篇一 :监理月报总结

监理月报总结

一、工程概况

1. 项目名称:和富公寓续建工程

2. 建设地点:上海市泰安路120弄

3. 建设单位:上海运高房地产发展有限公司

4. 设计单位:上海建筑设计研究院有限公司

上海地下建筑设计研究院

5. 监理单位:上海三凯建设监理有限公司

6. 施工单位:上海第五建筑有限公司

7. 建筑面积:地上部分3743平方米;地下部分20xx平方米。

二、监理月报的形式及月报内容

1.月报形式:采用一月一报的书面形式来说明,共分为三张表格。第一张表格说明计划完成工作量、实际完成工作量和脱期原因;第二张表格对当月工程情况进行评述;第三张表格对当月的监理工作进行小结,并对下月的监理工作进行打算和安排。

2. 根据月报内容分别阐述如下:

⑴.对于每一期的监理月报,我们首先对形象进度完成情况进行说

明:通过把实际完成工作量与计划完成工作量作对比,找出并分析脱期原因。

⑵.根据工作进度,突出重点:

自20xx年x月x日续建工程基坑开挖以来,共报告监理月报15份。在第1期的月报中,着重对A楼地下室墙板、顶板、梁,B、C楼基础底板混凝土浇筑进行质量控制;第2~3期重点对主体结构施工,B、C楼基础底板混凝土浇筑、主体结构施工,以及电气、给排水管道预埋,地下室防水工程施工进行质量控制;第4期重点对A、

B、C楼二结构施工,电气、给排水管道二次配管施工,屋面防水工程,外墙石材幕墙、保温、铝合金窗施工进行质量控制;第5期重点对A、B、C楼二结构施工,斜屋面拆除,电气、给排水管道二次配管施工,外墙石材幕墙、保温、铝合金副框安装进行质量控制;第6~7期重点对A、B、C楼斜屋面拆除后重建施工,以及外墙石材幕墙、铝合金门窗安装、室内一般抹灰装饰、装修,电气、给排水管道二次配管施工进行质量控制;第8期重点对石材幕墙、铝合金门窗安装,电气、消防管道安装、电梯安装进行质量控制;第9~10期对A、B、C楼斜屋面重新浇筑后的防水挂瓦以及石材幕墙、铝合金门窗安装等进行质量控制;第11~15期重点对A、B、C楼后期配套工程,以及石材幕墙、铝合金门窗收尾、室内装修等进行重点控制。

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篇二 :监理月报总结

新城一站16A-02A、17A-02A地块商住项目工程

监理工作月报总结

建设单位:上海恒卓房地产有限公司

设计单位:上海天华建筑设计有限公司

施工单位:浙江万汇建设集团有限公司

红阳建工集团有限公司

监理单位:上海智达工程顾问有限公司

编制人:

审批人:

公司技术负责人:

日期:

监理月报总结

一、工程概况

1、项目名称:青浦新城一站16A/17A-02A商住项目

2、建设地点:青浦新城东至规划一路南至秀源路西至汇金路北至秀泾支路

3、建设单位:上海恒卓房地产有限公司

4、设计单位:上海天华建筑设计有限公司

5、监理单位:上海智达工程顾问有限公司

6、施工总承包单位:浙江万汇建设集团有限公司、红阳建工集团有限公司

7、建筑面积:16A-02A总建筑面积46054.84平方米、17A-02A总建筑面积64957.64平方米、16A/17A-02A总建筑面积111012.49平方米

二、月报的形式及内容

1、 月报形式:采用一月一报的书面形式说明,共分为五张表格,第一张表格对当月工程签证情况进行概述。第二张表格对当月施工进度计划与实际完成量的说明和分析。第三张表格对当月工程质量情况进行评述。第四张表对当月工程计量,工程款支付及合同事项的处理。第五张表格是对当月监理的工作进行小结,并对下月监情况进行说明理工作进行打算和安排。

2、根据月报内容分别阐述如下:

1)对于每一期的监理月报,我们首先对每期监理月报对当月的专题报告与会议纪要、工程质量签证,对施工单位的通知、指令、指示,施工单位提出的各种报告及工程付款签证计量进行归纳和统计。

2)对于形象进度完成情况进行说明,通过实际完成工作量与计划完成工作量作对比,并分析拖期原因。

3)根据工作进度,突出质量控制重点:

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篇三 :监理月报、总结

第 1 期

石家庄中天工程建设监理有限公司

二零一四年三月二十八日

第一期监理工作月报

工程概况:

清河、香河服务区品质提升工程是由河北省高速公路管理局服务管理中心招标的青银高速清河服务区、京哈高速香河服务区的工程;监理单位为石家庄中天工程建设监理有限公司;设计单位为河北九易庄宸工程设计有限公司;工程规模:清河景观绿化造价622.3793万元、香河景观绿化造价424.5731万元;施工单位为常州市华辰园林绿化工程有限公司 。

一、概述:

自20xx年3月初开工以来,该项工程的主要问题是施工进度、质量管理问题。3月份通过共同努力加班加点破除场区广场面砼1600余平米。整理出绿化用地2600余平米;因此,抓工程进度同时抓工程质量管理成为3月份监理部的主要重点工作内容。

二、工程进度:

3月份是植树黄金季节,由于采购、运输苗木影响,甲方要求抓采购,种植保证苗木的成活率。

截止3月底清河采购种植紫叶李265棵、法桐104棵、核桃27棵、山楂12棵、栾树103棵、白皮松59棵、大叶黄杨129棵;

香河采购种植法桐71棵、栾树103棵、柳树34棵、国槐104棵、白皮松84棵、紫叶李21棵、大叶黄杨40棵。

三、质量控制:

20xx年3月,在工程进度加快的同时,业主代表、监理工程师、及时催促施工单位采购苗木加快施工进度,对利于施工,保证工程质量的管理控制比较好,工程质量趋于稳定。项目经理部积极配合监理工程师加强了技术管理工作, 监理部加大了对施工质量的管理力度。一再坚持要求施工单位的三大保证体系必须健全,必须把质量管理工作放到首位。

四、费用支付:

本月未发生费用支付。

五、合同管理:

项目经理部的主要负责人,在履行合同协议条款方面态度是积极的,愿意把工程搞好,均采取了一定的改进措施。逐步加强了同业主现场工程师代表、监理工程师在工作上的配合,在投标书中的《合同通用条款》,《合同专用条款》不了解,不熟悉的,在接受业主、监理指令、履行合同条款承诺方面有较大的差距,加上承包人对利润的执著追求,明显地影响到施工进度、质量等项管理工作。

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篇四 :监理月报总结

松江区长兴路东段(沪松公路~九新公路)

建设单位:上海市松江区公路(市政)建设项目办公室设计单位:上海林同炎李国豪土建工程咨询有限公司施工单位:上海两港市政工程有限公司

监理单位:上海福达工程建设监理咨询有限公司

编制人:

审批人:

日期:

改建工程 监理工作月报总结

监理月报总结

一、工程概况

1、项目名称:松江区长兴路东段(沪松公路~九新公路)改建工程

2、建设地点:东至九新公路,西至沪松公路

3、建设单位:上海市松江区公路(市政)建设项目办公室

4、设计单位:上海林同炎李国豪土建工程咨询有限公司

5、监理单位:上海福达工程建设监理咨询有限公司

6、施工单位:上海两港市政工程有限公司

7、建筑规模:长度:4296.34米

二、月报的形式及内容

1、 月报形式:采用一月一报的书面形式说明,共分为五张表格,第一张表格对当月工程签证情况进行概述。第二张表格对当月施工进度计划与实际完成量的说明和分析。第三张表格对当月工程质量情况进行评述。第四张表对当月工程计量,工程款支付及合同事项的处理。第五张表格是对当月监理的工作进行小结,并对下月监情况进行说明理工作进行打算和安排。

2、根据月报内容分别阐述如下:

1)对于每一期的监理月报,我们首先对每期监理月报对当月的专题报告与会议纪要、工程质量签证,对施工单位的通知、指令、指示,施工单位提出的各种报告及工程付款签证计量进行归纳和统计。

2)对于形象进度完成情况进行说明,通过实际完成工作量与计划完成工作量作对比,并分析拖期原因。

3)根据工作进度,突出质量控制重点:

自20xx年7月25日项目部进场以来共报告监理月报21份。

第1期的监理月报中,着重对全线障碍物、临时设施搭建、道路放样等进行控制。 第2期监理月报中,着重对K3+804~K4+189污水管道、K4+025~K4+095南侧段挡土墙基础开挖、砼浇筑的施工质量进行控制。

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篇五 :5月份监理月报总结

GD220243

工 程 建 设 监 理 月 报

第01期(20XX年05月)

项 目 名 称:牧云溪谷花园(一期)

监 理 单 位:深圳市建力建设监理有限公司

总监理工程师: XXX

填 表 日 期:20XX年06月02日

一、工 程 简 报

二、工 程 进 展 报 表

三、隐 蔽 工 程 报 表

四、主 要 施 工 机 械 进 出 场

五、进 度 款 支 付

六、工程材料、构配件、设备进场

七、工程材料、构配件送检/检验结果

八、往 来 文 件

九、施工单位提出的问题

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篇六 :工程监理月报总结

GD2202SZ009

工程建设监理月报

                 3  期(  20##       2   月)

     项 目 名 称:陆海兴工业厂区1号厂房、陆海兴工业厂区1号宿舍

     监 理 单 位: 深圳市四海建设监理有限公司

     总监理工程师:                                    

     填 表 日 期:                    20##年 03 月01日

                                                                          

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篇七 :监理月报、总结

第 1 期

监理有限公司

二零一四年三月二十八日

第一期监理工作月报

工程概况:

缝二十、缝十、影库专线、天文台线路落地工程,拆除原有架空线改为电缆敷设,线路敷设方式采用1.3*1.5新修电缆沟道敷设,及顶管敷设。要拆除59基杆,新修电缆沟沟道设计长度805米,架空线路落 其中缝十线路电缆设计长度为870米,缝二十线路电缆设计长度为982米,影库专线线路电缆设计长度为996米,天文台线路电缆设计长度为1012米。

一、概述:

自20xx年11月23日开工以来,该项工程的主要问题是施工进度、质量管理问题。11、12月份通过共同努力加班加点拆除了原有的架空线,直埋敷设的沟道还未开始;因此,抓工程进度同时抓工程质量管理成为监理部的主要重点工作内容。

二、工程进度:

11、12月份完成了原有架空线路的拆除进度慢主要因为拆除敢及架空线机械设备无法进行,只能人工拆除。

三、质量控制:

11、12月,在工程进度加快的同时,业主代表、监理工程师、及时催促施工单位线路的拆除施工进度,对利于施工,保证工程质量的管理控制比较好,工程质量趋于稳定。项目经理部积极配合监理工程师

加强了技术管理工作, 监理部加大了对施工质量的管理力度。一再坚持要求施工单位的三大保证体系必须健全,必须把质量管理工作放到首位。

四、费用支付:

本月未发生费用支付。

五、合同管理:

项目经理部的主要负责人,在履行合同协议条款方面态度是积极的,愿意把工程搞好,均采取了一定的改进措施。逐步加强了同业主现场工程师代表、监理工程师在工作上的配合,在投标书中的《合同通用条款》,《合同专用条款》不了解,不熟悉的,在接受业主、监理指令、履行合同条款承诺方面有较大的差距,加上承包人对利润的执著追求,明显地影响到施工进度、质量等项管理工作。

六、存在的问题主要体现在人员缺少,无法进行电缆沟施工。

…… …… 余下全文

篇八 :监理月报范文

1. 目 录

一、工程概况                                      2

二、承包单位项目组织系统                          3

三、项目监理部组成                                4

四、本月工程形象进度计划                          6

五、工程质量控制                                  7

…… …… 余下全文