篇一 :全员设备管理TPM培训总结报告

《全员设备管理TPM培训》总结报告

1. 培训时间:

20xx年x月x日(星期五)下午2:30; 2. 培训地点:新厂区食堂;

3. 培训内容:《全员设备管理TPM》;

了解设备管理发展趋势,明确设备管理在生产、维修等部门间的分工;学习设备故障的思想和原理,学习设备故障分析方法与工具;了解全员设备维护的意义与重要性,掌握TPM推行的八大支柱及十二步骤;掌握自主保养与TPM小组开展的要点,有效推进设备日常维护,提高车间设备管理能力和水平。

4. 培训讲师:质量精益管理部设备动力科 王宏;

5. 参加人员:各车间主任、调度、班组长(各车间视生产情况安排班组长参加);

6. 组织部门:综管部 精益督导小组 7. 考核形式:培训效果评价表 书面考试 8. 培训总结:

此次由环保事业部综管部及精益督导小组组织的《全员设备管理TPM》培训共42人参加,其中环保事业部28人,混凝土公司14人。参培人员包括车间主任、调度、班组长等,邀请了股份公司质量精益管理部设备科王宏作为培训讲师,对事业部车间相关人员进行TPM培训。培训通过效果评估表以及书面考试的形式进行考核,考试试题及考试成绩附后。

全员设备管理TPM培训考试成绩

…… …… 余下全文

篇二 :tpm总结

tpm总结

tpm总结

tpm总结

tpm总结

供配电区域TPM总结

TPM试点设备图片展示

怀着一份好奇的心态结识了TPM感想 TPM,从陌生、相

识,相交到密不可分,经历了半年多的历程.如今,毫不夸张地说于TPM.虽然因为,每天做的事TPM,加班加点,说的话,腰酸了,最多的是关,背疼了,眼睛红了,头脑发胀了;虽然因为TPM,扣钱了,受气了,TPM,遭遇批评了清扫点检中安全有了更大的保障,但是我仍然要说:谢谢,TPM!

.TPM有安全检查表、安全改善表、疑问点清单,使贯彻执行就真正做到了工作前、工作中、工作后三方面的可控、预控和在控,人员和设备"双保险",安全可靠.

的机会TPM,.优秀改善提案和让每一个员工有了展示自己风采和魅力OPL单点课程的制作既展示了计算机应用技能,又揭示了专业技能和理论知识的掌握程度表,OPL单点课程的讲解.每一次的优秀改善提案发

,都不同程度地提高和展示了个人的语言表达,以及演讲能力.一旦长期坚持下去匪浅.

,每个人都可能成为本专业的"讲师",受益TPM,使员工自律的习惯正在养成."从小事做起TPM,从我做起活动的重要思想之一,认真、讲究地做好每一件事情.这种思想使得员工正在",是不断养成"人人做好事、做对事"的习惯,

tpm总结

不断改进

tpm总结

和完善步.

tpm总结

,每天进步1%,从而带动和影响他人共同进TPM,改善了工艺流程,改善了规程制度、改善了物流、

tpm总结

便、更快捷改善了材料和工器具的摆放,巩固和提升了6S成果。,

使操作更方

…… …… 余下全文

篇三 :突破TPM瓶颈的7把利剑培训总结

第一次参加类似的培训,怀着忐忑的心情来到酒店的培训室,感觉又好像是回到了课堂但这又不是以往的教室,这里气氛更加严谨,更具吸引力。静静听着舒缓的音乐,准备开始认真听夏老师的培训课。 一张7.23京沪高铁事故的照片映入眼帘,我还纳闷这与课程有什么关系?听了夏老师的一番解读,原来事故原因被铁道部的推诿;找理由找借口与自己撇清关系,在我们的日常工作中有很多时候何尝不是如此。我认为一个优秀的员工应该承担起自己的责任,能为自己犯下的错不找任何借口和理由;没有责任感的员工怎么为公司服好务,怎么让领导器重你?没有责任感,势必将碌碌无为,一事无成。 T. P. M这三个英文字母组成了一个深度异常的词,刚刚接触它时,觉得很新鲜也很陌生,听了夏老师的课后,我逐步了解了它,觉得TPM的确实好东西,让我学到了很多有用而且实用的东西。 想完全、系统的应用上TPM需要很多方法手段,包括:全员维护,预防检修,故障反思,确保安全,创新改善,源头防范,团队激励这七把利剑的辅佐。

我认为此次学习的核心是:全员参与。全员参与的目的是让每一个操作工成为维护者,让每一个维修者成为管理者。每个人都动起来,参与到生产活动维护中来。要提高每个人的工作素质,让每个人知道自己的责任,应担负起责任。对不清楚责任者给予批评,并对形成的铁案进行相应处罚。

在进入预防检修的学习时,夏老师问我们,当一个“优秀”的小偷进入房间后的第一件事是做什么?下面的我们开始议论,有说:“挑贵得东西,”有说“看家里有人吗?”等等各种答案都有,夏老师说都不对啊。答案应是找到一条逃跑路线,这就是预防。虽是一个小例子,不过折射出得道理却显而易见,干什么事先想到坏得一面,未雨绸缪,才能持续的生存下去啊。

提到快速检修时,提到人员维修水平,怎么才能提高维修工的水平呢?应引入新机制进行引导,甚至分级考核,更重要的时培养维修工的兴趣,如果有兴趣学起来就会快。

…… …… 余下全文

篇四 :MT培训总结

采购MT培训缇纲

培训地点:防损部

培训人:周熙斌、段地香

培训内容:

一. 介绍防损部:

1.防损部的人事架构

2.防损部的各岗位职责

3.防损部的工作职责

4.防损部与营运的关系

二. 损耗的概念

1. 损耗的来源

2. 损耗的公式

3. 楼面的损耗产生及控制

4. 帐面的损耗产生及控制

5. 损耗带来的影响

6. 每年的大盘点工作程序

三. 安全:

1. 每天的安全巡视应注意事项及解决方法

2. 意外事故的处理方法

3. 意外事故给当事人带来的后果

4. 意外事故给商场带来的影响

四. 鲜食:

1. 鲜食的37条

2. 每日的卫生检查

3.

4.

5. 变质的食品对公司的影响

五. 其它内容:

1. 分享了一些商场的不诚实例

2. 讨论了采购的订货不准给商场带来各方面的影响

3. 讨论了商品的陈列位置不合理所带来的影响

总结:这次培训,总体来说还可以,特别是在帐面损耗, MT有了一个全新了解。对防损部的工作也有了一个全面 的认识。不足的是,因以前没有过这样的培训,一时找不 到培训的重点,经过这次的培训,我们相信在下次的培训效果有所突破

…… …… 余下全文

篇五 :PPT培训总结

PPT培训总结

首先感谢学校组织这次培训活动,通过本次培训,让我在对PPT的运用上又有了新的了解。

学习情况:

1.我学习到PPT不是教材的重复,在运用过程中定要将内容一目了然,并且突出关键字。

2.学到图文排版的文字的搭配、常用字体和使用规范,PPT文字原来都是随意选的,一般用宋体,听了培训后,尝试改变后感觉就是要美观些。

3.学到动作设置、切换幻灯片、超级链接等功能。这些功能让我在制作课件是使得课件更丰富生动,更吸引学生的注意力。

4.最后还学到一点,那就是创意是核心。各种PPT有特定的面对人群,在各种呈现、表达方式中选择最适合的这个才是核心,如年轻人就弄得鲜亮点,奔放点,反之就稳重点。

通过这次培训,不仅学到很PPT应用方面的知识,更重要的是增进了和、学校教师之间的交流。大家坐在一起畅所欲言,互相讨论,交流,把自己不理解,不明白的地方提出来,让老师来帮助解决,这样使得相互之间都得到了学习,巩固知识的机会,提高了学习的效率。同时也希望今后能多举办一些这样的培训,因为PPT知识更新是很快的,只有不断地学习,才能掌握最新的知识,把工作做得更好。在工作中,我要利用所学到的计算机知识,设计课件提高了学生的学习兴趣,提高教学质量,取得更好的成绩。

…… …… 余下全文

篇六 :PPT培训总结

培训小结

有幸参加了教育局举办的多媒体课件制作培训,感谢领导为我们搭建了一个很好的学习、提高的平台,作为教师,作为面临素质教育在全国全面推行的今天的教师,课件的制作是必须具备的一种能力,它将使我们的教学工作更加走上现代化的模式,使学生的学习更加走上自主性、主动性。

个人学习情况:

1.我学习到PPT不是教材的重复,在运用过程中定要将内容一目了然,并且突出关键字。

2.学到图文排版的文字的搭配、常用字体和使用规范,PPT文字原来都是随意选的,一般用宋体,听了培训后,尝试改变后感觉就是要美观些。

3.学到动作设置、切换幻灯片、超级链接等功能。这些功能让我在制作课件是使得课件更丰富生动,更吸引学生的注意力。

4.最后还学到一点,那就是创意是核心。各种PPT有特定的面对人群,在各种呈现、表达方式中选择最适合的这个才是核心,如年轻人就弄得鲜亮点,奔放点,反之就稳重点。

通过这次培训,不仅学到很PPT应用方面的知识,更重要的是增进了和、学校教师之间的交流。大家坐在一起畅所欲言,互相讨论,交流,把自己不理解,不明白的地方提出来,让老师来帮助解决,这样使得相互之间都得到了学习,巩固知识的机会,提高了学习的效率。同时也希望今后能多举办一些这样的培训,因为PPT知识更新是很快的,只有不断地学习,

才能掌握最新的知识,把工作做得更好。在工作中,我要利用所学到的计算机知识,设计课件提高了学生的学习兴趣,提高教学质量,取得更好的成绩。

…… …… 余下全文

篇七 :JMT培训总结

EMS工厂中层管理培训心得选刊(9月份发表)

科学精神是工作管理的基础

——JMT培训总结

文/陈红艳

两天轻松愉快的JMT培训,让我对工作管理方法更清晰了。我就此次的管理培训阐述一下我的体会与感想:

感想一、控制的本质重点在于“事发前的预防”,这样才能将损失减少到最低,不要等到事情已经发生才进行改善,这是管理的大忌。在生产过程中我们会使用大量的部品与辅材,如果在投产前不做好物料的核对确认工作,等批量投产后发生品质问题,后果就十分严重了,不良品的返修将使工厂损失大量的人力和物力。之前基准车间有将1000PCS的HD850MNJ机型光头座误投入到HD850GN1机型上的教训,就是因为班长发料和员工投产前均未进行核对从而导致问题的发生,如果班长在发料和员工在投产前都有认真核对物料,问题就完全可以避免。所以要预防问题的发生,一定要及早发现问题,将问题消除在萌芽状态。

感想二、工作监督的意义是“确认组织的政策、规定、程序被执行和遵守”,这让我深刻体会到一定要坚持按要求做,这就是管理的严谨性,否则异常问题就会重复出现。例如:DVD PL车间之前经常出现DS工位不按作业指导书要求作业,将不良品流到客户处造成客户投诉。后来车间管理人员在每个DS工位做出质量承诺书,培训责任班长、员工懂得这样做的不良后果,将承诺书悬挂在D/S工位上,车间管理人员反复确认员工的作业动作,这样最终将该问题得到有效改善。

感想三、管理者要有敢于提出问题的勇气,要有解决问题的决心,遇到问题要多进行思考,不要受以前旧习惯约束。今年工厂要求精减间接人员,各部门依据IE评估的目标定员。刚开始实施时,制造各车间意见很大,多次提出定员目标不合理,要找IE理论。后来我们按照定员标准对各岗位间接人员的工作内容和工时时间进行详细的调查分析后,终于发现实际上有许多可以改善的地方,通过岗位合并、工作内容调整等方法,各车间均能将间接人员控制在目标之内了。

…… …… 余下全文

篇八 :IPTV培训总结

石牌中心卫生院IPTV乡村医生培训

工 作 总 结

为贯彻财政部、卫生部《20xx年中西部地区农村卫生人员培训项目管理方案》的要求,提高农村卫生人员的专业水平和整体素质,推动落实基本公共卫生服务逐步、均等化等深化医药卫生体制改革的相关政策措施。根据20xx年农村卫生人员IPTV培训项目实施方案;我院于20xx年x月x日—16日,召开全乡村医会议同时进行培训2天。勉励学员们认真努力学习,强调医德、医术的学习和树立良好的医风的重要性,增添了学员的自觉性,同时也为我乡的培训工作打好了良好的学习基础。要求回家后按照培训教材自学,于20xx年x月x日—3日再继续培训2天、并考试,培训工作全部结束;现将培训情况总结如下:

一、 全乡应培训人员14人,实培训人员16人,参训率高达114%。

二、 学习内容:

包括:妇产科常见症状的诊断与简单处理,产科常见疾病的防治,妊娠期保健,孕期用药原则,计划生育指导等等。

三、学习考勤情况;

所有村医按时刷卡学习,无迟到早退现象,学习时间达40个小时以上,考核情况;所有村医均通过刷卡学习和考试,合格率达百分之百。

四、存在的问题和不足;

1、工作经费严重不足,村医的误工补助无法解决,卫生院才力支付困难。

2、个别村医年龄偏大,学习理解能力欠佳,对于网络学习有一定的难度,必须在卫生院的指导下才能完成各项学习任务。

总之通过这次的学习,大大提高了我乡村医的业务技术水平,使村医能够在母婴保健,孕产妇管理等方面更好的为卫生院提供协助。

石牌中心卫生院

20xx年x月x日

…… …… 余下全文