篇一 :电仪车间工作总结

电仪车间工作总结

20xx年即将过去,电仪车间在公司各位领导的正确领导下,通过车间各专业全体员工的共同努力,完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。为了今后更好地做好各专业的各项工作,改善工作方法、提高工作效率和克服不足,现将20xx年的工作情况总结如下: 一:设备管理

1.态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、仪表设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑管理,消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、仪表的长期良好运行,生产系统的稳定运行,提供了强有力的保证。

2.加强设备、电气、仪表技术档案管理,完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查,可对比设备的运行状况,对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识,能及时调整对设备的运行条件和设备的改进,有利于对设备的管理。

3.严把各类设备检修质量关,设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定,影响到生产系统的稳定运行。

4.在公司领导的正确领导下,氯化镁包装机经数次的研究分析改造,提高称重斗、改进下料口等技改方案调试正常,使袋重偏差达到用户的需求,解决公司长期以来存在的袋重不精确问题。

二:节能降耗

1.对于有修复价值的旧备件,积极进行修复利废、技改技措、降低成

本消耗。如:损坏的执行器通过对线路的进一步整改,齿轮机构的润滑维护保养后安装在硫酸钾车间干燥床送、引风系统中通过调试运行正常,为公司解决了上万的设备费用。生产车间室内环境潮湿,检修箱内电气元件潮湿漏电经常短路损坏,极不安全,在停车之际把环境潮湿地方的检修箱挪至室外,为公司既解决了电气元件费用又达到了安全用电的效果。同时我车间也得到公司领导的奖励。对于采购入库的备品备件经过各专业副主任和生产车间主任双重验收,努力做到把不合格的各类备件拒之门外。

三:安全管理

1.加强检修施工现场安全管理工作,强化车间员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位。严格落实各项安全规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范规则等为重点,开展各季节专业性防护和季节性安全检查,做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施,使生产设备能够处于安全正常运行状态。

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篇二 :电仪工作总结

电气仪表20xx年度工作总结

电气仪表部门(以下简称部门)是成立于20xx年5月,起初隶属于原基地公务科,主要负责库区电气仪表维修及自动化系统改造的推进工作。虽然本部门成立不到一年的时间,但是在原基地工务科领导的帮助和指导下,加之部门员工的携手努力,迅速建立了《仪器仪表及电气作业人员职责》、《电气检修电工安全操作规程》等适合本部门的管理制度。同时为强化管理、强化技术监督等方面的管理工作,积极开展了教育员工严格执行“三违”规定,严肃现场劳动纪律,提高并保证检修质量,保证本部门20xx年绩效目标的完成,加强了团队的凝聚力和战斗力。

今年工作的实施和开展中,本部门立足于基地工务科的统筹安排,结合部门工作当中的实际情况,有效的开展各项安全活动,真正做到有计划、有目标、有结果、有成就。为能安全有效的完成了上级指派的各项工作,在安全管理工作当中我们坚持灌输“安全第一,预防为主”的思想,严格杜绝违章行为,要求做好现场工作中危险源的分析和预防等方面的工作,同时加强员工自查、自评、互相监督和主动整改的工作作风。真正做到措施、人员、内容三落实,圆满的完成06年度的各项计划工作,并保证了设备维修率百分之百的好成绩。以上业绩的实现完全基于以下几点工作内容的正确实施,其具体工作内容:

一、建立规章制度,明确责任制

制度的落实是安全生产工作的重中之重,为此我们结合工作 1

中的实际情况分析并制定了,一系列行之有效的安全规章制度,做到措施到位、责任到人;做到明细工作职责,明确落实各项安全制度,使员工在工作中真正做到有章可循,有规可行。在此基础上本部门认真坚持每月4次设备安全检查,和每月2项安全制度的学习工作,不断强化员工安全意识。工作现场必须明确以安全为主,积极创建无违章企业活动,形成相互提醒相互监督的工作氛围,使每位员工切实做到“人人抓安全,安全人人抓”良好氛围。至此以上工作内容的实施较好的抑制了事故的发生,提高了员工的自我保护意识,杜绝了习惯性违章。

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篇三 :20xx年度(电仪)工作总结

(电仪)20xx年度工作总结

20xx年,电我们电仪在公司各级领导的带领下和全体员工共同努力下,圆满完成各项检修和消缺工作任务,保证了全厂电气、仪表设备良好运行,全年无安全事故发生,现将我们全年工作情况汇报如下

一.消缺、费用、检修情况

1).消缺、工作票、5S整改及费用情况

20xx年度电仪工作总结

2)检修情况

在春节检修期间,对燃运行车配合外协来人进行了大修,由于燃运行车在连续工作两年后,故障频现,已经影响到正常输煤工作,为此对行车进行一次大修,利用节前时间,我们电仪检修加班、加点积极配合外包单位完成了行车的滑触线及支架、集电器,大、小车液力制动器、大、小车动力电缆、电缆牵引钢缆的更换工作,至1月22日完成电气部分调试投运。

利用春节机电炉停机机会,大家提前返厂,对1#、2#炉部分应急项目进行了抢修,共完成了28项检修项目,保证了节后启路的顺

利。

在六月份2#炉、1#炉停炉小修工作中完成了检修工作20项,为夏季供热提供了保障。在配合对外供热方面,电仪积极与热网管理部配合,及时完成了西区热网总表的布线、安装工作和西区(百朗德)热网的安装、调试、投入工作,保证了西区供汽的顺利进行。

7月份我们对2#炉汇汽集箱出口电动门拆解电动头并完成送修后的复装工作。同时完成了燃运行车抓斗提升无力故障的检查和修复工作,保证了生产安全输煤。在接下来的8、9月份对各运转设备进行维护检修,主要设备检修情况有1#中继泵电机更换6317轴承两套,为消除消除电机振动2#中继泵分别于8月27号、9月6号两次更换电机轴承6317。 2#疏水泵电机更换前后轴承6212两套,1#炉一次风机冷却风机故障进行抢修,更换电机轴承6205两套。9月29号——10月4号2#炉检修工作中,对2#炉电气部分三大风机进行了全面检查和维护,对发现的2#炉二次风机移相变w相进线接头绝缘碳化情况进行了处理,消除了工作隐患。在11月份1#、2#炉间隔停炉期间,对2#炉三大风机变频器进行了例行检查和加油保养,对防尘滤网进行清洗和更换,以保证设备的良好运行。

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篇四 :20xx年电仪技术员工作总结

电仪技术员工作总结

我于x日进入xx,担任电仪技术员一职。作为一个只有石油化工工作经验,而没有纸厂工作经验的我,对公司的工作程序实在有点困惑,但是公司融洽的工作氛围,团结务实的文化,严谨安全的工作程序,尤其是公司领导的关心和同事们的热情帮助,让我很快完成了工作角色的转变。2个月来,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望尽早独当一面,为公司做出更大贡献。

来到中烟摩迪这里工作,我最大的收获就是公司的企业文化——安全,5s,一点课程,合理化建议!下面总结一下公司的企业文化:1)其中安全是重中之一,在任何工作的过程安全始终都是排在第一位,不管进行哪项维护工作,在维护设备和能源不但做到上锁确保人身和设备安全,而且必须要做足够安全措施确保万无一失情况下才能进行工作,足以证明公司对任何员工的安全是多么的注重!2)5s的管理好处:可以证明出员工日常的素质,5s的管理是给我们的工作带来很大的帮助,比如:我们在维护设备过程中需要备件,只要一到备件房一看就可以马上找到备件,因为日常我们把备件房的5s坚持每天做!3)一点课程:每个人都可以把自己特有的和学到的专业或非专业其他知识写出来与大家同事分享,可以增加大家对专业或非专业知识认识!4)合理化建议:可以帮公司提出一些很合理的建议去改造设备,安全,技术和生产议案,可以给公司的一些技术和设备或安全都有很大的帮助。

在试用期间,每次停机检修,紧张而严谨的检修使我深感我在这个电仪技术员的岗位上责任重大,特别是进入纸机工作,一定要十分注意人身和设备安全,在检修过程中,不能有小件的零件掉到传动部位,否则就会造成整块网和其他传动部位报废,还要注意机械伤害到自己,该进行安全保护自己,做好安全防护措施。所以我感觉到在中烟摩迪工作不但要有过硬的专业技术水平,而且还要有很强的责任心。每天要时刻认真检查设备的隐患存在,不能让设备带故障运行,以确保公司的生产顺畅。

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篇五 :电仪工作总结

电气仪表20xx年度工作总结

电仪车间主要负责公司电气仪表维修及自动化系统改造的推进工作。在公司董事会的正确领导下,各部门的帮组下加之员工的携手努力。结合部门工作当中的实际情况,有效的开展各项安全活动,真正做到有计划、有目标、有结果、有成就。为能安全有效的完成了上级指派的各项工作,在安全管理工作当中我们坚持灌输“安全第一,预防为主”的思想,严格杜绝违章行为,要求做好现场工作中危险源的分析和预防等方面的工作,同时加强员工自查、自评、互相监督和主动整改的工作作风。真正做到措施、人员、内容三落实,圆满的完成xx年度的各项计划工作,并保证了设备完好率百分之百的好成绩。以上业绩的实现完全基于以下几点工作内容的正确实施,其具体工作内容:

一、建立规章制度,明确责任制

制度的落实是安全生产工作的重中之重,为此我们结合工作中的实际情况分析并制定了,一系列行之有效的安全规章制度,做到措施到位、责任到人;做到明细工作职责,明确落实各项安全制度,使员工在工作中真正做到有章可循,有规可行。在此基础上本部门认真坚持每天2次设备巡回检查,和每月2次公司各部门的报警联锁控制的验证,每月一次技术夹层电器设备安全检查。每季度对所有发酵罐电机的维护修理工作,坚持每月一次安全制度的学习工作。。不断强化员工安全意识。工作现场必须明确以安全为主,形成相互提醒相互监督的工作氛围,使每位员工切实做到“人人抓安全,安全人人抓”

良好氛围。至此以上工作内容的实施较好的抑制了事故的发生,提高了员工的自我保护意识,杜绝了习惯性违章。

二、提高业务技能,严把质量关

员工技能应用水平的提高是提升工作高效性、安全性的充要条件。我们结合本部门的人员配置和实际工作情况,有方向、有重点的开展了形势多样性的学习活动,同时将大家在工作当中出现的问题、困难和不足之处定期汇总和分类,有针对性、目的性的组织研究,不断更新部门人员的理论知识,并将理论与实践相结合,将之有效的转换为现实的生产力,不断的提高我们工作中的科技含量,并牢牢把握每一次与外界工程人员的技术交流,使全员业务技能和检修质量得以提高。

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篇六 :电仪总结

四厂电仪科5月份工作总结

一、根据上月工作计划,重点完成以下工作:

1、 5#推焦车刮板机的启停是由驾驶员控制的,当有大量焦炭涌入或刮板机出现机械故障时,现场操作人员不能及时停止刮板机,造成刮板机的机械机构频繁损坏。电仪工开动脑筋将刮板机的启停改为遥控器操作。这样操作人员可以自行控制刮板机的启、停,大大降低了刮板机的损坏率和操作工人的劳动强度。

2、5#拦焦车电源滑触器已使用两年多,滑板磨损比较严重,现已更换完毕,可以保证拦焦车运行电压稳定;5#装煤车3#加煤电动机的变频器霍尔元件坏了,一起动就报超电流故障,虽更换了3#加煤电动机的变频器。

3、随着雨季的来临对各大车现场配电箱进行了封堵。对去年电缆沟进水的配电室、提前做好防洪措施。雨季来临对车间配电室防雨防洪措施进行检查,并做好应急处理措施,确保生产正常安全的进行。

4、5月分天气温度回升较快,车间变频器等生热设备的运行环境有所降低,针对这一情况,安排各车间对生热设备进行一次清扫维护工作,保证电器散热良好、安全运行。进入夏季生产阶段,根据计划对各车间每个配电室空调进行检查维护,并及时投入使用,确保设备稳定运行。

5、夏季气温高,高压水阻柜水位会有所下降,已安排班长做好此项工作:做到每个班定时检查、及时加水,确保高压设备安全运行。

6、本月四厂区监控视频故障率较高,针对出现的故障,我们进行了认真细致的排查,将出现问题的同轴电缆改为光纤电缆。应公司要求再生塔增加2套视频监控,现已投入使用。

7、白炭黑检修:维修压滤一楼换热器调节阀;更换4#打浆罐浓酸调节阀;维修2#线大燃烧炉调压阀膜片;维修2#线高压干燥给料泵的高温箱;

8、 苯加氢1#2#变压器超高温跳闸增加继电器信号进行过滤,在安全运行方面预防,防止信号干扰造成误动作;30KW以上电动机进行加油、紧固接线端子等全面维护保养工作;

9、装车站的6台装车泵实施技改,实现装车自动计时功能。防止员工装车时忘记时间、忘记关泵,造成冒料事故及环境污染,提高了设备的智能化。

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篇七 :电仪工区20xx年工作总结

工作总结

20xx年终之际,回顾已过去的一年,我们包头电仪工区通过不断的努力,加强工区内部管理,把好施工阶段的安全、质量关,尽心尽力、群策群力把工作做到最好;这一年里我们在电仪公司、项目部的正确领导下,以“安定集体,确保生产”为主要工作目标,从基础工作入手,扎实生产,确保工区生产任务的稳定运行,将项目建设工作稳步推进。现将这一年的总结如下:

二、强化安全意识,落实安全措施。

在20xx年度的工作中,工区在工区主任的领导下,将电仪专业的安全生产工作摆在首要位置上,针对本专业的安装生产中的安全隐患,如用电安全、高处作业等,充分利用班前班后会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工对在施工生产中的安全防范意识。并且举行触电事故演练,增强了员工们应对突发事故的处置能力和事故抢修能力。并坚持每周一检查班组安全学习,针对本周的施工重点区域,组织班组间进行隐患排查治理。通过各项安全工作的落实,确保了工区安全生产。

二、加强班组建设,科学严细管理。

班组建设是科学组织施工的前提。工区在加强班组建设,规范职工的安全文明施工意识作为年初工作的重点之一。年初按照项目部现场规划的要求,对现场划分出来的场地进行了合理的规划,设计出了便利、有序的工区大院,让职工在施工生产作业时能够拥有相对整洁、轻松的环境,保持心情的舒畅。并以班为单位,通过每周对院内环境卫生的轮换值日,让员工在此环境中能够约束自己的行为,养成忙而不乱、井然有序的个人意识。并且按照项目部的要求,对班组建设园地的宣传牌进行了设计制作,让大家增加对集体明晰的认识,从意识上让大家明确集体作用和所要求个人所要发为之挥的能量。工区通过科学、细致管理,使员工能从意识上感受到较之以往的不同,更好的在工作中规范自己的施工态度。

三、努力为生产服务,提高服务意识。

现今形势下,随着社会劳动力市场的热化,员工价值观随之变化,大部分技术型员工流失的情况较为严重,补充力量同时,主要以进场新工为主,造成了施工水平的不断下降。作为包头电仪工区来说,施工力量也不容乐观,轻工较多的现实情况,使得部分工作面展开和进度进展缓慢,工区对此,贯彻了工程公司对于以老带新的“传、帮、带”的思路,在工作当中去发现人才,逐步让其具备独立完成施工作业的能力,并且在经济上给予鼓励。

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篇八 :电仪车间20xx年上半年工作总结及下半年工作计划

电仪车间20xx年上半年工作总结及下半年工作计划 时光流逝,20xx年的上半年在我们以“安稳供电,确保生产”为主的工作中匆匆过去了,回顾过去的半年,可谓是紧张而有序的。我们在错误中得到教训,在生产过程中不断暴露出的问题中探索改进。我们把加强车间管理,现场管理,加强职工素质教育作为上半年的工作重点。同时对现场暴露出的问题进行技术讨论,技术创新,积极参与部室组织的专业技术培训,争取为公司稳定、满负荷、低消耗的生产奠定基础。通过平时检修和生产过程中见缝插针的设备检修、维护、保养及润滑,现在电器设备完全能够满足生产需求。现将我们车间上半年工作汇报如下:

一、 车间管理工作

(一)、强抓现场管理工作

现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响,同时也为了激发员工爱岗敬业的工作精神,在公司领导的指导核制度》,严格按制度下,我们车间严格执行公司现场管理工作标准,并制定了《电仪车间考要求采取值班领导主管检查,主任监督抽查执行情况,奖罚分明。经过半年的努力,现场电气设备清洁、运行情况良好,并且在巡回检查中发现了许多重大的设备隐患,得到了及时的处理,避免了更大的损失。

(二)、安全供电,保质保量

为保证全厂安全供电的可靠性,车间组织班组人员进行《电力安全工作规程》培训和考核,并进行了全厂失压应急演练、春季预防性试验及全厂防雷接地试验,推进各种安全规范操作,认真执行“两票三制”落实培训计划,全面提高员工的业务技能和自我保护意识。经过全体员工的共同努力,确保了全厂供电安全。有效的控制和防止了事故的发生,保证了全厂电力系统的安全稳定的运行。

(三)、注重培养员工工作态度

车间对管理干部的要求除有较高的业务素质外,还必须具备良好的心态,避免相互排挤造成对工作影响。要求工人不但要爱岗敬业,并且要像爱惜自己的家具一样爱惜现场的设备,爱惜车间的工器具。要求班长在班前班后上向员工灌输工作态度决定一切的思想。通过长时间的潜移默化和一件件事例使员工明白工作态度比工作能力更重要,工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合,是干不好工作的。通过车间从上到下的思想教育,每位员工都能各司其职、团结协作、爱岗敬业,极大的保证了电气设备安全稳定的运行。

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