篇一 :一名人力资源工作者的工作心得

一名人力资源工作者的工作心得

时光如白驹过隙,职场打拼已逾十年,成为一名HR工作者也快8年了。8年一个职业,我的切身体会六个字:“工作并快乐着”。接下来让我拾起时光的碎片,漫谈一下作为HR工作者的心路历程。

为什么选择人力资源?

一个人一生中将面临无数的选择:学习、就业、升迁、恋爱、结婚、投资……为什么选择人力资源工作?因为个人的专业:不。因为个人的专长:不。或许仅仅是从怀抱着一颗热爱人力资源的热忱开始。20##年因为工作安排,担当客服兼人力资源管理。那时对职业的认知还很模糊,误打误撞走进人力资源职业。不想,这份职业成了我之后乃至今后二三十年的工作的基调。

为什么专注于这个职业?

首先,我认为人力资源是一项非常有意义的工作。人力资源是公司人力资源的管理中心,概括来说就是人才的选、用、育、留。人力资源是企业的第一资源,有效利用和开发人力资源是人力资源最重要的使命。其次人力资源工作非常务实,小到人员名单大至公司人力规划,每一个细节工作都与公司的发展紧密相连,与员工的利益息息相关。其中蕴含许多的管理奥妙。但克服工作难度及完成工作的过程太锻炼了。还有,人力资源工作中存在许多的矛盾,不仅要平衡好内外部关系,还要平衡好劳资关系,以及后勤部门与业务部门的关系等等。可见,人力资源工作就是公司管理的核心的纽带,不可小觑。作为一名HR工作者,是我的光荣的使命。

人力资源工作的“酸”。

曾经的一位领导对我说过一句话:“要么艰难招聘,要么艰难管理”。什么意思?就是招聘要做到:“一夫当关,万夫莫入”。否则,一旦招聘失败,就会产生一系的管理问题。企业将面临一系列的连锁反应:招聘成本叠加、流失率提高、人员素质下降、团队不稳定,管理困难,产品及服务质量不稳定,给竞争对手提供机会等等。必然也将影响到人力资源的长期发展。做好招聘工作不容易,什么是合适的人才?我个人认为适合企业的人才称之为“人才”。招聘的原则,招聘的渠道开发、招聘的策略、招聘的面试方法、结果评估,成本控制都应标准化、流程化。

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篇二 :一个老人力资源经理的工作感悟

一个老人力资源经理的工作感悟

我在外企这么多年,也算是一个常青树,不倒翁,做HR的职业本是一个“高危|”职业,有人戏称是站在刀尖上跳舞的职业,玩的是平衡与心跳。

人才市场业务员说,做你们这个职业的人换得太快了,您是我见过做得最久的HR经理,光管理HR还好应付,行政一起管理就增加了难度级别,HR做的是管理,行政做的是服务,你一方面要去要求别人,一方面还要人家配合你,太难了。况且老板的想法左右你的前程,说服老板太难了,人事行政是花钱的单位,要老板拿钱出来太难了,如此种种,做这行的太多费力不讨好,心累。

我的下属也说老大,你的压力那么大,没见过你发过愁,有过报怨,有什么方法没有,今天高兴,就与朋友们分享一下,我的处事之道,欢迎指教。

今天就讲:如何面对老板身边的马屁精及外行,我有一个原则,老板信任的人,就是我要争取的人,我绝不与这样的人较劲。我要利用他成为我说服老板的帮手,做HR经理,管理一班人,大办公室,突然有人说,你们人事做什么的,招人如何的,我一般都会笑,不会去解释,平息了他的心情的时候,会和他聊聊,下属们说老大你太软了,这都被人欺负了,还不还击,我不这样认为,心有多大,舞台就有多大,我要管理他,先要能包容他,我认为公司每一个人都是我管理与教育的对象,针对我的人,就是我要努力去教育与感化的人。

我的下属老是和我报怨:老大,某单位主管太难沟通了,简直有点不可理喻,我总是反问他,这个人比毒蛇还难沟通,比猛虎还难沟通吗,至少人家听得懂人话吧,看看人家训蛇的,看看人家训虎的,沟通不良,肻定是功夫不到家,我从来不担心这个人有多难沟通,我曾在一家有60个台湾人的工厂做了5年,做过台湾工厂的朋友都知道,台湾人难对付,爱吵架,爱挑刺,我与他们所有的人都沟通得很好,甚至后来我有2个下属是台湾人。

工厂里面有二种 人最得罪不起,一种是闲人,这种人没事可做,没事找事,很难应付,我对这种人向来是敬重三分,这样的得罪了,到处损你,你做得再好,也被损不行了,很多时候这些闲人与老板的关系密切,那就更不能得罪了,想想人家也不容易,一天到晚不做事,总要打个报告上去,肯定不是好的,就是坏的,况且这种人到哪里都不受欢迎,你欢迎他,他就会说你好话,帮你说话。所以我不讨厌闲人,另一种人是外行,这种人什么不懂,不懂装懂,到处指挥,我对这种人向来退让三分,不懂的指挥我,我会全力配合他,我会教他,让他学习,这种人心理很清楚,你这个人心情广,对人好,他会感动,但是他装不了多久,就会下去,到时他会说真懂的人还是你,到处宣传,无形中增加了你的价值。 人家不喜欢的这二种人于我都是朋友,没有人不能成为我的朋友,做人事的,如果都处理不了人际关系,要做好,不可能。

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篇三 :一个老人力资源经理的人生感悟

一个老人力资源经理的工作感悟

HR 如何应对公司闲人与外行

我在外企这么多年,也算是一个常青树,不倒翁,做HR的职业本是一个“高危|”职业,有人戏称是站在刀尖上跳舞的职业,玩的是平衡与心跳。

人才市场业务员说,做你们这个职业的人换得太快了,您是我见过做得最久的HR经理,光管理HR还好应付,行政一起管理就增加了难度级别,HR做的是管理,行政做的是服务,你一方面要去要求别人,一方面还要人家配合你,太难了。况且老板的想法左右你的前程,说服老板太难了,人事行政是花钱的单位,要老板拿钱出来太难了,如此种种,做这行的太多费力不讨好,心累。

我的下属也说老大,你的压力那么大,没见过你发过愁,有过报怨,有什么方法没有,今天高兴,就与朋友们分享一下,我的处事之道,欢迎指教。

今天就讲:如何面对老板身边的马屁精及外行,我有一个原则,老板信任的人,就是我要争取的人,我绝不与这样的人较劲。我要利用他成为我说服老板的帮手,做HR经理,管理一班人,大办公室,突然有人说,你们人事做什么的,招人如何的,我一般都会笑,不会去解释,平息了他的心情的时候,会和他聊聊,下属们说老大你太软了,这都被人欺负了,还不还击,我不这样认为,心有多大,舞台就有多大,我要管理他,先要能包容他,我认为公司每一个人都是我管理与教育的对象,针对我的人,就是我要努力去教育与感化的人。 我的下属老是和我报怨:老大,某单位主管太难沟通了,简直有点不可理喻,我总是反问他,这个人比毒蛇还难沟通,比猛虎还难沟通吗,至少人家听得懂人话吧,看看人家训蛇的,看看人家训虎的,沟通不良,肻定是功夫不到家,我从来不担心这个人有多难沟通,我曾在一家有60个台湾人的工厂做了5年,做过台湾工厂的朋友都知道,台湾人难对付,爱吵架,爱挑刺,我与他们所有的人都沟通得很好,甚至后来我有2个下属是台湾人。

工厂里面有二种 人最得罪不起,一种是闲人,这种人没事可做,没事找事,很难应付,我对这种人向来是敬重三分,这样的得罪了,到处损你,你做得再好,也被损不行了,很多时候这些闲人与老板的关系密切,那就更不能得罪了,想想人家也不容易,一天到晚不做事,总要打个报告上去,肯定不是好的,就是坏的,况且这种人到哪里都不受欢迎,你欢迎他,他就会说你好话,帮你说话。所以我不讨厌闲人,另一种人是外行,这种人什么不懂,不懂装懂,到处指挥,我对这种人向来退让三分,不懂的指挥我,我会全力配合他,我会教他,让他学习,这种人心理很清楚,你这个人心情广,对人好,他会感动,但是他装不了多久,就会下去,到时他会说真懂的人还是你,到处宣传,无形中增加了你的价值。 人家不喜欢的这二种人于我都是朋友,没有人不能成为我的朋友,做人事的,如果都处理不了人际关系,要做好,不可能。

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篇四 :习惯养成感悟人力资源工作

习惯反思习惯

做为人力资源,我经常跟面试的人说起一日三省这个词,其实,我经常也再反省自己,检讨自己。反省自己的习惯,觉得自己的坏毛病很多。我在不断的改正和纠偏。

其实,我们每个人都有很多的习惯,这些习惯我简单的列举一下,看看在你身上有没有出现。生活枯燥成为习惯的时候,我们忘了用心体会也是一种习惯。当觉得人生乏味成为习惯的时候,我们忘了培养幽默也是一种习惯。当浑噩度日成为习惯的时候,我们忘了阅读好书也是一种习惯。当忙于工作成为习惯的时候,我们忘了安排休闲也是一种习惯。当孤傲狂放成为习惯的时候,我们忘了感恩惜福也是一种习惯。当志得意满成为习惯的时候,我们忘了谦和为怀也是一种习惯。当挥金如土成为习惯的时候,我们忘了投资理财也是一种习惯。 当工作低迷成为习惯的时候,我们忘了激励自己也是一种习惯。当怀疑自己成为习惯的时候,我们忘了建立自信也是一种习惯。当忽略家人成为习惯的时候,我们忘了爱与关怀也是一种习惯。

读完上面的习惯,很多人会说你列举的前面的习惯都是坏的,后面的习惯都是好的。其实习惯原本无好坏,只是很多人把习惯分成好坏两种全因结果有好坏,而好习惯能坚定信念,坏习惯则会毒害心灵。做好事会巩固良好的习惯,做坏事会加强恶习。好习惯主要是依靠人对自我欲望的否定,然而,坏习惯却犹如新疆大学的校湖的芦苇和杂草一般,一旦播种,往往难以清除。遗憾的是,当我们被锁链束缚时,却从来不知道钥匙其实就在自己手中。

对很多人而言,坏习惯仅仅只是阻碍我们成功。问及失败的原因时,几乎每个人都会说"坏习惯是失败的重要原因之一"。对于还未成功的我们来说,坏习惯更使我们难以步入成功之道。其中的一些人的某些犯罪行为令人发指,其实那全是坏习惯的力量。

人们对于那些平时诚实正直、彬彬有礼的人犯罪了感到十分惊讶。(注:如最近新闻爆料的阿曼达?诺克斯被称为“天使面孔杀手”的她,谋杀案子虽然尘埃落定,但媒体也爆料出她在生活中也是有不少变态习惯的人。)但是,如果人们能够在罪犯的大脑和神经系统中看到他的习惯的发展轨迹,就会发现有一条曲折的小径,正是这条小径,带来了某些看似无关紧要的不良行为,最终导致今天的犯罪。其实他的罪行只不过是他昨天或者前天所作所为的必然结果,是他以前的行为习惯的纪念碑罢了。哎!还好不是里程碑。

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篇五 :人力资源 资源 实习 工作感悟

工 作 感 悟

因为快乐地工作,我感到日子充实而丰盈,一个月便在这不知不觉中接近尾声。入职也已经一个月了,在这段时间里,面对繁琐的报表,面对一份份的考勤,我付出,我收获,我坚持,我耐心。我十分注重自己的这份工作,我也十分注重自己工作时健康的情绪。我明白工作就需要付出,相信付出就会有收获,付出就能学到东西,付出了自己才能进步。

在入职的这段时间,我给自己定下了一个明确的工作计划。因为我明白不论任何工作,归根结底都是一个学习和总结的过程。我在工作中积极寻找一种方法,希望将看似繁琐的内容尽量简单化。虽然考勤中,报表中,假条中有一处处的错误,可是我坚信,只要我坚持,只要我耐心,就没有解决不了的问题,方法是总结出来的,工作是干出来的。我规定自己每天都要将当天的工作完成,有些不懂得知识,就晚上回到家在网上寻找答案,我希望能提高自己的业务水平,我对自己的要求就是做任何工作都要用心对待。避免在不知不觉中出现迷茫的时期,浪费自己的光阴。在日产工作中我注意自己的行为规范,积极向领导以及其他有经验的同事学习学习,吸取经验,再容入到自己的实践中去…….我发现,只有通过平时的工作以及在工作中面临的挑战,然后进行自我观察,自我体验和自我评价,我就能获得正确的自我认知,进行自我批评,自我调整,然后用更高的标准去设计和要求自己,不断思考,不断学习,不断进取,不断投入,从中慢慢地积累经验。相信每一天的积累都是一种凝聚,从而让自己每过一段时间都有一个新台阶的跨越。

有人说:“认真工作只能把事情做合格,用心工作才能把工作做优秀。用心工作才能让你体验巨大的幸福感和收获的快乐。现在,即使工作很重复很枯燥,但我也会镇定自若胸有成竹地安排好一日,避免出现任何闪失。工作中,我积极探索,勇于挑战自己。

当然,做为办公室人事管理人员,我时刻在意身上仍旧存在的不足,比如:做事急噪,导致不过细致,从而让工作出现偏差,有时较顽固,不被自己认可的东西则很难让自己接受,同时工作重心不够明确,越是希望全面发展,越是顾此失彼。继续学习,进一步提高自身素养,争取在以后的工作中有更大的进步,相信自己,一定能行。

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篇六 :人力资源课后感悟

人力资源课后感悟

药学院2010级药学

邵琮翔

Num:3100080068 TEL: 132xxxxxxxx Address:春草2-528

正如老师所说,人力资源这门选修课在全校应该是最热门的,之前就有听选过的同学说这门课程很轻松,考试也很简单,或许对于大多数同学最具吸引力的一点莫过于老师从来不点名。不过我选择这门课的原因并不是以上的几点,而是因为我非常喜欢看类似于职来职往的求职类节目,在羡慕那些颇具才华的应聘者时,更对那职场达人独特的看人眼光格外钦佩。所以我想试着走进那些达人的世界,去了解他们是如何练就一身阅人本领的。带着这样的一个目的,我开始了人力资源选修课的旅程。

人力资源管理,human resource management.这门课程所包含的内容真的远远超乎了我的想象。之前我仅仅认为,人力资源管理就是涉及企业招聘和使用人才的一个学科。而在深入的学习之后我懂得,其具体包括了六大方面:人力资源环境与策略;工作分析与人力规划;人力资源选拨与测试;人力资源培训与评价;薪资方案与福利计划;员工健康与劳资关系。

通过老师这30个学时的讲解,让我认识到人力资源和我们的人生规划其实是密不可分的,人力资源不仅仅是一个管理类学生应当学习的内容,而是每一个具有高素质的学生都应该涉猎掌握的一门学科。因为无论是现在作为学生的我们,亦或是以后的求职者、企业的普通职员、企业管理人员都需要具有一定的人力资源管理的知识才能让我们在同龄人中脱颖而出。

在人力资源中,有一个部分主要讲的是作为一个求职者应该具备的素质,也可以说想要成为一个让企业乐于录用的求职者需要有的素质。这对正在读书的我们尤为重要,再过几年我们也即将步入职场,如何找到一份自己满意的工作相信是每一个同学都很关注的问题。我们每个人都希望进三甲医院,进大企业知名企业去工作,然而梦想是美好的,现实是残酷的,试问那些怀揣着三甲梦的医学生们究竟是圆梦的多还是梦破碎的多呢?答案不言而喻。无论我们在自己的心中是多么的出色多么的有能力,但如果和企业所需脱节了,那除非你有足够的资金自己成为老板,否则就只能做一个职场的失意者了。因此懂得,哪些是企业所需,哪些是老总所看重的就显得尤为重要。

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篇七 :一个老人力资源经理的工作感悟

连载:一个老人力资源经理的工作感悟(一)

2014-08-27 15:15:09阅读(7044)评论(58)收藏(98) 分享到:分享到新浪微博分享到腾讯微博分享到QQ空间

我在外企这么多年,也算是一个常青树,不倒翁,做HR的职业本是一个“高危|”职业,有人戏称是站在刀尖上跳舞的职业,玩的是平衡与心跳。

人才市场业务员说,做你们这个职业的人换得太快了,您是我见过做得最久的HR经理,光管理HR还好应付,行政一起管理就增加了难度级别,HR做的是管理,行政做的是服务,你一方面要去要求别人,一方面还要人家配合你,太难了。况且老板的想法左右你的前程,说服老板太难了,人事行政是花钱的单位,要老板拿钱出来太难了,如此种种,做这行的太多费力不讨好,心累。

我的下属也说老大,你的压力那么大,没见过你发过愁,有过报怨,有什么方法没有,今天高兴,就与朋友们分享一下,我的处事之道,欢迎指教。

今天就讲:如何面对老板身边的马屁精及外行,我有一个原则,老板信任的人,就是我要争取的人,我绝不与这样的人较劲。我要利用他成为我说服老板的帮手,做HR经理,管理一班人,大办公室,突然有人说,你们人事做什么的,

招人如何的,我一般都会笑,不会去解释,平息了他的心情的时候,会和他聊聊,下属们说老大你太软了,这都被人欺负了,还不还击,我不这样认为,心有多大,舞台就有多大,我要管理他,先要能包容他,我认为公司每一个人都是我管理与教育的对象,针对我的人,就是我要努力去教育与感化的人。

我的下属老是和我报怨:老大,某单位主管太难沟通了,简直有点不可理喻,我总是反问他,这个人比毒蛇还难沟通,比猛虎还难沟通吗,至少人家听得懂人话吧,看看人家训蛇的,看看人家训虎的,沟通不良,肻定是功夫不到家,我从来不担心这个人有多难沟通,我曾在一家有60个台湾人的工厂做了5年,做过台湾工厂的朋友都知道,台湾人难对付,爱吵架,爱挑刺,我与他们所有的人都沟通得很好,甚至后来我有2个下属是台湾人。

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篇八 :人力资源部工作心得

人力资源部工作心得

时光易逝,数月的日子再回首仿佛还在昨天;品牌长铸,多年的经营持续发展还看今朝。来到XXXX(企业名称)不是偶然,是对品牌的深信不疑与憧憬向往,能够成为XXXX(企业名称)的一员,我万分荣幸。

在XXXX(企业名称)工作的几个月中,我学习到了如何“以貌取人”,何为“字如其人”,怎样推敲细节,着手了解深入。在一个大企业中,事事懂的人如凤毛麟角,但做到人人适得其所,就是一个完美的团队;金无足赤,人无完人,通过规章制度的约束成为企业可用之才,通过培训学习快速成长为企业能用之人,这就是我工作的意义。人才是大到国家,小到企业持续快速发展的根本,我在看似普通的岗位,招揽人才,培训人才,实则掌握着企业发展的根本,认识到自己岗位的重要性,我就意识到这份工作的重大意义,更要加倍努力,通过提升自己,进而提升XXXX(企业名称)整个团队建设,提升企业形象,从而实现企业经营目标!

身在人力资源岗位,感受到的是企业职员的精神面貌与生活工作状态,折射出来的是团结协作、最佳服务、求实创新、敬业高效的企业精神,通过职员的进步与成长,看到的是服务与品牌完美结合、创新与高效最佳体现的经营理念。平凡的岗位,用不平凡的心创造不平凡的成绩;同样的平台,用积极上进的心演绎更精彩的故事。我用满腔的热情,上进的思想,积极的心态面对工作生活,在XXXX(企业名称)的温暖关怀、机遇平台中展现更优秀的自己,以企业营业为中

心,服务好员工,服务好顾客,用感恩的心、爱心,肩负起自己的责任,为XXXX(企业名称)的持续改进经营奉献自己的力量!

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