《全员设备管理TPM培训》总结报告
1. 培训时间:
20xx年x月x日(星期五)下午2:30; 2. 培训地点:新厂区食堂;
3. 培训内容:《全员设备管理TPM》;
了解设备管理发展趋势,明确设备管理在生产、维修等部门间的分工;学习设备故障的思想和原理,学习设备故障分析方法与工具;了解全员设备维护的意义与重要性,掌握TPM推行的八大支柱及十二步骤;掌握自主保养与TPM小组开展的要点,有效推进设备日常维护,提高车间设备管理能力和水平。
4. 培训讲师:质量精益管理部设备动力科 王宏;
5. 参加人员:各车间主任、调度、班组长(各车间视生产情况安排班组长参加);
6. 组织部门:综管部 精益督导小组 7. 考核形式:培训效果评价表 书面考试 8. 培训总结:
此次由环保事业部综管部及精益督导小组组织的《全员设备管理TPM》培训共42人参加,其中环保事业部28人,混凝土公司14人。参培人员包括车间主任、调度、班组长等,邀请了股份公司质量精益管理部设备科王宏作为培训讲师,对事业部车间相关人员进行TPM培训。培训通过效果评估表以及书面考试的形式进行考核,考试试题及考试成绩附后。
全员设备管理TPM培训考试成绩
…… …… 余下全文