不知不觉中，见证着公司发展的20xx年已经过去，充满希望的20xx年即将来临。回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关、加班备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年的主要工作总结如下：

一、主要参与工作的概况：

全面负责设计部门的管理工作、协调工作。参与部分项目设计，跟踪合同的签订与催款。主要完成的工作内容如下表：

有直接参与的项目大大小小累计有35个。通过对不同项目的参与，提高了自身的设计水平，也提高了自身的管理水平，协调项目的能力，包括与业主的沟通能力，以及与同事之间的沟通和安排工作的能力，使得项目能够在预期的工作时间内得以完成，当然这也是同事们的能力充分发挥和极力配合下得以完成的。

二、工作中取得的成绩：

1、业务水平：

通过这两年在公司的工作，接触了大大小小的不同项目，多达五六十个，使得对不同的项目有了不同的理解，更全面提高了自身的设计水平，了解更全面的设计领域，也在不同的项目设计中学习并提高了设计水平。而且也可以更大胆去接触不同行业设计。

2、管理水平：

因为项目较多，往往在同一时间段了要同时完成几个项目，有时间多达10个项目。 这对我个人如何去安排时间，如何去组织好项目，提出了挑战。我会静下来好好思考，根据项目的轻重与缓急，合理安排时间，列出计划表，然后根据团队成员的特长和能力，合理地安排工作。也常常采取精神鼓励和榜样的力量，主动做到最早到公司、主动带头加班加点，努力完成好每一件事情。以自己的亲和力、实干和人格魅力来管理设计团队。

3、指导他人完成工作：

在工作中，经常指导其他同事完成工作，做到有问必答，也主动看其他同事的工作成果，指出不足之处，督促其改进。对其他部门的同事，碰到专业不懂的问题，主动帮忙，使他们工作上得到更顺利开展。也经常参与工程部、养护部的工作，帮忙解决一些实际问题。

…… …… 余下全文

既市政二所20xx年度上半年工作总结

20xx年上半年市政二所在院长***为首的领导班子带领下，认真落实院的工作指导思想、工作部署和工作要求，坚持以“和谐”重要思想为精神指导，以开展“学习，服务”为契机和动力紧紧围绕“外树形象拓市场，内抓管理提素质，改革机制添活力，降本增效求发展”的方针，进一步深化改革拓宽市场。

现将工作实绩和主要做法向院领导班子做以下汇报。

各项工作完成情况。

一、集中力量，分工明确、指定专人，确保市政重点工作的进度和质量。

为确保市政工程质量与目标，我所一如既往，有重点有计划的推进工作。完成的工程有：**工程、**方案、**路道路雨污水工程、**西延工程、**大街道路雨污水工程、**水泵房可研、**沿江污水改造、**泵站方案及设计规模、建设局八条路可研报告、五仓区上水管网工程、**供热工程、**体育中心室外蒸汽管道工程、**龙城街热力管道工程、**工业区南路道路雨污水工程、东柳大街道路雨污水工程、**北街雨污水工程、**路东延污水工程、滏河、**大街可研、**泵房电器工程、**照明工程、**改造照明、龙瑞小区s1、s6、s9地块照明等等一个个优品工程精品工程。

二、拓宽市场渠道，积极承揽工程。

在市场经济条件下，企业要生存发展在于拓宽市场和占领市

场。今年来，设计市场竞争更加激烈，市政二所不等不靠积极主动向市里县里要工程找工程，广平、武安、涉县都建立了许多合作项目，取得了良好的进展。

三、勇于开拓、真抓实干、强调多元化管理

多元经营、调整思路、拓宽业务范围做大做强。

存在的问题和不足：

1、质量意识、服务意识还需提高。由于种种原因，个别同志对设计产品质量的重视程度不够。长此以往将影响到企业的发展。

2、竞争能力弱、技术人员配备有待改善。全所只有三名道桥专业技术人员，人员力量薄弱，同时供热专业人员也相对短缺，一旦有大型的设计任务，人员短缺的现象更为突出，由于人员周转不开，使我所对外承接任务存在一定的难度，部分合同无法按时完成。

…… …… 余下全文

20xx年度设计技术部工作总结

二〇20xx年，在集团领导下、在项目公司大力支持下，根据年初计划，设计部基本完成全年计划工作任务，现总结如下：

一、 部门团队建设

古语云“闻道有先后、 术业有专攻”。绵阳项目公司设计部解放思想，改变观念，在集团设计管理中心指导下，高度重视项目公司设计部技术力量建设。根据绵阳项目设计工作现状与技术管理工作特点，于本年中期按专业增配了一些设计技术专业人员。现有专业技术人员5名，其中建筑专业1名，结构专业1名，幕墙装饰专业1名，水电专业各1名，部门经理与副经理各1名，形成了结构层次合理、人员架构科学，工作成果分级审核，各专业技术人员之间进行相互交流，增强对项目整体性的理解与各专业的协调，解决了设计中各专业之间的矛盾，基本保证了图纸质量及相关技术服务水平，及时准确满足了现场施工与工程报建等基本需要。

二、 工作方法创新

甲方的设计及技术管理工作与施工现场管理有很大的不同。除了专业技术人员要有一定的技术水准与表达能力外，（不然设计人员心里会鄙视你）还要有工作上的细心与耐心，才能与设计人员进行较深入细致的技术问题勾通与交流。有了良好的勾通与交流，才有可能会进一步激发设计人员发挥主观能动性帮你解决工程项目中的棘手问

题，加快出图速度或节约投资。与设计院专业技术人员的相处更多的只能是勾通与协商或服务而不是强行管理。与施工单位及监理单位技术人勾通方式方法都就有所不同了。绵阳项目特点是甲方工程部与施工单位技术人员流动性比较大，新来人员很难在短时间内消化那么多图纸技术资料，对图纸熟悉和理解较差，造成现场施工出差概率增大。这就要求我们设计技术部必须在传统技术管理方法的基础上要有所创新。绵阳项目通过长时间摸索，形成了比较实用的项目设计技术管理三方法：技术周例会、计划对接会、设计修改代改图法。

1. 技术周例会：施工单位、监理单位、工程部现场工程师对本周发生的问题进行例会集体研究、集中解决；对下周计划将要施工的部位进行技术再次交底与施工工艺等问题研讨，确保施工单位人员对图纸理解偏差和施工工艺不得法而影响施工质量。

…… …… 余下全文

20xx年个人年度工作总结及计划

20xx年x月x日我应聘到公司工作，被安排在设计部从事前期方案设计 设计优化，设计对接等工作，至今工作已近一年了，一年来在公司领导和同事们的帮助下，完成了设计部的相应工作任务。在这我将在这一年的时间里工作中的收获和不足做简要总结。

一、20xx年主要工作内容

1）XXXXX项目方案的设计与优化

2）参与XXXXX项目调研

3）与XXXXX政府、设计院进行设计对接，督促设计院按时、保质

保量的完成设计工作

4）XXXXX方案设计

5）XXXXX方案设计

二、工作中的收获

1）通过一年的学习使我的专业技术大步提升，对国家的规范，法规，齐齐哈尔市的规章制度有所了解。对做方案设计的帮助很大

2）几次的出差考察不仅使我开阔了眼界，同时还使我的社会经验增加了并且初步解到了各地的商业形态，对建筑物的风格形态也有了深刻的体会。

3）在对XXXXX项目的调研中加强了我沟通交流的能力、对事物的

分析理解能力，不再像以前一样没有思想，只是盲目的做设计，是为了工作而工作，不是为了为公司创造更大的效益而工作。

4）在一年的工作中我虽然得了一定的成绩，但不可避免的会发生错误，为了避免错误的再次发生，我要在日常工作中不断总结经验。并积极向领导请教、向同事学习。

5）大家能在同一公司上班是一件很不容易的事情。在日常工作中本人都能与同事相处融洽，同时也能积极地配合及协助其他部门完成工作。

三、工作中存在的不足：

1）对当地法规的了解不够深刻，在方案设计的过程中会有些地方不够肯定是不是符合当地的法律法规的要求。

2）由于对图纸的分类不明确导致图纸资料寻找困难。

四、对工作中不足的改进

1）多参加政府组织的培训、学习。多参阅建设类报纸、资料。时刻了解新的政策法规。

2）对图纸资料等进行分类处理，建立图纸资料档案库，对借出归还图纸人、时间进行登记。防止图纸资料丢失，同时方便日后对过去资料的查询。

…… …… 余下全文

20xx年工作总结

范文

时间如梭，转眼间又将跨过一个年度，回首望，虽没有令人骄傲

的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。我们每个追求进步、

求得发展的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。为了总结

经验，发扬成绩，克服不足，下面对本人在20xx年的工作做如下总

结：

一、 工作回顾

20xx年x月下旬，根据集团公司人事安排，本人到设计管理部

的工作岗位负责 工作，对本人来说既是一个崭新的开始，又是一

项挑战。在本着“学习、锻炼和提高“的工作态度下，在领导的耐心

指导带领下，在同事的热情帮助下，本人先后认真学习了公司规章制

度及企业文化，在加强专业知识及业务能力的同时，完成了以下设计

管理工作：

★ 小区项目：

1、协调设计单位对工地的服务工作；设计变更存档、档案的管理

工作。

2、协助部门经理完成部门手册、建筑产品材料作法表编制等工作；

协助部门经理完成 重大技术问题解决和现场服务工作；解决工地

现场施工的突发技术问题处理及会议。

3、完成 等设计、定案工作；规划、房测面积核对工作。配合

工程部完成 消防、节能竣工验收备案工作及相关收尾配合工作。

4、完成道路、景观设计等工作；协助部门经理完成重大技术问题

解决和现场服务；协调设计单位完成竣工验收相关工作及后期服务工

作。

5、 配合工程、预算、开发、销售等部完成 设计变更及相关

收尾配合工作。

★ 项目：

1、完成 前期配合工作及施工围墙设计工作。

2、完成 需要设计配合的工作。

3、完成 的方案调研、分析等如下工作： 3.1 方案研究工作（如阳台布臵、玻璃幕墙形式、多业态布

局）。 3.2 中央空调选型及技术分析。

3.3各结构形式含钢量、混凝土量等经济技术指标研究和分析。 3.4 项目方案研究分析（结构布臵、消防扑救面和地下车库

…… …… 余下全文

规划设计部工作总结

岁月匆匆，又一个年轮飞驰而过，回首20xx年，对于自己来说，又积累了一年的经验。在这短暂的一年中，由于上级和部门领导的指导和支持，各位同事的帮助努力下，让自己在综合能力方面都有了更好的提升，下面我就这今年的工作简要总结如下：

一、学习生活

在学习方面，严格要求自己，认真学习掌握各种专业知识和技能，对相关行业职称证书的参加考试，学习公司出台的各项发展目标及方针政策，认真了解公司现在存在难点、重点与方向。

在生活上，充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活作风， 诚实守信，乐于助人，与同事们相处和睦。

二、主要工作

从公司总部规划设计部的内部工作走到了，项目前期工作的转变，是今年本人刚刚接触的工作面向。

主要二个方面：

（一）规划设计部工作

1、在部门当中工作熟悉并关注政府法规条例变化，对其认真学习，领会其变更的目的。对于即将出台的《##市城乡规划管理技术规定》认真学习，掌握其基本要领，对于政府法规条例做到确实掌握。对于项目方面的工作，主要配合部门服务于各项目公司的技术性工作。

2、其中负责了公司提出“光伏光热”技术运用到##项目上的可

行性研究及实际项目参与运作与组织其他二级公司对课题的沟通研究。

3、积极与规划设计部部长及部员参与对于技术服务项目分公司的工作，根据不同项目上的问题，提出不同的参考意见，与部长完成了项目会后的工作总结。

（二）项目主要工作

1、今年本人有幸参与完成了公司##项目前期部分工作，对于##项目前期与政府的对接沟通，在项目领导与合作公司项目专办人员的努力、配合下进行了本年的前期工作，完成了项目控规的报批、地灾报告报批及评审、水保方案报批及评审、配合完成了土地收储前的准备工作。

2、关于规划方面：积极配合规划设计公司的多次对接，讨论、深化规划方案，到##县、##市各规划局进行设计方案的汇报并获得了整改调整意见。

…… …… 余下全文

沈阳华仕康 赵秒

工作总结 回顾过去的一年里，在工作上没有太多的计划，但也在不停的忙碌中度过，涉及到沈阳店铺和外地店铺的常用展板、宣价展板、易拉宝展架、体验卡、宣传折页和新品发布会上的静态背景、动态背景、视频剪辑、视频相册、ppt制作、光盘刻录以及网站维护、微信公众平台维护等工作。

回顾今年的工作，总结以下几点：

第一、在计划上没有规划。年初刚刚来到公司的时候对公司的整体业务不够了解，

也为工作中带来了不少麻烦，甚至出现了错误，因为我个人的失误给公司

带来了损失，我也感到了深深的愧疚，随之我用了两个月的时间把手头上

的工作和我需要做的工作基本旅顺。但是为什么说没有规划呢，举个例子，在我的记忆当中这一年我参加10场左右发布会，每一场发布会的节目流

程我都是全程跟进，尽可能的配合总策划，去保证大会能够保质保量的顺

利召开， 但是准备的时间真的是太紧迫了，尤其是每次开会都会产生连

锁反应，外地开会的时间和沈阳开会的时间非常相近，我能做的就是尽力

配合。我这一年在公司总部做的很多工作是去迎合我们在各地一线工作的

兄弟姐妹们，能配合好他们，让每一次的大会都能圆满落幕我也很满足！ 第二、在设计上眼界不够宽阔。容易被当前的事物所局限，不能更好的去修饰，

去突破，在这一点上我要更加努力的去强化自己，跟上公司的脚步！

第三、在网站维护上，公司的大事记和新闻都能及时的更新，针对于健康小常识

更新的较少。

第四、在微信公众平台维护上，公司的大事记和新闻都能及时的更新，日常还会

更新一些健康知识和有关公司的产品的推广信息，另外针对于客户在微信

公众平台上提出的问题给予及时的回复。有时遇到疑难问题回答不了，还

得求助售后的赵姐。

对于明年的工作计划：

第一、以后的工作过程中，加强对事情的整体性把握，认真制定工作计划，争取

能达到事半功倍的效果。

第二、根据公司新一年的日程以及公司新开发的软件尽快的提升自己，让其发挥出最大的

…… …… 余下全文