篇一 :燃气行业个人工作总结

个 人 工 作 总 结

律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的20xx,迎来了充满希望的20xx。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水,回顾这一年的工作与体会,既有成功的经验也有失败的教训。我在公司领导和同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好的完成了自己的本职工作。我努力工作继续坚持“不学习不上进就会下岗失业、不吃苦不耐劳就会被淘汰”的理念努力的工作,不断的提升自己的工作水平和技术能力。

有一段时间我放松了对自己的要求,在公司领导的批评指导下我及时认识到了自己的错误并及时进行了改正。我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,管理力度不够,需要学习的知识还很多。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,刻苦学习、勤奋工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻认识自己的问题与不足,努力改变自己,适应工作要求,为公司的发展贡献自己全部的力量。我想我应该努力做到:

1、努力学习更深一步的了解的施工工艺和国家规范,并落实到实际、使自己成为一个燃气行业专业的施工管理人员。

2、及时总结工作中的得与失并加强反思,找出工作中存在的问题,同时对新情况新问题进行调查研究,不断探索新途径、新方法,力争把工作做到最好。

3、不断充电,增强自己的实际管理能力努力提高自己的理论管理水平。

4、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

5、在工作中对安全问题决不放松,始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,积极投入到工作中,发现安全隐患及时处理,不等不靠,安全隐患不解除不放过。

6、“百年大计、质量第一”,我深知质量对一个企业来说多么的重要,所以我要熟悉图纸,熟悉规范,深入工地,进行质量检查,发现问题及时上报及时处理,把质量隐患消灭在施工过程之中。并继续对质量通病进行分析并预防,争取把质量通病问题降到最低。

7“文明施工”是一个企业的窗口,也是一面镜子,他代表着一个企业的形象,所以也要继续加强对文明施工的管理工作。

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篇二 :煤气厂班组年终工作总结

煤气厂班组年终工作总结

时光飞逝,转眼20xx年又将过去,在这一年内,我和全体的班员们在紧张忙碌的工作中而过,留下很多感想和众多感受,在这里我总结如下:

一、在班组安全管理上,我每天按时召开班前后会,把生产安全交通安全时时讲,当作警钟长鸣,班组每月出安全板报两期,每月组织员工学习事故案例不低于四次,每月学习安委会纪要内容等。总结案例中存在的一些问题,结合我们的本职工作预防事故发生,把学到的知识利用到我们的工作中,利用11.9消防日组织火灾紧急抢救,灭火演练,利用安全月组织消防演习,消防带对接速度比赛等。是我们的班组在工作中,遇到突发事都能临危不惧,在最快的时间内做出合理的抢险。

二、在工艺管理上,重点关注验炉,调节饱和用量,提高煤气热值,超过6500kj,降低灰渣含碳量低于17%,合理控制出渣时间,减少非正常上下网,原始开车 为了节约时间,减少煤气放散,同时两台炉送气,直接到加压机取样分析,o2含量达标后,加压机启动,减少部分煤气放散量,降低了消耗。养成节能的习惯,及时开停皮带,及时开关照明灯,及时开停设备,是设备达到满负荷运行。

三、七月份企业把四清四化作为组织管理创新活动的主要内涵去推进。我们把握九项基本原则,去完成每一项工作任务,用规范的制度化管理,去约束员工的行为,提高团队精神,提高企业活力。企业最宝贵的财富是人,只有我们这支团队这群人才组成了一种活力一种力量,敢于创新,敢于拼搏,敢于挑战的勇气,是我们企业站在风口浪尖,逆流而上,闯出一片新的天地,闯出一条道路来。 十月份我们把四个凡是的内容,深刻去领悟,去品味,去认真执行,只要把握好我们的工作原则,我们的企业才能走的更快、更稳、更远。 四、5s的管理作为一项基础管理,去整理生产现场,清理废旧物质,利用下班时间加班整理一些停用的厂房卫生还要整理绿化带,捡拾杂物,现场物品定置摆放,废旧物资移除,为组织管理创新做扎实的推进作用,使企业的发展 既有强大的推动力和执行力,又有足够的控制力,把5s工作落到实处。

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篇三 :煤气总公司工会20xx年度工作总结

市煤气总公司工会20xx年工作总结

进入20xx年以来,在党的十七大精神指引下,在公司党委和局工会的正确领导下,在各基层工会的大力支持与配合下,我公司工会紧紧围绕企业发展目标,坚持以法治会,加强自身组织建设,开展丰富多彩的活动,团结进取开拓创新,积极协助党政抓好职工队伍建设,按照年初的工作计划,结合自身特点,调动职工的聪明才智,充分发挥各工会小组的优势和特点,在各方面发挥了工会的作用。现将工会工作总结报告如下:

一、完善工会组织建设,实施政务公开,切实履行民主管理和民主监督职责

我公司领导非常重视、支持工会工作,定期听取工会工作汇报,并积极解决工会工作中出现的问题。我们逐步建立健全了职工小家相应设施,完善各项软硬件建设,深受职工欢迎,基本达到了职工小家的建设标准和要求。在局工会和公司领导的领导下,我们认真贯彻执行《工会法》,不断加强自身建设,坚持与时俱进、实事求是的工作思想和方法,为我公司煤气的安全运营和精神文明建设做出了应有的贡献。公司领导非常重视民主管理和民主监督工作,积极探索职工民主管理的有效途径,坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,认真落实职工代表大会各项职权,对于职工福利、安全、工会会费使用、改制等职工关心的问题,坚持召开职工代表大会,组织职工代表开展民主讨论、评议。对职工代表提案认真进行解答和落实;参与公司的重大决策的制定和执行;对职工关心的相关问题、工作中的难点以及关系到职工切身利益的事项,进行了公开和商定。听取职工的批评和建议,使广大职工的主人翁

感进一步增强,加强班子成员和职工群众的思想沟通交流,增强了了解,为和谐、稳定公司建设作出积极的贡献。

二、加强政治理论学习,提高工会干部素质

贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,结合公用局“安全生产年”之规定和要求,提高全员安全生产意识,我公司开办了安全生产知识培训,我公司工会也积极配合和参与了这次培训。公司为了进一步增进公司女职工女性健康知识素质,提高自我生理和心理健康保健常识,加强女员工之间的沟通和交流,关爱女同胞健康,增强防病意识,工会举办了“三八节”关爱女性健康知识讲座。邀请了我市仁盛医院几位女性健康知识方面的专家,进行了图文并茂形象生动的知识讲解。来自公司各部门及基层单位的110余名女职工聆听了讲座。通过一系列的学习形式使职工的政治素质和业务水平都有了新的提高。

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篇四 :燃气公司20xx年度工作总结

落实安全主体,强化安全责任

祁县洁源天然气有限公司20xx年度工作总结

20xx年,在董事会和公司领导的正确指引下,全体员工团结一心,精诚合作,在安全生产工作当中,加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患,认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规,圆满完成了年前制定的各项工作任务。全年共铺设中压PE管道23351.4米,安装钢管31580米,入户安装民用户3655户,公福餐饮22户。全年主营业务收入1.3亿元,其中销售天然气4160万m?,销售收入1.12亿元,上交税款383万元。

回顾全年工作,主要有以下几项:

一、多方奔走,几经周转,要回各种补贴款。近几年,在国家政策的支持下,祁县经济开发区迅猛发展,受此影响,公司领导积极联系有关部门,办理各种手续,于20xx年8月要回经济开发区管网贴息款71万元;去年从祁县土地局领取了加气站土地证,由于天然气属于惠民、利民工程,公司积极向政府打申请报告,董事长亲自找县长签字,年底要回门站、加气站土地返还金82万元;20xx年,祁县县城东外环和东风路实施改造拓宽工程,当时天然气管道铺设资金都由公司出资,近几年公司领导积极联系交通局等有关部门索要资金,于年底要回道路管网费62万元;由于天然气陆续调价,而居民用气 不变,祁县居民用户冬季采暖使用壁挂炉者居多,而上游省公司指定

的居民用气远远不够祁县居民冬季采暖使用,形成价格倒挂,年底公司向政府打报告补贴居民气差价300万元,目前正等待政府的批复。

二、不断努力,坚持不懈,完善各种手续。自从加气站运行开始以后,各种手续不断完善,规划、施工许可等已经办理,城建、消防验收合格,20xx年8月领取了土地证,目前,加气站燃气经营许可证也正在积极的申报中;20xx年公司向省发改委申报惠民、利民的祁县天然气利用扩建工程项目,省发改委于20xx年10月13日以晋发改地区发【2014】1378号文件批复核准建设,并于年底办理了该项目的环境评估报告。

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篇五 :燃气公司年度工作总结

20xx年,在集团公司的正确领导下,XX公司全面贯彻落实**发[20xx]97号文件精神,强化安全生产管理,抓好基础工作,落实安全生产责任制这一目标,牢固树立安全第一的指导思想。加强行风建设,搞好优质服务,坚持以“内强素质,外树形象,争创燃气一流企业”这一目标,实行用气管理制度化,供气服务规范化、文明优质服务化,努力实现以优良的工作作风、优质服务水平、供客户满意、让政府放心。根据20xx年度XX公司实际情况,现将工作完成情况作如下总结:

一、各项经济指标完成情况:

20xx各项经济指标运行较好,和年初计划目标任务相差较少,较去年相比均有增长。燃气销售收入计划任务...万元,实际完成销售收入…万元,占计划指标的…%,较上年增长…%;利润目标任务…万元,实现利润…万元,超计划…万元,比计划增…%,较上年增长…%;上交款:…万元,超出计划的…%。开发新用户任务…户,实际完成任务数…户,未完成任务总数…户,同比增长…%。

二、建设投资情况:

20xx年公司建设长期资产投资总额…万元,主要包含:管网投资:…万元;其他投资:…万元。主要包括以下几项工程项目:一是投资…万元,建设XX县城环网,主要施工包括北环、东环、南环;二是投资…万元,铺设XX小区管线;三是投资…万元,建设XX燃气管网;四是投资…万元,铺设XX至XX县城管网一条;五是投资…万元,铺设XX燃气管线;六是投资…万元,铺设XX管线。

三、经营规模及销售网络建设情况:

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篇六 :20xx燃气办工作总结

燃气办工作总结

城市燃气安全是关系到社会稳定、经济发展和公共安全的大事,根据临汾市市政公用局对燃气安全工作的安排部署和要求,结合市区工作实际,燃气办始终把燃气安全工作做为一项重要工作来抓,确保市区燃气安全工作有效开展。20xx年即将过去,为更好地总结今年以来燃气行业管理工作,计划安排好明年工作打算,确保燃气安全。现将今年我办管理工作总结和明年工作计划做以下汇报:

一、宣传安全知识。加大对燃气安全的宣传力度,向企业经营者和广大用户宣传燃气安全管理法律法规、安全用气和燃气泄漏安全防护、救护等应急处理常识。要求各燃气经营企业要印发燃气安全使用手册,发放到每个用户手中,全面提高群众的燃气安全防范意识。

二、开展安全检查。

1、杜绝各类燃气事故的发生,燃气办组织相关人员对临汾市区2个天然气公司,7个天然气汽车加气站及液化石油气充装站逐一进行安全检查。各企业单位都建立了科学可行的生产、运营、安全管理制度和应急抢险预案,对餐饮场所逐一进行了隐患排查并建立了隐患排查台账。燃气公司与用户签订了供气合同。成立专门巡查小组,定期对管线和用户进行检查。为了提高对突发事

件的应对能力,各燃气公司制定了消防演练应急预案,并组织员工进行消防演习。

2、对排查中存在警示牌破损、警示标语不清、灭火设备离加气机距离远、加气人员玩手机、加气车辆停放不规范、个别气站安全巡查记录和人员交接班记录表不健全、燃气具安装不规范等问题,责令有关燃气企业限期整改。

三、整合液化石油气充装站。临汾市区液化石油气充装站原有6家,常年向全市广大群众供应民用液化气。各气站为追求经济利益,抢占生意,重效益轻安全,致使液化石油气市场出现了无序竞争的局面,气源质量无法保障,且难以有效控制过期、报废钢瓶的充装,无形中带来很多安全隐患。今年以来,为规范市场,整合资源,确保气源质量,解决无序竞争带来的安全隐患,燃气办与 6家民用液化气公司经过反复酝酿协商,于5月x日将6家液化石油气充装站进行了整合,除临汾市液化石油气公司外,彻底关停其余5家充装站。这次整合,消除了5个重大安全隐患源头,液化石油气的质量得以保证,相比之前6个站,更加方便管理,可以有效杜绝报废、过期钢瓶的充装。

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篇七 :燃气公司工作总结

XX公司20xx年度工作总结

20xx年,在集团公司的正确领导下,XX公司全面贯彻落实**发

[20xx]97号文件精神,强化安全生产管理,抓好基础工作,落实安全生产责任制这一目标,牢固树立安全第一的指导思想。加强行风建设,搞好优质服务,坚持以“内强素质,外树形象,争创燃气一流企业”这一目标,实行用气管理制度化,供气服务规范化、文明优质服务化,努力实现以优良的工作作风、优质服务水平、供客户满意、让政府放心。根据20xx年度XX公司实际情况,现将工作完成情况作如下总结:

一、各项经济指标完成情况:

20xx各项经济指标运行较好,和年初计划目标任务相差较少,较去年相比均有增长。燃气销售收入计划任务...万元,实际完成销售收入…万元,占计划指标的…%,较上年增长…%;利润目标任务…万元,实现利润…万元,超计划…万元,比计划增…%,较上年增长…%;上交款:…万元,超出计划的…%。开发新用户任务…户,实际完成任务数…户,未完成任务总数…户,同比增长…%。

二、建设投资情况:

20xx年公司建设长期资产投资总额…万元,主要包含:管网投资:…万元;其他投资:…万元。主要包括以下几项工程项目:一是投资…万元,建设XX县城环网,主要施工包括北环、东环、南环;二是投资…万元,铺设XX小区管线;三是投资…万元,建设XX燃气

管网;四是投资…万元,铺设XX至XX县城管网一条;五是投资…万元,铺设XX燃气管线;六是投资…万元,铺设XX管线。

三、经营规模及销售网络建设情况:

在我们公司全体员工的共同努力下,20xx年完成户内安装…户,累计用户已达…户。采暖炉安装…台,累计已达…台,食堂饭店安装..家,累计已达…家,20xx年销售天然气…万立方米。

四、收费情况:

天然气安装管道收费标准提高到现廊坊市物价局批准的新标准:

1、安装居民生活用燃气管网建设费每户…元。

2、安装民用采暖炉管网建设费每户…元。

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篇八 :燃气公司20xx年度工作总结

二O一二年安全生产工作总结

二0一二年,公司的生产和安全工作在股份公司的正确领导下,在公司董事会和监事会的正确带领下,全体员工统一思想、明确目标、共同努力圆满地完成了股份公司下达的各项技经指标和工作任务,实现了平稳输供气、安全事故为零的成绩。现总结汇报如下:

一、技经指标:

今年公司总共采购LNG液化天然气103.28吨,共计154197万m3,与去年同期采购相比增加了24%,现库存量为20643立方,全年输气总量为133554万m3,与去年同期相比增长了41%其中**97959m3,与去年同期相比增长了65%,**35595m3,与去年同期相比增长了30%;规划用户7005户,商业用户8户,其中,**规划用户4640户,**规划用户安装用户2365户,商业用户1户;公司实际安装用户4102户,其中**安装用户2381户;**安装用户1721户,安全事故为零。

二、重大工程项目完成情况

根据20xx年度工作安排意见,为确保公司20xx年度各项重点工程扎实推进,保证重点工程按期完工,公司主要完成了以下工作:

1

1、20xx年5月完成了三县的燃气专项评审规划工作并通过省、州专家组的验收.

2、完成了城市燃气可行性研究报告,储配气站、CNG加气站选址、立项工作,截止到现在已完成了储配气站的初步设计工作,目前已进入施工图设计阶段。土地方面也正在抓紧协调。

3、完成了**、**储配站、CNG加气站的可行性研究报告,梁河城市供气工程可研报告,现已评审完毕,**、**储配站、CNG加气站进入初步设计阶段。(陇川城市燃气供气工程因政府规划调整暂停)。**、**的站场土地也正在抓紧协调,争取尽快完成相关手续。

4、完成了**、**城区主管网的整体规划。

5、加强了与中石油西南管道公司及云南管道分公司的联系,并结合公司目前的情况与云南管道分公司进行了对接,正全力以付做好中缅管线通气前的各项准备工作。

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