篇一 :财务审计工作总结

一、财务审计工作

(一)财务:建立健全各项财务制度,严格执行国家财经法律、法规,正确设置会计科目,核算方法正确,输入原始凭证准确、及时,债权、债务往来款项能及时清理结算,正确执行公路养护各项成本的开支标准。原始凭证合规、合法、审核签批手续齐全,机制记账凭证齐全,与原始凭证相符。摘要清楚、无涂改、按期装订成册。及时打印了20xx年会计帐簿并及时装订。今年对20xx年的33本会计凭证,4本帐簿、财务决算报表按规定要求进行了整理归档。加强了财务业务知识的学习。今年我段两名财务人员参加了县财政局举办的财务人员继续教育培训班。并顺利通过了会计证的年审工作。

(二)审计:积极配合上级审计部门完成了20xx年预算内养路费执行情况表、专项清理小金库工作。

(三)固定资产:建立健全了《固定资产管理制度》《财产清查制度》,为了使固定资产能够更好地创造经济效益,做到了固定资产统一负责、分项管理,机构健全、制度完善、台帐核算清楚、责任落实到人头。年初固定资产原值2078.5万元,1-8月固定资产原值2093.69万元,增加固定资产15.14万元。

(四)公路房地产:建立健全了各类档案卡片,制定了房屋维修计划,做到了房地产统一负责、分项管理,机构健全、制度完善、台帐核算清楚。

二、计划统计

1、加强计划管理,严格执行上级费用计划,检查给多少钱办多少事的原则,对无计划又必须实施的项目,先确定资金来源,经集体研究上报同意后实施。无计划外项目和擅自超计划外项目发生。

2、加强公路养护定额管理和核算工作,认真执行上级下达的公路养护生产计划,使计量支付工资更加合理真实。

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篇二 :财务、审计、统计工作总结

XX市供销社

二020xx年财务综合工作总结

20xx年,XX市供销社在上级社和当地市委、市政府和

的正确领导下,以深入贯彻市政府“关于加快构建农村现代

经营服务新体系 全面推进供销合作社改革发展的实施意

见”为契机,以落实省、XX市供销社工作会议精神为切入点,

积极组织开展了农村现代经营服务体系建设年和基层组织

体系建设年活动,企业活力、服务能力明显增强,企业效益、

社会效益全面提高。今年以来,全国供销总社XXX,监事会

主任X等领导先后到XX进行考察调研,省、市供销社工作

会议先后在XX召开,《农民日报》、《XX日报》等媒体先后对

市供销社的改革发展进行了宣传报道,主要工作情况如下:

一、各项经济指标的完成情况

预计各项经济指标均超额完成上级社安排的计划,统

计口径商品总购进8.6亿元,占年度计划的108%,商品总销

售完成9.4亿元,占计划的109%,实现利税470万元,占

计划的110%。

二、我市供销系统基本情况:

我系统现有所属独立法人(财会报表单位)企业26家,

其中:市社直属企业7个,基层社15个,专业合作社4个。

全系统资产总计1.8亿元,负债总额2880万元,净资产1.5

亿元。

三、主要工作

1、财务核算和其他管理工作

(1)加强基层会计基础工作,发挥财会职能作用。今

年以以会代训的形式召开基层会计会议7次,规范供销社系

统会计基础工作。严格会计核算纪律,确保会计核算规范、

真实、完整。做好全系统月、年报的审核、汇总、上报工作,

启动并实施了供销社系统会计数据网上直报,提高会计报表

的报送质量和效率,确保会计报表及时、准确上报。加强了

财会分析工作,发挥会计信息作用,今年共出具各种财务分

析报告26份,为领导决策、争取政策支持奠定了基础。

(2)进一步发挥现金流量的优势,优化资金调度,在

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篇三 :局财务审计科20xx年上半年总结及下半年打算

20xx年上半年总结及下半年打算

局财务审计科

今年以来,财务审计工作在局党委的正确领导和各部门的支持配合下,紧紧围绕我市交通十二五“大投入、大发展、大跨越”总要求和 “通江达海”宏伟目标,注重学习调研,强化管理监督,狠抓责任落实,开拓创新、勤奋履职,取得了较好的成绩,现将上半年主要工作汇报如下:

一、科学编制部门预算,提升经费保障能力

为保障机关高效运转,不断提高预算资金的使用效率,我们在充分调查研究的基础上,根据今年部门工作的特点和要求,进一步细化预算项目、优化预算编制方法,本着“勤俭办一切事”的原则,创新思路,用足政策,精心编制部门预算。在编制过程中,我们充分考虑各项工作的有效开展和轻重缓急,在确保人员工资和机关运转的基础上,足额安排交通项目包装经费,工程质量监督工作经费,人员培训经费,并逐年安排基层站所的维修和设备更新等经费,力争用有限的经费全力服务于交通发展。

二、严格预算管理,提高预算约束力

严格预算管理,严格执行年初下达的预算,充分运用预算管理和控制机制,强化预算约束力。一是想方设法地完成预算规定的收入计划,并严格按照“单位开票、银行代收、

财政统管”的收支两条线政策和财政国库管理的要求,及时足额解缴财政指定帐户。二是经费支出严格执行国库集中支付、政府采购等财政制度,并严格在预算框架内实施支出过程中动态控制,做到无预算不列支,有预算不超支,维护预算执行的刚性。

三、完善财务管理制度,规范财务收支行为

为不断提高财务管理水平,进一步规范财务收支行为,今年,我们重点在建立和完善基层站所财务管理制度上下工夫,以加强会计基础工作规范为抓手,以完善支出管理为重点,先后出台了《XX市交通运输局交通运输管理所会计基础工作规范》、《关于加强交通运输管理所财务管理的意见》、《XX市交通运输局事业单位财务管理考核办法》等制度,旨在促进基层站所财务管理工作的规范有效。根据“十二五”规划和综合交通发展的要求,强化新修订机关财务管理制度的执行,进一步规范了财务操作流程,努力营造科学理财、民主理财、阳光理财,制度理财的良好氛围。

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篇四 :内部审计部门工作总结范文

XXXX年度内部审计工作总结

XX审计部

一年来,审计部按照董事会的要求,严格执行《中国内部审计准则》和集团《内部审计暂行办法》,积极探索和改进内部审计工作,较好地完成了各项审计任务,现将XXXX年内部审计工作总结如下:

一、领导重视,内部审计监督服务职能得到了进一步的加强

董事会和总裁办对内部审计工作给予了高度的重视和支持,明确内部审计的宗旨是“监督服务、查错纠弊、促进管理”,并要求各受审单位(部门)要以高度负责的精神,正视问题,积极整改。为了强化公司管理监督体系,促进公司各项制度的落实,进一步提高公司的经济效益,充分发挥审计部门在公司管理中的作用,今年下半年,集团公司进一步明确了审计部部门职责,配备了相应的专业人员。审计部根据集团经营管理情况制订了审计工作计划,确定重点监督、审计的项目和范围,逐步完善了内部审计工作制度和工作指引,内部审计工作逐步走向程序化、正规化,监督服务职能得到了进一步的加强。

二、过程管控,内部审计监督服务工作取得了初步的成效

结合公司的生产和经营管理情况,今年以来,在董事会的正确指导下,审计部结合各子公司的具体情况,有重点、分阶段地开展了日常监审和专项审计,审计工作基本上得到了受审单位的配合与支持, 1

主要审计事项基本按计划完成,全年共完成审计事项146项。其中,对各子公司进行半年度审计1项,共查问题213个;半年度后续审计1项,重点对半年度审计发现进行了整改情况复查,各子公司加权平均汇总落实率为81%,整改情况较好;后续整改跟进1项,重点对未整改落实情况进行了跟踪,除6个问题因特殊情况未完成外,其余问题均已整改完毕;进行采购审计85 项,工程项目审计57项。所有审计事项均及时出具了审阅意见(或审计报告),充分发挥了内部审计的监督、服务职能。

1、工程项目审计

根据《内部审计实务指南》及《集团基建审计制度》,审计部分别对XX项工程项目进行了审计。审计人员从项目审批程序、造价控制、合同管理等方面入手,对上报的项目内容、工程量计算是否准确重点进行了审查和抽查;必要时,审计人员与相关工程管理单位一道对现场进行调研,尽量以最佳性价比提出审计意见。从本年度的工程审计情况来看,我公司目前普遍存在的问题是:工程管理制度不太健全、子公司上报的文件资料自控性不强或内容不完善,很难满足全面审计的要求;大部分申报项目难于进行现场审计、现场管控全靠现场各级人员自律进行;加之目前审计部无工程造价专业人员,审计部很难获取各子公司当地定额基价,同时隐蔽工程的实际情况也无法进行核实,给审计工作带来了一定的难度。

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篇五 :酒店财务审计工作总结

收入核数工作是在收银夜审的工作基础上,再次进行审核、分类、汇总,最终反映到财务账户中。它要求收入核数员掌握餐厅收银、前厅收银的工作内容及工作程序,以正确的方法考核营业收入情况,并将应收款及时收回,使资金得到正常使用。其工作内容主要包括:

(一)夜审班前准备

班前必须了解日审工作有关交班事宜,检查打印机和电脑是否正常,从审箱中将各营业点的缴款凭证和账单分类,主要有三部分:

1、前台客房结账单及收银日报表。

2、餐厅缴款凭证及账单包括:东园餐厅、西园餐厅。

3、其它部门缴款凭证及附件单:游泳馆、游泳保舰保龄球馆、咖啡厅、台球厅、乒乓球厅、桑拿房、康乐商品、游艺厅、商务中心。

(二)夜审工作流程

1、查看收银员的缴款凭证,同电脑报表核对:审计员要查看缴款凭证的各类明细填写同电脑报表是否一致,如果数据有修改,收银员应说明原因。没有收银机的缴款凭证,要统计附件单的数据与收银员填写的缴款凭证是否相符。

2、打印出“今日入住客人报告”,根据入住报告,审核今日入住的每一间房房价输入与开房单上的价格是否一致,折扣房手续是否完整。如有错误应立即通知接待员调整,并将情况写入夜审报告交日审处理。

3、打印出“今日非平账离店报表”,审核非平账离店的原因,确认责任人。

4、打印出“今日调整账目表”审核调整账目的原因,调整账目单需负责人签字。

5、查询各收费点转账是否正确:将每一笔转账(未结账部分)账单上的客人签名同开房单上客人的签名及电脑记录进行核对,查看是否相同、是否转错房间,如果是签名不同,要提醒收银员结账时注意;如果是转错房间,则要立刻调整。

6、打印出“今日离店客人报告”(交日审查半天房费用)。

7、夜审审计资料维护:将当日数据复制到“c”盘或“d”盘,为夜审顺利进行做好准备。

8、进入夜审数据统计:营业组审核(打印出营业点总班结账表),完成预审报告,完成自动过费,审核账务报告两遍,终审。

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篇六 :审计总结

索引号:BA

XX股份有限公司审计总结

201X年12月31日

编制:                                 日期:                               

       外勤主管:

复核:                                 日期:                               

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篇七 :内部审计工作总结

内部审计工作总结

20xx年我局内部审计工作在省局***的下,在局党组的直接下,十六大及十六届四中全会精神,学习和《审计署关于内部审计工作规定》和《内部审计准则》规定要求,省局内部审计工作会议精神,遵循查错纠弊,法纪,管理的宗旨,本局内部审计机构在经济管理和经济等的作用,内部审计为而服务的思想理念,会计制度,健全岗位责任制和内部检查制度,了“法定代表人离任与工程竣工决算项目”两项必审,人任期内经济责任审计、“有离必审”和“先审后离”等经济责任审计方针,经济责任审计,了客观评价县区分局一把手的工作业绩,国有资产和资金不流失,也为局党组考核和任用干部了参考依据。专项审计和审计调查,大宗资产采购比价审计、内控制度评审,了成绩。年初制定的工作,在20xx年度带领内审工作组,两个多月的对本系统县区分局、局机关、培训中心、农场等1xxxx了内部审计工作。在内部审计工作中,注意了严把审计程序关。在对县区局内部审计时,注意审计项目的立项,审前调查,制定实施方案,印发审计通知书,实施审计过程及审计报告征求意见等各环节的记录规范。严把审计实施关。实施审计工作审计方案的范围、审计内容、审计,审计工作符合审计法律、法规和的审计准则。严把审计报告关。对检查结束后的审查审计报告规范撰写,注意与审计的事实,包括被审计的财政财务收支、合法、效益的事实和违反规定和财政财务收支的事实清楚,审计报告中的收支数额与违纪资金与审计工作底稿中的数字相符。严把审计关。注意审查审计揭露问题清楚,数字确凿,定性,适用法律、法规、规章、、,处罚意见。严把审计评价及建议关。审计评价是内部审计机关对被审计及被审计人员的审计意见,审计评价符合被审计及被审计人员的,关系到被审计及被审计人员的利益和荣誉,是对干部任期经济责 任审计评价要谨慎。在工作中注意可行的审计建议,大而化之,被审计采纳整改。上述一系列做法,我内部审计工作了的,了的监督,杜塞漏洞,防患未然,对大庆地税系统的财务管理

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篇八 :财务审计部20xx年度工作总结

财务审计部二OO八年度工作总结

时间从指间不经意的滑过,转眼间20xx已到了尾声。20xx年我们收获了太多的感动,南方冰雪灾害触目惊心,汶川大地震全球震动,金融危机至今仍在蔓延,北京奥运又让全球华人欢欣鼓舞。而我们公司的经营发展也可谓经历了冰与火的考验。而做为职能部门之一的财务审计部,在总公司领导下,仰仗各部门通力配合,大家团结一心,共同努力,较好地履行了部门职责,但还是留下了些许遗憾。下面我代表财务审计部从以下五个方面将二OO八的工作做一简要汇报,请大家批评指正。

一. 责任书完成情况。

1.管理目标方面,做到了严格执行各类规章制度,及时筹措经营营资金,做好业务结算、资金收付及各类费用审核及会计核算,加强了驻外分公司及业务部门的审计,按时报送各类会计、统计报表,做好税款、“五费一金”的申报及缴纳工作,做好培训工作。较好地完成了管理目标责任。

2.精神文明建设任务目标方面,做到了班子团结,干群关系融洽,积极组织参加各类学习培训及集体活动,努力实施管理创新,认真贯彻执行总公司的各类决议、决定,优质服务用户等,精神文明建设上了一个新台阶。

3.安全生产目标方面,利用每月的例会及16日的安全教育日,做好宣传教育,明确岗位职责,做到了安全收付款,然而保险柜被撬

事件影响了安全目标的圆满完成。

二.xx年的主要做法。

1.明确思路,统一思想,分步实施

总公司确定我们为管理创新示范单位,是对财务审计部每位员工的信赖,更是对我们工作的鞭策和激励,为我们的管理工作指明了更高的方向。经过研究,我们将管理创新的要求和部门“效率、创新、和谐”的工作思路做了进一步的融合,那就是服务上力求效率,思路上力求创新,实现团队和谐,这为实际工作奠定了良好的基础,思想统一了,分步实施也就有了保障。

2.责任到人,权责分明。

网点,结算,核算及日常工作几位主任各负其责,随时沟通,相互补台,和谐相处。凡部门工作,诸如分配工资、岗位调整、学习培训等,努力做到了遇事有商有量,民主决策。领导团结了,为员工树立了榜样,每位员工都做到了各司其责,默契配合。年初对一起原始票据传递不及时造成核算受影响的事件,部门内部进行了通报批评、当事人做检查,按制度进行了处罚 。目前,尤其财务结算和业务核算基本做到了无缝对接,从根本上理顺了会计核算工作。

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