站长竞聘报告

尊敬的各位领导：

大家好！今天很荣幸参加**混凝土站长竞聘活动。首先我向公司各位领导表示衷心的感谢！给我一个展现自己的平台，我将借此平台更好的表现自己，不辜负大家对我的期待，为**混凝土发展作出更大的贡献。

自我介绍一下，我叫**，**年**学校，**专业；**年**学院进修**。**年毕业以后就职于**从事**等工作；**年就职于**公司从事**等工作。

对于混凝土搅拌站站长一职，我有以下几点优势：

1， 从事水泥及混凝土行业有**多年，有**年的站长工作经

验，具有较为丰富的知识和管理经验。

2，

3， 为人诚恳，做事认真负责，具有较高的抗压能力。 爱好学习，不断创新思路，以解决问题为导向，工作中

具有较高的洞察力并擅于曲中求直。

4， 尊敬领导，爱护同事，与他人有很好的沟通能力。 作为一个企业投资就是为了取得回报，那么作为站长的职责就是代表股东按照公司规定管理好公司的日常事务，为公司高标准完成每天的生产任务而努力工作，争取更大效益。

如今市场竞争激烈，要想出效益须从内部管理加强入手。如果我作为站长，工作思路是：

1， 开展好安全教育工作，增强员工的安全意识和自我防护能

力，主抓现场管理。

2， 加强质量成本的控制与管理，主要是过程质量的控制。特

别是对原材料的质量把关工作，。

3， 在管理过程中集思广益，收集节约成本的措施，发动全员

参与，灌输节约成本的意识。从小事做起，从易做起。 4， 努力提升服务质量。从被动服务向主动服务转变；从单一

服务向全面服务转变；从传统的服务向创新服务转变。 5， 加强团队建设，明确各岗位工作职责和工作目标，加强学

习，提高素质，完善员工激励机制，提高工作积极性。 6， 加大工作督办力度，做好各部门之间的协调工作。重点推

进公司决定，贯彻落实，提高执行力。

相信在公司领导的带领下，在各位员工的努力工作下，**混凝土事业蒸蒸日上。再次感谢各位领导！谢谢！

竞聘人：***

第二篇：加油站站长竞聘报告

加油站站长竞聘报告

尊敬的各位领导：

大家好，我叫XX，XX年生，本科文化。XX年XX月起进入中石化XX分公司工作。XXXX年X月起担任XX加油站站长。历任XX站、XX站、XX站等站长职务，现担任XX加油站站长，在担任站长的这些年，无论是业务水平还是个人能力上我都有了很大提高。今天在这里，我竞聘XX加油站站长职务。

在20xx年，在XX原因的不利局面下，XX加油站通过全体员工的不懈努力，依然完成了汽柴油销量：XX吨，润滑油销售：XX公斤，燃油宝销售：XX瓶，便利店销售额：XX元。除汽柴油销量因政府原因未完成公司下达的销量指标外，其他各项指标均超额完成。

自进入中石化工作以来，领导和同事们给予了我很多锻炼和学习的机会，也使我积累了一定的工作经验。我参与竞聘的优势有三点：

1、较为丰富工作经验。工作XX年来，我通过在加油站各岗位的实践锻炼，并积极参加XX的各项培训，增强了自己在记账、计量、安全管理、经营管理等方面的知识和能力，积累了较全面的加油站管理的实战经验和协调内外关系的能力。

2、较强的工作责任心。XX年的一线工作培养了我吃苦耐劳、自信奋进的性格。任何成绩的取得来源于个人的努力和奉献；只有不断创新，敢于拼搏，不畏艰险，自强不息，才能取得成功。

3、较为宽广的客户网络。利用现有的客户网络和本人的社会关系，努力扩大固定客户数量。同时采取走出去、请进来的办法，听取

客户的需求和建议，改进加油站的工作，努力提高加油站的油品以及非油品销售量。

如有幸竞聘成功，我的工作思路是：

（一）加油站管理工作

1、安全是永恒的主题，安全是加油站生存发展的根本保证，要时刻将安全工作放在首位，牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。开展好安全教育工作，增强员工的安全意识和自我防护能力，利用班前班后会组织员工学习和掌握油品安全知识以及加油站日常工作中的应知应会及注意事项，严格执行公司的各项制度，健全应对突发事件的预案机制，训练员工应对突发事件的能力，让每位员工都具有高度责任心和防范意识。同时抓好现场管理，严格遵守“十大禁令”，严禁“三违”现象的发生，扎实的做好加油站日常安全管理工作。

2、加强数质量管理。加油站的数质量管理，涉及到进、销、存等三个环节，具体体现在油品接卸、储存、计量和损耗的管理上。我将把握好两个环节，一是接卸环节，严格按照卸油操作规程，降低接卸环节的油品损耗。二是储存保管环节，严格执行XX的各项规定，落实每班交接测量水高，每车接卸遵守卸油规程，达到车车入库心中有数，升进升出帐目清楚。

3、加强“三基”工作。要求员工以程序化、标准化、制度化的服务标准为准则，做好对客户油品销售工作的规范化服务。对员工通过内部、外部监督，使员工岗位明确、量化考核、公平合理。

4、加强资金管理，确保资金安全。

严格遵守总部以及XX公司资金管理制度，加强加油站资金的日常监督，落实员工白天现金不超过20xx元，夜间不超过1000元，及时投币并做好记录，保险柜钥匙密码分人保管等安全措施，确保加油站资金安全。

（二）加油站营销工作

1、强化员工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念。 在市场竞争如此激烈的今天，导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务，认真落实加油“八步法”、“XX”等。使员工认识到提高服务的重要性。员工提高认识的同时，加大监管力度。只有通过不断的学习才能够提高自身的业务能力和服务水平，也只有不断的改善服务、创新服务才能紧跟公司的发展要求，才能立于不败之地。

2、依托XX站现有的硬件优势，开展特色服务，在公司给予的权限内，最大限度的为客户提供优质服务，配合洗车服务、加水，检查轮胎，做好非油品业务。 首先，完善各项便民服务措施，在做好日常经营工作的前提下，尽可能的解决顾客之急。在非油品上，动员全体员工大力展开非油品业务，此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油，加油的同时又会购买商品，两者之间是互相促进的。在某种程度上它也是一项便民服务措施，而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。

其次，学习XX站的先进经验，结合XX站现有的情况，充分挖掘

XX站的市场潜力，利用XX站地处XX的地缘优势，开展非油品特色经营，比如引进生鲜经营，联合长期在站内定点加油的出租车群体，开展各种特色商品的促销活动。

如果本次有幸竞聘成功，在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，围绕今年的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，再接再厉，为了企业的美好明天而努力工作。

XX加油站

站长：XX