环境管理体系运行情况工作总结

公司自20xx年7月8日实施环境管理体系开始，各项工作正式按照《环境管理手册》和《程序文件》的要求有效运行，公司的环境面貌发生了很大的变化。

节能降耗、充分利用原燃材料、降低成本、提高企业竞争力，这是公司生存的必然要求。设备科作为生产部的下属科室，担负着管理全公司机械设备和环保设备的任务；为严格按照《环境管理手册》和《程序文件》的要求规范管理，做了大量的统计汇总工作，填写、编制了《环境因素调查和评价表》、《重要环境因素清单》、《重点相关环境因素调查表》和《环保设备运行、维护记录》，对公司机械设备，特别是环保设备的运行、维护起着很大的指导作用；对重要环境因素进行重点监控；车间各种原始记录，包括操作记录和巡检记录的规范、完整的填写，有了《设备完好情况检查统计表》，使我们对包括环保设备在内的全部设备运行状况、完好状况及缺陷情况有了全面的了解，对环保设备的检修和大中修就能做到事前有计划、有准备，为提高环保设备的运转率作好了基础准备；对公司生产中的粉（烟）尘排放、废水的排放、废油的处理、噪声的管理等都严格执行相关的控制程序。

总之，我认为公司已建立了符合GB/T14001-1996标准的环境管理体系，并在本部门得到了不断改进和持续有效的运行；公司的环境方针明确，环境管理目标、指标管理方案适宜、可行；公司的环境方针、环境管理目标、指标管理方案得到了实现。

设备科：何文军

20xx年11月5日

关于成品车间质量管理体系运行工作总结

公司领导：

成品车间自投产以来，公司的质量方针和质量目标在车间内部逐步得到了落实，与生产部、化验室、中控室及其他车间和科室的配合也相当默契，真正做到了全员参与质量体系的建立，让公司的质量方针和质量目标深入人心。

车间投产之初，各位员工对公司的质量方针和质量目标不是很明确，造成他们的各种行为都很不规范，随意性很大。员工当班的各项记录和台帐很多都是胡乱填写，多处涂改，很不规范。但从20xx年9月20日，公司组织全体员工对《质量手册》和《程序文件》等体系文件的学习和理解，使他们的思想认识和行为规范得到了很大的提高。当班的各项记录和台帐都能做到认真填写，涂改明显减少，机修更换的备件从名称到型号、数量都很清楚，加油的油品、重量也都记录无误。对在公司的内审中发现的一些不合格项，车间也及时进行了纠正，对员工的培训也得到了加强。

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质量、环境管理体系运行汇报

我公司的质量、环境管理体系自20xx年x月份试运行以来，已经在质量、环境管理方面取得了较大的进步，体系在运行中不断完善，员工的认识在运行中不断提高，但也存在一些有待改进的地方，现将情况简要汇报：

一、进行了初始评审工作

公司自今年上半年开始着手准备推行ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系二合一认证以来，首先成立了贯标办公室，委任了管理者代表。对公司自身的质量、环境管理状况作出客观的评价，找到ISO9001、ISO14001标准与本公司实际的结合点，提出质量、环境管理体系的改进方向和工作重点，贯标办公室首先指导各部门、车间对质量管理体系存在的过程进行了识别，并进行汇总、整理、补充，指导各部门、车间对环境因素进行了识别，对编制了环境因素清单，按照评价准则，确定了本公司的重要环境因素，编制了重要环境因素清单。收集了适用的环境法律、法规，编制了法律、法规清单，搜集相关方的意见。并编制了本公司质量方针、环境方针、目标。

二、建立了文件化的质量、环境管理体系

在管理者代表的亲自领导与大力支持下，贯标办公室深入学习ISO9001、ISO14001标准，汇集我公司原有的各种管理文件，调查了我公司目前的实际情况，本着符合标准要求，结合公司实际，先易后难不断完善的思路，写出了文件初稿，后在咨询师的指导下，几度修改，终于完成了质量手册、环境手册、程序文件、管理制度汇编等文件。这些文件经总经理的批准后，已成为我公司质量、环境管理工作的法规文件。手册中明确地提出了我公司的质量、环境方针，明确规定了各部门质量、环境的职责，明确规定了各项质量、环境管理工作程序和要求，各部门、

车间按照体系文件要求进行了试运行。

三、 质量、环境管理体系试运行情况

1、 公司领导的动员和发动

自准备建立质量、环境管理体系以来，公司领导层就相当重视，不仅对贯标办公室的工作大力支持，还利用一切机会进行动员，大会小会上一再强调ISO9001、ISO14001标准和体系建立的重要性和必要性，并组织各级管理人员学习ISO9001、ISO14001标准，利用各种方式进行宣传发动，旨在提高全体员工的质量、环境意识。这期间，公司领导还多次专门召开会议，研究质量、环境管理体系存在的问题，提出解决办法。

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*****有限公司

环境/职业健康安全管理体系运行情况报告

管理者代表：***

20xx年10月

环境/职业健康安全管理体系运行报告

公司自建立环境/职业健康安全管理体系至今，始终保持着有效的运行状态，其产品、活动及服务实现过程中，环境因素及危险源均得到有效辨识与控制，各项管理活动，符合国家法律法规和标准要求，基本满足公司持续发展需求。现将体系运行情况及改进方面向评审组作如下汇报，并为管理评审决策输入可靠依据。

一、 环境/职业健康安全管理体系文件建立情况

公司年初开始筹划环境/职业健康安全管理体系的建立，5月完成了管理手册、程序文件和作业文件的初稿，并于5月31日经总经理批准。共建立了Q/TEG6800-2011《环境/职业健康安全管理手册》、《环境/职业健康安全程序文件汇编》和30项作业文件。

在管理手册、程序文件的编制中，按照GB/T24001-2004《环境管理体系 要求及使用指南》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系 规范》对公司环境/职业健康安全体系要求进行了描述，规定了各部门的职责及各个过程的控制。在后续的环境/职业健康安全体系运行过程中，本着持续改进的原则，对文件进一步完善，对存在的问题进行整改，使得公司的环境/职业健康安全管理体系的适宜性、充分性和有效性得到稳步提高。

二、 环境/职业健康安全方针的贯彻执行情况

公司的环境和职业健康方针是经过多方征求意见（包括员工代表），并结合我公司实际制定的，体现了环境/职业健康安全的三个承诺：一是满足适用的法律法规要求的承诺；二是持续改进体系有效性的承诺，三是做到预防污染的承诺，并且为环境和职业健康安全目标的制定提供了框架。方针突出了安全、环保、遵规守法重要性，体现了企业的宗旨，融入了公司的“十二五”发展规划。

从体系运行的情况来看，我公司的环境职业健康安全方针比较适宜。

三、 环境/职业健康安全目标的实现情况

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环境管理体系的运行报告

1、内部审核和合规性评价的结果

20xx年公司环境管理体系覆盖了公司办公区及第二项目部和平里 车库出入口等2项工程和胡同9号院办公楼翻扩建工程。 南操场胡同9号院办公楼翻扩建工程目前已进入结构施工阶段、和平里 地下车库目前即将进入基础结构施工阶段，今年内审的工程项目是 南操场胡同9号院办公楼翻扩建工程和和平里 车库工程两个工地。

公司于20xx年x月对领导层、体系内部室及第二项目部、 南操场进行了内部审核，本次内审环境体系共列审核项目约43项，经过内部审核提出不符合1项、观察项1项。目前已经完成不符合项观察项报告的整改和验证。通过审核认为，公司各部门和项目部能够按照各级环境管理体系的文件要求运行，持续进行环境因素识别与评价，制定和实施环境目标、指标和管理方案，通过自查自验等自我完善机制持续改进，不断提高管理体系的运行绩效，实现环境体系目标、指标。在内审过程中，对法律法规和其他要求的执行情况进行了综合评价，查看现场监测数据和日常检查记录，并对现场进行实际观察，对于国家和北京市新颁布的法律、法规基本能够及时贯彻实施没发现重大违法违规现象。

2、来自外部相关方的交流信息，包括抱怨

20xx年初，工程一部施工管理部做为环境归口管理部门对项目部管理人员组织了培训，检查落实项目部环境体系机构的建立和职责、管理制度的确定，对环境因素进行识别和评价，制定管理方案并随工程进展而逐项落实，在施工过程中定期对工地现场进行检查，对发现的问题通过《检查记录》向项目部提出整改要求，通过对目标指标的完成情况的考核，第二项目部在环境保护等方面能够按照管理方案执行，日常噪声监测数据未超过《建筑施工场界噪声限值》规定，现场扬尘得到了有效控制，固废分类回收及时，没有发生严重的扰民现象投诉、其它相关方抱怨等情况，在市建委的历次检查中，没有出现违法违规现象。

今年x月，公司机构调整后 南操场项目部纳入到环境体系内，工程管理部为使该项目部尽快投入到管理体系正常运行的状况立即着手组织对项目部进行了环境体系基本知识的培训和对现场进行检查，通过检查认为， 南操场工地在克服现场场地狭小等实际困难，努力实施《绿色施工管理规程》的要求，在实现“五个100%”方面下了一定功夫，使现场环境保护具备基本的条件，未发生违规事件。

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焦 化 厂

管理体系运行情况汇报

质量/安全/环境/能源管理体系运行报告

我厂自建立质量、安全、环境、能源管理体系以来运行效率逐步提高，各部门及成员在生产活动中能够按体系要求高效运行，管理方面走上了新的台阶。现将体系运行情况作如下汇报。

一、管理体系文件建立情况

公司各部门自年初开始筹划环境/职业健康安全/能源/质量四体系，2月份完成了综合管理手册、程序文件和作业文件的初稿，并于2月28日经总经理批准。在3月初接收到安全生产处、综合办公室及技术质量处等相关的体系文件及记录清单。我厂按接受文件的要求和标准经过整理形成了四体系文件共计19个，接受文件记录编号146个，我厂结合实际形成了记录24个。四体系文件及记录全面规范，我厂在文件及记录的规范性方面有了很大的提高，在以往的工作中，文件混杂翻阅和查找较困难，有文件丢失和不全的缺陷。通过四体系对文件的整合，一方面使文件系统化、规范化，另一方面使管理有序，文件查找快捷方便，为以后的工作奠定了基础。

二、四体系方针的贯彻执行情况

我厂严格按公司管理方针展开工作，在质量方面严格要求产品的质量，包括焦炭、煤焦油和粗苯的质量。我厂按质量管理的要求，产品质量有效得到保障，特别是煤焦油和粗苯质量，产品合格率均达到100%。焦炭产品质量受原料的影响较大，按质量体系运行，在出现问题时能够及时得到控制，在整体上提高了产品的质量。

在环境方针的指导下，通过对环境因素的辨识，使得作业环境的环境影响因素得到控制，特别是每名员工的环境意识得到了提高，环保设施平稳、高效的运行，到目前为止环保事故为零。

在安全方针的指导下，我厂通过对安全体系的运行，在生产中对安全隐患进行排查，不安全因素得带治理，此外加强了职业卫生的建设，真正做到了把安全放在生产的首位，防患于未然。

在能源方针的指导下，通过对能源变量的辨识，使得员工节能意识增强，通过体系管理及技术改造节约了能源，工序能耗得到降低，完成了公司分配的节能任务。

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管理评审输入资料之三

环境/职业健康安全管理体系

运行报告

安全保卫部

20xx年8月23日

1

20xx年金车公司环境/职业健康安全

管理体系运行情况报告

最高管理者：

公司自20xx年建立环境/职业健康安全管理体系至今，始终保持着最佳的运行状态，其产品、活动及服务实现过程中，环境因素及危险源均得到有效辨识与控制，各项管理活动，符合国家法律法规和标准要求，并完全可以满足公司持续发展需求。现将近一年来体系运行情况及改进方面向公司最高管理者作如下汇报，并为管理评审决策输入可靠依据。

一、今年公司环境/职业健康安全管理体系运行变化情况。

一是根据齐车集团公司（重要相关方）组建制动机配件基地的形势要求，结合公司生产经营发展需求，于三月份将齐齐哈尔市车城水电公司整体建制划拨齐齐哈尔市金车工业公司管辖，公司管理体系覆盖单位扩大至16家。

二是由于质量管理体系标准换版，原公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》变更为C/0版。

三是公司综合办公室撤销，其环境/职业健康安全管理职能与权限划归总经理办公室。

四是增加危险源控制范围，将砂轮机不安全使用状态和旋转设备操作者不安全行为纳入危险源进行控制。

五是增加公司非机械加工活动的危害因素辨识范围，将公司水、电安装实施过程中不安全因素纳入运行控制程序。

2

二、内部审核实施情况

内部审核的有效实施，是评价公司环境/职业健康安全管理体系持续的适宜性、充分性和有效性的最佳途径，也是自我修正、自我完善的必要手段。公司依据各体系覆盖单位所承担的条款要素，组织4个审核小组，于20xx年8月5日至10日分别对公司高层领导和10个部室及6家生产单位实施内部审核。客观的评价了公司产品、活动及服务实施过程中，运行控制的有效性，并对公司持续改进环境、安全管理需求的实效性予以确认。

此次内部审核共开具一般不符合项14项，涉及环境/职业健康安全标准要素5项，主要分布在1个管理部室和6个生产单位。发现预防与纠正问题点10项，并对上述不符合及问题点提出改进要求。

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品保部质量环境管理体系运行总结报告

公司领导认为：环境管理不但是企业生存发展的需要，也是向社会树立一个负责任企业的形象。

1、 为推行环境管理体系标准，本公司建立并制定环境方针、目标、

指标和管理方案，并对目标、指标和管理方案的实施情况进行了检查，基本达到了策划的要求。

2、 对于公司的环境因素组织了识别和评价，确定了重大环境因素，

但希望各部门当涉及到新的环境因素时应及时将涉及的内容提交上来。

3、 有关法律、法规的收集，已基本收集齐全，共36个，通过发放法

律法规鉴定表的方式进行传达，希望部门主管注意传达。

4、 至今为止没有收到几份信息反馈单。

5、 对废弃物进行了集中收集。

6、 对消防设施进行了登记管理，并进行了检查。

7、 对适用的法律法规的符合性进行了检查，全部符合要求。

8、 请环保局对企业的进行生产污水的检测，符合排放标准要求。

9、 没有发生过环境事故，但为提高应变能力做了消防模拟演习。

10、 公司于20xx年11月1日组织了一次内审，对于出现的不符合

项制定了纠正防措施，并进行跟踪验证其有效性。

11、 对公司需要变更的的记录及时更改并通知大家，若各部门对记

录有意见也请及时告知。

12、 节约资源：规定了废纸必须两面使用。

13、 对本企业的计量器具都建立完整的台帐，按规定的周期送计量

测试部门检定，完善的检测环境，平时对计量设备也按使用说明书的要求进行维护，使计量器具完好率达到100%，确保本企业的产品检测都能准确。

14、 对产品标识和状态标识通过质量管理体系的运行，提高了对标

识重要性的认识，对原辅材料及成品采用挂牌或划分区域的形式进行标识，并经常对标识执行情况进行检查，发现问题及时解决。

15、 严格按检验规范的要求对产品开展检验活动，从而对产品质量

的稳定起到了支撑作用。

品保部： 程蛟军 汪中奎

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