篇一：会议感悟—

会议感悟——

? 听完王伟斌主席在双全15周年司庆上演讲后的感想

听完王伟斌主席的演讲，我内心只有四个字：热血沸腾！坚定了自己的决心，看到了宝象的光明，感受到了双全的希望！

虽然来到双全的时间还不是很长，但王伟斌主席这每字每句都让我有所触动，学到了不少东西。“五日三省吾身，为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”当中讲到曾子的这句话给我印象极为深刻。就反省的内容而言，曾子强调我们要做到三点：对他人忠，对朋友信，对知识习。“忠”、“信”、“习”，这也是《论语》一书中最关键词的三个词。这不仅仅可以作为我工作上的座右铭，如若能悟透其含义，整个人生都将会受益匪浅。

? 对公司未来的展望

曾经，你可以说它是一个积累经验的过程，但现在，便是一个施展才华实现自我价值的时刻。俗话说，坚定的目标是成功的基石。既然有了信心和决心，那确切的目标也是不可或缺的。新的一年，新的希望，这次的机会和挑战我们必将好好把握。

而我们营销推广策划部门责任更是重大，巡演和新剧的宣传、新业务的推广、营销渠道的创建、特别是咱们公司品牌的打造都是无比重要的。而且这其中的每一项都离我们很近很近，从现在就该着手做起，做好充分完善的前期工作。

20xx年将会是宝象极其忙碌的一年，这是一场任务艰巨的战役，要由我们所有人共同奋斗去打拼。从现在到下次演出之间，我们决不能懈怠，不能让咱们的剧和咱们的公司存在空窗期。对于自己品牌的打造，要立刻有计划有条理的去做。有了好的品牌效应，以后的巡演、以后的新剧才能有更好的发展。为此，我们部门以及整个公司都有着十足的干劲，时刻准备着为新的一年而奋斗，我自己也将全力以赴，配合大家做好营销推广策划的所有工作。

新的目标必将带来新的希望，我们坚信宝象的明天会更加灿烂，双全的未来会更加美好！

? 对公司的建议：品牌打造

品牌战略不是建立在加大广告、终端、促销投入的基础之上的，而是把企业本来要投入的钱化得更科学、更有效率。一流的品牌战略规划能有效地降低营销成本，因此，打造公司独有的品牌，这将是公司今年至关重要的一步。不论是巡演、新业务开发、营销渠道建立，还是别的创新项目，都离不开宣传推广。而一系列的推广活动，最最重要的便是品牌效应。品牌打出去了，有了知名度，其他的项目才能顺畅地进行。品牌的打造跟公司的其他项目都是相辅相成、互相推进的。但是要成功打造一个品牌恰恰也是最有难度最具挑战的。

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篇二：公司会议精神感想

通过对公司《20xx年度第二十八周例会》的学习，充分认识到总裁站在一个决策者的高度上，针对国内外大的发展形势，进行了全面而准确的分析。不仅着眼于国际国内现状，还展望了未来，将公司置身于世界的发展中，对我们公司各部分及每位员工提出了期望和要求。

对此我有几点感想

1、企业的发展需要一个科学的、人性化的、健全的体制来保障总裁在会议中举了一个发生在他身边的真实例子来说明一个国际经济改革的重要性。一个国家需要丢掉包袱轻装上阵，才能取得长足的发展。这个道理应用到企业的发展同样适应，尤其，是对于我们这种新兴的新能源企业，更加需要丢掉包袱轻装快跑，这样才能是企业做大做强。

现在企业与国家的经济一样，不能再走“摸着石头过河”的老路子了。一个企业要取得长足的进步就需要有一个科学的、人性化的、健全的体制来进行保障。现在公司的体制是不健全的，这就是摆在我们面前的困难，因此我们必须要齐心协力克服摆在我们面前的困难。积极的推动公司体制的完善。

以前的企业都是人管人，这种管理理念已经过时了，在当今社会，企业必须树立制度管人的理念。因此，更加需要我们公司有一个科学的、人性化的、健全的管理体制。这样，我们企业才会有执行力。

2、产品的竞争力需要不断的创新，及成熟完善的工艺水平和生产体制。

总裁提到，在电动车这个行业，我们起步比西方早，但是发展却没有西方国家迅速与全面。

从这其中，我们不难发现造成这种现象的原因：工业水平低、自动化生产程度低、制度不健全等，这些原因无一不拖慢了我国电动车行业的发展。因此，要想我国电动车行业加快发展就必须变革。同时，产品的竞争力对与企业的生存至关重要。如果，一个企业的产品没有竞争力，那么这个企业是走不长久的，是不长寿的。那么我们作为陆地方舟其中的一员该如何来确保我们生产的产品在市场上有竞争力呢？

2.1产品需要有创新，如果我们的十年八年只能卖同一款车型，那么我们企业早就倒闭了。因此，我们需要开发不同的车型，同时，在我们的核心技术方面有所突破。

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篇三：会议感想范文结构框架

会议感想结构框架

开头的文章：年月日地点在哪里召开什么什么人招什么会议，谁主持，展开以什么为中心的会议，针对什么问题，有什么发展前景。

第二段：会议上，对主要内容详细复述，给谁鼓励了批评谁了对本年度总结，指出发展方向。

第三段：除了领导以外的人员说了什么，各部门的报告。表了什么态度决心。和今后发展的建议。

第四段：这次会议，就我个人而言，感触很多。首先，作为新员工，感受到了领导对员工的关爱，深刻体会到了一个大家庭的团结力和向心力。其次，作为员工，必须把公司的利益放在首位，以公司和集体的利益为重，注重自己的一言一行，努力工作坚守自己的岗位作为公司一员，工作上我们必须勤勤恳恳兢兢业业，从自身做起，敬业务实，要有责任心和事业心，为公司同时也为自己而不懈努力。严格律己，遵守职业道德规范，认真坚守自己的岗位，并努力学习专业知识，掌握好职业技能，20xx年过去了，虽然初入岗位，但是通过领导和同事们的帮助下，我学会了很多东西。20xx年我会更加严格律己，努力学习，争取成为公司中合格的员工，努力为公司的发展贡献自己最大的力量。

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篇四：会议感悟—

青城山会议感悟——

? 关于作为一个部门负责人的首先要自己精，在谈其他的发展

青城山会议，各个部门负责人对自己在20xx工作开展的各个问题做了很详尽的阐述，并对一些新的东西也提出了规划和发展，当热在这个里面有好的也有一般的，感触最深有几个人：张志存，很踏实做事，什么问题自己扛的老好人（跟我一样），但是作为公司重要的一个核心部门，要的不是这样的头，因为其施工工艺以及施工管理没有提出更好的创新性以及遇见性的方式方法，以及对部门内部的过份偏袒和维护，造成全公司的矛盾都集中在其部门，遭到很对部门的问责，但是在20xx年的周公山会议上，张还是公司首要的核心人物，两年的发展，因为个人能力的欠缺和遇计规划性的盲目。根本不知道其能和公司走多远。第二个人物：王颖，她的发言让每个人都感觉到了其的专业性，因为其有很好的专业性，所以在部门管理上也游刃有余，提的管理方式方法很多值得我们学习，有点小小的感触就是，你自己都很专业了，下面的人都是你来制定玩法，达到你想要结果的。当然这些人里边还有很多发展很快的，比如说，马玉龙的琢磨和深度，老彭的超强执行力以后的心胸也开阔很多等等，但是在这几个发言好的人物里面，有个共同的特性，就是他们的业绩很工作在公司都做得很好，并且很稳定，现在在发展面上，考虑的策略性的东西都不是在工作岗位实施上怎么来加强，更多的考虑是体制很创新方面的，所以，关于作为一个部门负责人的首先要自己精，在谈其他的发展

? 管理人员的目标性及执行力

会上，每个人的发言都很精彩，要做的和调整的都是有理有据的，我想按照这种方式方法去做的话，每个人在20xx都有很大的收获，所以在学习对方好的方式为我所用，一定要加强我的执行能力，当然，光有执行力是不够的，那还要有目标性及方式方法，而这些都是我欠缺的。统一了意识之后去做某些事情，不管在做的人，还是监管实施的人都很明确自己的位置，和在这个位置需要做些什么，所以：好的管理人员因为对事物的目的性及执行能力都能很好把控，在这个东西具备后你将对事情的把控的和推荐实施度上游刃有余

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篇五：感悟公司会议

感悟公司会议

作为办公室秘书，会务工作成为我的一项主要工作。自07年6月进入公司，我参加了公司大大小小各种会议，有每月工作例会、每周生产经营会以及其他会议。每次会议的所见、所听和所想让我感受颇多。

每当听着、看着公司领导为会议准备的详细资料，我都能深深体会到领导对企业、对员工强烈的责任心。责任心是开展任何工作的起点，它决定你的工作态度、工作成绩。这是一个刚参加工作的员工最需要学习的。十分荣幸我的公司领导已经给我树立了很好的榜样，这也将是一种鞭策，将激励我更加认真负责的对待工作。

此外，会议还让感受到公司领导对整个公司各项工作、各个部门统筹规划的驾驭能力。作为公司领导，有很多事情需要去思考、去决策、去处理，既要思考如何完成公司的经营目标，如何给公司创造更多的利润，同时又要协调各部门之间分工协作，保证企业的高效运转，提高企业效率等等。会议正提供了解决这些问题的平台。在我们公司的现行体制中包含生产部、工程部、供销部、技术发展部、综合部五大部门，企业领导通过会议的沟通方式解决工作中的问题，协调各部门关系。一方面，突出重点，抓主要矛盾。基本上在每次会上领导都反复强调经营工作是公司工作的重心，是一切工作开展的中心点，但同时又能在特定的情况下及时调整企业某阶段的工作重心。另一方面，在突出工作重点的同时也坚持两手都要抓，两手都要硬，各项工作不放松的原则。公司领导在强调企业经营工作重要的同时，也注重

管理工作，将质量管理、生产管理、安全管理、日常管理等实实在在落实到部门工作计划中，坚持经营和管理两手都要抓的原则。

企业管理模式作为企业运作的重要组成形式，其效能的高低将直接影响企业的信息来源质量、企业的办公效率。会议制度就体现出公司领导对企业的管理采取的是民主集中制管理模式。一方面，通过各部门的提议，保证了员工的意见能传达上来；另一方面，在会议中由各部门领导人代表其部门对上月和本月工作进行部门工作的通报，有利于大家在有限的时间内了解公司的大体运行情况。

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篇六：会议感想

会议感想

我怀着兴奋的心情，来到碧桂园度假村的豪园会议室参加“杨国强主席和莫斌总裁座谈会”。在此之前，总是期盼自己能够有一个亲近的接触，今天，杨主席和莫总裁就给我们提供了一个很好的机会——就是参加“杨国强主席和莫斌总裁座谈会”。

早上我们乘坐公司大巴来到会议地点——豪园会议室，参加“杨主席和莫斌总裁座谈会”。在杨主席走进豪园会议室的一刻开始，今天的座谈会正式拉开帷幕了。杨主席进入会场给我的第一个感觉就是——杨主席是一位平易近人、和谐可亲的成功人士。杨主席整个会议过程都是围绕着他自己的创业道路来进行演说的，从一个一无所有的平民到现在拥有一个员工达三万多的碧桂园集团，无疑在创业的道路上，杨主席付出了不少汗水和有一颗不怕苦的心。杨主席在会议上给我们提出了几个问题：1）怎么走好人生的路？2）每件事你尽力了吗？做到最好了吗？3）你的人生目标明确吗？杨主席的问题准确的反映出现在大学生的迷茫所在。如果一个大学生能够对杨主席提出的三个问题有一个准确的定位，那么他离成功就越来越近了。因为一个有目标有规划的人，都会不怕艰辛、不怕劳苦、永不放弃的向着自己的目标而努力的。例如本届被聘用的大学生就是一个很好的例子，很多大学生来到碧桂园实习后，就无法坚持下去了（在现场工作部分），他们开始的定位就开始动摇了，因为他们对自己的定位没有一个准确的认知，而且没有一颗肯吃苦的心。虽然在碧桂园现场工作，环境是比较恶劣，而且工作也比较辛苦，如果年轻人那么一点点的苦头都吃不下去，如何面对人生更大的考验？艰苦的环境可以磨练出一个人坚强的意志，劳累的工作可以历练出一个人不怕苦的心。而且，作为一位大学生，应该有一颗敢于接受挑战的心，虽然结果不知道是好还是坏的，但是你起码努力过，尽了自己的最大的努力去把它做到最好了，这样你也算是成功了。我的志向可能没有杨主席这么远大，但是我也有一颗不怕苦的心，虽然现在不能体现出自己的价值所在，但是我相信“是金子一定有发光的时候”，所以我会努力把所有的事情做到最好，给自己一无悔的人生。在不知不觉中，杨主席的演讲接近尾声了，杨主席最后给我们提出了他的八字真言“聆听、观察、阅读、思考”。正所谓“听君一席话，胜读万卷书”。杨主席的演讲给我带来了无可比拟的财富，也希望自己能够吸取杨主席的经验，走出自己的成功之道。

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篇七：会议感悟

会议感悟北京冉宇文化传媒有限公司是经北京市工商行政管理局注册登记、北京新闻出版局批准成立的一家集图书出版、发行、批发为主要经营业务的国家二级图书批发企业。注册资金1020万。主要经营：图书馆装备书;中小学图书馆;公共图书馆;高校图书馆;图书合作投标;图书馆供应商;图书馆馆配商;图书供应商;图书投标商等产品。

今天早上杨经理针对开晨会给我们进行了培训。给我们讲了这些内容：一、晨会是什么?

是情感的交流,思想的碰撞，自身价值张显得舞台.晨会，释放激情的最佳表现方式。没有激情的人就如燕雀，缺少雄心，难于成就事业；拥有激情的人就尤如汽油般充满动力、爆发力和战斗力。而晨会，正是释放这三力的最佳方式和场所。试想，一个在通常场合都不敢绽放自己的感情，推销自己的激情的营销人员，能感染顾客，卖出产品？

二、为什么要开会议

找到上班的状态,角色的转变,给别人一份激情,团队的力量,传递温暖,传递幸福.送人玫瑰手有余香找到激情澎湃的自己

成功=激情*能力

通过杨经理的培训，深深的感受到了晨会的必要性重要性。团体意识的重要性。无论做什么都要有火的激情。火的热情。会议是展现自我的舞台，让舞台绚丽起来，让自己的舞台不断的壮大。

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篇八：年中会议感想

年中会议感想

邢志忠

7月15日下午至7月17日中午，公司召开年中工作会议及到文昌、海口进行参观培训和拓展训练，通过这三天的活动本人受益非浅，认识自己在工作及管理中存在的缺陷与不足，不断提高专业知识和管理水平。

公司今年年中会议7月15日下午在金江厂召开，各部门、中心负责人及公司领导在会议上总结今年上半年的工作情况及安排好下半年的工作计划。通过各负责人及领导的报告，了解各厂在运营中各方面存在的问题及公司以后发展的方向，为全面完成公司年度经营目标打下良好基础。

7月16日在文昌八门湾绿道及铜鼓岭进行拓展训练，这是公司开展的第一次拓展训练，和公司领导及同事骑自行车观赏绿道两旁的美景及登铜鼓岭看大海，好似回归大自然的感觉，心胸一下子开阔起来，平时工作中的压力一扫而空，紧张的心情得到缓解。望公司以后每年都要开展这种活动，包括水厂员工，一可以交流还可减压，大大提高员工的工作效益。

7月16日至17日上午参观文城污水处理厂、白沙门污水处理厂及长流污水处理厂。文城污水处理厂采用CAST工艺，设计规模为3万吨/天，厂区整体面貌看还可以，卫生比较干净，绿化管理需进一步加强，人工上班没有统一服装，厂长接待来宾服装过于随便，素质有待进一步提高。文城厂没有配置化验室，水质送琼海污水处理厂厂检查，化验结果反馈时间过慢，对系统调整影响较大。

白沙门污水处理厂及长流污水处理厂属于北控海南水务有限公司的BOT项目，管理比较好，厂区卫生、绿化做的比较干净、整齐，一进综合楼看到形象建设很大方、很有意义，构筑物上铭牌做比较好，介绍的比较细，员工精神面貌不错，不过没有统一工服，这一点我们公司走在他们前面，通过这次参观培训我们可以借鉴他们好的方面来改善我们公司存在的不足，使我们公司在以后发展的道路越走越远，越做越强大。

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