篇一 :劳动竞赛总结

劳动竞赛中期总结报告

20XX年我公司开展“六比六赛”劳动竞赛以来,公司领导班子高度重视,结合公司自身实际,确保江苏嘉隆工程建设有限公司“六比六赛”劳动竞赛工作落到实处,公司、项目部各级领导班子齐抓共管,各负其责,积极开展了劳动竞赛活动。项目部工会在公司工会和项目部党组织的领导下按照公司工作指导思想,结合任务重、工期紧、施工难度大的实际情况,组织带领项目部全体员工,以饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的劳动竞赛活动。以“创优质、创高效、保安全”为目标,充分发挥劳动竞赛新作用,把过去单纯的生产型、体力型劳动竞赛转变为智力型、管理型上来,不断掀起了竞赛高潮,取得了可喜的成绩。截止 月底,共完成施工产值 万元,工程质量合格率100%、优良率95%,安全生产 天。实现了优质、高效、安全三大目标。在灌南地区公路建设中树立了良好的自身形象和企业形象。

按照公司和业主“科学发展、和谐发展、奋力争先”劳动竞赛的主题,我项目部深入开展了以“六比六赛”为主要内容的劳动竞赛,现将劳动竞赛活动情况总结如下: 

一、抓好赛前准备和动员环节,不打无准备之仗,为活动奠定基础 

为了确保重点工程阶段劳动竞赛,我们根据工程的特点,抓好赛前的准备和动员工作。一是项目部领导班子和全体员工认真学习领会公司、业主劳动竞赛下发的文件,提高思想认识。进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。明确提出了“进度保证、安全保障、质量保优、效益保佳”的竞赛总体思路。二是围绕施工难点,精心策划劳动竞赛方案。我们按照劳动竞赛的要求,在快速、优质、安全、低耗的前提下,全面完成业主计划为目标。在劳动竞赛活动中,项目部认真学习了“六比六赛”的竞赛内容。即比安全,赛遵章守纪,生产安全事故为零;比质量,赛工程优良率;比速度,赛工程进度;比科学发展,赛科技创新;比管理,赛组织计划、文明施工;比节能、环保,赛节约能耗、材料,环保措施落实。三是加强舆论宣传,抓好赛前动员。我们采取多种形式进行动员,使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、宣传文件等,营造全方位劳动竞赛氛围。 

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篇二 :20xx年劳动竞赛工作总结

一年来,为了认真贯彻落实市五次党代会精神,最大限度地激发广大职工的劳动热情和创造活力,结合工作实际,深入开展了以“勇担新使命,服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动。通过劳动竞赛活动的开展,促管理、促生产、促发展,营造出“比、赶、超”积极向上的工作氛围,充分调动了广大员工的积极性和责任心,积极推进了各项工作,圆满完成既定工作目标。现将劳动竞赛活动总结如下:

一、加强领导,落实责任,精心组织,营造氛围

为加强竞赛活动组织领导,成立了以经理XX同志为组长,副经理XX同志为副组长,各部门负责人为组员的竞赛委员会领导小组。使竞赛活动做到主要领导重视、分管领导具体抓,各部门齐头共进,形成上下互动的工作格局,为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。

20xx年为了落实“勇担新使命,服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动,公司要求各部门,不断要把劳动竞赛融入到今年的各项工作中去,而且还要加强舆论宣传,做好动员,使干部职工充分了解劳动竞赛的目的、意义和要求。要积极营造竞赛活动氛围。

二、认真抓好各项竞赛活动,确保竞赛实效

按照年初制定的《工会20xx年劳动竞赛工作方案》,为确保劳动竞赛能真正取得好的效果,把劳动竞赛活动作为贯

穿全年各项工作的重点来抓。开展的活动内容包括:1、全体专业技术人员中进行办公软件操作系统、计算机网络基础知识问答竞赛。2、开展技能比赛。3、开展“节能减排,降本增效”劳动竞赛活动。4、继续深化创建“工人先锋号”活动。5、继续深化“安康杯”竞赛活动。自年初开始,我处围绕各项工作,一边组织生产一边深入开展各项学习竞赛活动,始终把安全生产和各项活动作为工作的重心。

三、充分发挥好工会的纽带作用,抓好竞赛评比机制,促进竞赛活动持久性

围绕竞赛委员会提出的“保安全、降成本、增效益、强素质、促发展”为核心的竞赛要求,工会在劳动竞赛中采取物质奖励和精神奖励相结合、竞赛评比标准和各部门目标考核责任制相结合的办法,对在竞赛中取得好成绩的部门和个人,按照竞赛活动方案兑现奖励,将各项评比活动纳入年底“争先评优”考核指标,使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分发挥,掀起了一个又一个竞赛高潮。

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篇三 :xx公司关于劳动竞赛活动总结

X X公司关于开展20xx年“劳动竞赛活动”的总结 X X公司工会结合“创效、创优、创业”活动,从20xx年x月起到年底在煤炭公司范围内开展以“争当文明职工、创业模范、先进、劳模活动”劳动竞赛活动。

劳动竞赛作为一项既传统又崭新的工作,是充分发挥职工积极性和首创精神的群众活动,是提高劳动生产率或劳动效率、推进实际工作开展的重要方法。通过劳动竞赛活动的开展,能够以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,改变职工劳动观念,提高工作积极性和责任心,发挥主人翁工作能动性,提高企业的总体形象。本次竞赛是全煤炭公司上下全员参与的一项活动,要结合各项工作实际,坚持赛理论学习与联系实际、赛工作业绩与经济成效、赛团结协作与互帮互助、赛生产指标与安全生产、赛劳动纪律与遵纪守法、赛节能降耗与文明服务。竞赛中要做好“六比六看”,比学专业知识,看理论联系实际;比爱岗敬业,看工作业绩与成效;比工作技能,看工作质量与操作;比工作态度,看团结协作;比工作责任,看安全生产;比劳动纪律,看遵纪守法。通过“六比六看”的社会主义劳动竞赛,全面提升职工队伍素质,最大限度地把职工群众的积极性、创造性调动好、发挥好,提高安全生产质量。

现将X X公司劳动竞赛活动情况总结如下:

一、认真组织,搞好宣传动员,结合实际抓好竞赛

在接到X X公司“xxxxxxxxx”劳动竞赛通知后, X X公司领导班子高度重视,立即召开了党政工联席会议进行传达,成立了以总经理XXX同志任组长,工会主席XXX同志任副组长,班子其他同志为成员的劳动竞赛领导小组,在参照先锋劳动竞赛方案的前提下,

确保XX公司全年实现生产任务240万吨。明确了XX公司开展“竞赛活动”的目标、竞赛指标以及“竞赛活动”的总体要求。要求XX公司各队,一是把劳动竞赛融入到今年的各项工作中去;与“形势、目标、任务”主题教育活动紧密结合起来,为努力完成各项业绩指标提供思想保障;二是加强舆论宣传,抓好赛前动员,采取多种形式进行动员,使全体职工充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。各队利用会议、学习、宣传资料等,营造全方位劳动竞赛氛围。

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篇四 :劳动竞赛总结发言稿

十月,天高云淡,秋风送爽;十月,彩旗猎猎,战鼓擂响!

第五届劳动竞赛即将拉开帷幕,我们炊事班全体员工将以满腔地热情投入到这场劳动竞赛中。

"科学技术是生产力,而且是第一生产力",邓小平的精辟论述如今已深入人心,劳动竞赛就是检验我们的业务技术和劳动技能。在平时的工作中,你努力认真,勤思好学,知识积累,厚积薄发。在竞赛中,你就能做到胸有成竹,并发挥出你最大的潜能,在众多好手云集的赛场上赛出好成绩,赛出真正的水平。

食堂是服务部门,不直接参与生产,但我们要努力做好后勤工作,保障员工吃得满意,吃得放心,有充沛的精力投入到生产中。

在此次劳动竞赛中,我们将与生产线上的员工一样,在食堂赛区的赛场上赛出技术,赛出团结,赛出风格。

我们将通过此次劳动竞赛,把我们的服务工作提高到一个新的水平,强化服务意识,提高烹调技术,增加花色品种,做员工的好后勤。 欲穷千里目,更上一层楼,我们预祝此次劳动竞赛取得圆满成功! 加快学习步伐 提高测井解释符合率

全员解释动员 誓夺全年工作满堂红

------测井解释中心副主任张静在劳动竞赛动员大会上的表态发言稿 各位领导、职工同事们:

大家好!今天我代表解释中心站在这里,将我们半年来的工作总结如下。

又到了一年中最有活力的盛夏,在过去的半年中,我们解释中心的全体员工在油田公司、工程处、测井站各级领导的正确领导和大力支持下,不断加强自身建设、引进新技术、配备新软件、强化管理、提高服务意识,以提高测井解释符合率为主要目标,继续发扬老一辈石油人艰苦奋斗、埋头苦干的精神,已解释完井857口,固井587口。

半年来,解释中心在吴主任的带领下,在思想教育、工作任务及质量、标兵形象、团结协作方面都进行了很大的努力,取得较好的成绩。

一、认真学习深刻领会xx大的精神,用它指导自己的工作。

今年测井站领导班子)学习xx大当作一项重要的工作来抓,xx大是在我国改革发展的重要阶段召开的一次重要会议,是一次具有历史性里程碑的大会,只有学以致用,才能真正把xx大精神落到实处。

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篇五 :劳动竞赛总结

为了充分调动和发挥广大职工的工作积极性、创造性,促进公司20xx年各项生产任务顺利完成,生产部特开展“提高产量质量 提升效率效益”劳动竞赛。围绕公司“大干五十天,实现双过半”的主题,以“党员先锋岗”为契机,扎实推进创先争优活动的各项工作,积极营造创先争优活动的氛围,突出“党员先锋岗”的先进性,用精益的思想和方法着力解决生产中存在的问题。为此,车间开展了劳动竞赛活动,从工序到每个岗位,从班组到每位员工,与精益生产相结合,调动和发挥她们的主观能动性和智慧,通过活动,激发员工的积极性和创造性,增强员工的自身素质和操作技能,为实行“精益生产”和“精品工程”提供有力依据,为做好“产量与质量”提供有力保证。

一、 赛产量,夺第一,优指标,创佳绩

面对日益火爆的市场,车间主任充分利用班前会、管理会进行宣传,激励职工奋发向上,鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;动员大家团结一心,群策群力,凝聚成最大的力量,共渡难关。

二、赛质量,创优质,凝心聚力迎接挑战

今年以来,车间各个环节都面临新的挑战,新技术、新工艺、新人员?巨大的工作量、繁重的生产任务??环环相扣,无论哪一环脱扣,后果都将不堪设想。在以质量求生存的关键时期,努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。车间通过精益改善提案、质量、工艺标准等多种培训,提高全员综合素质,鼓励每一个成员都能成多面手,什么岗位需要,就在什么岗位上发挥作用。车间始终把产品质量视为重中之重,

用敬业精神与精益求精的态度确保完成了各项目标的实现。

三、赛安全,强监督,群策群力安全生产

在安全管理工作中,坚持实行“班前会”,牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,在宣传学习中,避免“我说你听”大道理满堂灌的情况,而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式,使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。在“安全生产月”中,全体员工积极投稿,踊跃参与公司“安康杯”演讲竞赛活动,全面诠释“我是一名安全员”。同时针对车间的实际情况,开展全员 “安全知识”培训,丰富了员工的安全知识,武装了头脑。这些活动使“安全第一、预防为主、综合治理”的精神深入人心,提高了员工安全生产意识和自我保护的能力,推进了车间的安全文化建设。

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篇六 :劳动竞赛总结

南京绕城公路城市化改造工程

劳动竞赛活动总结

指挥部根据工程建设特点结合市局宁交委[20xx]24号及市处重点公路建设工程劳动竞赛的评比办法和考核标准,围绕“比优质工程出精品、比安全生产零事故、比文明工地新形象、比工程投资控制好”的竞赛要求,从现场文明施工、文明项目部建设、安全施工、内业档案规范化管理、廉政建设、工程质量创优、成果创新等方面入手,在全体工程建设者中掀起了比、学、赶、帮、超的劳动竞赛新热潮。

一、基本情况

南京绕城公路城市化改造工程,现在实施马群至双龙街段13.7公里主线改造及两侧约12公里的辅道建设,现路基的土方填筑、路面底基层施工,路面沥青摊铺,柳营南路桥、钟学北路桥桥梁施工及中分带改造施工已基本结束。截止目前,本年度累计完成投资48630万元。

二、劳动竞赛活动开展情况

1、 加强组织领导,落实竞赛活动

指挥部根据工程的推进情况,成立了由指挥长为组长,指挥部部门负责人和各监理组长,项目经理为组员的劳动竞赛领导小组,以指导项目竞赛活动健康、有序的开展。根据市局和市处下达的工程建设总体和年度目标任务,并结合市局和市处下发的劳动竞赛评比办法及要求,进一步细化考核细则,使劳动竞赛活动得到层层有效地落实。

2、 精心组织施工,狠抓工程推进

随着工程实体建设的逐步深入与展开,指挥部要求全体建设者解放思想、群策群力,攻坚克难,发扬公路人敢打硬仗的作风,全力推进工程建设。当前,指挥部将工作重点着力于 “四个落实”,即:抓好思想落实、任务落实、责任落实、措施落实,以此强化服务、强化务实。

绕城公路左侧有机场输油管道,右侧有港华燃气管道,各类光缆、电力、通讯等杆管线林立密布,为确保安全、顺利地打开施工断面,指挥部积极加强与沿线地方政府、杆管线权属单位协调,深入施工现场,广泛宣传,做好沿线居民的思想工作,成效显著。本项目试验段是典型的“三边”工程,加上现场地质情况异常复杂,施工文件的完善和优化已成为制约工程推进的主要因素,指挥部派专人进行设计跟踪,并要求设计代表常驻工地现场,加强联系与沟通,节省了时间、提高了效率。指挥部各部门及监理部全天候服务,全过程管理,从每个细节做起,提前掌握天气变化情况,实时实地监控,根据工期节点倒排总体计划,根据总体计划细化阶段计划、优化方案。指挥部针对施工特点,制定一系列的施工方案,每周召开现场协调会,要求项目部加大投入,确保安全、优质、高效地完成建设任务。

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篇七 :20xx年劳动竞赛总结

20xx年上半年劳动竞赛总结

为进一步加强鑫永达公司现场管理,提高工作效率、安全生产,营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,在集团公司工会的大力支持下,在公司领导的指导下,各项目部、作业队的积极配合下,公司经营管理部在公司总经理刘庆新的带领下于20xx年6月26日至28日先后赴石西、火烧山、沙南、吉祥四个作业点进行了20xx年上半年劳动竞赛。本次劳动竞赛以安全为主题,以防喷演习为内容,邀请了集团公司工会主席陈伟彬同志参加,此次劳动竞赛由13支代表队(石西项目部5个队、沙火项目部5个队、吉祥3个队),每队6人,共计78人参加。现场4个评委进行打分,本次劳动竞赛石西项目部获得最佳组织奖,修井2队、4队、 9队获得片区第一名,6队、8队、10队、13队、5队获得片区第二名。此次竞赛中的优点是:前期宣贯工作做得很好,各项目部都比较重视此次劳动竞赛,准备工作很充分,参赛人员充满了激情,大家都以以饱满的精神参加本次劳动竞赛,本次劳动竞赛石西、吉祥项目部组织的比较突出,各个岗位人员整个防喷演练动作都比较规范,都能在规定的时间内连贯的完成一系列动作。不足之处:在防喷演习过程中,普遍存在的问题是:操作手在发出溢流报警信号的时间不足,规定报警鸣笛是15秒,都未达到。开关井防喷器信号不是很清晰,缺少紧迫感,需要加强演练。

通过本次劳动竞赛能够检验各项目部对井下作业井控知识的掌握情况,督促各项目部加大井控管理力度,提高井控技术水平,实现

安全生产;增强和提升理论知识水平、修井服务质量和团队合作精神。充分调动了全队干部职工劳动积极性,激发广大干部职工的创造力。 附表一:

防喷演习打分表

20xx年劳动竞赛总结

克拉玛依市鑫永达油田技术服务有限责任公司

20xx年7月2日

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篇八 :劳动竞赛总结模板

成都5标大干二季度劳动竞赛月度小结

(5月份)

20xx年x月以来成都5标项目部继续深入开展以“联系群众、创新业绩、载誉蓉城”为主题的劳动竞赛活动。现将5月份劳动竞赛活动总结如下:

一.5月份完成产值情况:

20xx年x月完成施工产值2095万元,年累完成7359万元,占年计划18406万元的40%。开累完成50453万元,占合同量68578.08万元的74%。具体情况如下:

1、草堂附属:

1、1#风亭:本月计划完成1#风亭一期部分剩余所有结构施工。本月实际完成一期部分剩余所有结构施工。

2、紧急疏散口:本月计划完成紧急疏散口所有土方开挖工作,完成疏散口底板结构施工。本月实际完成紧急疏散口所有土方开挖工作,预计5月x日完成底板结构施工。

2、长顺街站:

1、主体结构:本月计划完成主体结构第1、3、4仓负二层中板混凝土浇筑工作。实际完成主体结构第1仓负二层混凝土浇筑工作.

2、2#出入口:本月计划完成土方开挖3500m3,开累完成7000m3,占总量8000m3的89%,完成2#出入口第一块底板

结构施工(出入口共分为三块)。实际完成2#出入口土方开挖2500m3,开累完成6000m3,占总量8000m3的75%,完成2#出入口第一块底板结构施工(出入口共分为三块)。

3.骡马市站:

1、主体结构:本月计划完成主体结构第4仓顶板、第5仓负三层、负二层中板,计划5月x日完成第5仓顶板浇筑工作,开累完成16块板,占总量17块板的94%。实际完成第5仓负三层中板及第4仓顶板结构的施工,开累完成14块板,占总量16块的87%。

3、6#出入口:本月计划完成所有冠梁施工,完成土方开挖1500m3,开累完成1500m3,占总量1500m3的100%,完成底板垫层与防水保护层施工。实际本月完成土方开挖1500m3,开累完成1500m3,占总量1500m3的100%,

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