篇一 :20xx年安全质量大检查总结

质量安全大检查总结

20xx年x月x日,在接到哈密铁路建设指挥部综合部的《关于开展安全大检查活动的通知》、《关于开展铁路建设安全质量大检查活动的通知》后,铺架分部抓紧落实,召开质量安全大检查活动动员会,成立了质量安全大检查活动领导小组,并督促各项目分部成立了检查小组。20xx年x月x日,铺架分部质量安全大检查领导小组由组长陈延军、冉荣华带队,副组长及组员参加,对各项目施工现场的质量安全进行了检查,并对各分部的质量安全管理体系、技术资料等内业进行了检查。质量安全大检查的组织、检查情况总结如下:

一、成立质量安全大检查活动领导小组

项目部成立以项目经理、项目书记任组长,项目总工程师、项目副经理、任副组长、各部室负责人及各工班长任组员的质量安全大检查活动领导小组,办公室设在安质部。

组 长:陈延军 冉荣华

副组长:曹方文 张东亚

成 员:宁立群 叶 飞 郭挺挺 李振中 朱明强

马鹏飞 付 兵 万 明 李 均

各铺架分部工班成立检查组,由领导小组负责领导,分区段负责大检查期间的质量安全隐患排查和问题督导整改工作。

二、质量安全大检查总体情况

从施工现场的情况看,铺架分部及所属各工班对质量安全管理有足够的重视,总体质量安全情况基本受控,本次检查主要针对特种设备、大型

机械设备、自轮运转设备、轨排生产、施工便线行车安全、各项应急预案、安全质量制度、专项机械安全操作规程、标准化管理进行检查。铺架分部已对以上问题进行了重点控制,总体情况受控,但个别方面还存在问题,需认真解决。

从内业资料来看,项目分部的安全和质量体系已经建立,并正常运转,质检资料、技术方案、安全、技术交底等基本齐全。但个别的管理办法、施工技术方案、安全技术交底还存在针对性不强、可操作性差的缺点,需要进一步改进。

三、检查的主要内容及存在的问题、整改要求

(一)对项目部及项目分部的质量安全保证体系的建立及运行是否正常进行了检查。

…… …… 余下全文

篇二 :安全质量大检查总结

安全质量大检查小结

应宁启建指《宁启复线电化工程指挥部关于开展铁路建设安全大检查活动的通知[宁启复线指安发〔20xx〕74号]、局指《关于立即集中组织开展安全生产大检查的紧急通知》文件要求,五分部夯实基础管理工作,以确保安全质量控制为重点,深入排查和整治各类安全质量隐患,全面加强施工现场控制,严格落实安全措施,强化安全责任有效落实,发动全员组织开展自查自纠系列活动。先将工作总结汇报如下:

一、 成立活动领导小组

我单位成立了以经理、书记为组长,副经理、总工、安全总监为副组长,各部门负责人为组员的安全大检查领导小组。领导小组负责活动的总体规划部署和检查推进工作,活动小组下设办公室,办公室设在安质科,负责活动的信息反馈、资料整理等工作。

二、文件学习

在活动开展期间,认真按照文件要求,五分部领导组织全员对文件进行了传达和学习,会上部署了活动方案,明确了活动目标,确保活动有序开展。领导成员随后发言,强调了安全大检查工作安排,同时对文件进行了详细剖析和强调,并要求管理人员树立安全生产的责任意识,充分发挥岗位作用。

三、活动宣传

积极做好现场活动宣传,制作横幅、展板,并张贴悬挂在施工现场及驻地,使从业人员自觉投入到活动中去。

四、专项检查

结合三全检查,我分部开展了对路基附属、新民中桥、新规划福寿路、如泰钢烆梁的专项检查,并把查找出的问题进行剖析,从根源上查找问题原因,制定措施、分工落实、责任到人,跟踪检查整改情况,及时消除作业现场不安全隐患,杜绝生产安全事故的发生,保证我项目部的稳定。

活动中,五分部安全质量领导小组成员严格按照安全生产检查方案的要求、逐项进行检查,对管段内临近既有线的路基及桥梁施工工点、高空作业工点、驻地等工点徒步进行全面综合排查,针对发现的问题现场指定整改责任人及整改完成时间,并复查销号。

当然,通过此次安全大检查自查活动也暴露了我们的安全生产管理工作还存在许多不足需要完善,我们将通过健全完善各项安全生产制度,增加必要的安全生产投入,加强安全生产管理和检查工作,加大观摩宣传、隐患治理、改善劳动条件等措施,进一步明确了领导班子和各部门的安全生产责任,进一步完善整章建制,切实强化我分部的安全生产管理工作,确保施工有序可控。

…… …… 余下全文

篇三 :春季基建安全质量大检查总结

春季基建安全质量大检查总结

按照省公司20xx年春季基建安全质量大检查关于省公司20xx年春季基建安全质量大检查问题汇总的通知,一段时间以来,我项目部切实认真组织人员对施工现场所存在问题一一进行整改,由于工期紧,还存在不足之处。现对存在的问题进一步反思。

一、工作中存在的主要问题:

1、管理力度不强,运用管理程序去指导实际工作不够。安全技术措施缺乏针对性,学习时间安排不够。

2、施工队对本职工作知识把握得不深不全,工作能力有待进一步加强。

3、全局安全质量意识不够强,施工现场无危险点分析及预控措施警示牌。

二、存在问题整改措施

1、 结合项目部人员情况,成立检查整改小组

项目部成立了以项目部经理为首,安全员、施工管理成员的整改小组,结合季节特点和项目的实际工作情况检查整改内容,全员参与,责任到人。统一职工思想,把“三抓一巩固”工作同日常工作有机的结合起来,不断夯实安全质量基础。

2、 切实结合现场实际情况,认真整改不足之处

项目部在项目经理的领导下,组织全体人员补充完善了项目部安全管理的制度、措施,按照项目自查表,对照检查和评价,以标准、规范等有关规程为依据,结合实际情况和省公司20xx年春季基建安

全质量大检查问题汇总内容进行分析,找出存在的隐患和薄弱环节,对存在的问题逐项逐条进行整改。

三、 整改情况:

结合春季安全大检查整改的要求,项目部结合日常工作,整改完成工作如下:

1、 认真分析发现的问题,明确了责任人员,制定了相应的整改措施和计划。

2、 加强了对各级安全职责的学习,督促职工在工作中加强互相监督力度,相互关心施工安全。

3、 进一步提高安全活动的质量,结合日常工作有针对性的开展多样化的安全知识学习活动。积极引导职工参与讨论学习,按照有关要求完善安全记录。

4、 已完善班组内部考核办法,加大了对习惯性违章考核的力度。

5、 落实制度,每天进行班前安全注意事项提示、分析总结昨天的工作情况。

…… …… 余下全文

篇四 :3月15日安全质量大检查总结

3月x日安全质量大检查总结

一标段:

1 构造柱柱顶的混凝土浇筑不平整,质量也不过关。

2,构造柱的竖向钢筋搭接长度不够。基本上都达不到规范的300mm。

3电梯井上部过梁做法不规范,与上部现浇梁间距较小的地方应做现浇过梁与上部现浇梁相接。

4止水带的浇筑首先是轴线偏移过大,再次是浇筑的平整度和质量完全不能达到标准。、 二标:

1 有4个楼层的施工电梯门没有随开随关,出现着很大的安全隐患。

2电梯井的软硬防护没到位,连续4层没防护板。

3模板用的次数过多,导致浇筑混凝土后拆模时模板粘贴在混凝土上。导致感观很差。 三标:

17#剪力墙柱出现上下扭曲,个别处出现上下相差50mm的差距,导致这个问题的原因是模板的轴线控制不严谨,而出现的失误。

2

四标:整体感观可以,

各个标段搅拌场对混凝土的配合比都没做到公司给出的配合比,基本存在砂和水泥的超标,导致混凝土质量下降。

各个标段对文明施工执行程度不够,还要加强对建筑垃圾的堆放和处理,及安全通道的清理。

…… …… 余下全文

篇五 :质量检查总结

安全质量大检查总结

20xx年x月x日,在接到沈丹客专TJ-3标指挥部的<<关于安全质量大检查>>的活动通知,工区抓紧落实,召开质量检查活动动员会,成立了质量大检查活动小组,并监督各工点成立检查小组.20xx年x月x日,工区质量大检查领导小组由组长纪孝金,吴晓俊带队,副组长及成员参加,对各工点现场的质量安全进行检查,并对各部门的质量安全体系,技术资料等内业进行了检查.质量安全大检查的组织,检查情况总结如下:

一. 成立质量安全大检查活动领导小组

工区成立以项目经理、总工、安全总监、各部门负责人及工区各工点负责人的质量安全检查活动领导小组.

各工点成立检查小组,分区负责大检查期间的质量安全隐患排查和问题督导整改工作.

二. 质量安全大检查总体情况.

从现场的情况看,工区及所属工点对质量大检查安全管理有足够的重视,总体质量安全情况基本受控,本次检查主要针对隧道洞口施工、桥梁庄基施工、临时用电安全、钢构件加工质量进行检查.各工点对以上问题进行了重点控制,总体情况受控,但个别方面还是存在问题,需要认真解决.

三. 检查的主要内容及存在的问题、整改要求

(一) 对工区及各工点的部门安全保证体系的建立及运行是否正常

进行了检查.

检查中发现质量安全保证体系基本完善,各工点的质量安全体系运转正常.存在的问题是进场人员安全培训部足,工区针对这点,加强了对现场人员的教育,采取多种有效的教育方式,采取现场讲解、培训、教育考试等多种方法.

(二) 检查管理制度、技术标准、管理标准及作业标准执行情况及是否落实到现场

工区的管理制度基本完成,技术标准、管理标准明确.进行了现场的安全交底及技术,能够正确指导施工.

(三) 对现场的检查

1、 现场存在的共性问题。

(1) 施工现场成品构件的存放

现场存放的钢构件,没有按上盖下垫的要求存放,要求现场整改。

…… …… 余下全文

篇六 :20xx年安全质量大检查总结

沪昆客运专线长昆湖南段CKTJ-9标段

质量安全大检查情况总结

中铁十四局集团沪昆客专长昆湖南段

项目经理部

二〇一一年二月二十一日

质量安全大检查总结

20xx年1月15日,在接到沪昆客专湖南公司、怀化指挥部的《关于迅速开展质量安全大检查活动的通知》后,项目部抓紧落实,召开质量安全大检查活动动员会,成立了质量安全大检查活动领导小组,并督促各项目分部成立了检查小组。20xx年1月16日,项目部质量安全大检查领导小组由组长@@@、@@@带队,副组长及组员参加,对各项目分部的施工现场的质量安全进行了检查,并对各分部的质量安全管理体系、技术资料等内业进行了检查。质量安全大检查的组织、检查情况总结如下:

一、成立质量安全大检查活动领导小组

项目部成立以项目经理、项目书记任组长,安全总监、总工程师、项目副经理、工委主任任副组长,各部室负责人及各分部项目经理任组员的质量安全大检查活动领导小组,办公室设在安质部。

组 长: @@@项目经理

@@@项目书记

副组长: @@@安全总监

@@@总工程师

@@@项目副经理

@@@工委主任

组 员:@@@、@@@、@@@@@@池 @@@@@@@@@

各项目分部成立检查组,由领导小组负责领导,分区段负责大检查期间的质量安全隐患排查和问题督导整改工作。

二、质量安全大检查总体情况

- 1 - 1

从施工现场的情况看,项目部及所属各单位对质量安全管理有足够的重视,总体质量安全情况基本受控,本次检查主要针对隧道洞口施工、桥梁桩基施工、临时用电安全、钢构件加工质量进行检查。各项目分部已对以上问题进行了重点控制,总体情况受控,但个别方面还存在问题,需认真解决。

从内业资料来看,项目部及项目分部的安全和质量体系已经建立,并正常运转,质检资料、技术方案、安全、技术交底等基本齐全。但个别的管理办法、施工技术方案、安全技术交底还存在针对性不强、可操作性差的缺点,需要进一步改进。

…… …… 余下全文

篇七 :质量检查总结报告

元月份以来,气温急剧下降,雨雪天气从十三日一直持续到二十三日。公司工程部、安全管理部、质量技术部从元月x日开始对金泰假日花城、银河新坐标等工程进行了例行的安全、质量、生产检查。

一、目前工地生产情况

金泰假日花城、银河新坐标主体施工;

五0四研究所201厂房修补;

锦园五洲风情、天恒综合楼、西安勘察设计院33住宅楼、#

西瓷5#楼住宅楼、望庭国际2#楼等工地已停工。

二、质量情况

金泰假日花城工地:主体施工中,能贯彻执行冬季施工方案,保证工程质量。如调整施工时间,晚间停止施工。做好保温防冻措施。

存在问题:墙板个别有麻面现象,大模板有粘贴砼现象,在后续施工中应注意大模板的拆模时间,不能过早拆模。

五0四研究所201厂房工地:室外蘑菇石阴阳角观感差,突出的六个柱子等部位须整改,外窗框个别处已变形,窗框处打胶不清爽,平滑,在收头处做工粗糙,南立面门厅处花岗岩装饰柱材料色差过大,拼缝宽窄不均匀。屋面部分必须返修。以上问题必须整改到位。

银河新坐标工地:正在进行的主体施工,砼柱、剪力墙,依据近几天气温最低温度在-5℃,最高温度1℃,虽采取了保温措施,但

需尽一步完善。剪力墙、柱模板拆模较早,部分砼表面有粘贴、麻面现象。局部砼从表面现状看已经受冻;支模时模板内积雪未清理干净就开始支模,砼修补未采取任何冬施措施。挑沿(14层)浇砼时模板内积雪未清理干净,覆盖保温措施未完善。

…… …… 余下全文

篇八 :安全、质量大检查总结报告

中铁二十局玉铁指挥部

安全质量大检查活动总结阶段报告(9.22)

为贯彻落实铁道部“7.24”紧急电视电话会议精神,按照铁道部要求以及南宁铁路局《关于开展安全大检查活动的通知》和玉铁建指《关于开展铁路建设工程安全大检查活动的通知》,结合玉铁铁路实际,玉铁指挥部及时下发了《关于立即对全线开展铁路工程安全大检查活动的通知》,通知把此次大检查活动规划为四个阶段,我们从20xx年7月28日起在全线开展了“铁路安全质量大检查”活动,活动现在已经基本结束,现把此次专项活动开展以来的具体情况和效果做以总结:

一、加强组织领导,提高思想认识

在20xx年7月28日,我项目接到《关于开展安全大检查活动的通知》后,指挥部各级领导积极响应,立即组织召开了全员动员大会,并在各个工区陆续开展了“保安全、保质量”全员宣誓大会,会议上由指挥长穆青峰宣读了《关于开展安全大检查活动的通知》,并针对此次活动的内容和意义做了生动和详细的讲解,对开展此次专项活动的内容、步骤做了详尽的安排,要求指挥部、各工区、各作业架子队全体施工人员以挖思想、追责任、抓执行的深度,统一思想、振奋精神、查找问题、提升能力,全包此次活动深入开展,收到实效。

二、自查自纠,集中整改

自查自纠、集中整改是此次专项活动的重要阶段,我们针对此重

要环节进行了细致的排查:

1、查思想认识

思想作风是一切质量安全工作的生命线,任何质量安全工作都需要过硬的思想来指导工作,我们也不例外,我们的做法是:

①首先要摆正位置。按照上级指示要求,认真学习贯彻执行铁道部、路局、集团公司和局项目部有关质量安全的文件指示精神,提高思想认识,加强思想作风,要站在“质量安全高于一切”的位置,把质量安全摆在项目施工的核心;

②消除一切消极因素。在施工管理控制过程当中,质量安全工作依然存在不确定因素,依然是我们施工生产中的大敌,依然有需要我们解决的安全质量工作上新的课题,随意我们严禁思想松懈,提高全员认识“质量安全永远高于一切”;

…… …… 余下全文