篇一 :学校人事处副处长个人工作总结

一、主要工作完成情况

1、师资队伍建设 20xx年度推荐6人申报江苏省青蓝工程;推荐1人申报江苏省教学名师;推荐6人申报淮安市“十百千人才计划”百级人才;推荐10人申报江苏省“333工程”。 开展了院教学名师的评选工作,并对院“青蓝工程”培养对象进行了考核。

开展助教、讲师职称评审、聘任工作,副教授、高级工程师的申报工作,其它系列职称—高级、助理馆员的申报工作。承办教育厅人事处高职高专教师技术职务评审条件调研会。

2、劳资工作为了更好地发挥分配的导向和激励功能,保证教职工的的收入与学院发展同步增加,在广泛调研的基础上,20xx年结合学院财政状况,制定了《岗位津贴实施办法》。调整了公积金的缴纳基数。

随着编外聘用人数的不断增加,为了规范化用工,制定了《人事代理制实施办法》,并多次与市人才中心联系为编外聘用人员进行人事代理,缴纳五险一金。

3、编制工作今年新引进专任教师缺编现象比较突出,我们积极与省信息产业厅、人事厅等上级主管部门协调、沟通,讲清学校在改革发展过程中遇到的困难,说明学校所处的地理位置,落实了30人的进编问题。

二、工作创新

1、制定了《十一五师资队伍建设规划》、《教学名师评选办法》、《考勤制度》、《研究生院内补助若干规定》、《关于个人津贴可用于报销有关项目的标准》、等。组织实施《岗位津贴实施办法》、《人事代理制实施办法(试行)》。

2、紧紧围绕“质量管理”规范处内10项工作程序。编制了《工资福利手册》普及工资、福利政策,明确各种假期的时间和待遇。

三、学术研究与交流;专项项目申报、教科研成果与奖励

中国高等教育学会教育科学“十一五”规划重点研究课题1项,排名8/13;科研一篇。

四、勤奋、敬业;有大局意识,积极协调配合其它部门工作;在工作中能按上级有关部门及学校有关要求认真贯彻落实;清正廉洁。

五、今后工作思考

1、改善教师队伍结构按照万生规模和示范性高职院师资队伍的要求,还需专任教师近100人,急需扩大师资队伍总量。在总量增加的同时,应注重高级技术人才及双师型教师的引进。补充我院年龄、职称结构的断层。

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篇二 :组织人事处20xx年工作总结

组织人事处20xx年工作总结报告

组织人事处处长---梁定军

(20xx年1月15日)

20xx年,组织人事处在局党组的正确领导和机关处室、局属单位的支持配合下,紧紧围绕全局中心工作,认真履行岗位职责,发扬团结协作、甘于奉献的精神,加强工作纪律,转变工作作风,狠抓工作落实,扎实有效的开展各项工作,现将工作情况总结汇报如下: ? 一、抓好理论武装工作,提高干部职工整体素质。一是抓好局党

组中心组理论学习。认真制定党组中心组和党员干部理论年度学习计划,全年完成党组中心组集中学习22次;二是抓好干部教育培训。围绕建设学习型党组织的目标要求,加大干部职工的教育培训力度,全年组织干部参加各类部省市举办的教育培训班68期,共308人次;三是抓好公务员在线学习。组织22名科级以下部人参加市公务员在线学习,累计学习680学时,参学率100%,考试合格率100%。四是抓好业务技能培训。全年举办园林绿化业务培训班3期,参训103人;园林绿化养护技能培训班6期,参训职工480人次。

二、抓好人事基础工作,提高管理服务水平。

1、认真抓好干部选拔任用工作。一是按照市委组织部批复的方案,组织完成局机关和基层科级领导职位竞争上岗笔试、竞岗演讲和组织考察等程序工作,选拔任用16名科级干部,其中提拔机关正级干部领导1名、基层单位正副科级领导干部15名。二是认真做好局机关8名提拔科级领导干部试用期满进行考核工作。三是按照省住建厅和 1

省委组织部工作要求,选派1名机关干部和1名专业技术干部到乐东县挂职锻炼。四是选派1名机关部队转业干部到结对共建农村担任党建工作指导员。

2、认真组织系统年度科级干部考核工作。通过考核,了解掌握了局下属单位领导班子、科级干部的工作动态和队伍建设情况,为局党组选好用好干部提供科学决策依据和正确用人导向。

3、积极为基层单位服务,认真做好局属单位专业技术干部的职称评聘工作。根据省市年度职称工作会议及有关文件精神,结合今年职称评聘工作的特点,我处认真做好评审材料的审核、聘任审查把关等工作,努力做好服务和指导工作,受到基层单位的好评。

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篇三 :组织人事处工作总结

组织人事处20xx年工作总结

及20xx年工作思路

20xx年在局党委的领导下,在兄弟处室的大力支持和帮助下,我处全体同志爱岗敬业,恪尽职守,与时俱进,努力工作,圆满完成了各项工作任务。下面我就今年的主要工作和20xx年的工作打算向各位领导和同志们汇报如下: 一、20xx年工作总结

(一)强化基层党建工作,推进先进性长效机制的建立 20xx年,我处始终坚持围绕局党委的工作思路,坚持以巩固先进性教育成果和建立长效机制为抓手,加强基层党组织建设,取得了明显成效。

一是加强思想政治建设。年初,根据局党委的部署,组织召开了直属基层单位党组织书记联席会议,总结回顾了去年的工作情况,针对今年党建工作的要求,部署和明确了全年加强思想政治建设的目标和建立先进性长效机制的工作要求。上半年我们注重加强对直属单位先进性长效机制建设的检查和指导工作,进一步促进了基层党组织保持先进性和增强纯洁性的机制和活力;围绕宗旨和社会主义荣辱观的教育,进一步增强了先进性教育和思想政治教育的实际效果,提高了党员队伍和干部职工队伍的凝聚力和战斗力。一年来,按照局党委的要求,我处还注重加强对各基层领导班子

建设的指导和管理力度,注重加强各基层党组织负责人的培训、交流和考察,先后四次组织召开直属单位书记联席会议,其中两次专题对建立和完善先进性长效机制工作进行交流、座谈和检查,加强对党建工作经验的交流,认真组织学习和贯彻党的十六届六中全会精神,结合实际,部署具体的党建工作计划和学习任务,拓展了开展思想政治工作的形式和途径,增强了党员意识、服务意识和责任意识,各基层单位思想政治建设、组织建设稳步发展。

二是加强基层组织建设。一年来,围绕基层党组织换届工作,调整了2个基层党组织。一是撤消了中共南京内燃机配件厂委员会,二是组建了中共南京环网动力设备有限公司总支部委员会。我处还根据市纪委、市委组织部的通知要求,专题部署了《关于召开20xx年度党员领导干部专题民主生活会的通知》,且深入各基层单位,参加和听取了各直属单位党员领导干部专题民主生活会,各单位民主生活会民主气氛浓厚,畅所欲言,取得了沟通思想、团结帮助、相互交流、批评和自我批评、共同提高的预期效果,并按要求将局党委民主生活会情况向市纪委、市委组织部进行了书面报告。一年来,我处根据局党委抓班子、带队伍、求规范、促发展的工作思路,切实加强和改进了组织工作,在基层党组织建设中,结合基层党组织换届工作,对基层领导班子进行了考核和民主测评,调整、配备了基层党组织领导,健全了基层党

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篇四 :20xx人事处工作总结

人事处20xx年工作总结

2014.12.9

不同凡响的2014即将过去,在上级部门各项工作规范化要求下,人事处全体人员敬业奉献、通力合作,借鉴兄弟院校成功经验,结合学校实际,不断创新工作思路、破解工作难题,圆满完成了学院和上级交办的各项任务。年初制定七项目标,除个别制度(干部竞聘管理办法和职称评审办法)没有出台外,其它均已完成。目标之外,完成了机构核查、职责梳理、“吃空饷”核查清理整改、教师资格认定、同城同待遇津补贴调整、档案清理核查、养老测算、骨干校验收 分项目等一系列工作,具体工作总结如下:

一、坚持政策理论学习,落实党风廉政建设责任制。 部门职工积极开展党的十八大、十八届三中全会、四中全会等政策理论学习,认真践行党的八项规定,学习人事工作相关政策及文件,严格贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行有关规章制度,规范办事程序,在各项工作中确保程序规范、公开透明,做到廉洁做事,干净做人。

二、深化学院人事分配制度改革,出台相关的政策性文件。

(1)出台《岗位设臵及岗位聘用工作方案》,历时半年,完成了84名在编人员岗位聘用、系统录入、纸质核查的全部工作。

(2)编制部门和职工个人岗位职责(初稿已完成),明确了部门、个人应做的工作,在制度层面上避免了有些工作出现互相推诿,为下一步深化改革、干部竞聘、机构设臵等奠定一定基础。

(3)完善《学院绩效工资分配制度改革实施方案》,在20xx年的基础上绩效工资总体提高15%以上。

(4)修订《考勤制度实施方案(试行)》,学院对考勤制度进行了形式上的变革,由抽查、上报考勤变为指纹刷卡,指纹刷卡增加了部门考勤员统计的难度和工作量,但是对大多数遵守工作时间的教职工来说实现了相对公平。

(5)出台《教职工加班、值班相关规定》。根据上级进一步规范津贴补贴等相关文件精神,部门牵头清理规范了目前发放的各种津贴补贴性的待遇,在不影响职工收入的前提下,统一了发放渠道,对加班、值班等做出了制度性的规范。

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篇五 :技术处长试用期工作总结

在20xx年x月x日来到沈阳敏像科技有限公司,任技术处长一职,分管模组产品设计和生产工艺工作。在试用期结束之际,谨就自己一年来工作情况总结汇报,请予考察。

一、 对工作岗位的认识

1、部门职责的制定

根据公司总体战略发展目标,技术处制定的主要职能包括七个方面,分别是:

1)通过对工艺流程、工序规程、检验标准(物料入厂检验和产品最终检验)的制定、完善保证生产的高效、有序的运行,对生产过程和批量交付的品质问题进行工艺分析,并配合生产和品质部门解决;

2)技术处牵头主导新工艺的引入、新型号设备/工装/治具的改进和更新、新型号产品工艺的制定、新物料工艺引入的工艺更改;

3)技术处参与工艺执行/过程检验记录跟踪和工艺纪律的监督;

4)通过对生产车间的环境要求指标参数、SMT/组装流水线的设备的运行规程/参数和过程检验指标数据的规定保证产品高质量、高成品率输出;

5)按时、按质、按量完成模组设计,保证批量投产,并对生产过程和批量交付品质问题进行技术分析,并配合生产和品质部门解决,产品设计时负责工艺的合理性和可操作性;

6)技术处负责配合生产处和质量处对生产突发问题的工艺分析和工艺解决方案,依据总结突发事件的重要性和发生频次改进工艺规程和工装夹具/检验治具,负责芯片终测实验室的建立和维护;

7)依据公司发展需求通过项目开发和产品设计形成具有公司特色的产品线;

8)配合采购合格供方的评审;

9)逐步培养出一支老、中、青组成的梯队型高素质技术团队。

2、对技术处的职责体会

1)技术处的组建是公司战略发展的重要举措。我个人认为,技术处立足于为整个公司的经营服务,既要为市场的良性增长提供技术支撑,也要为生产的高效率、高品质提供技术保障,应该在市场团队和生产团队之间架起一座畅通的桥梁,并在两者之间起到平衡、杠杆的作用。既不能只考虑市场的营销业绩,而不考虑生产的高效率、低成本和高品质;也不能只考虑生产的高效率、低成本和高品质,而不考虑市场的营销业绩。模组产品设计应在保证客户设计需求的前提下,尽量保证高效率批量生产的工艺要求;工艺保障应全力提高工艺保

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篇六 :人事处工作总结

本学期人事处在学校党委、行政的领导下,以学校第五次党代会重要思想为指导,学习实践科学发展观,紧紧围绕把学校建设成以教师教育为主要特色、多学科协调发展的国内知名教学研究型大学的奋斗目标,进一步推进人事制度改革和分配制度改革,积极总结和改进工作思路和方式方法,努力推进人事工作的规范化、科学化管理,在人事管理、师资队伍建设、分配改革、社保信息服务等方面主要完成了以下工作。

一、深化人事制度改革,落实岗位设置工作

在上学期工作的基础上,20xx年x月,我处多次组织召开岗位设置与聘用实施细则讨论会,与岗位设置与聘用方案起草小组、各职能部门、基层单位、教师、专家代表等反复讨论,最终制定了我校岗位设置首次聘用方案、岗位设置管理实施细则等系列方案。10月,召开首次岗位聘用工作专业技术岗位评审会议和管理岗位审定会议,并报上级部门审批。我校在省内的省属高校中率先完成了岗位设置和聘用工作。

此次岗位聘用中共1653人符合专业技术岗位基本申请条件,其中专业技术二级岗位14人;专业技术三级岗位65人;专业技术四级岗位111人;专业技术五级岗位82人;专业技术六级岗位175人;专业技术七级岗位182人;专业技术八级岗位188人;专业技术九级岗位339人;专业技术十级岗位220人;专业技术十一级岗位172人;专业技术十二级岗位11人。在职1559人,退休94人。另有315人符合管理岗位基本申请条件。

二、加强人才队伍建设

1.积极引进高端人才

本学期通过调动方式调进16人,其中博士4人,教授1人,副教授6人,壮大我校高级人才队伍。

2.积极扩充培养渠道,加大教师培养力度

在国内进修访问方面,审核并批准了潘亦宁、雷勇等10名同志赴中央研究所、中国人民大学等研究机构进修访问或作博士后研究;毛秀珍、彭丽容等23位同志考取了北京师范大学、北京师范大学等高校攻读博士学位;另有7位同志考取了以四川师大、四川大学为主的高校攻读硕士学位。

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篇七 :20xx人事处工作总结

在院领导领导下,紧紧围绕医院总体发展目标,以科学发展观为指导,结合创先争优活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平,全面落实各项工作目标,较为圆满地完成了人事处的各项工作任务

1、做好职工个人电子信息资料的数据完善工作。

2、依据相关文件,及时调整医院岗位晋升人员的岗位工资共计126人(其中正高17人,副高40人,中级49人,初级49人,工勤人员23人),医院劳资工作,工作责任心重、工作量大,任务繁重,经常加班加点,及时保质保量地完成工作任务,保证广大职工的切身利益,维护医院的良好形象;根据相关人事政策,及时办理新进人员的人事录用进出手续、工资确认、工龄认定、工资转移。

3、按照国家规定,及时办理达到退休年龄职工的退休手续,兑现离退休职工的工资和相关福利。

4、根据省人社厅、省卫生厅关于印发《关于湖北省卫生事业单位岗位设置管理的指导意见》的通知(鄂人【20xx】23号)、省人社厅《关于印发事业单位岗位设置管理工作相关配套办法通知》(鄂人事岗【20xx】1号),按照《关于开展20xx年度全省事业单位岗位认定工作的通知》(鄂人社函

[20xx]88号)文件要求,完成了岗位设置的首次认定的上报工作。认定岗位总量:1828个,其中管理岗位130个,专业技

术岗位1532个,工勤岗位166个。

5、依据社会保险有关政策,做好合同制职工签订劳动合同及时做好合同制职工的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险的参保和停保工作;增加社保人数为79人,减少社保人数为40人,生育津贴人数为30人,20xx年上半年与聘用制人员签订了200份劳动合同;处理合同制职工劳务纠纷和清理工作,现受理劳务纠纷官司2起,待清理工勤人员26人。

6、负责20xx年湖北省直属事业单位公开招聘工作人员审核,共审核公开招聘人员520人。20xx年上半年因业务发展需要招聘合同制职工共46人。

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篇八 :20xx年人事处工作总结

20xx年,人事处认真贯彻实施我校中长期战略发展与改革发展规划和20xx—20xx年事业发展规划,紧紧围绕“申硕”目标,全力提升服务管理水平,确保全年工作目标圆满完成。根据《黄河科技学院20xx年工作要点》和人事处20xx年工作计划,现简要总结如下:

一、人才引进目标圆满完成

遵循学校人才引进“四优先”的原则,人事处与人才办等部门通力合作,进一步加大了引进人才的力度。一是广泛收集信息,利用参加招聘会、高校造访、知名招聘网站发布信息等方式,广泛收集各类人才信息,并保持了与各用人单位及时沟通;二是积极与各教学单位协调,严把标准,严格程序,努力确保引进人才质量;三是在报到手续、签订协议、证件提供、档案转移等方面,为引进的各类人才提供便捷的服务。全年共收到博士、副教授职称等以上的高层次人才简历201份,硕士研究生简历5490份。全校各用人单位大都在上半年集中开展了人才引进的考核工作。截止目前已经引进各类人才161人,其中引进的126名骨干教师中,正高12人,副高20人,博士研究生20人(有1人尚在办理手续),比较圆满的完成了全年计划。

二、职称申报工作获得新的突破

(一)高级职称评审振奋人心

今年,人事处严格按照上级要求,从学科建设和队伍建设的高度出发,会同教务科研处和学院评议委员会,按照公平、公正、公开的原则,严格程序,坚持标准,认真做好高级职称申报的推荐工作。今

年全校共有35人申报,其中正高级4人,副高级31人(含高级实验师、副主任医师、副研究馆员各1人)。公示结果显示:申报教授4人全部通过,申报副高31人通过28人,总通过率为91.4%,高出全省平均通过率5个百分点,与前三年相比,在高级职称申报方面打了一个翻身仗。

(二)中级职称评审实现目标

在年初的工作计划中,人事处有一项目标就是:及早汇报,及早动手,争取主管部门的政策支持,确保高校教师中初级职称评审工作回到省厅审查和审批。经过学校领导的大力支持,已于12月x日办理了相关手续,实现了回到省厅评审的目标。

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