篇一 :苏宁电器销售员工作总结范文

时间如流水,不知不觉中,我进公司已快两个月了,苏宁作为全国电器销售巨头,在近两个月里,我无论在工作和生活中都有许多收获,在丰富了我工作经验的同时,也让我的生活更加精彩。

鉴于我这两个月以来的学习,对公司的企业文化、归章制度以及销售的整个销售流程有了更深入的了解,同时努力完全领导安排的工作,团结同事,把卖场的销售工作做到最好。在工作上严格按照我司考勤制度上下班,在人流较大或节假日主动加班,上班期间认真学习产品知识,完善销售每一个环节,用心倾听每一位顾客的心声,将苏宁优质的服务带给每一位顾客。

在思想上不断熟悉和掌握苏宁良好的销售政策和企业文化,并结合实际加以贯彻执行,较好的协调各方面的关系,充分调动每一位工作伙伴的积极性,共同完成复杂的工作任务。总结销售经验、提出建议、提高自己解决问题的能力。

在这两个月里,苏宁让我感受到了大家庭般的温暖。同事们对我非常帮助,领导对我非常关心,使我在这个大家庭里不断的成长、进步。随着时间的流逝,在今后的日子里我相信通过我自己不断的努力,会把我的思想水平和实际工作提升到一个更高的层次。

作为全国零售行业的先锋,我能成为其中一员感到非常荣幸。总之为了使苏宁蒸蒸日上。我们势必高喊:加油!第一!陪养并发扬:′执著拼博,永不言败′的企业精神。以顾客满意为目标;用主人翁的意识真正做到“至真至诚,阳光服务”!

为共创美好的苏宁让我们一起携手共进吧!努力吧!

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篇二 :苏宁员工的工作总结1月16日

苏宁实习总结

来到苏宁后,每天我们与苏宁老员工们一起,参加其晨会。晨会一般是探讨昨天工作存在问题、汇报昨天的销售情况以及当天工作展望,有时也下达上级通知等。我是被分到空调部门。当天一开始我由带教人引导检查空调区各展位的环境与人员的各项细致工作到位情况,在检查过程中初步熟悉了展区情况。随后学习主推机型的一些商品知识,以及逐步熟悉一些促销员。

期间带教人戴俊带我学习pos开单。Pos单是顾客确定购买商品后,给顾客的有效凭证,里面涉及到库存、配送方式、商品编码、商品价格等重要因素。Pos开单并不难,不过要学好也不容易,因为很多细节需要注意,一点小地方出错都会引起顾客投诉。接下来我在空调区各品牌展位穿插走动,认识其促销人员,以及学习商品知识,当天主要学习惠而浦、约克等几个合资品牌。

接着学习了sap系统。在认识整体的sap系统的基础上,我们主要学习了客服系统与商品库存系统,以及学习如何查询商品编码、供应商编码和ean码。随后观摩一些促销员的推销过程,从中学习一些销售技巧,也自己尝试着为客人介绍商品,不过有时因为不熟悉商品知识也难免有点尴尬。

在上班期间,店里会举办大型团购会。我和同学在销售员贾银龙带领下,参加市场调查工作,调查地点是山西路店。调查过程中我们在完成督导交给我们的任务的基础上,对山西路绝大部分的家电品牌的价格进行摸底。回到卖场,进行价格变动,尽量使顾客买到最便宜的商品。遇到一些外国顾客,我们主动上去为其介绍商品,尽管口语不算流利,商品知识了解得也不多,但我们的工作态度还是赢得他们的好评。

早上第一件事是检查各品牌展位的台帐登记情况。随后在带教人戴俊指导下,巩固了sap系统的学习。空闲时间我们到前台学习,主要是为顾客换会员卡以及包装商品等等。

在苏宁的实习,让我对苏宁有了一个初步的认识。在此之前,我只知道苏宁是把家电连锁开遍全国的国内大型企业;而现在,我对苏宁则多了一些内在的认识。具体到我所实习的门店来说,我觉得苏宁有这么一些优势。

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篇三 :营业员工作总结

一、工作概述

我在苏宁公司各位领导引领下,在 近 2 个月内,我经历了 重装 活动、 五一 等活动,我学会了 销售分析 、市调报告的制作, SAP 系统、 SOA 系统、 e-learning 系统等,商品退换货流程、以旧换新流程、家电下乡操作流程 。

二、工作体会

营业员这个岗位属于作业类岗位,上级主管是督导,岗位的目标是通过热情、规范和高效的专家型销售服务,追求顾客满意。

营业员 岗位的理念是我的微笑就是苏宁的微笑,我的优秀体现在每一个工作细节上。 营业员 热情服务对于我们苏宁来说就是最大的资本,也是企业的 “ 运行之本 ” 。

营业员岗位应具备的素质,五种销售能力,销售技巧,销售态度,热爱产品,销售热情,销售感受。良好的心态,建立良好的人际关系,包括与公司内部人员的关系和与顾客之间的关系;认同自己所从事的职业,就是营业员是推动企业发展的力量,是顾客的导购专家。 其次,营业员要熟练操作相关流程,正确引导消费,熟悉产品类型,完成销售计划,熟悉产品知识和性能,促销活动的宣传,市场调研。服务方面:认真执行 “ 三米原则 ” 、 “ 阳光服务原则 ” ,严格执行 “ 首位负责制 ” 。

三、 缺点与不足

我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点,自我的总结和领导同志们的批评和指导,对我今后的提高是十分必要的,具体表现:( 1 )与同事们的联系不够,缺乏交流;( 2 )工作中对同事们的关心不够。我这方面的缺点,...

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篇四 :苏宁电器年度员工工作总结模板

20xx年度员工工作总结

姓名: 大区: 公司: 部门: 岗位: 职级:

时光如水,岁月如梭。已经来到苏宁三个月了,经历了由学生到工人的转变,感触颇深。来到苏宁这个集体我感到了家的温暖老员工的帮助,领导的鼓励。

服务是苏宁的唯一产品,顾客满意是苏宁服务的终极目标,苏宁的服务以优先精选、省心省钱、整体解决、售后无忧、满意体验为目的。苏宁在选拔人才上更是各大公司无法实现的,苏宁以人品优先、能力适度、敬业为本、团结第一喂准则。 苏宁作为民营企业前3,国家500强第54位的大集团覆盖30个省市 300个城市 1000多连锁 80多家物流,打造中国最优秀连锁服务品牌。涉及电器、百货、物流、地产和高尔夫。以10万发展到现在品牌价值508、31亿元是偶然也是必然。以90专营空调93经营百货97发展到3C 03更是发展到了3C,发展非常迅猛、势如破竹姿势占领各大市场。xx年推出SPA系统更是一次历史的改革。能来到这个企业实习我非常的荣幸,首先我看到了公司发展的前景,使我把学校学来的知识用到工作上来实践,并进一步提高、升华。下面给这3个月的实习做个小结;

成为苏宁的实习生我感到非常的荣幸,经过3个月的学习我在这个岗位上学会的很多物流上的东西,苏宁的管理非常人性化,制度终于权利,同事重于亲朋。我是一名仓管员(拣配员)站在这个平凡的岗位上,要把它做好补时件容易的事,保证速度的同时还要保证质量,我们的工作流程基本是打拣选标签然后到达指定仓位捡货,然后用RF枪扫EAN码在扫转储单号接着扫仓位码按F1确认,把货拉到指定的集合位上扫集货位码在扫交货单码按F1确认,这里的每一步缺1不可。必须按照步骤这样才能做到不浪费公司财产。真正要做好你得有恒心 细心和耐心,所以说这个岗位是非常重要的。在过去的几个月里,对工作一直虚心进取的态度 任劳任怨 听从安排,从而学到了不少东西。刚从学校出来工作难免遇到很到工作上不懂的东西,难免会有些小错。小失误但是我的领导没有批评反而叫一些老人交我,开导我慢慢来,使我越来越融入这个集体,对我所犯的错误领导给予了足够的宽容、支持和帮助。以后再工作上埋头苦干忘我工作,要在回过头来对工作的每个细节进行检查、核对、总结分析。从而节约时间。提高工作效率,使工作程序化、条理化、连锁化、重目标、重执行、重结果从而百尺竿头更进一步。

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篇五 :苏宁电器20xx年度员工工作总结

20xx年度员工工作总结

姓名:张丹辉 大区:南京 公司:镇江 部门:中山桥店 岗位:作业 职级:营业员 正文:

一、员工个人对全年重点工作、核心绩效指标进行罗列。

时光似水,光阴如梭,不知不觉在苏宁工作了也一年了,大三的时候来到苏宁实习,并在今年x月6号签订合同,成为一个正式营业员了,这一切让我都感到非常的兴奋!

实习期我换过很多的岗位,也正是轮岗这么多次才让我学习到了很多很多的东西,对于我这刚走出校园踏入社会的毕业生来讲,苏宁真的给了我很多很多帮助,最直接的就是学会与人交流,与人沟通,放下在学校时那种青涩,大胆的与顾客交流推销自己的产品,说是产品,其实是在推销自己,苏宁让我多了份勇气,敢于做曾经怕做不敢做的事,也为我在这个竞争激烈的社会中提供了莫大的帮助。不仅如此,不同的岗位要有不同的技巧,做以旧换新专员,要耐心仔细,万不可粗心大意,做总台服务要积极热情,耐心的回答顾客的问题,做终端销售就更是要高技巧,不仅态度要好,销售技巧能力方面是最重要的,态度是一个好的开始,好的技巧是促成交易的关键。

8月6号我和公司正式签订了劳动合同,进入了两个月的试用考核期,这两个月我来到了一个新的岗位,数码柜销售岗位。其实之前对于手机和电脑销售因为本身有所接触自然也是比较容易上手,但是数码相机却是我从未接触过的一个东西,那种感觉很陌生,也让我怀疑自己能不能做好这个工作。首先是对产品知识的了解,我觉得这是非常非常重要的,如果自己都不了解自己卖的产品,又如何向别人推销呢,于是我向柜台老员工虚心请教自己不懂的地方,并认真阅读数码的百问百答,记下最主要的信息。在数码柜的前半个月我都是在学习产品知识,因为开票方面之前轮岗中都有用到,所以接受起来比较快,半个月的学习我基本可以回答顾客提出的一般性的常规问题,除非遇到特别专业的问题,但是如果遇到自己解决不了的问题,在老员工介绍时我就会认真的记下来。虽然初期向顾客介绍机器时总是会出现很多问题,导致交易落空,自己心中也不好受,于是加紧锻炼,学习,在随后的半个月中虽然销售额没有多少但是已经有所提升了,经过耐心的介绍基本还是可以成交的。当自己一个人独自做成一桩销售时,心里的感觉真的很特别,很让人兴奋,积极性也就自然而然的调动起来了。不知不觉两个月已经快过去了,我的销售技巧已经有了很大的进步,也得到了领导和同事的肯定,虽然还是有很多不足,但是有了他们的鼓舞激励我会更加认真的对待这份工作的!

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篇六 :苏宁电器销售工作总结

苏宁电器销售员工作总结范文

时间如流水,不知不觉中,我进公司已快两个月了,苏宁作为全国电器销售巨头,在近两个月里,我无论在工作和生活中都有许多收获,在丰富了我工作经验的同时,也让我的生活更加精彩。

鉴于我这两个月以来的学习,对公司的企业文化、归章制度以及销售的整个销售流程有了更深入的了解,同时努力完全领导安排的工作,团结同事,把卖场的销售工作做到最好。在工作上严格按照我司考勤制度上下班,在人流较大或节假日主动加班,上班期间认真学习产品知识,完善销售每一个环节,用心倾听每一位顾客的心声,将苏宁优质的服务带给每一位顾客。

在思想上不断熟悉和掌握苏宁良好的销售政策和企业文化,并结合实际加以贯彻执行,较好的协调各方面的关系,充分调动每一位工作伙伴的积极性,共同完成复杂的工作任务。总结销售经验、提出建议、提高自己解决问题的能力。

在这两个月里,苏宁让我感受到了大家庭般的温暖。同事们对我非常帮助,领导对我非常关心,使我在这个大家庭里不断的成长、进步。随着时间的流逝,在今后的日子里我相信通过我自己不断的努力,会把我的思想水平和实际工作提升到一个更高的层次。

作为全国零售行业的先锋,我能成为其中一员感到非常荣幸。总之为了使苏宁蒸蒸日上。我们势必高喊:加油!第一!陪养并发扬:″执著拼博,永不言败″的企业精神。以顾客满意为目标;用主人翁的意识真正做到“至真至诚,阳光服务”!

为共创美好的苏宁让我们一起携手共进吧!努力吧!

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篇七 :苏宁电器五一活动总结

五一活动总结

本次五一活动是继本商场开业以来,投入时间、人力、物力较大的一次活动。从本次活动预案的出台,到各部门积极配合、协作共同努力实施,基本上完成了我们此次活动的预定目标。在此非常感谢总经办、营运部、行政部、客服部、收银部、工程部等各部门的各位同仁的大力支持。

在本次五一活动中,我们聘请了几位工读生,在商场各入口统计各时段(10:30、11:30、13:30、14:30、15:30、16:30、17:30、19:30、20:30、21:30共计10个时段)人流量,每个时段15分钟,从而作出此次总结报告:

一、五一活动三天人流量对比

4月x日人流量统计表

5月x日人流量统计表

5月x日人流量统计表

4月

30日进入本商场总人流量达到1.3万人次。 5月x日进入本商场总人流量达到2.3万人次。 5月x日进入本商场总人流量达到2万人次。

二、五一活动四天商场销量对比

4月x日商场销量28万。 5月x日商场销量37.8万。 5月x日商场销量37.7万。

5月x日商场销量23万(因为5月x日活动效果非常好,经研究决定,特将活动延续一天)。

三、活动成本:

活动用券:

三、活动靓点:

1、本次五一活动借助“QQ农场”效应,推出“偷菜”活动,倍受年轻人喜欢,而我们商场又是以年轻人为主流消费人群,自然吸引住了众多年轻人。

2、活动互动性很强,当有消费者在参与时就会产生很多围观者,进而对活动本身作了宣传,又同时刺激了顾客再次消费。

3、B2入口主要人流量为进入沃尔玛消费的人群,该活动放在此区域,可以有效地告之进放商场的客户,该通道为“海纳时尚百货广场”入口。

4、在活动时行中,沃尔玛有效消费人群在通过本活动参与顾客的介绍及示范,使部分沃尔玛顾客对本活动及我们海纳广场产生兴趣,从而到我们海纳以本商场消费。

四、活动不足之处及客观不利因素:

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篇八 :苏宁电器上半年活动总结

福海家具企划营销部

20xx年度上半年工作总结

一、 活动概述

福海家具在经历了20xx年年末华丽的蜕变之后,迎来了崭新的20xx年。在20xx年上半年度,公司为阻击红星和欧亚达的强势登陆,巩固原有的市场地位,总共进行了6次活动,商场共计收银额为1235,6210元,不包含商户自己收银额。这6次活动的筹划成功地击败了红星和欧亚达的冲击,在商场销售额上稳居市场第一位,这也给商户在福海经营带来了信心。

二、 广告媒体宣传

随着市场竞争程度的加剧,福海在面临红星和欧亚达强势的广告冲击中开始逐渐改变自己的营销策略。尤其是在广告媒体的选择上,以前的宣传手段大多是以大江晚报、电视广告、电台广播等传统的宣传媒介,而现在已经开始向手机短信、网络平台、公交电视、楼宇看板等不同的宣传渠道去发展。可见,公司在面临市场挑战的时候,是敢于做出调整,做出选择的。

三、 经营会议分析

作为一个在芜湖已经经营十几年的家具老店来说,我们一直是市场的领导者,如何做好守好芜湖市场老大的地位是我们首要的任务。7、8月份是家具市场销售的淡季,如何在淡季的市场打破淡季的思想是我们近段时间所面临的任务。这不仅要营销思路上的创新,在日常的门店管理,导购员的综合素质培养方面都要做好一个长期的培训计划。

当然在淡季的时间还有一个重要的任务就是要勤修内功,在这短短的2、3个月里,我们要把自身不足的地方修理好,从商场的布局、管理、营销到最后的售后等等方面,做一个彻底的检修,为下半年后期的旺季市场做好自己的调整和过渡。

四、 外出考察

学习、实践、再学习、再实践是我们公司一直遵循的守则。在7月x日苏州红星美凯龙中翔商场考察一行中,充分体现了公司尊重人才、培养人才、向对手学习、敢于做出调整的态度和决心。这次外出考察,作为企划部让我们很好的了解了其他商场的陈美布置,特别是商场的VI系统,还有商场广告位置的布局,广告平面的设计等等,丰富了我们广告设计的思路,拓展了商场广告位置的利用率。如果这样的外出考察可以一直延续下去,那么对公司和员工的成长也将起到积极的效应。

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