篇一 :初级中学绩效考核自评报告

初级中学绩效考核自评报告

在上级党委、政府正确领导和上级教育主管部门的精心指导下,我校坚持依法办学,实施素质教育,学校取得了较好的教育教学成绩。根据《20xx年度***教育系统事业单位绩效考核试点工作实施方案》的通知要求,我校认真对学校绩效考评指标进行了自查自评,现将自查自评情况报告如下:

一、共性指标完成情况

1、综合考核:

学校严格贯彻落实国家教育方针及常规管理,严格执行《山东省普通中小学管理基本规范》。落实国家课程标准,遵守作息时间,坚持教育公平,无违规办学行为。严格执行招生工作和学籍管理的有关规定,无违规招生行为,学籍管理规范有序,无群体上访事件发生。

我校认真实施《义务教育法》,坚持依法办学,保障适龄儿童少年依法接受义务教育;依照《课程方案》开足开齐课程,大力实施素质教育,建立了学生的综合素质评价制度和素质评价档案,鼓励学生全面发展。保障儿童的个性发展。认真进行课堂教学改革,教育教学取得优异成绩,获得社会和家长的一致好评。 学校重视德育教育的开展,每学期开展德育活动,有活动计划、总结;健全德育工作网络,制定了明确具体的德育工作目标和计划,形成了以“诚信守法”教育为主线,具有递进层次的德

育体系。以主题班会、手抄报、文艺演出等多种形式活动为载体,对学生进行道德教育,法制与纪律教育,文明礼仪等方面的德育教育。在履行教育教学职责方面无重大失误,无越位、错位和缺位情况的发生。

教学工作有制度作保障,日常管理层次清楚、资料健全。学校实施领导班子成员推门听课制度,“深入听课、及时反馈、认真督查”,对教育教学工作进行全程跟踪管理。每周有目的、有计划深入课堂听课,了解课堂教学情况。加强常规检查,规范教学行为。每学期做到定期及不定期检查教案、作业,并记录每一次检查结果,以此作为教师年终考核的重要依据。充分发挥教研对教学的促进作用,以各种教学活动为载体,把教研渗透到教学中,以课题研究促进教师观念更新和教学方式的转变,努力实现“科研兴校,以研促教,研为学用”的目标。

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篇二 :20xx年绩效考核自查报告

20xx年学校管理绩效考核自查报告

尊敬的各位领导、专家:

20xx年,我校在市教育局的正确领导下,以“办人民满意学校”为宗旨,以“一切为了师生的发展”为办学理念,以创建四星级普通高中为阶段目标,以绩效管理考核目标为具体工作指南,以学校三年发展规划为蓝图,切实有效的开展各项工作,取得了可喜成绩。在接到**〔20xx〕17号文件后,我校高度重视,成立了以校长和分管校长为正副组长的迎检工作领导小组,多次召开校长办公会和行政会议,进一步学习文件精神,对照各项标准,精心梳理总结本学年工作,细致认真地准备迎检材料。通过总结,我们认为,我校较为出色地完成了本年度各项工作。现将主要工作汇报如下:

一、民主管理

1.加强班子建设,提高工作效率。

学校把“勤政廉政、依法行政、提高效率、促进发展”作为每一个班子成员追求的目标,也作为考核班子成员的主要依据。要求领导干部以身作则,率先垂范,要为全体教师树立一面旗帜,凡要求教师不做的,自己首先不做;要求教师做到的,自己带头做到,坚持弘扬正气,引领团结广大教师形成积极向上的舆论氛围。具体要求班子成员要带头深入教学一线,带头遵守学校规章制度,带头履行职责,同时要求班子成员既要明确分工,各司其职,但同时又努力做到分工不分家,形成了一支有大局观念、带头执行学校各项规章制、团结协作、廉洁自律、工作努力的强有力的领导集体。

2.校务公开,民主治校。

我校积极开展廉政文化进校园活动,认真做好党务、校务、教务、财务四公开工作,积极推进学校民主政治建设。学校每学期的教代会都能正常召开,讨论通过学校的重大决策;每学期进行一次民主理财并形成书面报告。评优评先、晋职晋级、年度考核等,实行政策公开、条件公开、指标公开、过程和结果公开,让任劳任怨、兢兢业业、实绩突出等真正优秀的老师被推选出来,极大地调动了老师的工作积极性。

3.文化引领,兼容并蓄

管理是一所学校发展的基石,学校管理的最终目的是提高办学质量、促进师生的共同成长和学校的可持续发展,达成文化治校的管理境界。暑期新坝中学高中部的并入,使学校师生人数激增,不同学校不同观念发生了碰撞。面对复杂的校情,学校倡导“兼容并蓄”的思想,引导全校教师开展学校精神大讨论,提出了“兼容并蓄、努力向上”的学校精神,让全体教师“团结一家亲”。面对学校本就不宽裕的办公场所,各位教师克服重重,充分利用有限空间做好教育教学工

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篇三 :学校年度考核自查报告

高峰镇九年一贯制学校

20##年年度工作目标考核自查报告

20##年度,在教育局的正确领导下,我校全体教职工深入学习贯彻科学发展观,以实际行动践行党的群众路线,扎实开展教育教学活动,坚持“以德立校、依法治校、管理兴校、质量强校”的办学思想,团结拼搏,开拓创新、真抓实干,圆满地完成了年初县教育局下达的教育工作目标和各项责任书,现就一年目标责任完成情况汇报如下:

一、基本情况

我校现有20个教学班,在校学生700人,(含幼儿园144人),在职教师58名,其中本科学历47人,大专学历5人,学历达标率为100%,中级以上职称22人,占总人数的37.9%。

学校重视教师队伍建设。我们的理念是:通过提升教师素质来提高办学水平。本年度学校共派42人参加省级高效课堂、班主任、教学管理等方面的培训(期中1人为3个月培训),2人参加市安全、市级培训者培训,39人参加县高效课堂、骨干教师等方面的培训。

总体表现为:

教师队伍建设得到加强。在20##年县级教学能手大赛中,我校参加的2名教师均获得县级教学标兵的称号,1人获得市教学能手的称号。同时有1名教师获县教学质量标兵,1人获县级学科带头称号。

教育教学质量大幅提高。在20##年的学年末质量监测中,小学共取得了23A5B1C的好成绩,四、六年级在全县统考中,综合评价分别位于9个一贯制学校的第1名和第3名,中学成绩也有大幅的提高,中学总评从20##年的第21名上升到今年的第14名,中学部共获得5A8B无D、E的好成绩,在204年教育质量工作会上,我校被县局评为教育质量提高先进单位。

师生荣誉和成果收获颇丰。一年来,学校教师共获得5项国家级成果、4项省级成果、68项县级成果;学生共获得6项国家级荣誉、4项市级荣誉、27项县级荣誉。

课题研究有所突破。本学年度,我校中学部有4个县级微型课题、小学部有2个规划课题都顺利结题,12月份,我校又申报了市级课题11个,并且都获批准立项。

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篇四 :学校绩效文明考核自查报告20xx

梁邱镇第一初级中学20xx年绩效考核自查报告

根据《费县事业单位绩效考核目标综合考核评分表》的内容及标准,对照我校学校管理、教育质量、办学条件等方面的工作进行了自查,在自查中做到了坚持标准、实事求是,把自查过程作为总结工作,查找差距,改进工作的过程。现将自查情况汇报如下:

一、思想政治

对干部职工加强职业道德教育,经常性的组织干部职工进行政治学习、认真组织政治理论考试。此项自评分。

二、监督工作

梁邱一中班子团结协作,根据 建立德育、综治安全、信访、计生等工作小组,完善上下班、学习、党组织生活、考勤、文书档案、财务、党风廉政等工作制度,从而为我镇教育文明管理提供强有力的制度保障。中心校结合自身实际,把目标责任书中的九大项指标要求与辖区中小学签订了教育目标责任书,做到层层落实,责任到人。此项自评分分。

三、计生工作

计划生育组织机构健全,有专人负责,年初有计划,半年和年终有总结;主管领导和专干按时缴纳风险抵押金;层层签订责任状,奖罚兑现。此项自评分分。

四、德育工作

制定了学校德育工作总体计划,成立了未成年人思想道德建设工作领导小组。加强学生思想道德和养成教育工作措施具体、落实到位;抓好文明学校的复查、管理工作;抓好师德师风建设;开展以职业道德和行为规范为重点的、形式多样、丰富多彩的师德师风教育活动。此项自查自评得 分。

五、教学管理

严格执行《隆回县人民政府教育督导室关于进一步规范中小学办学行为督查考核细则》(隆教督通?20xx?3号)。学校成立课堂教学改革领导小组,有课堂教学改革实施方案;有试点学校;召开了课改工作反思交流会议;对课改工作先进集体和个人进行了表彰奖.教师备课、阅卷、作业批改按质按时适量,中心学校校长及班子成员每周听课、评课不少于2节,其他完小以上学校校长、教学副校长全期听课不少于20节,其他副校长、教务主任不少于15节,教师不少于10节;学校每学期检查教学常规工作不少于2次,教研组活动不少于4次;每个年级不少于3个班的学校集体备课不少于6次。完小以上学校每学期举行的公开课、示范课不少于4节,并有评课记录。学校每学期开展一次教育教学阳光展评活;

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篇五 :xx小学绩效工资发放自查报告

xx小学教师奖励性绩效工资

发放情况自查报告

一、指导思想

根据揭东县教育局《关于义务教育学校绩效工资考核分配指导意见》,结合我校实际制定的绩效工资考核方案。

二、制定的原则

1、我校坚持以人为本、实事求是、因地制宜、既有约束力,又有驱动力、全面性和可操作性的原则来制定学校绩效考核办法。

2、贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则。以责任和业绩为依据,多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配差距,向一线教师、骨干教师及成绩突出的教师倾斜。同时统筹兼顾学校内部各类人员之间激励性绩效工资分配关系。

3、坚持“公开、公平、公正”原则。分配工作全过程实行阳光操作,分配方案经学校教师讨论通过后实施,确保教职工有知情权、参与权和监督权。

三、制定的依据

按照各类教育法律法规、《中小学教师职业道德规范》、《广东省教育厅关于普通中小学校办学行为的若干规定》、《广东省中小学教育教学常规管理暂行办法》等的规定和要求来制定。

四、考核对象

西淇小学全体在编在岗教师。

五、领导机构

学校成立了奖励性绩效工资分配工作领导小组,小组成员由校领导、各部门负责组成,负责对学校常规工作、班主任津贴、教师工作量、工作业绩的考核,以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作。

组长:(校长)

副组长:

成员:

日常工作由xxx负责。

六、制定的内容和办法

学校制定考核办法的主要内容包括两大部分,一是学校集体部分;二教师个人部分。主要是学校集体部分如何考核到教师个人;教师个人部分要体现德、能、勤、绩等方面。考核内容主要为德、能、勤、绩四部分内容。个人考核结果计分值,不计等次,以便最后结算。根据登岗镇教育组下发的《登岗镇教育组关于义务教育学校绩效工资考核分配指导意见》和本校实际,具体为德15分,能25分, 勤10分,绩30分。

学校绩效总金额÷全校教师总分×教师个人得分=个人金额

七、执行情况

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篇六 :20xx年度绩效考核工作自查报告

20xx年度绩效考核工作自查报告

为加强我校管理,充分发挥我校教育教学服务作用,根据山东省事业单位绩效考核标准和《区事业单位绩效考核办法》,我校组织进行了自查自评,现将绩效考核自查情况报告如下:

一、共性指标

1、管理运行

法律法规工作纪律执行情况:

我校无任何职工违反国家法律法规和政策规定、违反“八项规定”、“庸懒散”专项治理、公车私用等情况;学校健全了《规范教职工请假制度》等。

组织编制人力资源社会保障管理情况: 学校严格按照上级规定配备领导干部;无乱挂机构牌子、擅自设立内设机构、擅自提高机构规格等情况。严格实行在编人员聘用制,按规定落实绩效工资制度,制定并实施《教职工绩效工资发放办法》,按规定进行机构编制实名制信息公开,按规定机构名称注册中文域名并注册后及时缴费。

财务资产管理情况: 我校严格执行财务预算制度和会计制度,业务收入存入专户。

2、法人管理

法人登记年度报告公开情况:

我校按照上级要求注册登记为事业单位法人,于20xx年x月及时进行了年度报告公示 ,所挂单位名称、宗旨和业务范围等与事业单位法人证一致。

信息公开情况: 按规定进行各项登记管理信息公开,公开内容真实有效。 印章证书管理情况: 我校印章有专人负责,有使用管理制度和使用登记簿。《事业单位法人证书》保存完好并按要求悬挂。

3、社会评价

20xx年我校教育教学成绩突出,获得市高中教学优秀质量奖等荣誉称号,教育教学成绩获得社会好评

二、个性指标

1、主体业务开展

(一)、抓好常规教学管理

我校根据高中教育教学的特点需要,成立了以校长任组长、分管校长任副组长的教学管理领导小组。每周一召开一次教学例会,针对三个年级的具体教学情况做好一周的教学计划。我们把教育教学质量作为衡量教师工作的重要标准,作为各类评优表模的主要依据。

在教学管理工作中,正确发挥校党委在学校教育教学中的战斗堡垒作用,以身作则,带头兼课,积极听课,认真评课,加强集体备课,认真批改作业,组织并积极参加教学系

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篇七 :梁邱镇第一初级中学20xx年绩效考核自查报告

梁邱镇第一初级中学20xx年绩效考核自查报告 一年来,我校在上级党委政府的关怀和县教育局的正确领导下,学校教职工团结协作、勤奋工作,取得了较好的成绩。现将我校绩效考核自查情况汇报如下:

一、加强德育工作,提高学生的思想素质

1、加强领导,完善德育工作制度。我校成立了以校长为组长的德育工作领导小组,由一名副校长主管学校德育工作。细化常规管理,学校依据中小学的《学生守则》和《学生日常行为规范》制定了《梁邱一中班级量化管理制度》和《梁邱一中学生德育量化标准》,对学生的学习、生活、行为规范等做了明确要求,教育学生养成良好的生活习惯和学习习惯。

2、开展班主任工作经验交流。学校定期举行班主任工作经验交流会,让有经验且班级管理成绩突出的班主任介绍经验。鼓励教师撰写德育论文,积极总结经验。

3、开展德育活动,提高思想教育效果。在加强常规管理的同时,根据中小学生的年龄、心理特点,开展有针对性的各种活动。每周日召开班会,每周写一篇周记,开展文明班评选等活动,还做到月月都有一次全校性的集体文体活动,以增强学生的集体荣誉感和团结协作精神,丰富学生的学校生活;举行心理辅导讲座,提高了人际交往,加强纪律教育,培养良好的行为,一年来,学生违法犯罪率为零。

4、课外活动丰富多彩,充实学生的校园生活。为了提高学生的全面素质,陶冶学生情操,寓教于乐,学校组织学生开展丰富多彩的课外活动。学校开设了美术、音乐、书法、等兴趣小组;组织了清明扫墓、作文比赛等活动;学生做到月月有活动,如拔河比赛、篮球比赛、运动会、乒乓球比赛、集体跳绳、游园活动、元旦文艺晚会等。

二、加强教学管理,提高教学质量

质量是立校之本。提高教育教学质量既是学校工作的出发点,又是学校工作的归宿。在抓教学质量方面我们主要从如下几方面着手:

1、健全学校管理制度。质量的好坏,在很大程度上取决于学校的管理制度是否科学完善,是否能够贯彻执行。学年初,学校对相关的制度进行了重新的审定,修订出台了《文明班评比制度》、《梁邱一中绩效工资制度》等,努力达到“依规治教”。制定了学期计划,实施措施。

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篇八 :学校工作年度综合目标考核自查报告

学校工作年度综合目标考核自查报告

金竹山乡中心学校

二00九年十二月

一年来,我校以“三个代表”重要思想为指针,坚持科学发展观,认真贯彻党的教育方针,坚持科研为先导,质量为根本,扎实稳步地开展“师德师风教育活动”,全面推进素质教育,以教育教学为中心,以学生为中心,强化目标管理,深化教育科研,创设育人环境和科研氛围,依法民主管理学校,全面提高教育质量,不断提高办学水平和办学效益,逐步形成了“团结、求真、创新、奋进”的校风,“敬业、爱生、严谨、优教”的教风,“尊师、守纪、博学、善思”的学风。以优秀的教育教学质量培育合格学生,圆满完成本年度的各项工作,并取得了较好的成绩,赢得了社会各界的好评,社会影响日益扩大,今年先后被评为省级“留守儿童示范家长学校”、娄底市“示范家长学校”、市级“爱祖国”读书活动先进单位、乡级“优秀党支部”。 椐据市教育局目标管理考核细则,逐条自查,自查得分98、5分,现将自查情况汇报如下:

一、基础性目标

(一)、方向管理:满分9分,自查得9分

1

1、学校坚持素质教育办学方向,面向全体学生,无违规补课现象。本年度在实施素质教育过程中,我们注重学生创新精神和实践能力的培养,注重保护学生对新生事物的好奇心和对各类知识学习的兴趣,充分利用好学校“三室”,培养学生动手动脑能力,开放图书室,扩大学生的阅读面、知识面。举办好每年一次的“秋季体育运动会”活动,充分发挥学校体艺课在活泼学生的性格、培养高雅的审美情趣和健康的学生心理、丰富学生课余生活中的重要作用。

2、学校对学困生帮助有具体规定,教师对学困生有辅导计划,情况记载,家访记录,学校有检查,无歧视学生现象发生。

3、认真做好流生劝学工作,学生流失有劝回、报告制度,中心学校与各校校长签订了控流保学责任书,各学校均与班主任、任课教师签订了责任书,有奖励制度,因此,学生巩固率中学达98、7%,小学达100%。

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