篇一 :洗煤厂元月份工作总结及下月打算

元月份,洗煤厂扎实开展“元月开门红”活动,严格按照公司要求制定相应措施,真抓实干,完成了生产任务,实现了安全生产。

一、扎实开展“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”群众性安全生产活动,认真组织职工学习文件精神,大力宣传当前煤炭形势,树立“越是困难越要抓好安全、抓不好安全越困难”的思想,强力推行隐患市场化管理,实行隐患收购制度,把查隐患活动与职工切身利益紧密结合,职工能够自觉、主动查找身边存在的安全隐患,并积极汇报、整改隐患,真正实现隐患的闭合管理,营造出“人人查隐患、处处保安全”的良好氛围。

二、按照公司纪委的统一安排,认真组织班子成员及全体党员收看了《党风廉政建设教育片》,每人写出观后感,结合本人工作实际和当前煤炭形势展开大讨论,通过开展批评和自我批评,查找自己在思想道德素质、廉洁自律、工作作风、工作安全履职等方面存在的差距和不足,制定相应的整改措施,并能够在实际工作中与党的群众路线教育实践活动紧密结合,严格要求自己,廉洁从业,违法违纪的事坚决不干,大胆管理,干净做事,真心诚意为职工办实事、办好事,做职工心中信得过的带头人,真正把党风廉政建设落实到实处。

三、继续抓好块煤的拣选工作,严格按照公司的要求,按质按量的进行拣选,加大手选力度,实行重奖重罚,确保煤中无矸、矸中无煤。本月已拣选块煤100余吨。

四、认真组织职工学习1号文、2号文和关于制止违章和停止作业实施细则,充分利用班前会、学习日、黑板报等形式扎实学习,做到人手一本学习记录,使职工掌握20xx年安全生产指导思想、总体思路和安全工作目标及相关管理规定,不断提高全员素质。

五、做好设备的日常检修维护工作,确保系统的正常运行

1、更换上仓皮带卡子;

2、焊补南皮带振动筛底横梁;

3、更换高频筛轴承和传动轴;

4、检查并更换各皮带损坏托辊;

5、更换浮选柱管子2根。

六、抓好春节前期及两会期间的稳定工作,针对节前职工思想活跃的实际,洗煤厂及时制定人性化的春节保勤措施,并加强薄弱人物的排查和管理,制定完善的帮教措施,建立薄弱人物档案和谈心记录,主动与其谈心了解家庭状况、身体状况,及时掌握职工的思想动态,确保第一时间发现问题解决问题,杜绝各类上访事件的发生,真正将不稳定隐患消除在萌芽状态。同时教育职工以工作为

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篇二 :采购部元月份工作总结

采购部2月份工作总结

1.主要完成工作

①完成了日常采购任务,配合其它部门完成了部分设备的外协维修加工工作。② 2.合同签订

需要定做无现货。货到后与实际规格有误差需与设备部沟通后进行处理,由于货款还未付,公司无损失。

3.价格情况

①本月焊丝共采购一次2吨价格为7900元/吨,较上次比较每吨上涨350元。老供应商焊丝报价为8100元,由于此次为新开发供应商,所以每吨节约200元。具供应商反映到3月底焊丝价格不大可能下调,4,5月份有可能回落。②本月为设备部购买2.0气磨一把,为新开发供应商同一品牌同一型号为公司节约600元。本月劳保用品抹布每公斤上涨0.5元。五金配件价格较上月比较未有变化。凸焊电极厂家通知3月份会略有上调新价格未传至我公司之前按老价格执行。

4.5S管理

本月本部门5S检查情况良好,经5S推行委员会检查发现问题点1处,考核金额2.5元,下月本部门将加大改善争取做到规范不出现问题点。将继续保持并积极配合5S管理。

5.安全情况

本月本部门未出现人员及车辆任何安全事故及隐患。

6.培训情况

本月参加公司内部培训二次,学习情况良好。

7.下月计划

下月首先将上月未完成的采购任务尽快完成,没订货的尽快订货,已订货的联系联系供应商尽快发货。完成部门日常工作继续了解市场行情,掌握价格变化情况,完善未完善的供应商资料严格按照公司规定及TS16949程序进行操作。

采购部

20xx.1.15

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篇三 :芜湖东站20xx年元月份工作总结及2月份工作计划

芜湖东站20xx年元月份工作总结及2月份工作计划 发布部门:行政办公室 发布人:刘作为 点击率:114 发布日期:20xx-2-3 14:57:55

元月份,全站干部职工认真贯彻落实全国铁路工作、全局工作及车站运输安全工作会议精神,以确保春运及春节期间运输安全稳定为中心,以扎实开展“战春运、保安全、夺百日、实现首季开门红”主题活动为载体,以实施站1号文为抓手,以突出客车、劳动、调车、道口安全为重点,以努力完成月度各项经营任务为目标,进一步强化现场控制,不断优化运输组织方式挖潜提效,努力提升春运服务质量,切实做好节日期间货运营销组织工作,以良好的安全形势及有序的运输组织秩序,较为圆满的完成了月度各项工作。元月份工作总结:

1.安全保持平稳势头。元月份车站克服春运任务重、工作压力大、季节性安全隐患多等不利因素,始终坚持把安全放在一切工作之首的位臵,切实有效落实安全逐级负责制,严管理、查隐患、守两纪、保安全,确保了车站安全总体稳定。截止元月x日,车站已连续实现安全生产1684天。

2.运输组织有力保持畅通高效。运输组织坚持以服务春运为中心,充分利用一切有利条件,进一步优化作业流程,努力挖潜提效。一是扎实做好了春运图的学习培训考试,为春图的顺利实施奠定了良好基础;二是在月初春运到来之前加大了货源组织力度,为力争多装车做了积极的工作;三是针对春运图的特点,结合车站实际生产情况,加强与调度日常生产联系,保证了编组站地区的运输畅通。元月份车站运输收入完成4168.7万元,超月计划8.8%,其中客收574.3万元,货收2793.0万元,均超计划完成月度任务;客发完成87300人,日均2816人,较去年春运同期下降4.4%,

主要是今年上级票额管理制度的变化及经济危机影响;货发48.8万吨,超月计划4.3万吨;装车8633车,卸车19686车,均超出去年同期;中时完成4.2,压缩计划0.6;停时完成24.3,压缩计划0.3;运用车保有量1914,较计划压缩86。

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篇四 :法规办元月份工作总结和二月份工作计划

法规办元月份工作总结和二月份工作计划

一、元月份工作总结:

1、建立和完善了本部门的规章制度,对法规、督察相关规章制度、职责进行了整理完善,结合岗位调整,对督察考核方案和考核细则,进行了重新修订,并下发执行;协助领导完成了xx年度的员工绩效考核工作。

2、对法规、督察、质量贯标文档资料进行了梳理、完善、归档;

3、根据元月份工作计划,开展了二级督查,完善了三级督察和领导下基层帮扶工作资料;

4、根据市局质管办的要求,针对程序文件的标准,对各部门、管理所程序文件执行率进行了一次自查,对痕迹资料和第二次内审不合格项进行了检查、整改和完善;

5、整理和汇编了质量标题库,为3月份市局组织的质量贯标竞赛做好准备;

6、完成了领导交办的其他工作。

二、二月份工作计划:

1、逐步开展法规、督察、质量贯标工作;

2、在前期基础上,根据计划安排,组队参加市局举办的质量贯标知识竞赛;

3、加强烟草法律法规知识宣传,做好法规知识整理、精简、汇编工作;

4、按照领导的要求,本月由督察牵头,同步组织开展二次督察、内部监管工作,并抽调市场监管组稽查员1 ——2名组队参加每月的市场监管考核,请有关部门给予配合;

5、制定20xx年质量目标及任务分解工作,加强质量贯标痕迹化管理的考核工作,考核结果纳入部门和个人的月度绩效考核;

6、完成领导交代的其他工作。

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篇五 :20xx年默勒二矿元月份工作总结及二月份工作计划

默勒二矿元月份工作总结及二月份工作计划 20xx年x月份默勒二矿矿建工程、机电安装工程、土建工程工作总结如下:

一、矿建工程:

1、井巷维修工程:一采区胶带运输机上山维修工程累计完成60米。水仓通道至主、副水仓交叉点维修工程本月完成钢筋砼浇筑支护23.4米,主、副水仓交叉点维修本月完成钢筋砼浇筑支护12米,主、副水仓维修工程本月合计完成钢筋砼浇筑支护4.4米。

2、井底煤仓下口锁口进行钢筋混凝土浇筑支护,完成绑扎钢筋、支模板94㎡,完成砼浇筑量40m3剩余6.3m3一采区煤仓下口硐室完成了硐室开挖及钢筋砼浇筑永久支护工作,硐室开挖411.8m3,钢筋砼浇筑63.7m3。

3、南风井3200回复顺槽掘进78.6米架设工字钢133付。胶带运输机上山维修59米(110米-169米)。一采区二区段煤仓浇筑17米。

二、机电安装工程:

1、对井上、下电气设备、柴油机、喷浆机、绞拌机车等进行维护,保证了矿建工程顺利进行。

2、检修保养副井罐道轮、罐道、天轮、绞车等设备。

3、焊接加工主煤仓下口钢托梁。

4、加工1采区煤仓硐室碹台4付、硐室墙体钢筋700根、主煤

仓下口浇筑钢筋600根、2933水平巷道碹台4付,加工采区煤仓空气炮管路2节、吊钩4个,加工焊接采区煤仓大梁2付。

5、校正模板40片,焊接锚网800张,

6、检修了副井空气加热室散热器、保障井筒供暖。

三、土建工程:

1、土建工程;由于冬季施工无法保证施工质量处于停工状态 20xx年x月份默勒二矿矿建工程、机电安装工程、土建工程工作计划如下:

一、矿建工程:

1、一采区煤仓计划完成煤仓的扩刷及浇筑工作。

2、一采区胶带运输机上山维修计划完成35米。

3、南风井3200回风顺槽掘进计划完成90米。胶带运输机上山维修计划完成100米。

二、机电安装工程:

1、变电所高低压开关柜,电容柜,变压器除灰及开关传动试验;母线、瓷瓶的清扫检查;校验继电保护,检查各设备绝缘情况和接地是否良好;

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篇六 :检修车间党支部元月份工作总结

检修车间党支部元月份工作总结

按段党委总体工作要求,我们结合实际,在元月份主要抓了以下五方面工作:

一、贯彻落实了部、局运输安全工作会议精神 ,深入开展形势、任务教育。一是配合行政抓好车间干部、班组职工学习贯彻部、局运输安全工作会议精神,提高认识,统一思想,明确20xx年部、局工作奋斗目标、工作任务。二是结合贯彻落实部、局安全工作会议精神对xx年下半年安全评估发生的问题制定整改措施进行克服。

二、强化“两纪”教育,严控“两违”发生。新年前,针对职工精力容易分散,出现简化作业标准、迟到早退现象,车间党支部利用党员大会、班组班前预想会强化了“两纪”教育和日常加大检查力度,增强了职工自觉遵章守纪的自觉性,有效控制了“两违”的发生。

三、扎实开展“筑堡垒、当先锋、做表率”活动。按党员干部“五做到”,职工党员“五带头”承诺内容,对党员作用进行了日常检查,车间所属24名党员在活动中都能按承诺内容要求自己,较好的发挥了“五做到”、“五带头”作用。如,继电器工区党员刘莉,在保质保量完成自己每天检修继电器任务后,加班加点帮助工长搞管理,每周质量较

好地组织职工技术业务学习,按工作标准达到了规范化管理。

四、围绕重点,开展安全屏障工程活动。一是继续组织对转辙机减速器摩擦带接触面不达标问题搞攻关。二是开展人身安全攻关。利用参加班组班前预想会向职工进行人身安全方面的教育,使职工增强自我保护意识,防止人身伤害事件的发生。三是完成对党员岗位进行考核。四是对党内安全信息进行分析,对设备A类信息的党员进行戒勉谈话教育。1月份车间共发生A类信息59件,党员38件,其中管理信息37件,设备信息1件。车间发生B类信息8件,党员4件,其中管理2件,设备2件。

五、扎实推进“三达标、一创建”工作。一是按段要求由主任、书记亲自组织各班组学习宣传了齐电“三达标一创建”文件、宣传提纲,使干部职工明确了意义、目的。二是按段文件精神制订了车间“三达标一创建”考核办法,在制定车间考核办法中,几经反复讨论、修改,最后经车间民主联席会讨论实施,对职工进行了档级划分工作。三是对个别思想消极的三级职工,由主任、书记谈话,做好思想工作,使他们甩掉包袱,轻装上阵,努力学好技术业务,做好自己的本职工作。

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篇七 :20xx年元月份工作总结

元月份电子商务工作总结

元月份电子商务工作在汪总的亲切关怀和刘利经理的直接领导下,按照公

司的统一部署和要求,通过夯实基础、网上招商、品牌推广等一系列措施,进一步扩大了网络市场的覆盖率,推动了电子商务工作的健康发展,现将元月份工作总结如下:

一、主要工作情况及取得的效果。

(一)网店的基础工作已经基本完成。

在原有店铺已经开通的基础上,进行了全面的补充和完善,包括促销版块

的添加、产品图片的更换、品种的添加和多样化、文字说明的更新、关键字的筛选的添加、促销方案的制定、产品价格的重新定位、消费者保障服务的开通、装修模板的更换等,通过补充和完善,使店铺更加美观和协调,使产品资料更加统一和完善。

另外,重新组织和整理了公司的相关资料,并全部上传至店铺相关页面,

包括公司简介、企业资质、荣誉证书等相关的图片和资料,在原有基础上还添加了蜂产品知识版块。通过资料的整理和上传,必将为公司的形象宣传和市场拓展提供重要窗口,更加有利于潜在客户对公司的全面了解,从而更加快速的取得买家的信任和支持!

通过店铺资料和公司资料的补充和完善,网店的基础工作已经基本完成,

为后期的宣传、推广和招商提供了重要的平台,在整个的电子商务中不可或缺的基础性作用!

(二)网店招商工作正在扎实有序推进。

网上交易的方便与快捷为网络招商提供了巨大的市场和空间,考虑到加盟

者的实际情况,在招商方式上采取了主动寻找和被动等待的策略;在招商对象上分为有网店的和没有网店的;在合作模式上采用了网店加盟和兼职业务员的双向机制。从而保证了招商工作具有更加的灵活性和可操作性!

通过招商,目前在淘宝网和拍拍网分别确定了两家皇冠经销商,其中淘宝

店的皇冠经销商已经开始了首次进货,拍拍网的也将于近日上架我们的产品。另外,其他不同信用等级的网店已经确定了6家,其中3家已经上架了我们的产品。通过发布招聘帖,兼职业务员也确定了数名,包括部分外地的朋友。

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篇八 :元月份工作总结 二月份工作计划1

元月份工作总结 二月份工作计划

湖集中心站 二O20xx年x月

元月份工作总结

一、行政工作 (一)运输生产情况

1、元月份计划运量225万吨,实际完成运量221.89万吨,其中原煤入洗137.14万吨,精煤外运48.24万吨,焦炭18.74万吨。

2、本月累计查处“三违”2起,截至元月x日,中心站实现安全生产1079天。(二)安全生产方面

1、做好了春节期间的安全生产工作,确保节日期间安全生产有序可控: ①认真执行节日值加班制度,重点落实好现场的管理; ②加强劳动纪律管理,做好治安防范、防火工作,确保稳定; ③精心安排,做好节日期间职工就餐、生活安排,让职工留的安心。

2、做好安全1号文、各级工作会议精神的宣传、学习,要求职工人人知晓,认清形势,明确任务,提振精神:

①利用下现场、交接班会各种时机向职工宣讲会议精神; ②以简报形式宣传重要会议、文件内容; ③与各班组签订安全目标责任书,层层传递压力。

3、进一步优化行车组织,理顺行车组织关系,将运输提效工作落到实处: ①对调整后的助理、货运岗位进行细化分工,明确职责;

②做好作业写实,落实防冻应急预案,保证冬季运输生产的高效、畅通; ③做好新设备使用过程中存在问题的收集和整改,力争做到在设备、技术上保障安全,为下一步优化人力资源配置奠定基础; 4、做好了Ⅳ场矸石仓的施工配合,主体施工已结束。 (三)职工教育方面:

5、完成了班组适应性培训抽考工作。

6、做好了集团公司、处职工教育新政策、奖惩措施的宣传,抓好了中心站20xx年适应性培训办法的落实。

7、组织做好《20xx年安全工作会议精神及安全政策考试题库》元月份知识的学习,完成了元月份全站职工统考。 8、完成了兼职教师的选拔、申报工作。

(四)其他方面

9、认真准备资料,迎接了处精细化管理专项检查。 10、做好了处领导春节慰问的接待工作。 二、支部工作

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