经营工作报告
各位领导、同事:
20##年度即将结束,在此,特向在座各位就经营部13年工作完成情况、对标精益工作情况和绩效管理进行总结分析,同时就工作中存在的问题和20##年工作策划事项进行汇报。
本次汇报分下列五项内容:
l 20##年工作完成情况;
l 对标精益工作情况;
l 绩效管理
l 存在的问题及措施;
l 20##年的工作策划;
一. 20##年工作目标完成情况
1、新签合同完成情况
截止20##年11月25日,经营部从NN家国内外客户取得订单NN项,共计NN 万元,完成公司布置的NN万元合同任务量的NN%。较去年同期相比,同比减少NN万元(20##年截止11月25日在手合同总计金额为NN万元),同比下降NN%,
合同额主要分布如下:
单位:万元
其中300万元以上重大客户项目为:
单位:万元
…… …… 余下全文