优优精品连锁店

 

2013.12.18

目录

第一部分 广告计划

1.1 广告目标--------------------------------------------------------------4

1.2 目标市场--------------------------------------------------------------4

1.3 诉求对象--------------------------------------------------------------4

1.4 诉求的重点------------------------------------------------------------4

1.5 工作计划--------------------------------------------------------------5

1.6 发布计划--------------------------------------------------------------5

1.7其他活动计划----------------------------------------------------------5

1.8经费计算与分配--------------------------------------------------------6

第二部分 市场环境分析

2.1 企业状况分析----------------------------------------------------------6

2.2 产品分析--------------------------------------------------------------8

2.3 目标市场分析----------------------------------------------------------9

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餐饮连锁店策划书

餐饮店产权归属：武科大纯派创业基金会

餐饮的管理权归属：武科大纯派创业基金会

市场调研及项目可行性分析：

 1.  自20##年武科大学生入住武科大黄家湖校区后，其周围餐饮业及相关行业得到迅速发展，故存在很大的市场容量。

  2.  由于洪山区近年来经济高速发展，导致洪山区青菱乡园艺场原有居民区及各种商店被拆迁，即武科大校门正前方沿107国道店铺。致使学生聚餐和生日派对及平常就餐不得不选择去其他较远的地方。

3. 在武科大黄家湖校区，有十多个学院在此办公，每个 学院都有属于自己的院学生会及院团委，而且在一定时期内都会有聚餐和其他的一些庆祝活动，所以他们需要有长期往来的聚餐指定场所。

4.  黄家湖附近有工商学院，湖北中医学院，武汉科技大学，交通职业学院四所高校，餐饮店市场比较广阔建成以后的园艺商场区，将会是大学生的主流娱乐休闲场所。

具体实施方案：

1由武科大纯派创业基金会向校团委、院团委申请 并获得相关支持政策，其后，向园艺场商业区产权归属者—园艺场—租用—店面。

             2由于园艺商业区于六月底开始招租，所以以基金会的名义进行申请，并于七月中旬开始装修店面，到九月可以正式营业。

             3鉴于基金会成员均为在校学生，所以对餐饮业了解的不深，为了减小风险，故在周一到周五主打自助餐，在周六到周日主打学生聚餐。

4参杂武汉本地菜肴，构建一套混合菜肴和季节菜肴的综合菜谱。

5、由武科大纯派创业基金会，在九月初即将开学前，向园艺商业业区周边学校做大量宣传工作，并向武科大招收所需兼职（帮助贫困生，提供就岗位，树立爱心）。

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禄鸠七 饮食连锁店

一、小组人员

二、内部角色分配

1人际关系类（代表人、领导人、联络者）：

2信息类（监听者、发言人、传播人）

3决策类（冲突管理者）

（资源分配者）：

三、外部角色分配

1店长兼会计：

2购货责任人：

3饮料调配高级师：

4特色美食制作师

5前台服务生：

6音响设备管理兼DJ：

7外卖速递员：赖浩

四、店面介绍

本店位于广州大学松田学院后门日成商业中心，主要针对的客户群是大学生。经营面积约为30平米左右。主要经营特色饮品、小吃。

五、营销组合策略

1、成本领先战略:服务群体为学生，所以为了获得客户群体认可的价格，并使产品具有价格优势，在进货的过程会在保证质量的前提下，尽可能降低成本。从而以此扩大校园地区饮料食店竞争力。

2、会员卡制度：个人一次性消费超过20元，即可申请办理会员卡，其用途为打折积分。

打折：针对每次现场消费给予9.5折优惠（外卖无效）；

积分：每次消费5元积一分，积分可兑换相应的商品（外卖有效）。

3、提供包场服务：全场最低消费300元（拟定全场容纳人数20人），超过300元费用部分，9折优惠，会员卡8.5折优惠。

4、点歌服务：按客户需求，加一元即可点取喜欢的歌曲。

5、外卖校园行：（8：00-23:00）无会员卡外卖收取3元服务费，超过30元免服务费；持会员卡外卖收取1元服务费，超过30元免服务费

6、特色：定期（季节）推出特色/养生饮品（食品），并对会员提供免费品尝服务，并收取相关反馈。

7、节日特色：不同的节日推出不同的优惠特色方案，具体方案为适时制定。

六、我们对饮食店能成功经营的自信所在

店开业之前和运营期间，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的。所以宣传上可不用费太大的力度，只需

进行传单，横幅或多媒体（如：校内广播）等形式的简单广告即可。 届时将投入少量资金渗透到学生组织当中，使其为我店做出有效宣传，及各种有创造性的宣传手段，定能轰动全校，达到广泛而深远的影响和关注。

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仙踪林康大连锁店开发分析报告

   班级：营销一班

 姓名：程前 

       学号：201050230127

目录

一 、仙踪林的目标市场分析.................................................... 1

（一）仙踪林的开发价值........................................................ 1

（二）仙踪林的目标顾客分析............................................... 2

二、仙踪林选址............................................................................. 3

三、仙踪林swot分析.................................................................. 3

四、仙踪林的经营战略............................................................... 4

五、方案结论................................................................................. 4

一 、仙踪林的目标市场分析

舒适、放松的环境，自由自在的想象空间。
新奇、好味的饮品和美食。 　　

   仙踪林的休闲餐饮揉合了东方人所喜爱的传统甘香茶味和西方人所乐于尝试的新奇口味，是传统产品与现代技术的结合 　　

（一）仙踪林的开发价值

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“薇思”服装店大众模特试衣活动 品牌资料：“薇思”(Weiss)服装店以其紧贴时尚、角逐流行、简洁大气的设计，

短短几年迅速在国内服装行业小有名气。“薇思”目标群体广泛，主要针对的是15-25的年轻女性，采取多元化、多风格的设计理念为广大年轻女性提供了优质的美衣。受到现在中国多区域、多元素、多文化生活方式的影响，“以纯”提倡把“时尚&流行”当作自我发展的重要力量源泉。以“时尚&流行”的名义，把时尚、活力、自由的精神逐渐融入到“薇思”的设计当中，逐渐演变成中国时尚都市风格的年轻化代表。依托高质量的产品、先进的CAD生产系统和日臻完善的营销体系，在全国已发展“薇思”专卖店300多家，销售点遍布全国16省、市、自治区。 其服装种类有T恤，卫衣，衬衣、雪纺衫、裙装、裤子、鞋子等。

其风格多样化，主要有欧美风、韩流风以及中国风。

[本服装店纯属虚构，若有雷同实属巧合]

背景介绍： 本活动的主体是位于××市××区的一家分店。其业态为专卖店。该

店为“薇思”服装在重庆的总店，在20xx年5月7日开店，其销售总面积为400多平米，服装的种类繁多，风格独特。“薇思”服装店采取的是普通会员、银卡会员、金卡会员的积分会员制，享受不同等级的折扣。该店位于某条地段繁华的商圈，该商圈有大量的商场、百货店、专卖店、美食、剧院、电影院等，并拥有大量的写字楼，商圈周围有数所初高中，一所大学，居民区。但是该专卖店未处于商圈的繁华地段，虽然人流量教大，但目标顾客群体较少。专卖店正前方有一个800多平米的小型广场，可以租赁作为活动场地。

“薇思”服装虽然在沿海地区得到了较好的发展，但是在西南店区的

销售业绩一直不佳，根据调查表明，该店的知名度在西南地区较低，许多顾客对该店的信任度不高。

而通过对附近中学、大学、写字楼、流动群体的目标客户调查，

如果该店举行类似的活动，她们愿意参加。

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    一、项目概述                                         

（一）项目背景

中国政府历来非常重视三农问题， 十八届三中全会再次提出着重解决三农问题，促进农村经济发展和提高农民生活水平，进一步推进城乡一体化的发展， 为本项目资源整合创造了很好条件。

民以食为天，果蔬生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必须品。三鹿奶粉事件引发了广大市民对食品安全、品质前所未有的关注， 为我们进入市场以及打造品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。

（二）项目简介

1、项目名称：四季鲜蔬菜直营连锁 

2、企业性质：民营企业

3、项目模式：建立新型的“公司+基地+连锁配送+直营店”的蔬菜 小区直营模式。将蔬菜从基地以小区直营方式直接送到消费者 手中，减少传统蔬菜销售的诸多环节。基地实行规模化、集约化、标准化绿色生产，物流体系保证蔬菜的每日更新，小区直 营店以其辐射范围在消费者购买最便捷的地点选址。以全国百 万人口以上的大城市为依托（以上海市、兰州市为首选），联合政府打造“城市下岗人员就业工程”“城市低收入人群社会保障工程”“农村扶贫工程”“城市菜篮子工程”等系统工程，以实现农民通过蔬菜种植脱贫致富，城市下岗人员再就业，完善城市低收入人群社会保障制度，丰富城市居民菜篮子，培育区域经济新的增长点为目标。

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百果香 水果连锁形象店

（海南首家水果品牌形象专卖店）

 项 目 方 案

（保密文件）  

目  录

一、序言  ----------------------------------------------------------3

二、市场分析 -------------------------------------------------------3

（一）消费群体分析   -----------------------------------------------3

（二）市场前景分析  ------------------------------------------------5

三、竞争分析   -----------------------------------------------------5

（一）价格优势，品种丰富  ------------------------------------------5

（二）购买感觉好  --------------------------------------------------6

（三）够档次，有品位 -----------------------------------------------6

（四）便利，服务快捷   ---------------------------------------------6

四、运营策略     ---------------------------------------------------6

（一）经营策略      ------------------------------------------------6

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