镇雄县20xx年在建的公路

工程建设情况1-6月工作总结

我县目前在建的公路工程有：建制村公路路面硬化工程158.49公里，需总投资16109万元，现已完成4248万元；工业园区二级路连接线3.48公里，需总投资约9330万元，现已完成8200万元。在建的建制村公路路面硬化工程和工业园区二级路连接线共需总投资25439万元，现已完成投资12448万元（其中建安费41750.96万元，征地拆迁、电力设施费、监理费、其它费用6377.13万元）。由于资金困难，气候条件差，矛盾问题较多等因素，一部分标段工程进度较为缓慢，但通过指挥部及有关乡镇的共同努力，工程建设基本顺利。现将有关情况总结如下

一、建制村公路路面硬化工程建设情况

20xx年项目全长158.49公里，计划总投资约16109万元，分15个标段实施，根据镇政办发〔2013〕105号实施方案，各标已陆续进场施工，现已完成投资约4248万元，其中建安费3768万元，征地拆迁等待摊费480万元, 完成总投资的26%。

1、一标邱家湾子至大湾子，全长4.68公里；罗甸至仕里,全长12.92公里，由云南人合建筑工程有限责任公司承 1

建，合同价1072.984827万元，完成形象进度投资151万元，完成土石方1487方，软基换填、路基补强10425方,调型15公里，路缘石714方。

2、二标老道班至铁矿山，全长3.7公里，由香格里拉县建筑建材有限责任公司承建，合同价340.858781万元，完成形象进度投资140万元，完成土石方8992方，涵洞328方，软基换填、路基补强4435方，挡墙支砌186方，调型3公里，级配铺筑3公里，备料3000方。

3、三标杨家丫口至尖山，全长5.94公里，由昭通龙达建筑有限责任公司承建，合同价665.229634万元，完成形象进度投资26万元，完成土石方5060方, 软基换填、路基补强3000方。

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工程项目管理总结

经过近5年的工作，我在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理 办法进行自我阐述，首先作为一个项目经理，确定自己的地位，项目经理是业主与乙方共同利益的 体现者，对工程进行综合的动态的管理，项目经理应有的职责就是对工程进行3控制、3管理、1协调。

3控制：对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。

3管理：安全、合同的管理与信息的管理。

1协调：协调与业主之间的关系，以及与平行施工单位之间的关系。

下面就某一工程为例，以合同签定的前提基础上，对工程的动态管理进行说明，因施工项目的寿命 周期可将施工项目分为以下5个阶段：

（一） 投标签约阶段

（二） 施工准备阶段

（三） 施工阶段

（四） 验收交工与结算阶段

（五） 售后服务阶段

因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成，故在此不做说明。

一、首先施工前准备阶段：

1、 对我方投标书进行透解性分析。

2、 对我方所施工项目进行透彻了解。

3、 建立规划大纲：包括（1）工期计划的制定（2）施工管理制度的制定（3）安全管理制度的制 定。

4、 对施工项目设备进行技术交底，施工工序进行排列。

5、 对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。

6、 施工队伍的选择，对工人的熟练程度进行调整。

7、 对施工所用的材料进行汇总，以及到达施工现场。

二、施工阶段

施工阶段就是对工程实施具体管理阶段，施工阶段也是花费时间最长，因此要面对时间带来的变化 要求对工程进行全方位动态的管理。

施工进度的控制：对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。 施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。

1、 规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工，确定施工项目总进度控制目标和分进度控制 目标，并编制其进度计划。

2、 控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及 时采取措施调整。

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时间： 20xx-11-26 来源： 网络

编者语:

本人xxxx，男，xxxx年x月二十八日出生。二00七年毕业于xxx交通职业技术学院，在校期间，xxxx年获得国家助学金，二00六年在赤大高速、赤通高速从事工程施工测量、工程监理、试验室工作，本人从二00六年至今一直从事公路桥梁工程技术工作。通过近四年的实践工作，取得了一定成绩。下面是在专业技术方面的工作总结，以便评审组织审查。

[责任编辑： yujunru ]

本人xxxx，男，xxxx年x月二十八日出生。二00七年毕业于xxx交通职业技术学院，在校期间，xxxx年获得国家助学金，二00六年在赤大高速、赤通高速从事工程施工测量、工程监理、试验室工作，本人从二00六年至今一直从事公路桥梁工程技术工作。通过近四年的实践工作，取得了一定成绩。下面是在专业技术方面的工作总结，以便评审组织审查。

一、丰富的知识是从事专业技术工作的前提

本人自xxx年参加工作以来，一直从事公路桥梁建设、公路工程相关的专业工作。20xx年，本人考取xxx交通职业技术学院公路工程与管理专业，三年的学习，使本人积累了丰富的专业理论知识。在xxx年获得实验员证书。先后从事公路养护，公路桥梁建设，工程技术管理，赤大高速、赤通高速工程施工测量、工程监理、试验室，参与了水泥砼路面破板修复工程，任技术负责人，S102线杨树湾至丰镇段二级公路测量，S208二级公路路面改善工程，期间担任技术负责人，还参与了乌兰察布公路工程处科研项目——旧砼路面不同加铺层结构设计试验。任该项目技术负责人.

二、勇于创新，总结经验。专业技术工作水平在实践逐步提高

xxxx年x月参与了xxx二级公路路面改善工程建设，在该项目中，任技术负责人，对在水泥稳定砂砾机械化施工中，机械配备，材料用量及控制，工艺流程及工程质量控制起到了良好效果。总结了《沥青路面春季翻浆处治方法及要点》，在春季雨水过多，不利于沥青路行车的状况下，主要采取三种处理措施：（1）开挖路肩明沟：春初翻浆路段两侧路肩上每隔6-8开挖一道横向明沟。及时排降除路面水份。（2）挖横断面或路基明沟，不致使路面积水。（3）挖渗水坑，在易于翻浆的路段，挖成直径20-40cm左右的坑，人工定期掏出坑积水。近几年工程水毁主要有路基沉陷，路基坍塌，桥梁破坏，防护与加固工程损坏等类型。公路水毁要以预防为主，及时清除水毁隐患，防患于未然，只要能从公路的设计、施工、养护等方面重视水毁，采取措施得当，公路水毁将会得到有效控制。

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高速公路有限公司自20xx年x月成立之初便确立了―把高速公路建成一条阳光路、生态路、精品路、安全路‖的指导思想，结合公司发展和工程建设的实际情况，不断探索党风廉政建设新思路、新方法，与湖州市人民检察院携手，积极引入职务犯罪预防工作机制,通过建章立制，加强教育，强化监督，确保"工程安全、资金安全、干部安全"，力争做到"工程优质、干部优秀"。

杭高速公路有限公司投资建设的申嘉湖杭高速公路全长约151公里，分为嘉兴、湖州、练杭三段，概算投资约128亿元人民币。嘉兴和湖州段土建工程已于20xx年x月底开始，今年x月x日即将完工。在工程建设过程中，公司积极探索各项经济活动的监督制约机制，努力做好―制度、教育、监督、预测分析、宣传‖五篇文章，从源头加强防范工作，在促进公司的党风廉政建设工作的同时，保障了工程建设顺利进行，"三个安全"、"两个优"的目标在公司得到较好的落实。

一、着眼制度保障，作好建章立制文章。

为使全体员工更好地规范自己的行为，各职能部门和下属单位正确行使职权、履行职责，廉洁高效地完成各项工作任务，我们坚持制度先行，以制度促管理，以管理促规范，逐步建立和完善了一批制度、办法和一些具体规定。先后出台了《管理制度汇编》、《工程建设管理手册》、《监理规程》、《质量通病防治》、《施工质量控制要点》、《安全管理手册》等管理制度，内容涵盖了对公司、设计单位、检测单位、监理单位、施工单位党风廉政建设实施办法和对人员的管理规定。对建设过程中工程款项计量支付、工程设计变更、设备材料采购、资金的监管控制、以及工程的分包管理等也做了详细的规定。这一系列制度，使公司的各项监督管理工作和各单位、部门及职工个人履行职责有章可循、有制可依，不断向规范化、制度化、程序化的目标靠拢。

二、着眼于思想教育，作好强化法纪教育文章和个案预防文章

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工程建设管理工作总结

过去的20xx年中，代建兰新第二双线平安至大通段全面开工，西宁西过渡工程及西站房工程已开工建设，西宁站改及相关工程也在初步设计批复阶段，同时完成了玉树抗震救灾应急工程、代建海矿专用线工程，现将一年来工程建设及施工管理工作总结如下：

一、 加强学习培训，提高建设管理队伍素质

建设指挥部对各种专业要求全面，技术要求高，尤其是我指挥有代建的兰新第二双线这一高等级铁路，又有西宁站枢纽改造工程及相关工程这一综合性强的建设项目，另外还有玉树抗震救灾这一工期紧任务重的应急工程项目，因此对全指挥部每名成员的管理能力、业务能力都是很高的要求，因此，指挥部从抓好日常的学习和培训入手，提高全员的整体素质。

一是通过集中组织学习和自学，加强每名专业工程师对专业的学习，使大害能够了解并掌握更多先进的施工工艺及技术，并将理论与实践结合起来，提高本专业水平，同时鼓励各专业间横向联系，将各专业知识较好地结合，以便更好的协调工作，提高办事能力；二是通过送出去培训的方式，分期分批组织专业技术人员及管理人员参加铁道部组织的各类专业培训及管理培训，通过系统地学习专业知识及建设

管理知识，提高人员的管理能力和业务能力。一年中共组织参加铁道部的专业培训三批11人次，参加建设管理培训三批10人次，使部分新加入工程建设队伍的人员对工程建设管理知识有了新认识，提高了工作能力；三是通过联合办学的方式，组织全体参建人员学习，在一年中与西南交大两次联合办学，参加人数达267人，从现场施工、工程监理、试验管理、测量管理、建设程序、安全质量、隧道、路基、桥梁等多方面多角度组织培训，提高所有参建人员的素质；四是通过请进来的方式结合现场实地培训。通过现场施工管理发现施工单位对隧道超前地质预报、沉降基础数据的收集整理及竣工验收资料的规范认识不清，于是与负责全线沉降观测评估的西南交大负责人、铁一院甘勘院超前地质预报人员、青藏铁路公司档案管理专职人员联系，以技术讲座的方式针对现场实际进行授课，通过老师系统的讲解，不断补充新知识，尤其对客专工后沉观测与要点分析及隧道超前地质预报方面知识的作了深入的了解和掌握，提高了施工、监理人员的业务水平；五是指挥部组织施工单位、监理单位共同参加的现场观摩四批次，通过对其他工程项目建设管理单位及施工单位的现场观摩，对高速铁路建设、大型站改施工的统筹安排、不良地质隧道的施工技术方案等多方面都有了一个感性的认识，并将理论与实际有机结合，使大家有了很大的进步。

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界阜蚌高速公路改建工程建设项目

 

                              

工作

界阜蚌高速公路改建工程总监办

 二Ο一Ο年十一月

目  录

一、工程概况        

二、主要技术指标和工程量

三、各参建单位与主要管理人员情况：

四、监理工作概况    

五、工程质量管理                                            

六、计量支付、工程进度和合同管理    

七、设计变更情况   

八、交工验收中存在的问题及处理情况 

九、对设计单位、施工单位、建设单位评价

十、监理工作体会

界阜蚌高速公路改建工程

总监办工作总结报告  

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李远县李江高速公路工程建设指挥部

20xx年工作总结

在县委、县政府的正确领导下，通过县指挥部、×镇、××镇及相关工作部门的努力奋战，在沿线群众的理解支持下，较好地完成了今年的征地、拆迁及协调服务各项工作，保证了李江高速公路全线顺利施工。现将一年来的工作总结如下：

一、齐心协力，全面完成征地及兑付

××年，共完成征地××亩，其中：正线用地××亩（耕地××亩，林地××亩，未利用地××亩，宅基地××亩，经果林××亩，用材林××亩，其他农用地××亩，水改旱××亩），临时用地××亩（耕地××亩，林地××亩，其他农用地××亩）。总计兑现金额××万元；其中：正线兑现金额××万元；临时用地兑现金额××万元；较好地完成了征地工作，及时向施工单位提供了施工用地。在我县境内全线施工顺利推进。

二、真抓实干，拆迁工作顺利推进

在我县境内，总计兑付拆迁资金××万元。其中拆迁房屋7户，补偿金额××万元，林木××株，补偿金额××万元；砂场及附属物补偿金额××万元，坟墓××座，补偿总金额××万元。三电迁改××万元。

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三、领导重视，及时处理各种涉农问题

为确保工程顺利施工和保障群众的合法权益，一直以来，领导高度重视，认真排查和解决各类涉农问题。据统计，一年来处理的涉农问题有：群众饮水水源断缺、沟渠破损堵塞、道路破损、交通堵塞、房屋炮损、水冲稻田、便道修建等七大类共××件次。在处理涉农问题过程中，一是建立并执行有镇和标段参加的解决涉农问题现场会，及时研究解决出现的新问题。二是指挥部领导亲自安排部署，主动与李江公司对接，请李江公司领导参与进村入户实地察看，在充分听取群众意见，做好群众思想工作的同时，采取“一事一议”现场处理的办法解决问题，并以纪要形式明确责任主体、建设内容、完成时限。三是定期排查，积极上报。定期由指挥长亲自带队会同李江公司多次深入实地排查，共同研究处理，使各类新老问题得到及时有效解决。四是要求镇发扬优良作风，在工作经费紧的情况下继续做好群众思想工作，深入一线查找问题根源，及时协调解决。五是严格规范原则标准，及时兑现征拆资金给群众。

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