隧道质量安全大检查总结

20xx年x月x日，在接到中铁十七局三公司的《关于持续加强隧道 及地下工程施工安全管理的紧急通》165文件后，我分部紧抓落实，召开隧道质量安全大检查活动动员会，成立了隧道质量安全大检查活动领导小组，并督促各项目架子队成立了检查小组。20xx年x月x日，我分部成立了隧道质量安全大检查领导小组由组长魏振豹带队，副组长及组员参加，对我分部隧道施工现场的质量安全进行了检查，检查情况总结如下：

一、成立质量安全大检查活动领导小组

我分部成立以项目经理、项目书记任组长，安全总监、总工程师任副组长，各部室负责人及各架子队队长任组员的隧道质量安全大检查活动领导小组,办公室设在安质部。

组 长： 魏振豹

副组长： 薛海军、吕继平、孟庆海

组 员： 李新杰、叶援平、赵海山、李玉森、邓信威、高会静，王伟强，卢有盛、杨建林

成立检查组，由领导小组负责领导，负责隧道检查期间的质量安全隐患排查和问题督导整改工作。

二、质量安全大检查总体情况

从施工现场的情况看、我分部及所属各施工队对隧道质量安全管理有足够的重视，总体质量安全情况基本受控，本次检查主要针对隧道洞口施工、二村、及隧道临时用电安全、隧道钢筋加工场工质量安

全进行检查。各架子队已对以上问题进行了重点控制，总体情况受控，但个别方面还存在问题，需认真解决。

三、检查的主要内容及存在的问题、整改要求

（1）施工现场成品构件的存放

现场存放的钢构件（型钢拱架），没有按上盖下垫的要求存放，有锈蚀现象，不能保证质量（检查部位：大山头1#隧道出口），要求现场整改。

（2）临时用电

各隧道施工现场临时用进行了检查，隧道施工现场采用三相四线制，且四管两路不合格。电路架设未采取三相五线，未布置通风设备；

（东山岗隧道、大山头1#、2#隧道），要求限期整改。

（3）个别劳务人员安全间意识薄弱，不能正确配戴和使用劳保用品。

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中铁二十局玉铁指挥部

安全质量大检查活动总结阶段报告（9.22）

为贯彻落实铁道部“7.24”紧急电视电话会议精神，按照铁道部要求以及南宁铁路局《关于开展安全大检查活动的通知》和玉铁建指《关于开展铁路建设工程安全大检查活动的通知》，结合玉铁铁路实际，玉铁指挥部及时下发了《关于立即对全线开展铁路工程安全大检查活动的通知》，通知把此次大检查活动规划为四个阶段，我们从20xx年7月28日起在全线开展了“铁路安全质量大检查”活动，活动现在已经基本结束，现把此次专项活动开展以来的具体情况和效果做以总结：

一、加强组织领导，提高思想认识

在20xx年7月28日，我项目接到《关于开展安全大检查活动的通知》后，指挥部各级领导积极响应，立即组织召开了全员动员大会，并在各个工区陆续开展了“保安全、保质量”全员宣誓大会，会议上由指挥长穆青峰宣读了《关于开展安全大检查活动的通知》，并针对此次活动的内容和意义做了生动和详细的讲解，对开展此次专项活动的内容、步骤做了详尽的安排，要求指挥部、各工区、各作业架子队全体施工人员以挖思想、追责任、抓执行的深度，统一思想、振奋精神、查找问题、提升能力，全包此次活动深入开展，收到实效。

二、自查自纠，集中整改

自查自纠、集中整改是此次专项活动的重要阶段，我们针对此重

要环节进行了细致的排查：

1、查思想认识

思想作风是一切质量安全工作的生命线，任何质量安全工作都需要过硬的思想来指导工作，我们也不例外，我们的做法是：

①首先要摆正位置。按照上级指示要求，认真学习贯彻执行铁道部、路局、集团公司和局项目部有关质量安全的文件指示精神，提高思想认识，加强思想作风，要站在“质量安全高于一切”的位置，把质量安全摆在项目施工的核心；

②消除一切消极因素。在施工管理控制过程当中，质量安全工作依然存在不确定因素，依然是我们施工生产中的大敌，依然有需要我们解决的安全质量工作上新的课题，随意我们严禁思想松懈，提高全员认识“质量安全永远高于一切”；

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沪昆客运专线长昆湖南段CKTJ-9标段

质量安全大检查情况总结

中铁十四局集团沪昆客专长昆湖南段

项目经理部

二〇一一年二月二十一日

质量安全大检查总结

20xx年1月15日，在接到沪昆客专湖南公司、怀化指挥部的《关于迅速开展质量安全大检查活动的通知》后，项目部抓紧落实，召开质量安全大检查活动动员会，成立了质量安全大检查活动领导小组，并督促各项目分部成立了检查小组。20xx年1月16日，项目部质量安全大检查领导小组由组长@@@、@@@带队，副组长及组员参加，对各项目分部的施工现场的质量安全进行了检查，并对各分部的质量安全管理体系、技术资料等内业进行了检查。质量安全大检查的组织、检查情况总结如下：

一、成立质量安全大检查活动领导小组

项目部成立以项目经理、项目书记任组长，安全总监、总工程师、项目副经理、工委主任任副组长，各部室负责人及各分部项目经理任组员的质量安全大检查活动领导小组,办公室设在安质部。

组 长： @@@项目经理

@@@项目书记

副组长： @@@安全总监

@@@总工程师

@@@项目副经理

@@@工委主任

组 员：@@@、@@@、@@@@@@池 @@@@@@@@@

各项目分部成立检查组，由领导小组负责领导，分区段负责大检查期间的质量安全隐患排查和问题督导整改工作。

二、质量安全大检查总体情况

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从施工现场的情况看，项目部及所属各单位对质量安全管理有足够的重视，总体质量安全情况基本受控，本次检查主要针对隧道洞口施工、桥梁桩基施工、临时用电安全、钢构件加工质量进行检查。各项目分部已对以上问题进行了重点控制，总体情况受控，但个别方面还存在问题，需认真解决。

从内业资料来看，项目部及项目分部的安全和质量体系已经建立，并正常运转，质检资料、技术方案、安全、技术交底等基本齐全。但个别的管理办法、施工技术方案、安全技术交底还存在针对性不强、可操作性差的缺点，需要进一步改进。

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建设领域质量安全大检查工作总结

为进一步加强在建工程质量安全及项目管理人员在岗带班的管理，建委于20xx年x月7至22日在全县范围内开展了质量安全大检查，现将检查情况汇报如下：

一、工作开展情况

此次检查共分三个组，质监、建管站、站长任组长，质监、建管在职人员任组员的质量安全生产大检查。各检查组分工见附表，把责任层层分解，使人人身上有责任，形成质量安全生产工作相互协作，齐抓共管的工作机制。本次检查了全县11个乡镇和1个开发区，涉及工程项目62个，这次重点检查了30个国有资金和政府投资500万元以上的工程项目，已完工项目15个，在建项目15个，其中未办理许可的项目3个。下发了174份文件，58份隐患整改通知书和46份安徽省建设领域拖欠工程款和农民工工资检查表。其中对国有资金和政府投资500万元以上在建22个工程项目，项目负责人作问话记录22份，项目负责人对所负责的工程施工及管理的情况书面说明22份，从此次检查情况看大多数工程项目各方责任主体基本能够按照相关要求开展工作。

二、存在的问题

（一） 现场管理人员（五大员）带班制度不能有效落实

1、濉溪镇宁山花园二期工程第一标段、项目经理屠文杰，在问话中对施工现场情况不熟悉，项目部管理人员（质量员、安全员、技术负责人）与投标中项目部组成人员不相符，现场管理混乱，工人有不戴安全帽现象。2、濉溪县孙疃中心学校该工程基本完工，施工现场缺少围护，该工程未经竣工验收就投入使用教学，项目部内业资料不全，项目经理任鑫对该工程情况掌握不够熟悉。3、濉溪县刘桥镇敬老院工程，该工程未办理施工许可现工程形象进度到主体，各方责任主体不在岗，项目部管理人员(五大员)不在岗，现场施工用电混乱，脚手架有严重安全隐患。

（二）质量存在的通病

1、个别箍筋分布不均匀

2、砼有胀模现象，个别特别严重，多数位于构造柱

3、砼有蜂窝麻面现象。

4、钢筋保护厚度稍偏低

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 关于开展安全质量大检查活动

总  结

20##年7月27日接到中铁五局成绵乐指〔2011〕54号《关于开展安全质量大检查活动的通知》；成绵乐安电〔2011〕81号《关于开展安全质量大检查活动的通知》后，项目部抓紧落实，当天15时00分召开质量安全大检查活动动员会；项目部成立安全质量大检查活动领导小组“加强组织领导，强化包保责任落实”，项目部的安全质量大检查领导组长由经理旷天晃、书记成健康带队，副组长及组员参加，根据文件精神阶段性的对项目部施工现场的安全质量进行检查，并对项目部的安全质量管理体系、技术资料、应急预案、人员培训等内业进行了检查。在项目部领导的正确带领下，领导班子及时做出反应下，绵阳站改项目部全体员工积极努力的工作，克服重重困难，最后圆满顺利的完成了绵阳北站1#道岔撤除、物联线拨移工作。现将我项目部“开展安全质量大检查活动”的组织、检查情况总结如下：

一、成立质量安全大检查活动领导小组

项目部成立以项目经理、项目书记任组长，项目部副经理、安全总监、总工程师任副组长，各部门负责人及架子队队长任组员的质量安全大检查活动领导小组,办公室设在安质部。

1、项目部成立安全质量大检查活动领导小组。

组长：旷天晃、程健康

副组长：冯光毅、杨翠华、顾昆、刘阳

成员：梁山军、田明勇、陈正忠、胡丰富、粟荣付、张八林、钟守红

2、项目部安全质量责任包保小组

第一组：包保负责项目部全面的安全和质量工作

组  长：旷天晃、

副组长：刘  阳

组  员：黎祥云、高富俊

第二组：包保负责项目部全面的后勤工作

组  长： 程健康

副组长： 粟荣付

组  员：胡丰富、赵健

第三组：包保负责项目配合单位协调工作

组  长：冯光毅

副组长：张八林

组  员：田明勇、任剑锋、乔俞明

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潢川县质量技术监督局

产品质量安全大检查工作汇报

20xx年度，我局认真落实贯彻国务院常务会议精神和省政府、国家质检总局的通知要求，深入学习贯彻落实科学发展观，以创建省级文明单位为抓手，狠抓产品质量安全和监管工作。不断强化服务发展、服务基层、服务群众的理念，扎实开展产品质量安全执法行动、治理行动、宣传教育行动。开拓创新，团结奋进，较好地完成了省局、市局和县委、县政府交办的各项工作，为我县经济持续、健康、有序地发展提供了强有力的保障。

一、加强领导，健全机制，在监管过程中狠抓落实

根据本辖区实际，结合大检查工作方案，我局高度重视，专门成立了领导小组，局长叶红兵亲自部署，稽查队长唐威带队抓检查，各股（室）、中心抓落实，抽调专门力量，集中时间和精力开展检查活动，并认真记录存档，保证检查工作扎实有效。

同时，我局积极健全落实工作机制。一是抓制度健全。在现有各项制度基础上，逐步形成比较规范的制度体系，有学习培训、执法检查、隐患排查、专项治理、责任落实、考核评比等基本制度。二是抓制度落实。建制度是基础，抓落实是关键，各科室、稽查队、中心把制度执行情况作为产品质量安全工作的基础，在工作中严格规章制度，以制度规范管理工作，促进了管理水平的提高。三是抓

制度完善。认真组织开展各个层面的学习交流活动，促进制度建设更加科学、更加合理，执行更加有力。

二、进一步加大工作力度，促进监管水平不断提升

1.强化生产经营单位主体责任。

我局督促指导重要工业产品、食品、食品相关产品、化妆产品、特种设备企业及使用单位依法履行职责，确保从业人员和作业现场的安全，在规模企业和特种设备行业中推行产品质量安全承诺制度。并督促他们对每一环节、岗位、每一项安全措施落实情况进行全面的自纠自查。

我局对责任落实、管理严格、效果明显的企业单位进行了大力宣传表彰；对工作应付、管理松懈、整改不力的单位加大了惩处的力度。继续实行产品质量安全状况与奖评挂钩机制，提高企业质量安全管理水平，真正使质量安全工作成为企业生产经营活动中时刻关注的重要内容。

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咸安梁场“质量安全大检查”活动总结分析

根据“2.12”全路运输安全工作会议和“2.13”全路建设电视电话会议精神及铁道部部署；按照湖北城际铁路有限责任公司“关于开展湖北城际铁路建设质量安全大检查活动的通知”以及中铁十一局集团湖北城际铁路工程指挥部文件，咸安制梁场主管领导积极行动，成立专项质量安全检查小组，认真制定“关于铁路建设质量安全大检查活动”专项方案，建立问题库，编制详细检查计划，深入现场，认真查找问题，及时消除安全隐患，现将活动过程中取得的效果及需要加强改进的方面汇报如下：

一、质量情况

我梁场领导小组以认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”和“百年大计，质量第一”的方针，牢固树立“六个不”和“两不一建”的质量安全观念。严格按照技术交底内容，不定期进行质量大检查，全面抓好现场影响质量的每一个细节：①模型的清理，做到水及杂物清理干净。②钢筋对焊外观质量合格，下料符合设计要求，钢筋绑扎无漏绑，少筋现象。预应力孔道钢筋定位网坐标位置准确，成孔胶管编扎后保证顺直，位置准确。③梁体混凝土下料厚度、下料顺序、振捣位置及时间控制。④养护记录。⑤张拉“三控”。⑥压浆压力、流动度控制。⑦试件的制作和养护。⑧原材料检验。

根据现场检查的质量情况，发现箱梁预制的各个工序或多或少有一些问题：模型的清理不到位、桥面拉毛程度不达标、钢筋绑扎不牢、钢筋对焊弯心距大于3°、压浆时包子强度不达标、养护土工布覆盖不到位、张拉开机不同步等。对发现的问题进行，严格制定相对应的整改措施，按时整改到位，及时消除隐患，并建立好大检查活动“问题库”及检查记录。

梁场的质量大检查，发现部分质量管理需待加强，以保证箱梁预制的完整性、有效性。

1）质量管理人员现场不定期对相关箱梁生产质量过程培训，让“标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准”的要求完全深入人心、植入脑海。

2）加强原材料控制，积极开展自检、互检、专检相结合制度，严格控制箱梁的生产质量。

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