标段工程概况

二、 参建单位

三、 项目管理工作情况

四、 工作遇到的问题、难点

五、 设计新亮点、新工艺

六、 设计需完善的内容

七、 今后努力的重点

一、工程概况

沈阳市东二环高架桥是市政府2011年重点工程。本人管理标段为第二标段。

二标段概况:

二标段北起沈吉铁路 ,南至沈抚立交桥北引道,全长1435.75米。二标段工程内容包括桥梁、照明、交通实施等。高架桥采用路段高架形式,连续箱梁为单箱五室断面,外腹板为圆弧曲线面,主桥桥面宽23.5米。中标价为上部1亿8仟7百万。完成工程量钻孔桩240根,承台42个,墩柱42个。共有13联现浇预应力混凝土连续箱梁和2孔钢箱梁,共需混凝土3万立方米,钢筋7600吨,需支设排架28万立方米,防撞墙4300米,桥面铺装26514平米,沥青路面30171平米, 2012年10月20日通车。

二、参建单位

1、建设单位:

2、施工单位:

3、监理单位:

4、设计单位:

三、项目管理工作情况

(一)、本工程项目管理主要人员配备情况如下

项目经理:

管理人员:

(二)、质量的管理体系和质量的监督

工程质量的优劣,依赖于良好的过程管理,在本工程施工过程中,项目部及本人通过采取以下措施,很好地将工程管理纳入动态控制中,从而确保了工程质量,圆满完成了各项预期目标,具体如下:

工程质量管理体系采用实行项目法人负责,监理单位控制,施工单位保证和质量监督相结合的质量管理体系。

要求施工单位在施工过程中,必须进行全过程保证,由中国中铁九局集团工程检测试验有限公司对施工单位进行检测。对工程非常规性试验(桩基检测、梁检及全桥检测)由中国中铁九局集团工程检测试验。

…… …… 余下全文