20xx年信息化工作总结和今后的工作思路
江西中烟井冈山卷烟厂
过去的一年,我厂在公司信息中心的统一部署和支持帮助指导下,认真贯彻落实行业和公司有关信息化工作精神,按照公司20xx年信息化工作要点、企业年初工作思路和工作重点,围绕创新企业信息化工作认真履行各项工作职能,进一步转变工作作风、改进工作方式,不断创新与改善,较好地完成了各项工作任务。
一、信息化主要工作开展情况
1、认真抓好年度预算管理。根据公司和我厂《关于认真做好20xx年投资项目立项申报工作的通知》和做好年度预算工作的精神,信息化建设总体设想以符合行业发展方向和产业政策导向,与公司总体发展战略和规划相一致,符合公司资产布局和结构调整方向,坚持注重投资效率和效益为原则,针对各部门提出的需求,结合我厂具体实际,在进行市场调研的情况下,完成了年度投资项目立项预算申报工作。
2、认真抓好信息化项目管理和实施工作。在接到公司正式批复文件后,综合实际情况,制订了《20xx年度公司批复预算项目执行计划进度表》,明确了各个项目具体实施内容、责任人和完成验收时间。至10月,全面完成了20xx年度公司批复预算资本性投资项目。对于信息化类费用性支出项目,按《20xx年信息化费用执行计划》,在年底前全部实施完成。
3、认真做好企业网络与信息系统日常维护和安全管理工作。一是做好信息系统的后台管理与日常维护,开展季度巡检和问题处理。二是及时做好信息系统安全升级工作,做好节假日安全部署与检查工作。三是结合信息网络与IT治理,按我厂检修和维保, 6S改善与危险源辨识要求以及行业和公司的统一布置,积极组织开展了20xx年度信息系统安全检查自查整改工作,积极探索构建企业信息安全检查长效机制,为企业信息网络系统安全稳定正常运行提供保障。
4、抓好信息化日常工作管理与提升。按照行业全面审计、“三查”日常工作和部门制订的《信息化全面审计工作安排》及《信息化“两项工作”自查方案》、结合我厂标准化体系推进以及6S管理要求,分季度开展了创新改善整理整治活动。按公司要求,按我厂《提升工作具体实施方案》开展了办公自动化系统在流程化、规范化、痕迹化和知识管理等方面应用改善和提升,截止到12月初,基本完成方案中规定的工作内容和要求。
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