篇一 :美发店的创业商业计划书

小型店

配置原则:经济实用

定位:面对消费水平相对较低的普通大众

选址:选址对于美发店的定位非常重要,小型店一般选择开在人口密集,消费水平相对不高的小区

面积:平方

装修:装修尽量简单,一保持干净清爽为原则,因为面积不大,要避免吊顶,太复杂的装修会让店面在视觉上看起来更小

房租:因为小型店的价格竞争大,想提高收费比较难

人员:发型师 助理

硬件配置表

设施数量单价内容

工位(美发椅) 洗头床 锔油机 烘发机 镜台 推车

美发工具+各种硬件控制在10000元以内。

产品:

宣传:小店一般靠口碑以及与周围邻居的人际关系来宣传

温馨提示:小店的装修非常简单,所以要注意随时保持干净。另外不能为了节约产品成本而不注意产品的品质,这样不仅会对发型师的操作造成影响,更容易使顾客流失,选择产品要谨慎,最好到当地正规的代理商购买相对有实力,价

格适宜的发品。第一次进货不要太多,使用之后,产品适合并被顾客所接受,再固定下来。

总投资:30000左右 美发店的计划书

高档店

配置原则:体现品位

定位:20-40岁,有较高消费能力、追求时尚、注重生活品质的顾客群 选址:人气集中的商业地段或高档住宅小区

面积:100平米以上

装修:高档店通常在装修上更突出设计品味和个性,功能区域划分得非常明显,接待区、顾客休息区、烫染区、修剪区、洗发区、产品展示区一应俱全。装修风格独特,注重人性化的设计,特别是在店招的设计。

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篇二 :美发开店计划书

二)开店,你准备好了吗?你具备开店的条件吗?

美发业打工者权衡了打工与开店各自的利弊之后,决定自己开店时,还要问问自己的就是:你作好了开店准备吗?你具备开店的条件吗?

开店的条件有很多,但主要的有:经验和能力、技术,资金、客源、人才等。开店者必须具备以上主要开店条件中的二、三项,否则贸然开店,很容易招致失败。作好充分准备,才能力争开店成功。现分析如下:

1、开店者必须具备或积累一定的管理经验、能力和一定的美发技能

开店者必须具备或积累一定的管理经验、能力和一定的美发技能。如果没有这些经验和能力、技能,你就要过度依靠请来的店长、技术总监帮忙,自己也较难判断他们的看法是否正确,万一他们给错意见,就会造成损失。为避免决策错误,开店者必须靠自己琢磨、摸索管理和技术问题,为此耗费大量精力,增加了负担,而刚开店时各种事已经千头万绪。总之,开店者没有管理经验和美发技能,会增加了开店的风险。

开店者想要具备一定的管理经验和能力、以及一定的美发技能,就必须提前学习和积累。管理经验和能力(包括管人、营销等)、美发技能,在开店前(也就是打工时)就必须就要留意学习,看看本店、其它店老板怎么做,分析其利弊,好的要学,坏的知道如何避免,平时多琢磨管理与技术问题。

有了开店的打算,首先在本店可以向老板争取多做几样工作,掌握更多情况,学多点东西,是不会吃亏的;还可以尝试多到几个店工作,尤其是大店,即使工资低一点也无妨。在大店会让你学到更多东西。多做几家店,还可以结交朋友,说不定以后自己开店用得着。

平时自己多看点有关#f@1经营管理的书籍、杂志、VCD,做好笔记,提前做好自己开店的知识准备,打有准备之仗。

总之,成功属于有准备的人。准备得越充分,成功的机会就越大。

2、开店者必须积累或筹备到足够的开店资金

开店者必须具备足够的开店资金。如果资金太少,会导致店铺装修、设备采购、员工工资水准、美发产品质量等大打折扣,以及流动资金不足,以致影响#f@1的经营效果。再就是,当前美发业竞争越来越激烈,#f@1越开越多,新开店不可能一下子赚钱,资金太少就支撑不了前期的亏损,有可能没到赚钱时就没资金了,导致#f@1停业。此外,资金太少,导致开店者缺乏耐心、急功近利赚快钱,这有可能加速了开店的失败。

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篇三 :美容院开店计划书

窗体顶端

窗体底端

美容院开店计划书:

XX开业推广计划书

时值冬季渐去、大地回春的喜庆日子,恒美苑.XX专卖店(石岩)店隆重开业。为了让更多爱美的女性朋友分享到先进化妆品的魅丽,感受优质化妆品赋予女性的柔媚,同时了解并掌握世界潮流信息、把握时尚脉搏、力做时代知性新女性。

恒美苑.韵的优质和国内市场价格竞争的优势于一身的恒美苑.XX化妆品,为女性朋友提供贴心的服务:咨询、解答、试用、感受、专业护理、蒸气等人性服务等。

一、公明店开业媒体投放计划如下:

媒体投放形式时间备注

路牌广告当地消费视觉黄金点长期

宣传单张周边派发两个月

条幅店前一个月

二、试业安排:

1、开始时间: 月 日

2、试业目的:强化店面人员的工作水准、各岗位之间的衔接和工作人员之间的配合协调度,充分熟悉产品、服务项目及价格,熟练销售技巧,充分了解当地消费者的消费取向。

3、试业方式:○运用人际关系,派发试做宣传单张。、试业有效期: 月 日—— 月 日

○根据《恒美苑.XX护理手册》提供相应(应季、宜肤质)的护理,收取相应的试做费用。

○主要服务对象:亲朋好友。

三、开业日剪彩活动安排:

活动主题:舞狮点睛庆开业

活动地点:店外广场,近门店门口。

开业时间:4月 日(暂定)

准备工作:1、确定当地嘉宾和媒体人员名单,提前一周时间派送邀请函.

2、准备抽奖箱、抽奖礼品、礼花礼炮、彩球、托盘、剪刀、胸花、签到本、笔、音响、麦克风。

3、布置演讲台、签到台、红地毡(门店入口处)、订购花篮。

4、悬挂石岩店开业庆典红色条幅于门店门头。

5、联系并确定开业醒狮——两名。

6、与就近酒楼预定中午宴客餐。
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篇四 :新概念美发美妆店创业计划书

创业计划书

创业项目[新概念美容化妆品店]

            [撰写人姓名]       

            [学号]            

[专业]            

            [院系名称]         

[学校名称]         

一、行业概况

1)行业现状:已成为继住房、汽车、旅游后的第四大消费热点;行业发展速度平均呈30%以上的增长态势;以个体经营业态为主,行业分布,区域性分布,但局部竞争激烈;业从业者素质普遍不高,正步入知识资本经济时代;美容业与整形也开始与国际接轨

(不足之处)①美容化妆品也本身就是一个集生产、销售、服务于一体的产业,再者歌产业中,服务占主导地位的,单体美容院存在很多问题,由于没有品牌、管理、宣传方面的优势,从业人员素质参差不齐,很容易造成对消费者权力的侵害

②相比于欧美国家连锁店占48%,中国连锁店的覆盖率只有2%

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篇五 :14.美发店续卡促销计划书

第一篇:20xx年春节办续卡促销计划书

一、活动主题:美丽俏佳人,新春送大礼!!!

二、预期目标:全店流水预期目标32万,全店流水挑战38万。

三、活动时间:分为2个阶段以促进优惠力度,在前阶段以免造成顾客、员工的疲惫感。

14美发店续卡促销计划书

14美发店续卡促销计划书

四、奖励措施:

评选总周期44天,分为4个小阶段,每阶段11天。

评选项目:办续卡总金额。

第一阶段:20xx年12月4 ---20xx年12月14

第二阶段:20xx年12月15---20xx年12月25

第三阶段:20xx年12月26 ---20xx年1月5

第四阶段:20xx年1月6 ---20xx年1月16

20xx年12月26日阶段性表彰大会,20xx年1月16日全员总结大会。

总奖金:整个比赛PK,公司拿2460元和员工发型师每人120元,助理每人50元,总奖金4500元作为奖励基金,由店长保存,每天

早会拿出来刺激一下。

1、个人英雄奖:1)每一阶段评选出发型师办续卡金额最多者取前三名,第一名奖励120元,第二名奖励60元,第三名奖励30元。(共为四个阶段)*840*

2)每一阶段评选出助理办续卡金额最多者前三名,第一名奖励80元,第二名奖励50元,第三名奖励20元 。(共为四个阶段)*600*

3)个人销售冠军:根据前2个阶段(20xx年12月4-20xx年12月25)评选办续卡发型师、助理金额最多者,第一名各奖200元,并送

鲜花和证书(20xx年12月26日阶段性表彰大会进行公布)。*400*

2、团队优胜奖:1)分队方式:以红绿旗的队为基准。

2)奖励方式:每一阶段评选办续卡金额最多的第一队奖励300元。(共为四个阶段)*1200*

3)个人销售冠军:根据前2个阶段(20xx年12月4-20xx年12月25)评选办续卡发型师、助理金额最多者,第一名各奖200元,并送

鲜花和证书(20xx年12月26日阶段性表彰大会进行公布)。*200*

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篇六 :美发店策划书

美轩美发策划案

      成员:张自胜、袁婷、张生林、王锋

目录

  一、活动背景

  二、市场分析

    (一)、市场环境

    (二)、优势

    (三)、劣势

    (四)、问卷调查

    (五)总结

  三、活动方案

  四、活动目的

  五、活动主题

  六、宣传方案

  七、活动方案

  八、活动及优惠

  九、活动经费

一、活动背景

     青春是年轻的资本,大学时进入社会的转折点。学校里有老师传授知识培养学生的内在的人格素养,但外在的表现呢?为此,本理发店将在烟台工程职业技术学院开业。一方面满足大学生们对形象的追求,进而塑造一个充满生机与活力的校园,另一方面,也能提高学生的在校创业的能力,能够更好地进入社会,体验社会,更好地适应社会。

二、市场分析

(一)、市场环境

     本美发店办在学校内,店面不大,方便学生,消费水平低中,适合大多学生的消费理念。烟台工程职业技术学院共有学生12000余人,但学校只有一所理发店,但是很少营业,学校附近也有很少,价格也高,而我们店价格相比而言比较低,所以在这里开办一间,具有独有的市场,竞争力较小。

(二)、优势及机会

    优势:1、本店建在创业园,这里环境好,用电方便。

2、因为支持学生创业,所以没有房租,盈利高。

3、本店有专业的美发师和发型师,造型设计理念较为时尚。

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篇七 :美容美发商业计划书

XX美容美发商业计划书

目录

一、执行概要..................................................... 2

1、企业理念和企业特征........................................... 2

2、商机和战略................................................... 2

3、企业目标市场和预测........................................... 2

4、企业竞争优势................................................. 3

5、企业经济性、盈利性和收获能力................................. 3

6、企业团队..................................................... 3

7、投资企业的回报............................................... 3

二、企业.......................................................... 4

1、行业机会:................................................... 4

2、企业描述:................................................... 4

3、产品或服务:................................................. 4

4、企业竞争优势:............................................... 4

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篇八 :12万元开美发店方案策

12万元开美发店方案策划

一、项目介绍

我策划的方案是做美发行业,开一个美发店。预测的创业资金是12万元。该行业在就业方面具有自主择业、自我发展的创业特色;进入门槛低、创业成本低、发展前景好。且家人涉及该行业人数较多。店名为“审美”

主要的服务项目:

u  老板头 ( 沈阳勒子头 )

u  女人吹晚装

u  高刘海

u  菊花头

u  烫爆炸式

u  剪长碎发

u  烫发

u  染发

u  焗油

u  造型

u  护理

二、    中型店分析

配置原则:经济实用

n  定位:面对消费水平相对较高的普通大众

n  选址:选址对于美发店的定位非常重要,小型店一般选择开在人口密集,消费水平相对不高的小区

n   面积:60---70个平方,楼上楼下。

n  装修:费用一般在50000—60000元左右

n  房租:最好控制在3000元/月以内,否则经营起来压力比较大,因为中型店的价格竞争大,想提高收费比较难。

n  人员:发型师3名,洗头工3名,收银员1名。煮饭阿姨1名

n  员工底薪:

n  硬件配置表

工位(美发椅)  6个 600元

泰式洗头床 3个   1500元

锔油机   1台 280元左右

烘发机 1台 280元左右

镜台    按需要    280元

推车  2辆  200元

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