篇一 :盘点总结报告

盘点时间:20xx年x月x日

盘点地点:办公区域及宿舍

盘点人员:财务人员和资产管理员

盘点范围:办公区域内所有资产及宿舍用品

盘点方法:采用实地盘存制对资产进行逐一核对。

为提高公司资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,公司于20xx年x月x日在公司范围内进行了一次全面盘点、清查。在参与盘点人员的共同配合下,顺利完成了本次的盘点工作,现对本次盘点工作总结如下:

一、本次盘点工作的重点是以现场实物盘点为依据,对公司范围内的固定资产、低值资产、宿舍用品等资产进行实地盘查;全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理流程;确认资产存放地点、资产状况以及具体使用人和监管人等,做到账实、账账相符。

二、针对本次盘点发现的部门资产未能及时入账的问题,我们将督促责任部门尽快取得#5@p办理入库,验收等手续及时付款、入账,并做好资产管理工作。

三、公司下一步资产管理工作的重点:

1、加强管理。把资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作,把好出入关,规范程序,常抓不懈;明确办公用固定资产、公用电子产品的管理责任,确保资产的完好无损。

2、抓好落实。重点是做好公司资产管理流程、制度的落实。在加强日常管理的同时,做好信息的反馈和技术鉴定,努力把公司资产管理工作提高到一个新水平。

凉山新奥燃气有限公司

20xx年x月x日

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篇二 :关于盘点报告格式

关于盘点报告格式

各系部的设备总数和总值分别为:

三总结表彰阶段

至20##年12月12日,全校39个部门已有   个部门按时完成了总结工作,在各部门工作总结的基础上,形成了全校总结。

根据教学单位三次和机关的两次检查结果,设备处拟定了表彰奖励方案,即根据检查结果的合格率折算相应的分数,如合格率为90%,即为90分,教学单位前两次、机关的第一次检查分数占总分的40%,教学单位和机关的最后一次检查分数占总分60%,分别计分后,根据分数排名,提出了一、二、三等奖名单。其中:

一、     教学单位

一等奖3个

二等奖4个

三等奖5个

二、     行政部门   

一等奖8个

二等奖7个

三等奖6个

特别奖1个

(二)锻炼了“团结协作、一丝不苟,勇于争先”团队精神

固定资产管理是人对财产物资的管理。固定资产复核登记建账工作需要部门同志之间的大力配合才能完成,许多部门在总结中都提到了这一点,团结协作加上高度的责任心是做好这项工作的基础。在复核登记建账工作过程中,许多教职员工克服时间紧,任务重等诸多困难,认真、仔细、完整地对自已使用和保管的设备等物品按要求,详细登记填写,及时上交本单位,保证了工作任务地圆满完成。

园艺系、信息技术学院、图书馆、动科系等单位实验室工作的同志,管理的设备种类杂,分布广,数量多,各类资产达上千万元,在完成日常设备维护、清洁、安全管理等工作的同时,还要承担繁重的实验教学任务,接到复核登记建账工作任务后,成立了设备清查小组,明确分工,每人负责一到两个楼层,由于白天实验室需要上课,为了不影响教学工作,大家就利用晚上和双休日的时间加班加点的工作。在登记过程中,根据各自管理的实验室,一个一个房间一个一个设备核对、测量、记录和建帐,每个室通常要跑好几趟进行确认,工作单调、重复、琐碎、繁杂,有的设备和器具对身体有毒副作用,但在登记时对每一样、每一件都认真记载不含糊。全部工作结束之后,已记不清把家底经手了多少遍,将所有设备和物品全部登记入帐,没有漏掉一件资产,也没有重复登记一件资产,有些设备由于购置年代时间久远,就相互提醒,逐一回忆时间和单价,确保了资产登记结果的真实可靠、准确全面。登记结束之后,又请别人来复查,纠正错误,进行整改,然后再正式请学校正式检查验收。

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篇三 :盘点总结报告模板

公司LOGO

XXX年一季度盘点总结报告

XXXX有限公司

公司名称 公司网址:XXX

-1-

目录

一、目的

本次盘点为了我公司和客户的物资、物料的账实情况得以真实体现,从而对盘点盈亏采取原因分析和纠正措施,确保后期物资、物料无差异,从而提升我司物资管理能力;

二、盘点时间:20xx-3-5 —— 20xx-3-10

三、盘点对象:公司全部资产、工夹具及产品物料。 四、盘点结果

4.1 产品物料

盈亏明细表:

原因分析:

此次物资盘亏主要为电子器件类(阻、容、感),主要用于产品贴片,产品验证,中试产品调试使

用;盈亏原因为:产品贴片的正常损耗及产品维修的正常损耗、验证等相关使用,盘装物料点数的误差等造成物料的损耗;

整改措施:

1、针对维修物料类:PMC加强维修物料及整改、验证物料的损耗管控,提高整改和维修物料提报

的准确性和及时性;

中试部及研发部要严格控制物料损耗,严格依据流程进行维修及验证物料申请及领取,工程人员

加强管控维修物料领取和使用,避免造成物料浪费;

公司名称 公司网址:XXX

-2-

4.2 工装夹具

原因分析:无 整改措施:

4.3 固定资产

原因分析:无 整改措施:

五、结论

此次物料盘点总数为:4692196,盘点盈亏:210.35,盘点盈亏率:0.004%,公司盘点标准:0.20%,故此次盘点达到公司盘点要求;

公司名称 公司网址:XXX

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篇四 :存货盘点报告模板

存货盘点报告【模板】

单位名称:【二级单位】【三级单位】

盘点时间:20xx年x月x日

报告人:

审核人:

一、存货盘点安排

1、主要存货类型介绍和存货分布情况

2、存货按种类划分的数量和金额

如果有以下特殊类型的存货,请列示:

在途物资

存货已收到,未开#5@p

为第三方保存的存货

代售存货

3、存货盘点计划摘要:

? 存货盘点计划的起草人、批准人。

? 存货清理码放计划。

? 对存货盘点期间存货收发的控制措施。

? 盘点记录中存货项目名称、计量单位指南。

? 如何界定陈旧、毁损、周转率低的存货。

? 存货盘点标签使用指南(包括配发、收集和控制)。

? 存放于外库的存货如何盘点。

? 部门主管及财务部门有关人员或相关管理人员对盘点工作的监督与审核。

? 如何确保存货内容与其包装上的描述一致。

索引号: 在途的已销售存货 已销售未发运 寄存在第三方的存货 寄售存货

【请后附《存货盘点计划表》供参考。】

二、存货实地盘点工作

1、存货盘点安排的执行

? 盘点人员是否遵守盘点计划执行盘点工作。

? 存货是否在盘点前码放整齐。

? 不同类别的存货、特殊类型存货和特殊种类存货是否适当分开码放。

2、存货盘点程序

? 存货盘点人员是否被适当监督。

? 盘点人员是否不是进行库房日常记录的人员;盘点人员是否熟悉所盘

点的存货。

? 存货盘点是否系统、有序进行。

? 是否有人及时核对盘点结果与存货永续记录并调查差异。

? 是否所有的盘点结果(数量)都来自于实际盘点(如果不是,请描述

估计数量所使用的方法)。

? 在产品的完工程度的确认方法。

? 存货内容与其外包装上的描述是否一致。

? 说明盘点日是否停止生产,如果没有停止生产,采取何种措施控制存

货移动。

? 说明盘点日存货是否暂停出入库,如未能暂停出入库,采取何种措施

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篇五 :盘点报告

仓库盘点报告

Xxxx年x月x日-x月x日,由财务部门及仓管部门对配件仓库所有物品进行了清盘,盘点结果如下:

配件仓库盘点余额xx元,保管账面余额xx元,财务账面余额为xx元。其中,盘盈xx元,盘盈占保管账面价值比x%,盘亏xx元,盘亏占保管账面价值比x%。造成盘盈的因素有:少数配件车间退回后未作账面处理,金额达xx元;少数已出库工具又返回仓库,金额达xx元;原老厂可利用物资转入若干,因其价值不详,该物资不在盘盈之列;部分配件出入库名称、口径不统一,出现统计偏差,金额达xx元;转入设备安装厂家的剩余材料有xx元列入盘盈,其余因价值不详未列入盘盈;设备附带配件若干,因其价值已同设备款入账,未列入盘盈。造成盘亏的因素有:部分工具未出库借出,造成盘亏xx元;部分配件出入库名称、口径不统一,统计偏差,造成盘亏xx元。

帐实相符物资金额xx元,帐实相符物资金额占保管账面余额率91.9%,去除因计量口径不一、未出库工具借出等原因,校正后帐实相符率为99.9%,财务账面余额为xx元,财务帐实相符率98.93%,帐帐相符率为99.93%。盘点结果基本反映了财务部门与保管部门帐帐相符,保管部门帐实相符,没有其他问题出现。

二、盈亏资产处置建议。

1、对于出库后又重新反库的车间剩余配件、剩余建筑物资等xx元,由于其价值已经在账务中分摊,因此,建议对该部分物资另行登

记,优先出入库并做好登记,但不再做账务处理。

2、对于已出库的工具重新反库,建议建立工具仓库,由保管员统一管理,建立工具仓库账簿,做好借用登记,对于工具类物资可直接从配件仓库中出库转入工具仓库,便于配件仓库账目清晰明了。

3、对于原老厂转入的可利用物资以及转入的设备安装厂家的剩余材料,由于公司并没有投产,建议暂不做处理,可待公司投产后纳入营业外收入,登记入库。

4、对于由于配件名称、出入库计量口径不统一而造成的盈亏,建议统一计量口径,直接抵消。

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篇六 :某某有限公司盘点报告

****有限公司 20xx年x月存货盘点报告

集团领导:

****有限公司20xx年x月存货盘点报告如下: 一、盘点基准日:20xx年x月x日

二、盘点时间:20xx年x月x日、20xx年x月x日三、盘点人员:****有限公司仓库库管、各车间班长 。 四、监盘人员:****有限公司财务部全体成员。 五、盘点范围:****有限公司全部存货。 六、盘点方式:

1、盘点日之前,由各车间班长、仓库库管对所有存货进行自盘,盘点方式为动态盘点(车间不停产);

2、盘点日当天,由各车间班长、仓库库管对所有存货进行初盘,财务部成员监盘,盘点方式为静态盘点(车间停产);

3、盘点日当天,由各车间班长、仓库库管及财务部成员对于盘点数量与账面数量存在较大差异的存货,进行复盘. 七、盘点方法:全面盘点,点数与称重相结合。

八、盘点情况:本次共盘点仓库14个,分别是原料库、半成品库、包材库、成品库、宣传品库、成品退货库、周转材料库、燕麦线现

场仓、配料现场仓、预混现场仓、内包现场仓、外包现场仓、礼盒现场仓、分装现场仓。

九、盘点汇总及处理意见:

20xx年x月****有限公司各仓库盘点情况,盘盈存货共计元,盘亏存货共计元,合计盘盈元。

盘盈存货元。其中元盘盈为*****建议盘盈处理,冲减管理费用; 元盘盈为材料出库单做错导致盘盈,建议调整材料出库单,冲减产品成本;

盘亏存货元。元盘亏为生产过程中产生的损耗,车间人员没有及时报损计入U8系统中,建议做材料出库单,计入产品成本;元盘亏车间未查出具体原因,建议做盘亏处理,计入管理费用,进项税额转出。

另有以下情况:

十、盘点过程中发现的问题:

部门** 20xx/3/4

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篇七 :存货盘点报告

宁夏农业科教仪器物资公司

库存盘点报告

盘点基准日:年度/20xx年x月

盘点时间:20xx年月

盘点人员:张永红、潘军、吴文学、张宇坤、、刘翔、杜婧、高娜

一、盘点方法:整体盘点

1、 我们根据部门仓库存放设置地,选取存货量大的部门进行整理节水灌溉部门,规划好分类材料区域,管件设备进行分类整理,对pvc材料和pe材料等进行分区堆放。

2、

3、 对材料的盘点结果和盘点账务记录做到账面与实物相否。 人员安排:张永红、潘军归类材料区域及分类并与盘点人员做好其他相应工作,吴文学做好材料数量的统计工作,张宇坤、、刘翔做好材料的运输及整理工作,高娜做好整理好的材料捆绑工作、杜婧做好材料记账工作。

二、盘点情况:

这次对节水科的库存材料进行盘点数进行合理整理堆放,对材料进行合理的价格分析(之前所有材料由前几年工地盈余下来,没有做好材料入库手续,这次为了完善程序设定合理价格进行入库归档)。

1、 这次库房更换地点从新整理货物堆放整齐,保存完好,无明显损毁现象,盘点人对存货的品种及摆放位置等情况熟悉。

2、 盘点结果:账面数和现盘点数不存在差异。

此次盘点情况留存财务及节水灌溉科各一份。

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篇八 :20xx年年终盘点报告

年终盘点报告

盘点时间:12月30-31日

盘点人员:财务部,仓管,行政部

盘点范围:全公司物料及固定资产

盘点方法:实地盘点法

1、固定资产由各部门自行组织盘点登记,交到财务,财务部与行政部人员组成小组对固定资产进行复盘。

2、根据仓库实际库存物品数量核对仓库结余账。

3、根据ERP系统提供的物料盘点报告单核对手工帐账目。

4、依据比对结果给出该次盘点结果由盘点人及复核人签字确认该次

盘点情况,送交财务部编制盘点报告。

盘点结果:

该次盘点帐实基本相符,无盘盈盘亏现象,体现了库房管理人员对于库房备件的有效管理,同时也反映出库管人员对工作的认真尽责,具备高度的责任心。

一、 原材料库基本情况介绍

1. 所有原材料均堆码整齐,检验状况清晰,各个仓库内卫生条件良好,根据原材料存放要求不同种类分类存放。

2. 仓库管理人员对自己管辖内的原材料熟悉程度很高,能在短时间内找到所需原材料。

3. 各原材料卡片标识清楚,卡片标识与账存规格、数量一致。

4. 仓库日记账帐页项目与原材料存放顺序基本一致,有利于盘点时

实物与账目比对。

二、 物料仓库盘点情况

1、生产辅料库存堆码整齐,分类清晰

2、盘点数量与仓库台账数量相符,无盘盈盘亏。

三、 成品仓盘点情况

1. 成品仓库堆码整齐,按机型分区,分类清晰

2. 盘点数量与库存台账数量相符,无盘盈盘亏

存在以下问题及建议:

1. 成品库中有两到三年的成品未处理,在库房中占位较宽,建议处理,以便有效利用库房空间资源。

2. 在盘点过程中有发现仓库账目与实物不一致的情况,其差异主要是新开的领料未及时出数所致。

财务部

20xx年x月x日

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