既市政二所20xx年度上半年工作总结

20xx年上半年市政二所在院长***为首的领导班子带领下，认真落实院的工作指导思想、工作部署和工作要求，坚持以“和谐”重要思想为精神指导，以开展“学习，服务”为契机和动力紧紧围绕“外树形象拓市场，内抓管理提素质，改革机制添活力，降本增效求发展”的方针，进一步深化改革拓宽市场。

现将工作实绩和主要做法向院领导班子做以下汇报。

各项工作完成情况。

一、集中力量，分工明确、指定专人，确保市政重点工作的进度和质量。

为确保市政工程质量与目标，我所一如既往，有重点有计划的推进工作。完成的工程有：**工程、**方案、**路道路雨污水工程、**西延工程、**大街道路雨污水工程、**水泵房可研、**沿江污水改造、**泵站方案及设计规模、建设局八条路可研报告、五仓区上水管网工程、**供热工程、**体育中心室外蒸汽管道工程、**龙城街热力管道工程、**工业区南路道路雨污水工程、东柳大街道路雨污水工程、**北街雨污水工程、**路东延污水工程、滏河、**大街可研、**泵房电器工程、**照明工程、**改造照明、龙瑞小区s1、s6、s9地块照明等等一个个优品工程精品工程。

二、拓宽市场渠道，积极承揽工程。

在市场经济条件下，企业要生存发展在于拓宽市场和占领市

场。今年来，设计市场竞争更加激烈，市政二所不等不靠积极主动向市里县里要工程找工程，广平、武安、涉县都建立了许多合作项目，取得了良好的进展。

三、勇于开拓、真抓实干、强调多元化管理

多元经营、调整思路、拓宽业务范围做大做强。

存在的问题和不足：

1、质量意识、服务意识还需提高。由于种种原因，个别同志对设计产品质量的重视程度不够。长此以往将影响到企业的发展。

2、竞争能力弱、技术人员配备有待改善。全所只有三名道桥专业技术人员，人员力量薄弱，同时供热专业人员也相对短缺，一旦有大型的设计任务，人员短缺的现象更为突出，由于人员周转不开，使我所对外承接任务存在一定的难度，部分合同无法按时完成。

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不知不觉中，见证着公司发展的20xx年已经过去，充满希望的20xx年即将来临。回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关、加班备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年的主要工作总结如下：

一、主要参与工作的概况：

全面负责设计部门的管理工作、协调工作。参与部分项目设计，跟踪合同的签订与催款。主要完成的工作内容如下表：

有直接参与的项目大大小小累计有35个。通过对不同项目的参与，提高了自身的设计水平，也提高了自身的管理水平，协调项目的能力，包括与业主的沟通能力，以及与同事之间的沟通和安排工作的能力，使得项目能够在预期的工作时间内得以完成，当然这也是同事们的能力充分发挥和极力配合下得以完成的。

二、工作中取得的成绩：

1、业务水平：

通过这两年在公司的工作，接触了大大小小的不同项目，多达五六十个，使得对不同的项目有了不同的理解，更全面提高了自身的设计水平，了解更全面的设计领域，也在不同的项目设计中学习并提高了设计水平。而且也可以更大胆去接触不同行业设计。

2、管理水平：

因为项目较多，往往在同一时间段了要同时完成几个项目，有时间多达10个项目。 这对我个人如何去安排时间，如何去组织好项目，提出了挑战。我会静下来好好思考，根据项目的轻重与缓急，合理安排时间，列出计划表，然后根据团队成员的特长和能力，合理地安排工作。也常常采取精神鼓励和榜样的力量，主动做到最早到公司、主动带头加班加点，努力完成好每一件事情。以自己的亲和力、实干和人格魅力来管理设计团队。

3、指导他人完成工作：

在工作中，经常指导其他同事完成工作，做到有问必答，也主动看其他同事的工作成果，指出不足之处，督促其改进。对其他部门的同事，碰到专业不懂的问题，主动帮忙，使他们工作上得到更顺利开展。也经常参与工程部、养护部的工作，帮忙解决一些实际问题。

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20xx年个人年度工作总结及计划

20xx年x月x日我应聘到公司工作，被安排在设计部从事前期方案设计 设计优化，设计对接等工作，至今工作已近一年了，一年来在公司领导和同事们的帮助下，完成了设计部的相应工作任务。在这我将在这一年的时间里工作中的收获和不足做简要总结。

一、20xx年主要工作内容

1）XXXXX项目方案的设计与优化

2）参与XXXXX项目调研

3）与XXXXX政府、设计院进行设计对接，督促设计院按时、保质

保量的完成设计工作

4）XXXXX方案设计

5）XXXXX方案设计

二、工作中的收获

1）通过一年的学习使我的专业技术大步提升，对国家的规范，法规，齐齐哈尔市的规章制度有所了解。对做方案设计的帮助很大

2）几次的出差考察不仅使我开阔了眼界，同时还使我的社会经验增加了并且初步解到了各地的商业形态，对建筑物的风格形态也有了深刻的体会。

3）在对XXXXX项目的调研中加强了我沟通交流的能力、对事物的

分析理解能力，不再像以前一样没有思想，只是盲目的做设计，是为了工作而工作，不是为了为公司创造更大的效益而工作。

4）在一年的工作中我虽然得了一定的成绩，但不可避免的会发生错误，为了避免错误的再次发生，我要在日常工作中不断总结经验。并积极向领导请教、向同事学习。

5）大家能在同一公司上班是一件很不容易的事情。在日常工作中本人都能与同事相处融洽，同时也能积极地配合及协助其他部门完成工作。

三、工作中存在的不足：

1）对当地法规的了解不够深刻，在方案设计的过程中会有些地方不够肯定是不是符合当地的法律法规的要求。

2）由于对图纸的分类不明确导致图纸资料寻找困难。

四、对工作中不足的改进

1）多参加政府组织的培训、学习。多参阅建设类报纸、资料。时刻了解新的政策法规。

2）对图纸资料等进行分类处理，建立图纸资料档案库，对借出归还图纸人、时间进行登记。防止图纸资料丢失，同时方便日后对过去资料的查询。

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20xx年度设计技术部工作总结

二〇20xx年，在集团领导下、在项目公司大力支持下，根据年初计划，设计部基本完成全年计划工作任务，现总结如下：

一、 部门团队建设

古语云“闻道有先后、 术业有专攻”。绵阳项目公司设计部解放思想，改变观念，在集团设计管理中心指导下，高度重视项目公司设计部技术力量建设。根据绵阳项目设计工作现状与技术管理工作特点，于本年中期按专业增配了一些设计技术专业人员。现有专业技术人员5名，其中建筑专业1名，结构专业1名，幕墙装饰专业1名，水电专业各1名，部门经理与副经理各1名，形成了结构层次合理、人员架构科学，工作成果分级审核，各专业技术人员之间进行相互交流，增强对项目整体性的理解与各专业的协调，解决了设计中各专业之间的矛盾，基本保证了图纸质量及相关技术服务水平，及时准确满足了现场施工与工程报建等基本需要。

二、 工作方法创新

甲方的设计及技术管理工作与施工现场管理有很大的不同。除了专业技术人员要有一定的技术水准与表达能力外，（不然设计人员心里会鄙视你）还要有工作上的细心与耐心，才能与设计人员进行较深入细致的技术问题勾通与交流。有了良好的勾通与交流，才有可能会进一步激发设计人员发挥主观能动性帮你解决工程项目中的棘手问

题，加快出图速度或节约投资。与设计院专业技术人员的相处更多的只能是勾通与协商或服务而不是强行管理。与施工单位及监理单位技术人勾通方式方法都就有所不同了。绵阳项目特点是甲方工程部与施工单位技术人员流动性比较大，新来人员很难在短时间内消化那么多图纸技术资料，对图纸熟悉和理解较差，造成现场施工出差概率增大。这就要求我们设计技术部必须在传统技术管理方法的基础上要有所创新。绵阳项目通过长时间摸索，形成了比较实用的项目设计技术管理三方法：技术周例会、计划对接会、设计修改代改图法。

1. 技术周例会：施工单位、监理单位、工程部现场工程师对本周发生的问题进行例会集体研究、集中解决；对下周计划将要施工的部位进行技术再次交底与施工工艺等问题研讨，确保施工单位人员对图纸理解偏差和施工工艺不得法而影响施工质量。

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设计师工作总结范文

设计师>工作总结>范文（一）

新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。

回顾过去一年，在各级领导的带领下，在各位同事的大力协助下，工作上取得满意得成果。我的岗位是美术编辑，工作岗位在开发中心，可是我的工作范围并不局限于课件开发中的模版设计等工作，而是涉及到了目前我们学院的所有部门。涉及到展示，展览，印刷，屏幕展示等不同种类。有学院办公室组织举行的各种重大庆典、总结大会、涉外的参展活动的具体形象设计；有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页，各类证书卡片、>规章制度的编排，打印等；也有技术部负责的学院网站的整体形象规划，设计风格定型，具体设计以及不定期的改版更新工作；也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标，以及课件中的演示动画；还有大量的图片扫描处理等。

所有的工作看似庞杂，大小轻重不一，但是都有一个共同的特点，那就是处处展现网络学院的对外形象，所以不得有丝毫的马虎大意，稍不细查，就有可能出现失误，直接影响到我们学院的对外整体形象，更会造成直接的经济损失。可以说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方，就需要美编参与工作。

设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料（包括文字的、图片的），接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中最大的快乐！充满了快意。

当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。

因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。

钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作，出色的履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

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设计部20xx上半年工作总结

紧张、繁忙的20xx年上半年已经过去，在公司领导的正确领导下，在公司其他各部门的大力支持下，设计部较好的完成了各项工作，取得了一定的成绩，但也存在一些不足，下面是设计部上半年设计总结和下半年设想。

一、取得的成绩：

（一）业务方面：

1、 东方国际花园：

（1）建筑方案设计完成

（2）建筑施工图设计完成

（3）景观概念方案设计完成

（4）景观方案设计完成

（5）景观初步设计完成

（6）总图施工图设计完成

2、东方国际广场

（1）概念方案设计完成。

（2）方案设计完成。

3、设计优化：

（1）结构专业优化：通过对桩基间距适当加大、主楼筏板封边构造做法修改、排烟道洞口加强钢筋直径减小、后浇带加强钢筋取消、剪力墙竖向钢筋插入筏板的长度减小、地下室外墙暗梁取消等方面优化，至少节约工程成本40万元。

（2）水暖专业：通过供暖多方案对比、管线材料优化，降低建安成本（具体数字不详）。

（3）建筑专业：对东方国际花园项目方案进行调整，减少人防面积、地上停车位调整数量，达到降低建安成本提高环境质量的目的。

（二）管理方面：

1、采取多种措施，克服人员不足问题，推进设计按照计划进行。

2、形成良好的工作氛围和沟通机制。

二、存在的问题

1、 图纸审查不精细：

（1） 发现图纸中存在的问题不及时。

（2） 方案设计中存在问题较多，给报批、报建工作带来困难。

（3） 设计变更审查不细致。

2、 计划执行性不足：

东方国际花园建筑方案设计、景观初步设计，东方国际广场方案设计完成时间有一定的滞后。

3、 设计部技术管理人员缺失：

公司正致力于城市综合体项目的开发，特别是洲际酒店的开发建设，需要我们公司必须有强大的管理团队为项目的顺利进行作支撑，而目前设计部人员严重不足，缺少强电设计师、弱电设计师、景观设计师、装饰设计师，使设计部实现精细化管理的目标难以实现。

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个人工作总结

新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以在新的一年有所改进。回首这走过的一年，很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识。我从客观上对自己在学校里所学的知识有了感性的认识，使自己更加充分地理解了理论与实际工作的关系。主要是在设计上需要提高，在工作心态上也有了一个很大的调整。

我的岗位是美工，修改图片、文字整理排版都是简单的分内之事，可是我的工作范围并不局限于此。设计展会、企业形象等工作而是涉及到了目前我们所有部门的形象，涉及到展示，展览，印刷，等不同种类。有上海五金展、广州五金展等大型参展活动的具体形象设计；有我司的产品宣传单页、产品目录、网站展示、产品纸卡设计和企业LOGO设计等，设计风格定型，具体设计以及不定期的改版更新工作；所有的工作看似庞杂，大小轻重不一，但是都有一个共同的特点，那就是处处展现本公司对外的形象，所以不得有丝毫的马虎大意，稍不细查，就有可能出现失误，直接影响到我们公司对外整体形象，更会造成直接的经济损失。

在工作心态的调整，在每天的工作中总是会遇到各种各样的问题，这就要考验我的解决事情的能力，与过去相比，考虑问题更加成熟了，不像过去遇事则乱了。一年的时间匆匆过去了，可是我仍然看到自己还有很多很多不足，思考问题过于草率，经验不足都是我需要努力的方面。如何调整自己去理解设计初衷的想法，让大家来认同自己的设计理念。希望能在短时间里自己能培养稳健的办事作风，是我20xx所追求的。

虽然各方面指数都在提高，但是我觉得这也是必然的，因为我们在成长，慢慢的成熟了，不再事刚刚踏出校门的学生了，有人教，出了错可以说是新手或年轻，而得到谅解，要有承担。因为不仅是设计，在其他方面业都加强自己，现在社会的竞争是如此的残酷，只有掌握更多知识，在得与失中思索，才能最大限量的发挥自己的优势，随着20xx年的到来，我也要开始制定自己的目标和未来，努力去实现它。

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