老板好!
为了你的生意与我的报酬,请允许我还是按着我自己的逻辑来分析有关酒的事情。请你相信,如果没有比较成熟的考量,我是不会跟我自己的报酬过不去的,呵呵。
首先,请允许我从咱们那酒的市场定位说起!
酒的定位是高档礼品酒,什么样的人会购买这种酒,买了这种酒又会送给谁呢?其实,这里面不外三种情况:
要么,下级对上级
要么,商人对官员
要么,商人对客户
以上三种情况不必多说,除以上三种情况外,极少有人会买这类的酒去送什么亲戚朋友之类的,平时也不可能会自己买来喝。这个情况老板你比我清楚得多,我就不多说了。
那么,接下来请允许我阐释一下我针对我们这个酒的包装方略的看法。
总的来说,我很敬佩老板你对于这个包装的核心观念——“出奇致胜”,这一点对我的启发非常大!我对于你“不卖酒,卖身份,卖面子”的观念,以及“直接、通俗、易记、不怕争议”等要求,也是持赞成的态度的!
在老板你的指导性原则的基础下,我就有了这样一个具体的包装策略:
“老板这个酒,它不能只是礼品,它本身就得是送礼的理由!”
我解释一下促使我总结出这个策略的两个基本的判断:
第一:酒,通常无论多好的酒,用来作礼品都是不够分量的!茅台是好酒吧?79年份的茅台据说才2万多一瓶。现在有些场合,求人办事,2万多点钱能顶个什么?
第二:酒,它仅仅是一颗投出去问路的石头。一旦问路的结果出来了,石头自然就被人丢在了脑后!因为真正的礼物或者说孝敬,往往都是在送酒以及喝酒以后的事情。
…… …… 余下全文