篇一 :职代会分组讨论情况汇报

职代会分组讨论情况汇报

(三分部代表组)

按照某某部三届二次职代会的议程,三分部代表组于20xx年x月x日——13日,迅速组织职工代表学习讨论了《某某部三届二次职代会行政工作报告》、《某某部三届二次职代会和工会工作报告》,代表们重点对20xx年行政主要工作、实现20xx年目标的主要措施等进行了重点学习和讨论,大家积极发言、气氛热烈,纷纷为某某部今年的工作献计献策。现将有关讨论情况汇报如下:

在讨论中大家一致认为这次会议,是在圆满完成某某部20xx年各项任务,开启某某部新的发展历程,承前启后的一次重要会议,对于某某部今后的发展有着重要意义。

会上,总经理所作的工作报告,系统翔实地总结了20xx年某某部各项工作所取得的成绩,客观地分析了我们所面临的机遇与挑战,提出了20xx年某某部要实现的5个主要目标及要开展的8个方面的重点工作,着重就20xx年各项工作做出了全面地安排部署,提出了某某部未来发展构想。同志们进一步提高了思想认识,明确了工作方向,坚定了发展信心。

同志们围绕总经理工作报告进行了讨论,积极建言献策,充分表明了职工积极参与某某部改革发展的民主热情和创造精神,也充分体现了某某部对全心全意依靠职工办企

业、强化民主管理和民主监督工作的高度重视。

某某代表认为:行政工作报告对当前面临的挑战和问题进行了深刻的分析和阐述,使我们对形势有了更全面的把握,对面临的困难有了更充分的估计,更好地激发了干部职工直面困难、战胜困难的信心和决心,增强了对某某部改革发展的紧迫感和责任感。目前通过承揽中安公司的业务暂时受阻,但我们不能失去对发展右翼的信心和努力,他建议某某部组织专家和技术人员对当前国内的物流整体外包市场进行科学分析和调研,然后针对某某部当前实际,梳理下目前状况下,哪些业务我们某某部是成熟的,可以承揽的,哪些业务我们某某部是要通过提高职工技术、职能部门学习管理后可以争取的,哪些业务是我们暂时无力承揽的,这样,可以今后有针对性的开展发展右翼的工作。

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篇二 :一届三次职代会第三组分组讨论报告

 XX一届三次职代会第三组分组讨论报告

20##年2月18日上午,XX同志在职代会上做了热情洋溢的报告,下午根据会议议程,第三小组进行了分组讨论,第三小组应到26人,实到18人,其中8人因外出培训未能参加会议。与会代表一致表示今天的报告立意高远,主题鲜明,思路清晰,目标明确,催人奋进。报告回顾了过去一年公司干部职工开拓进取、真抓实干的工作历程,概括全面,实事求是;肯定了公司在工程建设方面的可喜成绩,分析了现阶段准备工作中面临的困难和问题。对明年的主要工作任务和“机组双投”的目标,表述明确,所提出的方针、措施切实可行。通过报告让职工对公司的未来充满希望。

以下是分组讨论代表发言摘要:

X总在发言中谈到,此次参加XX职代会,X总的工作报告站在了全公司的战略高度,符合公司实际情况,报告共分两个部分,第一部分对20##年工作作出回顾,第二部分对20##年工作进行了安排。报告鼓舞人心、催人奋进、重点突出,报告中对存在的问题和困难进行了深刻的剖析,并且指出外围工程仍是制约公司发展的主要“瓶颈”,要求我们抓重点,克难点,集中力量实现各个击破。在过去一年里,生产准备人员做了大量的工作,也取得了一定的成绩,但是要实现年内“机组双投”,今年的工作任务更加艰巨。随着工程进展,各专工要熟悉系统,发扬优点,克服困难,为公司年内机组顺利投产做出新的贡献。设备安装开始后,设备维护部要抓住机遇,积极投身到设备安装调试中,努力提升工作技能。按九月份第一台机组投产,四月份化学开始制水,需要做的工作很多,希望发电部抓住重点,克服难点,发扬敢为人先的精神,确保完成各项奋斗目标。

X总谈到,X总在报告中提出的目标也是大家盼望已久的,从今天代表的发言中,大家感到既有动力,又有压力。希望大家将压力转化为动力,立足本职本岗,努力学习,抓好管理人员、技术人员、员工队伍建设,找中本部门重点、难点,圆满完成公司奋斗目标。在以后的工作中,具体做好以下几点:1、继续抓好培训实现无缝衔接;2、从经验来看,调试时是很好的学习过程,今后厂家调式过程,运行和检修人员要积极参与;3、要求专工在外出培训学习的时候,既要注重专业知识技能的学习,也要学习兄弟单位先进管理经验及人员配置情况;4、在同类型电厂实习时,要学习了解设备常见的故障及改进整改方法。

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篇三 :公司职代会讨论情况小结

总公司二届一次职代会讨论情况小结

总公司二届一次职代会胜利召开,会后我单位迅速组织党员干部和管理人员学习讨论了《总经理工作报告》,大家积极发言、气氛热烈,纷纷为公司今年的工作献计献策。现将有关情况汇报如下:

一、会议基本情况

大家一致认为这次会议,是在圆满完成总公司20xx年各项任务,开启“十二五”新的发展历程,承前启后,继往开来的重要时刻召开的一次重要会议,对于总公司“十二五”期间的发展有着重要意义。

会上,总经理所作的工作报告,系统翔实地总结了20xx年总公司各项工作所取得的成绩,客观地分析了我们所面临的机遇与挑战,提出了“十二五”期间的发展目标,重点就20xx年各项工作做出了全面地安排部署,提出了下一步的奋斗目标和具体措施。同志们进一步提高了思想认识,明确了前进方向,坚定了发展信心。

同志们紧紧围绕总经理工作报告热烈的讨论,积极建言献策,充分表明了职工积极参与企业改革发展的民主热情和创造精神,也充分体现了总公司对全心全意依靠职工办企业、强化民主管理和民主监督工作的高度重视。

二、会议主要收获

这次会议是站在一个新起点上,谋划未来、部署工作的

一次非常重要的会议。会议主题鲜明,高效务实。概括起来,主要有以下四点:

(一)、全面总结了20xx年的工作,为下一阶段的发展打下了坚实的基础,振奋了精神,鼓舞了斗志。

(二)、深入分析了面临的形势和任务,坚定了信心 对当前面临的挑战和问题进行了深刻的分析和阐述,使我们对形势有了更全面的把握,对面临的困难有了更充分的估计,更好地激发了广大干部职工直面困难、战胜困难的信心和决心,增强了对企业改革发展的紧迫感和责任感。

(三)、科学制定了20xx年工作思路,明确了方向

会议确立了20xx年的工作思路,是我们认真落实科学发展观、主动把握工作规律、积极探索有效管理方法的集中体现,在今后的工作中必须坚决加以贯彻落实。

(四)、具体提出了20xx年目标任务,部署了工作

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篇四 :贯彻落实职代会情况汇报

冯坪集输站贯彻落实职代会情况汇报

厂二届三次职代会召开后,我站迅速召开全站职工大会,会后又召开机关干部会议,工段、班组会议,将会议精神进行了层层传达,组织职工认真讨论,使会议精神深入人心。根据职代会精神,我站确定了下步工作重点,制订了相应工作措施,为进一步提高管理水平和服务质量,提升整体文化素质,促进全年各项工作的圆满完成打下了坚实基础。现将有关情况汇如下:

一、认真宣传,深入学习会议精神

职代会闭幕后,我站认真组织职工干部利用会议、学习日等时间,利用制作横幅、制作宣传栏等形式,大力宣传、认真学习传达本次职工代会议精神,使学习贯彻会议精神做到“三个明确”,即:明确我厂面临的困难和有利条件;明确今年生产工作重点;明确本站的形势与工作目标。在认真学习的基础上,站里组织部分代表座谈会,围绕的工作报告、讲话要求、专业工作报告,特别是厂长刘雪峰作的“加大创新求突破,精细管理促发展,为建设创新型标准化采油厂而努力奋斗”的工作报告,展开讨论。座谈会上,各位代表以对单位负责,对自己负责的高度主人翁责任感,结合单位实际充分发表意见,为我站的有效发展诚恳地提出提出了许多建议。站上要求与会人员认真撰写心得体会和工作笔记,同时结合自己岗位实际拿出工作措施。

二、结合实际,制订工作措施

根据会议精神,结合我站工作实际和代表们提的建议,我站认真

制定和采取了“十项工作措施”。

1、签定目标责任书,落实责任,分解工作,对安全机构的设置、制度的建立、考核制度建立、安全责任的落实、安全设施的管理进行了完善,多项措施确保我站安全运行。

2、深化和创新安全宣教,使安全宣教更加贴合单位安全工作的实际,便于职工接受在全站经常性地开展违章违纪人员集中教育活动,典型案例教育活动,充分发挥党员、群众组织在安全生产中的作用。

3、是建立完善安全生产责任制,明确各级管理人员,现场安全负责人的责任人,建立考核和奖罚机制,通过约束和激励,使全队职工自我约束,自觉执行,实现安全制约型向自觉型转变。

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篇五 :职代会讨论情况总结

尊敬的各位领导、同事们、大家好:

下面由我来做昨天下午分组讨论情况的一个总结。在昨天下午的讨论中分为两组,一组的讨论中大家分别发言,围绕业务发展的各个方面,建言献策,气氛十分活跃。

许国强同志讲到要努力做好本职工作,用形动来影响领导的工作安排;陈勇勇同志提到了要大力发展POS机业务;李佐芝同志从纳税的角度分析了各种绩效考核方式的利弊;包正斌、杨飞要求多举办一些信贷方面的培训;周其阳同志从团委的角度提出行里应该给予活动经费的支持,并且提出一个很好的寻找客户的路径“从票据交换单据中找客户”;付芳同志提出挂价销售需要强大的系统支持;黄副行长解释了新的绩效考核方案;张行长强调员工应该利用好现有的收入来源渠道,来增加自己的收入,员工应该转变自己的思维模式,增加收入要靠自己,行里已经提供较多的收入来源渠道。员工要依据省分行绩效考核方式改变自己,积极适应绩效考核机制,并且提出员工收入的组成方式是(基本工资+绩效+挂价销售+交叉销售)。各位员工应认真研究我行的产品;掌握我行产品的优势。

第二组的全体参会人员围绕解放思想、真抓实干、如何“找到客户在哪里、拉进来、留得住、养得大”、全面完成全年计划任务、本行《20xx年绩效考核方案》以及针对提案内容进行了分组讨论。讨论情况如下:

一、 职代会提案的讨论情况

一、 福利待遇方面

1、关于基本工资低能否预发一部份绩效的问题。去年预发绩效是省行统一的政策,今年在省行方案未下来之前,先暂停预发绩效工资,有可能会出台挂价销售的方案。近几年物价上涨飞快,派遣制员工每月的基础工资已经难以维持日常的生活开支,上级领导应考虑提高基础岗位工资部分,先让职工的生活有了保障才能安心的努力工作。

2、电话卡、劳保购物卡发放的问题。来自财会部阿卢哥的消息,省行对这块已经暂停发放,要进行调整,有可能会把这部分转到人事费中,以现金形式发放。我行也将暂停,等省行规定下来参照实行。

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篇六 :一届一次职代会筹备情况报告

*******公司一届一次职工暨工会会员

代表大会筹备工作报告

各位代表:

我受大会委托,代表一届一次职工暨工会会员代表大会筹备领导小组,向大会作****公司一届一次职工暨工会会员代表大会筹备工作报告。

一、关于代表的选举情况

20xx年x月x日,我公司工会印发了《关于选举****首届职工代表暨工会会员代表大会代表的通知》,明确了职工代表的选举办法及相关要求,并对各基层单位职工代表的名额以及构成比例做出了分配和说明,根据《通知》的要求,结合各基层单位职工人数的实际情况,将名额作了具体的分配:职工代表总数为**人,职工代表人数占公司职工总人数的2.37%。截止1月x日,各基层单位均按照公司工会的要求圆满完成了职工代表的选举工作,并将选举结果上报公司工会,各单位职工代表选举工作的完成,保证了****一届一次职工暨工会会员代表大会的顺利召开。

二、大会的其它筹备工作

1、代表组划分。根据职工代表的分布情况,本着便于开展工作的原则,本次大会共划分4个代表组。**厂组成一个代表组;**公司组成一个代表组;***组成一个代表组;公司机关部室、供销中心、质计中心组成一个代表组。各代

表组设召集人2名,负责分组讨论的召集、主持工作及向大会主席团报告讨论结果。

2、酝酿、协商大会各专门工作委员会成员建议名单。本次大会设提案审查、劳动保护、生活福利、劳动争议调解四个专门工作委员会,各专门工作委员会均由有一定业务专长和实践经验的职工代表以及公司有关部门的相关人员担任。

3、起草了大会主要材料。大会筹备领导小组根据会议需要对提交大会审议的文件、报告以及其他文字材料进行了认真起草、核对。起草了职工代表选举办法、职工代表资格审查报告、行政工作报告、工会工作报告、财务报告、职工培训报告、招待费使用情况报告等大会主要材料。

4、安排、布置了大会的各项服务工作。大会筹备领导小组精心布置了大会的主会场、分组讨论会场,制定了详细周密的大会代表材料分发、用餐、住宿、车辆等服务工作计划,落实了各项服务工作的具体人员。

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篇七 :冲焊厂职代会讨论情况汇报

职代会冲焊厂讨论情况汇报

20xx年1月21日,冲焊厂组织职工代表学习讨论了《江铃集团十届四次职代会工作报告》,代表们重点对20xx年主要工作、实现20xx年目标的主要措施等进行了重点学习和讨论,大家积极发言、气氛热烈,纷纷为集团和我们江西五十铃汽车今年的工作献计献策。现将有关讨论情况汇报如下:

在讨论中大家一致认为这次会议,是在圆满完成集团20xx年各项任务,开启集团新的发展历程,承前启后的一次重要会议,对于集团和江西五十铃汽车今后的发展有着重要意义。

会上,董事长所作的工作报告,系统详实地总结了20xx年集团各项工作所取得的成绩,客观地分析了我们所面临的机遇与挑战,提出了20xx年集团要实现整车销量超40万辆,营业收入超600亿元,我们江西五十铃20xx年任务是1.8万辆。报告着重就20xx年各项工作做出了全面地安排部署,同志们进一步提高了思想认识,明确了工作方向,坚定了发展信心。

同志们围绕董事长工作报告进行了讨论,积极建言献策,充分表明了职工积极参与公司发展的民主热情和创造精神。

某某代表认为:工作报告对当前面临的挑战和问题进行

了深刻的分析和阐述,使我们对形势有了更全面的把握,对面临的困难有了更充分的估计,更好地激发了干部职工直面困难、战胜困难的信心和决心,增强了对改革发展的紧迫感和责任感。

吴某某代表认为:报告提出了20xx年主要工作目标,明确了在安全管理、设备管理、干部管理等方面的重点工作。是积极可行的,是经过努力可以实现的。他同时建议要加强对职工忧患意识的教育和宣传,不断强化对某某部内外形势的深刻认识和准确把握,让某某部的干部和职工紧张起来、行动起来。

邹某某代表认为:面对20xx年的新形势和新任务,我们干部职工,只有始终心怀忧患,才会增强发展的主动性和内在动力,才会不断拓宽发展思路。当前,我们就是要转变观念,破除不思进取、无过就是功的惰性思想,破除按部就班、消极被动的等靠思想。她同时希望工会做好对职工的思想凝聚、正能量引导工作,要教育职工做好长期过苦日子、紧日子的思想准备,要有承受改革阵痛期的心理素质,建议建立对职工进行心理疏导的预案。

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篇八 :学习宣贯职代会会议精神情况汇报

分公司学习宣贯职代会会议精神情况汇报

尊敬的**,各位领导:

根据省公司的总体安排,**分公司认真组织开展了学习宣贯职代会会议精神的活动,现将学习宣贯活动的开展、取得的效果和建议情况汇报如下:

一、在活动安排上,着眼精细,把学习宣贯活动覆盖到分公司各个层面。

元月初,分公司结合省公司和分公司20xx年工作研讨会精神,适时启动了分公司“形势、目标、任务”大讨论活动。为确保活动效果,分公司制定并下发了20xx年度十大任务目标、大讨论活动学习资料、应知应会知识内容等,领导班子深入基层,组织各区块党员、辖区经理开展了第一阶段学习活动,通过学习省公司及分公司研讨会精神,全面分析了20xx年的经营数据,在转变工作思路、改进工作方法上进行了深入讨论,各部门、区块、辖区在20xx年基础管理、队伍建设、扩销上量、销售增效、客户开发、损耗控制等工作的手段措施上进行了深入思考,理清了20xx年工作思路。

在省公司启动学习宣贯职代会精神活动后,分公司确定了“抓细、抓实、抓结合”原则。抓细,就是分层面组织学

习,确保学习内容和目标的针对性,杜绝脱离实际;抓实,就是分阶段、通过不同方式对学习情况进行检查,避免学习宣贯活动流于形式;抓结合,就是把学习宣贯活动与分公司20xx年的中心工作结合起来,加大学习宣贯力度,加快各项工作措施的落实进度。根据以上原则,分公司制定了宣贯职代会精神活动方案,具体分三个层面开展宣贯学习。

一是在机关层面,公司领导利用中心组学习,各部室以集中学习形式开展宣讲,同时对教育读本进行全文记录,并撰写学习心得。二是在区块层面,结合“形势、目标、任务”大讨论活动第二阶段安排,分区块召开座谈会,对职代会会议精神进行宣贯,制定任务目标,分解落实措施,区块经理对教育读本内容进行全文记录,撰写心得。三是在辖区层面,通过站务会重点掌握本站任务目标以及完成任务目标所采取的措施。

各单位还在学习宣贯的基础上,结合本单位工作任务,提出了完成20xx年业绩指标存在的困难、意见和建议。

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