搅拌站副站长岗位职责

1、搅拌站副站长岗位职责

（1）协助站工作，执行站长分工，完成分管的各项工作任务，带头遵纪守法、尽忠职守，直接对站负责。

（2）参加分管工作的各专业会议，并布置、落实、检查有关部门的各项工作。

（3）组织和指导生产、质量、安全等计划、措施的安排和落实，检查和监督有关部门工作的执行和落实情况，协助经理处理重大的生产、质量、安全事故，并在调查研究和技术鉴定的基础上提出处理方案。

（4）协助站长督促检查各项制度的执行和落实情况。

（5）对分工所领导的部门发生的生产安全和质量隐患负领导责任。

（6）负责搅拌站的质量体系的正常运作、内审和迎接外审工作。

2、搅拌站副站长岗位职责

（1）协助配合站长工作，服从站长安排，完成分管的各项工作任务，带头遵纪守法、尽忠职守，直接对站负责。

（2）主管设备生产、维修、质量技术及安全。

（3）组织和指导生产、质量、安全等计划、措施的安排和落实，协助站长处理重大的生产、质量、安全事故，并在调查研究和技术鉴定的基础上提出处理方案。

（4）协助站长督促检查各项制度的执行和落实情况。

（5）负责拌和站的质量体系的正常运作。

3、混凝土搅拌站副站长岗位职责

1、协助站长做好搅拌站的日常工作安排（包括材料进厂时间安排，搅拌站文明施工管理，资料的收集和管理，车辆调配等），并向站长汇报日常工作。

2、协助站长进行搅拌站日常的生产工作（包括砼的搅拌质量，坍落度的准确性，申请单的数量，砼等级，砼到工地的去向和地点），并负责向运输车辆交底，总结一天的工

作量。

3、负责收集搅拌及试验数据，及时整理各项记录、台账、报告等技术资料，并及时传递到有关部门，协助站长做好统计分析和总结。

4、在站长的组织下，积极开展新材料、新工艺、新技术有关的试验及满足现场施工需要的工艺性试验。

5、配合站长及有关部门对原材料的采购、保管、检验及使用进行检查、监督。

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车队队长职责

在站长的领导下，负责安排生产所需的车辆，保证完成商品砼的运输任务。具体如下：

1. 自觉遵守搅拌站的各项管理制度。

2. 负责监督、检查运输车辆的维护保养和清洁，对突发故障要及时督促检修和排除，保证生产期间车辆的正常运行。

3. 负责车辆档案，办理车辆各种手续、保险等，及时处理交通事故和运输中出现的各种问题。

4. 负责车队人员的管理、培训、考试。

5. 新开工地供砼运输前，要到工地进行现场勘查，确定行使路线。

6. 掌握车辆备件储备情况，根据车况把好常用备件的质量关，防止使用伪劣产品，发现异常要及时纠正和处理。

7. 负责车辆的安全文明行驶，全年无重大交通事故。

8. 控制运输成本，降低维修费用。严格执行消耗定额标准，严格控制备件油料消耗及各项费用的支出指标，搞好单车成本核算，认真填写车辆行驶记录，建立车辆档案，做到一车一档，填写要及时、档案要完整，记载要准确。对车辆的维护、保养、换油要如实登记、切实降低单车成本消耗，每月未统计单车费用及各项指标的完成情况，确保企业效益。

9. 协调好与外界及相邻部门的合作关系。

10. 建立完善本部门规章制度和技术要求。

11. 积极配合其它岗位的工作，及时完成领导交办的其它工作。

安纪职责

1. 自觉遵守搅拌站的各项管理制度。

2. 认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。

3. 根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。

4. 认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全意识、安全技术知识、安全法规和安全用电、防物体打击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾等常识的教育；负责落实特种工人培训工作，监督持证上岗情况；组织做好新工人的安全教育培训，并建立档案记录。

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高平县神农镇口则村搅拌站测水

物探工作报告

山西中地大地质科技有限公司长治分公司

二〇一一年七月

高平县神农镇口则村搅拌站测水

物探工作报告

编写： 李玉斌

审核： 牛先根

总工： 林 涛

经理： 赵瑞斌

山西中地大地质科技有限公司长治分公司

二〇一一年七月

目 录

第一章 概述............................................................................................. 1

第二章 物探工程 .................................................................................... 1

第三章 数据处理与解释 ........................................................................ 2

第四章

结论及建议 ................................................................................ 3

第一章 概述

高平县神农镇口则村搅拌为查清约定地区浅部地下水情况，特委托我公司利用地面物探仪器进行勘查。接受任务后，立即组织有关技术人员进行资料收集、研究，编写施工设计。

本次物探工作的目的：

1、查清约定地区浅部是否有含水层；

2、初步评价含水层情况；

3、提交地面探测成果报告。

第二章 物探工程

一、物探测量

本次物探工作采用高密度电法。高密度电法施工采用的仪器为重庆奔腾数控技术研究所生产的WDJD-3型数字直流激电仪。

二、执行规范

整个工作将严格执行下列规范：

（1）、《煤炭电法勘探规范》（MT/T898—2000）。

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站长竞聘报告

尊敬的各位领导：

大家好！今天很荣幸参加**混凝土站长竞聘活动。首先我向公司各位领导表示衷心的感谢！给我一个展现自己的平台，我将借此平台更好的表现自己，不辜负大家对我的期待，为**混凝土发展作出更大的贡献。

自我介绍一下，我叫**，**年**学校，**专业；**年**学院进修**。**年毕业以后就职于**从事**等工作；**年就职于**公司从事**等工作。

对于混凝土搅拌站站长一职，我有以下几点优势：

1， 从事水泥及混凝土行业有**多年，有**年的站长工作经

验，具有较为丰富的知识和管理经验。

2，

3， 为人诚恳，做事认真负责，具有较高的抗压能力。 爱好学习，不断创新思路，以解决问题为导向，工作中

具有较高的洞察力并擅于曲中求直。

4， 尊敬领导，爱护同事，与他人有很好的沟通能力。 作为一个企业投资就是为了取得回报，那么作为站长的职责就是代表股东按照公司规定管理好公司的日常事务，为公司高标准完成每天的生产任务而努力工作，争取更大效益。

如今市场竞争激烈，要想出效益须从内部管理加强入手。如果我作为站长，工作思路是：

1， 开展好安全教育工作，增强员工的安全意识和自我防护能

力，主抓现场管理。

2， 加强质量成本的控制与管理，主要是过程质量的控制。特

别是对原材料的质量把关工作，。

3， 在管理过程中集思广益，收集节约成本的措施，发动全员

参与，灌输节约成本的意识。从小事做起，从易做起。 4， 努力提升服务质量。从被动服务向主动服务转变；从单一

服务向全面服务转变；从传统的服务向创新服务转变。 5， 加强团队建设，明确各岗位工作职责和工作目标，加强学

习，提高素质，完善员工激励机制，提高工作积极性。 6， 加大工作督办力度，做好各部门之间的协调工作。重点推

进公司决定，贯彻落实，提高执行力。

相信在公司领导的带领下，在各位员工的努力工作下，**混凝土事业蒸蒸日上。再次感谢各位领导！谢谢！

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建材厂20##年工作总结

及20##年工作设想

在20##年过去的时间里，在公司领导的正确领导下，坚持以“节支降耗”为重点，开展工作。从原材料进场、混凝土生产、运输浇筑、档案管理、经营管理等环节，制定有针对性的措施，注重细节管理，精打细算。今年是集团公司的“节支降耗增收年”，我厂响应集团公司号召，结合自身特点，制定有针对性的内部管理方案，积极开发外部市场。有公司的坚强后盾，使我们在xxxxxxxxxxxxx等项目上，占得了先机，取得了供货权，并取得了顾客的一致好评。也充分调动了全体员工的工作积极性，并取得了较好的效益。给企业带来了很可观的经济效益。

目前，在外部市场价格竞争激烈的情况下，我们要加大对原材料的质量检测，加大技术攻关力度，积极配合集团公司的原材料采购及定价工作。努力控制成本，达到节支降耗的目的，同时也增强自身在外部市场的竞争能力。具体措施如下：

一、预拌混凝土的质量控制

1.  技术人员对原材料质量进行复试检测，对进厂不合格原材料进行退货处理，每日对砂石等原材料进行检测并记录；粉煤灰检测做到车车筛分；水泥及泵送剂按检验批送试，对于夜间来料，叮嘱作业人员取样，次日对样品作出检测，并形成记录。对于水泥强度的检测，针对实际情况，3d强度为主要的强度依据，得到了技术质检部领导的认可，因为28d强度结果未出，该批水泥早已用于生产。

2.  对混凝土配合比设计及调整，要严格遵照国家标准。对于搅拌站生产过程中，对混凝土水灰比及外加剂掺量的调整，必须经技术员认可签字后，操作员方可进行搅拌，尤其已经进入冬季施工阶段，质量问题更是重中之重，对混凝土配合比设计及调整要严格按照冬季施工措施执行。每天对砂石、拌合水、出罐温度，进行监测，并形成记录。

3.  对新料源、新产地、新规格的砂石材料，采购前须经过试验室鉴定，取得合格证明后方可采购，对砂石以外的原材料须取得产品说明书和出厂合格证，由有资质的检测机构检测合格后方可使用。新材料进场后，继续对材料实施抽样检测，防止进场材料比送检样品的质量有所下降。

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20xx年述职报告

各位领导、同志们大家好：

转眼间，20xx年已经过去，我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的20xx年，对于我来说20xx年是学习的一年，是耕耘的一年也是收获的一年。作为铜川搅拌站站主管全面工作的副站长，我将半年来的工作及岗位职责完成情况述职如下：

一、安全及生产方面：我与本年6月调入陕煤化建设商砼分公司铜川搅拌站，本站于7月份正式投入生产，在公司领导及全体员工的共同努力下，本年安全生产商品混凝土1.2万立方，完成生产产值403万元， 6月铜川搅拌站刚刚建成，到任后结合以前长期在项目部工作的经验，先从制定制度寻找现场隐患，排除隐患开始做起，机械设备做到一机一闸一漏电，接零、接地完好。进出场大门是车辆运输的安全防范重点，着重设置了安全警示牌、反视镜，加强车辆安全。设备基坑周边全部做好安全防护。在新的工作挑战面前认真学习新的专业知识，从理论知识的学习开始，坚持理论指导实际，制定了“铜川搅拌站管理制度汇编”其中包含安全、生产管理制度十五篇，制定了各岗位工作流程；然后从操作楼、泵车、搅拌车维修班各操作人员的安全、生产教育入手，按制度规定定期召开安全周例会及班前会，规范安全技术交底。在近半年的工作里，切实落实各项安全文明生产措施。积极响应集团公司、商砼公司的安全生产号召，组织开展了 “安全月”活动、“百日安全无事故”活动、 “安全生产70天”活动。有效防范了各类安全生产事故的萌发，杜绝了人身安全事故的发生。

工作始终兢兢业业、脚踏实地以安全文明生产管理的主人翁和责任人的精神状态，克服各种困难和压力顺利完成公司下发的各项任务和指标，保证铜川搅拌站车辆及机械设备安全经济运行，半年来安全、生产情况良好。

由于本站是新建站有新人多，人手少的困难，但经过全体员工的努力，较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性，工作时间的不稳定，并且持续时间较长，各岗位刚来的时侯都难以适应，工作压力比较大，但他们都能尽快去适应，尽力做好本职工作，虽然也有工地投诉，但都能及时的想办法补救吸取经验教训，在以后的工作中加以改进。调度室是公司生产控制中心环节，起着对内对外进行联系纽带作用，由于都是新人，缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通，有时还存在不到位的情况，因此我经常教育大家要加强职业道德学习，提高业务水平，合理安排工地及生产任务，提高服务质量。操作员是生产的一个重要环节，在过去的半年里都能认真操作，认真细致的输入配方，基本没有出现打错料的情况，杜绝了不合格产品的出现，不足之处在于在打料过程中有时会出现水灰比掌握不好的情况，经过学习和会议等方式都能吸取经验教训，加强责任心；对车辆车管部20xx年紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。重点做好了以下几方面的工作：

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20xx年度搅拌站工作总结

大冶铜建海创搅拌站创造于20xx年投产经营，至今已有五个年头。属公司内部建筑工程集中搅拌砼搅拌站，本着诚信为本，服务为先，质量第一的经营理念为公司建设增砖添瓦，一座高楼，一座丰碑。

回首过去五年，搅拌站发展期间也经历一些波折与困难，管理人员只有3人，员工13人，由于搅拌站没有资质，对外工程不能承接，内部工程封顶，站经营生产停滞情况下，我们搅拌站石志铭经理，明水生站长敢于为先打破常规，开辟出一条新路，先承接下大冶湖一号桥工程所有砼方量由我方浇筑，共生产4千6百方量，后又承接鄂东南地质大队2栋31层高层建筑，共生产砼量2万8千余立方，为站年生产任务打下基础，实现效益，做出了应有的贡献。

我作为搅拌站的一名收料员，伴随着站一起成长的过程中使我学到坚强，承担，为人处事与责任感的更深认识与提高，本着认真做事，踏实做人，完善自我提高意识的原则，做好每一份工作，搅拌站原材料供应上，所有材料到站入库本着实事求实，质量，数量符合要求方可入库，对不符合要求标准的一律拒收。收料员这份工作岗位看似简单、平凡，但关系着直接成本、利润效益，要富有责任感的工作态度和使命感。

作为公司内部搅拌站，20xx年本站承接下了公司一品人家项目7栋商品房砼供应需求，签订协议，为促保供应及时，顺次浇筑明确，以各项目部所填写砼需求通知单日期为准，先通知先浇筑的顺序原则，保证各项目部正常施工进度，无碰撞施工浇筑情况发生，砼输送正常离不开项目指挥部的协调与支持。为保证砼的正常输送、质量、强度等级、成本控制、原材料供应上我要做的是：保证质量，站每生产的不同标号，砼需经试配合格后方可出站，每个标号等级已有成熟的配合比。保证砼的输送顺畅，控制好水灰比，坍落度，达到泵送和施工方坍落度要求，保证砼的强度等级。成本控制，每个标号砼配合比经过反复试配、试压，在原材料配给上以最小化的投入保证效益的最大化，同时保证砼质量强度等级。各项目部是搅拌站的客户主体，在满足它们的前提下承接一些对外零星工程用砼，保证站的正常运营。

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