洗煤厂 “手指口述”法总结
按照公司和矿对在各单位实施“手指口述”法的文件精神和要求,洗煤厂首先在全厂对所有职工进行了宣传、动员和学习,并成立了洗煤厂“手指口述”法实施领导小组,由厂长担任组长负责全厂“手指口述”法的组织协调工作,其他分管副厂长担任副组长,成员为各队队长和工程技术人员。工程技术人员分别对压滤车间、机电队、机械化队、洗煤车间各个岗位编制了有针对性的“手指口述”法则。为了更好的推行此办法洗煤厂把各个岗位上的手指口述法内容制作成小卡片,并吊挂在显目位置,让职工随时对照操作。各车间队组在班前会上,由班队长讲解本班的安全注意事项、工作安排和事故案例分析在以往发生的安全事故里重点提醒,做到安全管理,安全教育,现场监督,责任明确,讲解完毕带领全班人员宣誓后方能上岗。在岗位上通过心想、手指、眼看对操作过程中的每一道工序进行安全确认后方能工作,要求岗位人员对本岗位的“手指口述”法则内容要熟记厂里面随时抽查。为了更好落实此项工作我单位成立了督察小组不定期的检查各车间队组的实施情况,并实行奖惩制度对执行得好的给予奖励对不按要求执行或不执行的要进行惩罚。
通过实行“手指口述”办法以来得到了广大职工的积极配合和支持,提高了职工的自主保安意识和联防保安意识,规范了职工的操作行为,很大程度的杜绝了“三违”,减少了职工的习惯性违章,最大限度的克服了“马虎、习惯了、不在乎”的麻痹思
想。下一步我们将加大对各工种的培训力度让职工按安全规程操作,不断总结经验进一步完善和改进“手指口述”法则的实施细节,为全厂的安全工作保驾护航。
月亮田矿洗煤厂
20xx年x月x日
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